學校教學成效全年報告小結

時間:2022-01-25 06:39:00

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學校教學成效全年報告小結

2010年秋季學期,我校認真貫徹落實上級部門的各項工作,在市教育局的正確領導下,扎實有效開展教育教學工作,教學質量有了大幅度的提高,學校形象得到重新樹立,教師的教育教學取得了較顯著成績。

一、完善學校管理機制,規(guī)范學校管理。

1、本學期我校重申和完善各種制度。完善值周制度、請假制度、升旗制度、獎教獎學制度、教師管理考評等制度。讓教師明確崗位職責,認真履行崗位職責,讓教師各施其職、各盡其責。

2、狠抓班子建設,增強依法治校意識。學校領導班子帶頭學理論、學管理、學經驗。

3、立一盤棋思想,努力形成勤政務實、團結實干、無私奉獻的領導集體。依制度規(guī)范管理學校,學校管理走上了科學化、規(guī)范化。目前,學校的各項工作有了很大的進步,整體處于良性發(fā)展的狀態(tài)。

二、抓好德育工作。

1、開展愛國主義教育。

中華民族有著光榮的愛國主義傳統(tǒng),愛國主義是德育工作的主旋律,貫穿于德育工作的全過程。為此,我們始終高唱愛國主義主主旋律,使德育工作有序地進行。堅持每周的升國旗儀式,學生在莊嚴肅穆的升國旗儀式中受到教育。儀式不但讓學生認識國旗,熱愛祖國,而且讓學生知道國旗是國家的象征,了解國旗的含義。國旗下的講話激發(fā)了學生的愛國主義激情和作為一名中國公民的自豪感。

愛國主義革命傳統(tǒng)教育。清明烈士陵園掃墓,讓學生在緬懷革命先烈,向革命先烈表決心,教育學生今天的幸福生活來之不易,從而激發(fā)學生熱愛祖國,為祖國刻苦學習科學文化,長大報效祖國的激情。

2.努力創(chuàng)建育人環(huán)境?!碍h(huán)境決定成長,細節(jié)決定成敗”。我校召開專門會議,深入討論,精心設計。結合學校特點,對校園的文化氛圍進行精心營造,文化墻得到上級領導的一致好評。并在暑期拆除破舊的生物園,填坑整平,不僅最大限度的利用好學校的可用建筑面積,并為學生提供優(yōu)良的休憩環(huán)境。本學期在學校資金困難的情況下,爭取教育局支持,投資90萬元,新建三層綜合教學樓。這些硬件與軟件的改善有力的提高了我校校園文化內涵,提高了學生愛校意識,為我校的發(fā)展又邁出了堅實的一步。

三、狠抓教學工作。

1、學校要贏得社會的認可,讓人民群眾滿意,就必須千方百計提高教育教學質量。多年來,我校一直把教學作為學校的中心工作,一刻也不曾放松過。課堂教學是整個教學工作的中心環(huán)節(jié),上好課是提高教學質量的關鍵,而備好課是上好課的前提,上學期,狠抓了備課,通過檢查要求教師嚴格按照學期教學進度計劃組織課堂教學。正確處理教書與育人、傳授知識與培養(yǎng)能力的關系。積極探討、總結和推行以學生為主體,有利于提高學生素質和創(chuàng)新思維能力的教學方法和教學組織形式,激發(fā)學生的獨立思考和創(chuàng)新意識,培養(yǎng)學生自主學習和勇于實踐的能力,提高教學質量和教學效果。通過組織示范課、比武課、等聽評課活動,促進了教師教學水平的整體優(yōu)化。在教育局組織的“新媒體新技術”教學比武中,我校杜芳、張俊霞老師分獲一、二等獎的好成績。

2、加強教學工作的管理。由校長負總責,教導主任具體負責教學工作的計劃,組織、檢查、指導工作,協(xié)調各年級各科教學和各種教學活動。教研組具體組織教師擬定教學工作計劃,組織教師認真?zhèn)湔n,鉆研教育教學理論,開展教研活動,總結交流教學經驗等。

3、加強教研工作的力度。盡量安排教師到外地或兄弟學校參觀、聽課取經,回來后做好移植課教學;在校內組織教師分科進行說課、評課、上公開課,并請老教師做好點評和指導,收到良好的教研效果。

4、加強教學過程的檢查,每周定期檢查教師的教案,上課的進度,作業(yè)的布置及批改情況,并進行總結分析。

5、認真抓好期考的組織及考務工作,不出現(xiàn)任何差錯,以達到公平競爭,利于教學質量的檢查,使達到改進教學、提高教學質量的目的。

6、取得點滴成績。一學期以來,我校在上級業(yè)務部門的幫助、指導下,教育督導考評結果獲得檢查組的好評。教師獲獎達40多人次;學生在作文競賽中獲獎79人次;學生在文藝小人才、古詩韻律操等活動分獲一、二等獎。

四、加強校園建設,孕育育人氛圍。

本學期我校加強了校園文化建設,營造校園文化,提高師生精神風貌,為學校發(fā)展打下了堅實的基礎。

1.校園文化是學校管理最直接的環(huán)境,是學校管理的基礎。學校管理總是在已有的校園文化中進行的。學校管理要利用校園文化的組織機構來發(fā)揮管理的計劃、控制等職能,保證學校這個機器的協(xié)調運轉。學校管理要利用校園文化中的規(guī)章制度來規(guī)定人們可以做什么,不可以做什么,從而保證師生的行動一致。

2、學校管理要利用校園文化中的宣傳標語、黑板報、廣播等使師生明確學校的工作目標。

3、加強家校合作,共同育人。本學期,我校分年級召開家長會,加強家校間的溝通與交流,達到育人的共識,為學校的有序發(fā)展奠定基礎。

五、體衛(wèi)、安全等工作得到落實。

安全穩(wěn)定工作關系到學校教育教學的大局,本學期我校把“安全工作”當成第一要務,加強領導,建立領導小組。新建門衛(wèi)室,安排領導每天帶牌值日,堅決建立和落實各種制度,緊緊圍繞上級有關單位精神,保障全體師生的人身安全。利用“安全活動月”舉行安全知識競賽、演習等,增加了學生的安全知識,提高了學生的安全意識,增強了學生的自我保護能力。加大教育力度,簽定安全責任狀,切實做好綜治創(chuàng)安等工作。衛(wèi)生實行班級責任的強有力措施,切實落實清理衛(wèi)生死角、全面消毒、培養(yǎng)學生良好衛(wèi)生習慣等各項工作。

六、后期工作有打算。

學校工作雖然有了一定的起色,但我們也清醒地認識到,學校工作也存在著不足,我們將全面改變校園硬、軟件設施:校園文化環(huán)境的建設;班班通的開通;校門的改善和校園景點的建設;學生生活區(qū)、教工生活區(qū)和教學區(qū)的分隔;發(fā)揮學校的特色優(yōu)勢辦品牌學校;加強教師業(yè)務學習,全面提高教師素質;學校各方面工作的強化管理。

一年來,在各級領導的關心指導和全校師生的共同努力下,各項工作有了很大進步,取得了一定的成績。雖然我校在發(fā)展中還會遇到各種各樣的困難,但是有全校師生的共同努力,我們有信心、有能力去開創(chuàng)Xx小更加美好的明天。