導(dǎo)語：人事局幫扶工程年終工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視掛鉤幫扶工作

一是深入掛鉤扶貧點開展幫扶工作。按處級領(lǐng)導(dǎo)不少于2戶、科級及以下干部職工不少于1戶的結(jié)對幫扶原則，全局41名人員結(jié)對扶貧47戶較困難農(nóng)戶，并根據(jù)人事變動，及時調(diào)整結(jié)對幫扶人員名單，落實結(jié)對幫扶政策，做到戶戶有人幫，家家有人扶；全年處級領(lǐng)導(dǎo)干部深入掛鉤村7人次，科級及以下干部職工深入幫扶對象家庭36人次，主要領(lǐng)導(dǎo)先后4次深入掛鉤扶貧村開展調(diào)研，聽取鎮(zhèn)黨委政府扶貧工作匯報，深入農(nóng)戶了解情況，對扶貧工作提出了切實可行的意見和建議；分管領(lǐng)導(dǎo)不定期帶領(lǐng)工作組深入永安村,就“百千萬幫扶工程”作了具體的安排部署，落實相關(guān)幫扶措施，督促檢查半年、全年扶貧工作計劃的執(zhí)行情況。

二是進(jìn)一步落實幫扶工作責(zé)任制。年初，我局把幫扶工作納入《市人事局2009年重點工作任務(wù)分解方案》，進(jìn)一步細(xì)化分解各項工作內(nèi)容，把掛鉤幫扶工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同考核、同獎懲；繼續(xù)明確一名局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤幫扶村，加強(qiáng)對駐村工作人員的指導(dǎo)，督促檢查各項扶貧措施的落實情況，明確局辦公室一名工作人員擔(dān)任掛鉤扶貧聯(lián)絡(luò)員，強(qiáng)化幫扶工作責(zé)任制，暢通信息溝通渠道，加強(qiáng)對掛鉤扶貧村的聯(lián)絡(luò)；在每周一的全局職工工作例會上，把掛鉤扶貧工作同其他業(yè)務(wù)工作一道同檢查、同回顧、同落實。

三是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，年初制定了切實可行的年度扶貧工作計劃，各項幫扶措施均按年度計劃認(rèn)真開展，年終考核對照年度幫扶目標(biāo)的實現(xiàn)情況嚴(yán)格進(jìn)行，同時，結(jié)合茂林鎮(zhèn)永安村的實際情況，及時修改完善了九年扶貧工作規(guī)劃。