導(dǎo)語：公共資源交易中心年度工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2021年，縣公共資源交易中心將緊密圍繞縣委縣政府的總體部署和要求，堅持以打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、智能化交易服務(wù)平臺為核心，以加強內(nèi)部控管機(jī)制建設(shè)為依托，進(jìn)一步在完善平臺功能、強化科技賦能、實施標(biāo)準(zhǔn)管理、推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新等方面下功夫，不斷提高平臺工作水平和服務(wù)質(zhì)量，打造更加規(guī)范高效、更加智能便捷的縣域公共資源交易平臺。

一、主要目標(biāo)

堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委縣政府有關(guān)公共資源交易工作的部署和要求，在省市主管部門的指導(dǎo)和幫助下，聚焦市縣一體、聚力改革創(chuàng)新，在黨建創(chuàng)品牌、業(yè)務(wù)創(chuàng)一流、服務(wù)創(chuàng)特色方面走出新步伐、做出新成效，進(jìn)一步打造服務(wù)優(yōu)質(zhì)、廉潔高效的縣級公共資源交易服務(wù)平臺，為“十四五”良好開局和縣域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二、重點任務(wù)

（一）在強化政治建設(shè)中匯聚平臺高質(zhì)量發(fā)展的思想力量

1、深入開展黨史學(xué)習(xí)教育工作。按照黨中央和省、市、縣委部署要求，不折不扣地按照規(guī)定組織開展好學(xué)教工作，并結(jié)合公共資源交易平臺工作實際，讓廣大黨員干部在對黨史的學(xué)思踐悟中提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：黨支部、各科室；完成時限：全年）

2、強化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實。深化中央巡視整改及新一輪“三個以案”警示教育活動，進(jìn)一步提升廣大黨員干部的政治自覺。制定年度全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政工作要點，建立健全黨組及黨組班子成員、科室負(fù)責(zé)人全面治黨主體責(zé)任清單，每年組織開展2次黨風(fēng)廉政專題會議，并采取邀請縣紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作黨風(fēng)廉政輔導(dǎo)講座以及外出開展警示教育等活動，進(jìn)一步強化廣大干部職工的廉潔從政意識。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：黨支部、各科室；完成時限：全年）

3、持續(xù)深入抓好意識形態(tài)領(lǐng)域工作。堅持把意識形態(tài)工作與黨建工作、業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查，定期舉辦意識形態(tài)講座和專題會議，提升廣大干部職工的思想認(rèn)識。嚴(yán)格落實班子成員“一崗雙責(zé)”要求，采取有力措施抓好分管領(lǐng)域意識形態(tài)工作，形成了守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的意識形態(tài)工作格局。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：黨支部、各科室；完成時限：全年）

（二）在提升科技運用水平中助推智慧平臺建設(shè)邁出新步伐

4、持續(xù)做好全門類全流程網(wǎng)上招投標(biāo)工作。加大與市交易中心信息化工作對接力度，強化對機(jī)構(gòu)全流程網(wǎng)招的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，為保障各類項目全程網(wǎng)絡(luò)化操作、全程電子化監(jiān)控提供有力支撐，持續(xù)保持網(wǎng)招率100%。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)；責(zé)任部門：業(yè)務(wù)科、信息科及有關(guān)科室；完成時限：全年）

5、強力推進(jìn)異地遠(yuǎn)程評標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)。借力省異地遠(yuǎn)程評標(biāo)調(diào)度系統(tǒng)，實現(xiàn)與市級及市轄其他縣（市）區(qū)交易平臺的異地遠(yuǎn)程評標(biāo)，全面爭取完成40個項目；并力爭實現(xiàn)跨市乃至與長三角地區(qū)實現(xiàn)2個異地遠(yuǎn)程評標(biāo)項目。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：信息科、交易服務(wù)科；完成時限：全年）

6、積極引入智慧交易、智慧見證及電子檔案系統(tǒng)等，跟進(jìn)落實投標(biāo)人電子營業(yè)執(zhí)照、電子證照，招標(biāo)人（采購人）、電子簽章、電子云簽在公共資源交易過程中應(yīng)用。進(jìn)一步提升交易平臺服務(wù)保障品質(zhì)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：信息科、交易服務(wù)科；完成時限：全年）

7、強化平臺信息化系統(tǒng)管理及安全防護(hù)工作。借鑒市及各先發(fā)地區(qū)交易平臺信息化建設(shè)經(jīng)驗，與時俱進(jìn)推進(jìn)平臺信息智能化系統(tǒng)的后續(xù)建設(shè)工作，不斷健全平臺信息智能化系統(tǒng)安全防護(hù)工作機(jī)制，完成系統(tǒng)二級等保，確保信息化系統(tǒng)穩(wěn)定安全推進(jìn)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：信息科；完成時限：8月底）

8、實行開標(biāo)過程“云”直播。借力市不見面開標(biāo)系統(tǒng)，在已有“云交易”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化科技手段的延伸運用，將開標(biāo)過程通過網(wǎng)絡(luò)化手段進(jìn)行直播，讓投標(biāo)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)“線上”參與開標(biāo)過程。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：信息科；完成時限：6月底）

9、深化檔案數(shù)字化系統(tǒng)功能延伸。結(jié)合工作實際，進(jìn)一步優(yōu)化和完善檔案管理有關(guān)辦法。深化數(shù)字化加工后項目檔案的智能化數(shù)據(jù)運用，充分發(fā)揮檔案服務(wù)作用。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：交易服務(wù)科、信息科；完成時限：全年）

（三）在強化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中助力平臺服務(wù)能效實現(xiàn)新提升

10、落實服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。對標(biāo)對表市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗，加大公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范每個流程環(huán)節(jié)，確保交易流程更加規(guī)范高效，爭創(chuàng)省級標(biāo)準(zhǔn)化示范。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：交易服務(wù)科及各有關(guān)部門；完成時限：全年）

11、提升交易服務(wù)場所現(xiàn)場管理體系。以省第三方考核指標(biāo)為準(zhǔn)繩，以新場所使用為契機(jī)，進(jìn)一步修改、完善公共資源交易服務(wù)場所人員、設(shè)備管理、標(biāo)識制作及服務(wù)內(nèi)容、流程等一系列管理規(guī)范，不斷增強平臺服務(wù)品質(zhì)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：交易服務(wù)科及各有關(guān)部門；完成時限：全年）

12、提升交易大廳服務(wù)功能。設(shè)立招標(biāo)人（監(jiān)督員）等候區(qū)及市場主體辦事自助上網(wǎng)區(qū)等，同時為招標(biāo)機(jī)構(gòu)工作人員提供現(xiàn)場辦公場所，適時協(xié)調(diào)推進(jìn)開辟“政采貸業(yè)務(wù)服務(wù)專區(qū)”。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：交易服務(wù)科及各有關(guān)部門；完成時限：8月底）

13、推進(jìn)“一圖讀懂”招投標(biāo)體系建設(shè)。針對公共資源交易平臺服務(wù)內(nèi)容和流程，進(jìn)一步運用標(biāo)準(zhǔn)化的工作理念，通過圖文并茂的形式，對交易平臺各項服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行流程化和模塊化，為各方主體提供更加便捷高效的服務(wù)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：交易服務(wù)科及各有關(guān)部門；完成時限：4月底）

14、健全項目評標(biāo)延遲及隔夜評標(biāo)等有關(guān)服務(wù)保障措施。深入學(xué)習(xí)市中心及其他地區(qū)經(jīng)驗做法，結(jié)合工作實際。制定我縣有關(guān)項目評標(biāo)延遲及隔夜評標(biāo)保障等一系列管理方案及其他有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，確保項目評審工作規(guī)范有序完成。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：交易服務(wù)科及各有關(guān)部門；完成時限：5月底）

（四）在強化制度建設(shè)中助推平臺規(guī)范化再創(chuàng)新突破

15、完善交易平臺管理規(guī)程。根據(jù)國家及省市有關(guān)文件精神，依據(jù)《市公共資源交易管理條例》及相關(guān)配套《實施細(xì)則》，結(jié)合縣域工作實際，對相關(guān)文件制度進(jìn)行廢、改、立，進(jìn)一步保障平臺各項工作依規(guī)有序開展。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：業(yè)務(wù)科及各有關(guān)部門；完成時限：全年）

16、強化省市有關(guān)交易規(guī)定和范本推廣運用工作。積極協(xié)調(diào)縣公共資源交易有限責(zé)任公司，深入學(xué)習(xí)研究并落實運用省市有關(guān)政策文件及各類交易文件范本。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：業(yè)務(wù)科及各有關(guān)部門；完成時限：全年）

17、健全交易登記及見證工作規(guī)范。以市中心相關(guān)項目進(jìn)場登記及見證管理規(guī)定為核心，結(jié)合縣域公共資源交易實際，進(jìn)一步完善項目登記及見證“負(fù)面清單”，建立健全項目登記及見證發(fā)現(xiàn)問題臺賬，定期進(jìn)行通報并適時納入對機(jī)構(gòu)的考核范疇。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：交易服務(wù)科；完成時限：全年）

18、規(guī)范徽采商城采購管理。深入貫徹落實市有關(guān)徽采商城的文件及操作規(guī)定，強化財政任務(wù)書的銜接和運用，適時宣貫徽采商城運行管理及實操，強化對采購人采購需求及供應(yīng)商履約行為的管理，推動徽采商城管理更加規(guī)范有序。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：業(yè)務(wù)科及各有關(guān)部門；完成時限：全年）

19、完善專家抽取及相關(guān)管理規(guī)則機(jī)制。跟進(jìn)市局、市中心有關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真落實關(guān)于專家抽取時間、抽取范圍以及專家勞務(wù)費錄入等有關(guān)部署，特別是對異地遠(yuǎn)程評標(biāo)項目專家抽取進(jìn)行重點關(guān)注，及時發(fā)現(xiàn)并提出有關(guān)修改意見。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：交易服務(wù)科；完成時限：全年）

（五）在放管結(jié)合中力推平臺營商環(huán)境再優(yōu)化

20、積極落實“為企減負(fù)”相關(guān)政策措施。協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)將政府采購項目保證金減免收、電子投標(biāo)保函應(yīng)用等政策落實到位，進(jìn)一步增強廣大投標(biāo)企業(yè)的獲得感。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：業(yè)務(wù)科、交易服務(wù)科；完成時限：全年）

21、跟進(jìn)落實標(biāo)書工本費取消有關(guān)工作。及時跟進(jìn)市公管局、市交易中心有關(guān)標(biāo)書工本費取消政策的研究和落實情況，根據(jù)統(tǒng)一部署將適時取消標(biāo)書工本費收取，進(jìn)一步為廣大企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：業(yè)務(wù)科、交易服務(wù)科；完成時限：全年）

（六）在完善控管機(jī)制建設(shè)中實現(xiàn)平臺管理水平再提升

22、強化廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)。結(jié)合新場所使用及各項工作開展情況，進(jìn)一步全方位、全過程的梳理交易服務(wù)過程中可能存在的風(fēng)險節(jié)點，逐項建立工問題清單和防控清單，并對各項風(fēng)險點進(jìn)行定期清理，該新增的新增、該刪除的刪除，確保風(fēng)險防控常態(tài)化、規(guī)范化。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：辦公室及各有關(guān)部門；完成時限：全年）

23、強化對機(jī)構(gòu)的考核管理工作。結(jié)合市中心有關(guān)機(jī)構(gòu)考核管理辦法，結(jié)合縣域工作實際，完善進(jìn)入我縣平臺的機(jī)構(gòu)及其人員的日常考評體系，并通過與信息系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的方式，根據(jù)考評情況不同時間內(nèi)限制進(jìn)入開評標(biāo)場所。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：業(yè)務(wù)科、交易服務(wù)科；完成時限：全年）

24、強化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。強化對交易大廳人員、銀行駐點人員及外包人員的日常管理，建立健全全方位的效能管理和日?？己梭w系，實行多頻次全覆蓋的隨機(jī)效能檢查，確保各項工作有序高效開展，打造廣大市場主體滿意的平臺。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：各科室；完成時限：全年）

（七）在強化學(xué)習(xí)教育中實現(xiàn)從業(yè)人員工作能力再提升

25、強力推進(jìn)解放思想大討論及“三強攻堅”行動縱深開展。深入貫徹縣委“不是最好、就學(xué)最好、創(chuàng)成最好”的工作要求，進(jìn)一步尋標(biāo)對標(biāo)、主動對接市及長三角先發(fā)地區(qū)，在推進(jìn)平臺功能延伸以及智能化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)上再有新突破，取得新成效，不斷提升縣域交易平臺的品質(zhì)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：各科室；完成時限：全年）

26、提升交易隊伍工作能力和水平。制定全年學(xué)習(xí)教育工作計劃，強化對中心廣大干部職工的全方位培訓(xùn)，努力提升全體人員的業(yè)務(wù)水平及工作能力。同時，發(fā)揮縣委黨?，F(xiàn)場教學(xué)點的作用，積極協(xié)同各有關(guān)部門，強化對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和縣直有關(guān)重點部門公共資源交易工作的培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)力度，切實提升各單位公共資源交易工作水平。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任部門：業(yè)務(wù)科、辦公室及有關(guān)科室；完成時限：全年）