導(dǎo)語：水務(wù)局年度工作安排一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的發(fā)力之年，是貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于加快水務(wù)改革發(fā)展的實(shí)施意見》的重要一年，是提升我縣抗御洪澇旱災(zāi)害，提高防災(zāi)減災(zāi)能力的關(guān)健之年。做好今年的水利工作，任務(wù)繁重，責(zé)任重大。

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持科學(xué)治水、依法治水、改革帶動(dòng)和可持續(xù)發(fā)展四大戰(zhàn)略，以提升水利保障能力為核心，以加快新一輪治水工程建設(shè)為重點(diǎn)，大力發(fā)展民生水利，突出加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面落實(shí)最嚴(yán)格的水資源管理制度，大力提升水利社會(huì)管理與公共服務(wù)水平，奮力開創(chuàng)我縣水利改革發(fā)展新局面，為富民強(qiáng)縣加速崛起提供強(qiáng)力支撐。

二、工作思路

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹中央1號(hào)文件《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》，按照縣委十二屆三次全會(huì)提出的“打造核心增長(zhǎng)極實(shí)力板塊，爭(zhēng)當(dāng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)排頭兵”的總體部署和十五屆人大二次會(huì)議政府工作報(bào)告提出的目標(biāo)任務(wù)要求，圍繞一個(gè)目標(biāo)（做大實(shí)力板塊，打造全省一流強(qiáng)縣）；突出二個(gè)重點(diǎn)（貫徹縣委新發(fā)[2012]4號(hào)文件《關(guān)于加快水務(wù)改革發(fā)展的實(shí)施意見》和實(shí)施好我縣十二五規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)）；抓住三根主弦（防汛抗旱、水利工程建設(shè)和水行政執(zhí)法）；強(qiáng)化四項(xiàng)措施（一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；二是強(qiáng)化工程建設(shè)制度，按照“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一支隊(duì)伍、一包到底”“四個(gè)一”要求，嚴(yán)格實(shí)行水利工程項(xiàng)目建設(shè)“四制”要求；三是強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍，建立干部職工年度工作目標(biāo)考核制度，嚴(yán)格按照縣委提出的“大氣謀事，精細(xì)做事，嚴(yán)格管事，高效成事”的要求落到實(shí)處；四是強(qiáng)化廉政建設(shè)制度，達(dá)到工程安全、資金安全、人員安全的目的）；打造五個(gè)重點(diǎn)（一是水庫除險(xiǎn)加固，二是圩堤除險(xiǎn)加固，三是泵站改造，四是農(nóng)村安全飲水，五是小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)）；破解六大難題（一是破解水政監(jiān)察大隊(duì)轉(zhuǎn)全額拔款事業(yè)單位難題；二是破解五座中型水庫職工養(yǎng)老保險(xiǎn)難題；三是破解水利工程重建輕管難題；四是破解健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)體系難題，五是破解水務(wù)隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)人員青黃不接的難題，六是破解水利投入長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)的難題）。

三、工作重點(diǎn)

（一）抓好去冬今春水利基本建設(shè)六大項(xiàng)目3.1億元掃尾工作。

一是投資1.0134億元的28座小型水庫險(xiǎn)險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目；二是投資3300萬元的全國(guó)小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)2011年工程項(xiàng)目；三是投資3658萬元的二期第五個(gè)單元除險(xiǎn)加固2011年工程項(xiàng)目；五是投資7496.84萬元的農(nóng)村安全飲水2011年管網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目；六是投資2898.16萬元的流湖鄉(xiāng)防洪工程項(xiàng)目。

（二）抓好防汛抗旱工作

始終堅(jiān)持立足于“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)”，進(jìn)一步落實(shí)防汛責(zé)任制，強(qiáng)化工程排查和整險(xiǎn)，提高物資儲(chǔ)備質(zhì)量，完善防汛預(yù)案，確保實(shí)現(xiàn)各類水庫不垮壩，萬畝以上堤防不決口的防汛目標(biāo)。加強(qiáng)計(jì)劃用水、節(jié)約用水，強(qiáng)化用水科學(xué)調(diào)度，確保在連續(xù)70天干旱情況下中型灌區(qū)供水需求，滿足人畜飲水需要。

（三）抓好項(xiàng)目包裝工作

一是全縣67座一般?。ǘ┬退畮祀U(xiǎn)險(xiǎn)加固工程，預(yù)計(jì)每座投資150萬元，總投資1.05億元，水庫擴(kuò)建為中型水庫，預(yù)計(jì)總投資1.6億元；二是已完成安全鑒定的五座中型水閘改造項(xiàng)目，總投資5018萬元；三是、兩條中型河流治理項(xiàng)目；四是投資9500萬元的三座萬畝以上圩堤險(xiǎn)險(xiǎn)加固項(xiàng)目；五是大型灌區(qū)改造項(xiàng)目，主要涉及我縣廿四聯(lián)圩和贛西聯(lián)圩，總投資3.5億元（包括鐵河閘興建2400千瓦大型排灌電站和樵舍攔河壩興建1200千瓦大型補(bǔ)水內(nèi)河抗旱電站）。

（四）抓好進(jìn)京跑部、進(jìn)省跑廳，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金工作

加強(qiáng)與省廳、部委的溝通聯(lián)系，對(duì)已包裝好的項(xiàng)目及早上報(bào)國(guó)家發(fā)改委、水利部，爭(zhēng)取項(xiàng)目早立項(xiàng)、早批復(fù)、資金早到位、工程早建設(shè)。

（五）抓好水利工程建設(shè)工作

繼續(xù)抓好水庫險(xiǎn)險(xiǎn)加固、圩堤除險(xiǎn)加固、農(nóng)村安全飲水工程、小農(nóng)水工程、流湖鄉(xiāng)防洪工程、水利血防工程等水利工程建設(shè)，采取有力措施，抓好水利工程建設(shè)。按照“項(xiàng)目化、時(shí)間表、責(zé)任人”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，即“項(xiàng)目法人制，招標(biāo)承諾制、工程建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制”的要求，把水利工程建成“民心工程”，“效益工程”，“廉潔工程”。

（六）抓好水土保持工作

按照既要金山銀山，也要綠水青山的要求，大力實(shí)施小流域水土保持治理和“山、水、田、園、路”綜合治理工程，嚴(yán)格落實(shí)水土保持“三同時(shí)”制度，抓好建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案申報(bào)審批工作，治理水土流失3萬畝。

（七）抓好水資源管理工作

執(zhí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度，立足和服務(wù)于生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，大力加強(qiáng)水資源管理和保護(hù)、水生態(tài)修復(fù)及濕地保護(hù)，執(zhí)行取水許可制度，控制地表水和地下水的污染，確?！耙缓▔兀┣逅薄?/p>

（八）抓好水行政執(zhí)法工作

進(jìn)一步完善水行政執(zhí)法制度，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，將水政監(jiān)察大隊(duì)轉(zhuǎn)為全額撥款事業(yè)單位。嚴(yán)格涉河建設(shè)項(xiàng)目審批，禁止洲灘圍墾、圩堤和保護(hù)區(qū)亂搭亂建，有效遏制和打擊非法采砂行為，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障河道堤防安全度汛。加強(qiáng)對(duì)涉水案件的查處力度，積極調(diào)處水事糾紛。

（九）理順?biāo)畡?wù)管理體制，抓好水利普查工作

根據(jù)縣機(jī)構(gòu)改革“三定”方案的要求，理順管理體制，依法履行節(jié)約用水、城市供水、排水及污水處理與回用等新增職能的職責(zé)。在省、市水利主管部門的統(tǒng)一部署下，全面完成第一次全國(guó)水利普查工作任務(wù)。

（十）抓好水利志編寫工作

組織精干人員編寫水利志，利用半年時(shí)間完成我縣建國(guó)以來第一次水利志修編工作，為我縣水利工程、治水歷史、工程建設(shè)與管理留下寶貴的財(cái)富。

（十一）抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)

切實(shí)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，杜絕門難進(jìn)，臉難著，事難辦和不給好處不辦事，給了好處亂辦事以及索、拿、卡、要等現(xiàn)象，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、同崗替代制、責(zé)任追究制等問責(zé)制度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓好信訪、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定和離退休老干部、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、節(jié)能降耗等工作。

四、工作職責(zé)與考評(píng)辦法

（一）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。以效能建設(shè)為抓手，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，把各項(xiàng)工作往實(shí)里做，往深處抓，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，一件一件辦扎實(shí)。把每項(xiàng)工作明確到人，實(shí)行限時(shí)完成，倒時(shí)安排，定時(shí)檢查、超時(shí)懲處制度，推進(jìn)工作早落實(shí)，快落實(shí)，確保各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)提前超額完成，將工作質(zhì)量，好壞與年終綜合獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)掛鉤。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。加強(qiáng)督查，通過督查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)問題，切實(shí)解決問題，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作深入開展。對(duì)于局重點(diǎn)工作、中心工作、重點(diǎn)事項(xiàng)，進(jìn)行跟蹤督查，并把督查結(jié)果通過各種形式進(jìn)行公開。通過強(qiáng)化督查來確保每一項(xiàng)工作布置以后，都能按時(shí)、按質(zhì)，按量完成。各科室工作職責(zé)、任務(wù)與局重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)任務(wù)分解表詳見附表。

（三）強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步完善考核機(jī)制，把定性考核與定量考核結(jié)合起來，把階段性考核、動(dòng)態(tài)考核與半年考核、年終考核結(jié)合，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)的力度，使動(dòng)力和壓力同步到位，在全局上下真正樹立起“落實(shí)是盡職，不落實(shí)是失職”的導(dǎo)向，努力形成“齊心協(xié)力干事業(yè)、奮發(fā)圖強(qiáng)謀發(fā)展”的工作局面。