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2012年，全市糧食倉儲工作的總體要求是：按照省糧食局總體工作部署和市局確定的年度工作重點，堅持以“管好糧”為根本目標(biāo)，深入推進糧油倉儲精細(xì)化管理，不斷加強糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施和信息化建設(shè)，繼續(xù)實施農(nóng)戶科學(xué)儲糧覆蓋工程，強化儲糧安全管理，進一步鞏固我市倉儲管理在全省的領(lǐng)先地位。

一、科學(xué)管理，促進精細(xì)化管理上臺階

按照國家和省糧食局的部署，深入開展全省規(guī)范化管理“示范糧庫”創(chuàng)建活動，積極探索加強糧油倉儲管理的新途徑。組織各儲備庫按“示范庫”標(biāo)準(zhǔn)，逐個環(huán)節(jié)、逐個崗位細(xì)化量化業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)設(shè)計管理制度，落實考核評價機制，推進儲備糧管理科技化、規(guī)范化、效益化發(fā)展；建立指標(biāo)考核體系，促進倉儲企業(yè)開展節(jié)能減排，提高應(yīng)用低溫隔熱等先進儲糧技術(shù)的覆蓋面，年內(nèi)，力爭除當(dāng)年入庫新糧外，50%以上庫存糧不熏蒸，使儲備庫庫存小麥輪換期內(nèi)熏蒸不超過2次；積極發(fā)揮市科技儲糧指導(dǎo)組的作用，深入研究和全面推廣應(yīng)用低溫、低藥等綠色儲糧技術(shù)，每個儲備庫都要落實研究課題與項目，及時整理研究成果，發(fā)表2篇以上高水準(zhǔn)的論文，提升我市倉儲行業(yè)競爭力；根據(jù)市場行情和政府調(diào)控需要，合理確定轄區(qū)內(nèi)地方儲備糧油庫存規(guī)模，切實抓好儲備糧油輪換工作，把握輪換節(jié)奏，提高輪換效益。

二、落實政策，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理

引導(dǎo)糧食倉儲企業(yè)，正確運用國家各類扶持引導(dǎo)政策，積極爭取中央、省、市各級財政資金補助，有規(guī)劃、有步驟地實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；樹立長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，力爭用三至五年時間，對全市基層糧所進行全面維修改造；嚴(yán)格執(zhí)行國家《糧油倉儲管理辦法》和《省糧油倉儲單位備案管理辦法》，落實糧油倉儲單位備案管理制度，利用糧油倉儲管理系統(tǒng)信息平臺，全面掌握我市糧食倉儲設(shè)施基本信息；加強市糧食倉儲物流中心建設(shè)，大力實施電子結(jié)算、信息網(wǎng)絡(luò)、檢驗檢測等配套工程，著眼“大糧食、大市場”，構(gòu)建區(qū)域化糧食倉儲物流平臺。

三、整合資源，提高信息化管理水平

充分發(fā)揮“市糧食調(diào)控及儲備業(yè)務(wù)智能管理系統(tǒng)”功能，提高基層單位糧食倉儲管理效率；通過整合行政辦公、執(zhí)法、社會糧食統(tǒng)計、糧食經(jīng)紀(jì)人管理等子系統(tǒng)，強化庫存糧食監(jiān)管，提高行政效能；積極爭取與全省糧食倉儲管理系統(tǒng)對接，努力實現(xiàn)省、市、縣三級聯(lián)網(wǎng)和資源共享；指導(dǎo)倉儲企業(yè)探索糧庫管理信息化與智能化的集成應(yīng)用，積極研究在倉儲管理領(lǐng)域應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。加大信息系統(tǒng)的建設(shè)力度，逐步實現(xiàn)系統(tǒng)的更新和冗余配置，提高信息系統(tǒng)運行質(zhì)量。

四、服務(wù)民生，擴大農(nóng)戶科學(xué)儲糧覆蓋面

積極爭取各級政府和有關(guān)部門支持，落實配套資金，穩(wěn)步推進農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項建設(shè)，全年推廣科學(xué)儲糧“示范倉”4500戶。認(rèn)真貫徹國家《農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項管理辦法》，修訂完善相關(guān)配套制度，確保專項建設(shè)規(guī)范高效。嚴(yán)格專項資金管理，實行專戶管理、專賬核算、?？顚Ｓ茫瑢Α笆痉秱}”中標(biāo)價格、補貼金額等內(nèi)容要張榜公示，接受社會監(jiān)督。加強質(zhì)量管理，從原材料采購到“示范倉”加工實施全程監(jiān)督，為農(nóng)戶提供質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。強化政策宣傳引導(dǎo)，充分利用廣播、電視、報刊等媒體，提高全社會對農(nóng)戶科學(xué)儲糧重要性的認(rèn)識，增強農(nóng)戶參與科學(xué)儲糧的積極性、主動性。建立健全技術(shù)服務(wù)體系，普及儲糧知識，加強技術(shù)指導(dǎo)，提高農(nóng)戶科學(xué)儲糧水平。

五、以人為本，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

牢固樹立安全發(fā)展理念，堅決客服麻痹思想，居安思危，把各項安全生產(chǎn)工作措施抓細(xì)、抓實、抓好；完善管理制度，規(guī)范操作規(guī)程，建立責(zé)任追究制度，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個管理環(huán)節(jié)、崗位；強化藥劑管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程和技術(shù)規(guī)范，按國家糧食局“熏蒸作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)由高級及以上資格的糧油保管員擔(dān)任，環(huán)流熏蒸設(shè)備應(yīng)由中級及以上資格的糧油保管員操作”的規(guī)定，切實加強職業(yè)資格培訓(xùn)和鑒定，嚴(yán)格落實持證上崗制度，確保熏蒸作業(yè)安全；加大安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備投入，落實安全生產(chǎn)費用，杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

六、強化學(xué)習(xí)，著力提升從業(yè)人員素質(zhì)

圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，打造“學(xué)習(xí)型隊伍”，扎實開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識更新常態(tài)化，培養(yǎng)和造就一支與現(xiàn)代倉儲管理方式相適宜的人才隊伍；采取送出去和請進來的方式，通過組織員工外出培訓(xùn)、邀請專家講座等方式，為干部職工提供更多的學(xué)習(xí)交流機會，從提升從業(yè)人員素質(zhì)出發(fā)，積極開展職業(yè)技能培訓(xùn)、專業(yè)資格鑒定和崗位技術(shù)競賽活動，力爭年內(nèi)每個中心糧庫配備1名高級保管員。逐步建立崗位職級、工作能力與工資掛鉤的分配制度，鼓勵職工立足本職崗位學(xué)習(xí)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技術(shù)技能，提高倉儲管理人員的整體素質(zhì)。