導(dǎo)語：水庫局安全生產(chǎn)工作部署一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，推動(dòng)我局牢固樹立安全發(fā)展理念，確保和諧平安，經(jīng)研究，特制定2012年安全生產(chǎn)工作部署：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)和市第十三次黨代會(huì)精神，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，堅(jiān)定“安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)學(xué)習(xí)抓宣傳，積極進(jìn)取抓發(fā)展，強(qiáng)化責(zé)任抓監(jiān)管，完善制度抓落實(shí)，突出人、財(cái)、物重點(diǎn)，不斷提升安全生產(chǎn)工作水平。

二、工作目標(biāo)

確保完成市委、市政府下達(dá)的2012年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核指標(biāo)；確保不發(fā)生一般以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故及死亡人數(shù)控制為零。

三、工作計(jì)劃

(一）抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

1、及時(shí)調(diào)整局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)分工的調(diào)整，適時(shí)調(diào)整局領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)分工職責(zé)，在全局繼續(xù)實(shí)行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)管理模式。

2、3月初組織召開全局安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署2012年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，簽訂2012年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書。層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，營造全員參與安全管理的氛圍。

3、及時(shí)調(diào)整局防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)實(shí)行汛情會(huì)商制度，全面落實(shí)防汛責(zé)任制。

4、3月份出臺(tái)安全生產(chǎn)專項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲辦法，繼續(xù)對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行季度考核和年終考核相結(jié)合的工作考核。

5、3月底前完成局安全生產(chǎn)工作例會(huì)及安全檢查、事故隱患排查、信息通報(bào)、安全教育等各項(xiàng)制度完善。

6、繼續(xù)深入開展“安全年”、“安全生產(chǎn)月”、“員工三級(jí)教育”等安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

（二）抓好安全生產(chǎn)常規(guī)性檢查、督查工作。

1、局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少開展一次對(duì)全局安全生產(chǎn)日常管理工作落實(shí)情況的督查，同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)考核辦法在下個(gè)季度的季初對(duì)各科室、單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行每季考核和年終考核，并對(duì)考核檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

2、各科室、單位要加大事故隱患排查力度，在本單位管理范圍內(nèi)每月至少開展兩次安全生產(chǎn)檢查并召開安全生產(chǎn)分析例會(huì)。

3、結(jié)合上級(jí)部門要求開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理存在的安全隱患，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

（三）抓好安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段的管理工作。

1、抓好水庫度汛安全。2月初至3月底開展汛前安全檢查，重點(diǎn)對(duì)水庫自備電源、水閘啟閉設(shè)施、電站發(fā)電設(shè)備、總干渠、長坑壟引水渠等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；對(duì)各部門存放的防汛物資進(jìn)行認(rèn)真清查，并登記造冊(cè)，安排專人管理。

2、抓好全局消防安全。在做好消防安全的同時(shí)，重點(diǎn)抓好庫區(qū)山場森林消防。建立健全森林消防長效機(jī)制，在重要節(jié)假日期間，山場辦在做好巡查和設(shè)卡檢查的同時(shí)，要安排流動(dòng)宣傳車在庫區(qū)進(jìn)行防火宣傳。

3、抓好全局交通安全。抓好道路交通安全和水上交通安全，杜絕無證駕駛和酒后駕車（船）現(xiàn)象，嚴(yán)禁超載、超速行駛。

4、抓好在建工程施工安全。對(duì)在建工程特別是維修養(yǎng)護(hù)工程要求成立安全施工小組或配備專、兼職安全員，采取必要的安全防范措施，并簽訂安全施工責(zé)任書予以落實(shí)。

5、抓好特種設(shè)備安全。加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故發(fā)生。

6、6月底至7月初總結(jié)上半年的安全生產(chǎn)工作，查漏補(bǔ)缺，整理好臺(tái)帳迎接市督查組檢查考核，同時(shí)做好汛中安全生產(chǎn)檢查；8月、9月重點(diǎn)抓好高溫季節(jié)的安全生產(chǎn)工作；10月、11月抓好汛后檢查及冬季安全生產(chǎn)工作，落實(shí)水工設(shè)施及機(jī)電設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)工作；12月總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作，整理好臺(tái)帳迎接市督查組檢查考核。

（四）抓好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的完善及演練工作。

1、重點(diǎn)抓好電站機(jī)組“黑啟動(dòng)”演練。由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，管理站及電站組織實(shí)施演練：虛擬水庫突遇災(zāi)害性天氣，水庫水位超出汛限水位需要開閘泄洪，而同時(shí)又因其它原因造成電站廠用電（即網(wǎng)電高低壓線路均失電）消失、備用電源故障無法使用的特殊情況，最后啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，利用電站機(jī)組“黑啟動(dòng)”發(fā)電供開閘泄洪及其它防汛用電。

2、各科室、單位結(jié)合工作實(shí)際，單獨(dú)開展或參與局組織的應(yīng)急預(yù)案演練至少一次，并把演練情況報(bào)生技科備案。

（五）實(shí)行生技科人員聯(lián)系局屬生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作制度。朱巖聯(lián)系山場辦、長坑壟管理站，姜一君聯(lián)系渠管處、站，柴秀明聯(lián)系電站、須江電站，徐升聯(lián)系局機(jī)關(guān)車隊(duì)、月亮湖開發(fā)總公司。

(六）抓好安全生產(chǎn)的特色創(chuàng)新工作。

1、試行安全生產(chǎn)單元網(wǎng)格化管理。上半年在須江電站進(jìn)行試點(diǎn)，試點(diǎn)成功后力爭年內(nèi)在全局推廣，要求安全生產(chǎn)監(jiān)管分區(qū)建格、分片包責(zé)、分類指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)模塊化、網(wǎng)格化、規(guī)范化管理。

2、生技科牽頭制訂水庫飲用水源地保護(hù)管理實(shí)施辦法，基本建立飲用水源地保護(hù)監(jiān)管運(yùn)行框架。

以上涉及全局性的安全檢查及預(yù)案演練等活動(dòng)由生技科牽頭組織，各科室、單位的有關(guān)檢查演練工作由各責(zé)任部門自行組織實(shí)施，生技科負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督查。