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為進一步提高供銷系統(tǒng)干部職工隊伍綜合能力素質(zhì)，結(jié)合當前工作實際,現(xiàn)提出2012年度教育培訓實施計劃，并就有關(guān)要求通知如下：

一、指導思想

堅持“人才興社”方針，積極推進組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，著力提高為農(nóng)服務水平，構(gòu)建新型供銷社組織體系，提升農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力培養(yǎng)建設(shè)一支業(yè)務精湛、工作出色、勇于創(chuàng)新的干部隊伍，為促進系統(tǒng)改革發(fā)展提供有力的人才保障和智力支持。

二、培訓班次

（一）企業(yè)文化和宣傳工作培訓班

1、培訓對象、名額與學制：系統(tǒng)各單位黨建文化分管領(lǐng)導、辦公室主任、信息聯(lián)絡(luò)員。參加人數(shù)為50名左右，學制2天。

2、培訓內(nèi)容：以大力宣傳供銷文化、提升供銷形象為主題，學價值觀、企業(yè)經(jīng)營管理理念、公文寫作與處理、信息報道撰寫技巧等內(nèi)容。

（二）中青年經(jīng)營管理人才培訓班

1、培訓對象、名額與學制：直屬企業(yè)和基層供銷社中青年經(jīng)營管理骨干、市社（集團公司）新招聘的工作人員。參加人數(shù)為40名左右，學制4天。

2、培訓內(nèi)容：以了解供銷社發(fā)展歷史、弘揚供銷精神、培育供銷情結(jié)為主題，學習現(xiàn)代企業(yè)管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、人力資源管理、溝通與團隊、職業(yè)道德等管理知識和實地考察等內(nèi)容。

（三）領(lǐng)導管理能力提升培訓班

1、培訓對象、名額與學制：市社領(lǐng)導、機關(guān)各科室負責人、直屬企業(yè)主要領(lǐng)導、基層社主任。參加人數(shù)為30名左右，學制3天。

2、培訓內(nèi)容：以轉(zhuǎn)變觀念、更新思維、拓展視野、適應改革發(fā)展新形勢為主題，學習當前宏觀經(jīng)濟形勢、領(lǐng)導方法藝術(shù)、科學決策能力、和諧班子建設(shè)、戰(zhàn)略管理（危機管理）、創(chuàng)新營銷和實地考察等內(nèi)容。

三、實施要求

1、提高認識，積極參加培訓。教育培訓是提高系統(tǒng)干部職工綜合素質(zhì)和能力建設(shè)的一條重要途徑，各單位要真正把干部教育培訓工作列入重要工作內(nèi)容，主要領(lǐng)導要高度重視、帶頭學習，按照培訓計劃合理安排工作，保證學習時間、人員到位。

2、密切配合，認真組織實施。教育培訓工作在市社的統(tǒng)一領(lǐng)導下，人事教育科、辦公室等相關(guān)職能科室要密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，各單位要嚴格按照制定的計劃，認真抓好落實，確保按時按質(zhì)完成好的各項教育培訓任務。每個班次的具體培訓計劃將另行通知。

3、加強管理，提高培訓效果。各責任部門要加強培訓前、中、后期管理，對于列入培訓計劃的班次，要嚴格按照培訓的日程安排及相關(guān)要求組織開展，提高培訓的實效性，同時要加強教學管理，嚴格培訓考勤與考核，通過強化考勤制度來保證參訓效果，提升培訓質(zhì)量，推動系統(tǒng)干部教育培訓工作再上新臺階。