導(dǎo)語：敬老院管理服務(wù)工作打算一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2016年，我所將在民政局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行對全縣敬老院的管理服務(wù)職能，努力促進(jìn)敬老院管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，重點(diǎn)要做好以下幾方面的工作。

一、建立全縣敬老院信息數(shù)據(jù)檔案。對全縣敬老院、供養(yǎng)對象、工作人員有關(guān)詳細(xì)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)收集，建立數(shù)據(jù)檔案并適時更新。

二、開展五保供養(yǎng)模式調(diào)研工作。對敬老院運(yùn)行模式和全失能分散供養(yǎng)五保對象生存狀況開展調(diào)研工作，形成調(diào)研報告，提出切實(shí)可行的解決方案。

三、開展豐富敬老院文化生活“八個一”活動。即每半年組織開展一次形式報告會、每半年組織一次社會愛心人士“獻(xiàn)愛心”活動、為各敬老院訂報紙2份敬老院每周二組織讀書讀報活動、敬老院每天積極組織開展下象棋、書畫等文化娛樂活動、收集書報建立一個圖書角、為供養(yǎng)對象購買實(shí)用的體育用品一套、講一堂五保對象心理疏導(dǎo)課、開展一次法律宣講活動。

四、協(xié)助民政局完善鎮(zhèn)敬老院設(shè)施并啟動運(yùn)行。做好啟動工作的協(xié)助和指導(dǎo)工作。

五、推動新建敬老院建設(shè)。為紅光鎮(zhèn)敬老院和趕場鎮(zhèn)敬老院建設(shè)做好服務(wù)和協(xié)助工作。

六、完成現(xiàn)有床位改造工作。完成200張床位改造任務(wù)，確保上級資金用于敬老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升敬老院條件。

七、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動提高管理服務(wù)能力。組織全縣敬老院院長和工作人員到巴州學(xué)習(xí)參觀敬老院管理工作，并請有關(guān)專家就管理服務(wù)工作講課。

八、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理力度。定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒整改，督促完善應(yīng)急預(yù)案，督促落實(shí)夜間巡查制度等管理制度，安裝呼叫設(shè)施和監(jiān)控，提高安全防范能力。

2016年一季度的工作重點(diǎn)

1.為缺少棉被的敬老院發(fā)放棉被。

2.配合民政局和沙河鎮(zhèn)落實(shí)好沙河鎮(zhèn)敬老院財務(wù)管理存在的問題的整改工作。

3.到各敬老院綜合開展一次安全檢查、法律宣講、心理疏導(dǎo)活動。

4.督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善敬老院安全設(shè)施，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善消防設(shè)施和監(jiān)控設(shè)施。

5.開展一次敬老院財務(wù)管理情況清理活動，進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院財務(wù)管理。

6.到紅光鎮(zhèn)查看一次敬老院建設(shè)進(jìn)度情況。