導(dǎo)語：服裝專賣店店員報(bào)告與安排一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

店長的指導(dǎo)方針，認(rèn)為我男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

提高自己，目的于吸取教訓(xùn)。以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。今年來到男裝專賣店工作的進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，對一些比較難纏的客人研究針對性戰(zhàn)略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到各種問題，準(zhǔn)確的掌握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。不時(shí)的學(xué)習(xí)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對男裝的技術(shù)問題掌握的過度單?。ㄈ纾嘿|(zhì)地，如何清洗熨燙等）不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

工作計(jì)劃：

團(tuán)結(jié)店友，1店長的帶領(lǐng)下。和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是店的根本。以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是和我所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

對工作有高度的責(zé)任心，2嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性。提高銷售人員的主人翁意識。這是下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

總結(jié)問題，3養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題。不時(shí)自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的于提高我自身的綜合素質(zhì)，工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，4銷售目標(biāo)：銷售目標(biāo)最基本的做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)。打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周每日的銷售目標(biāo)分解到每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。