導語：企業(yè)工程部個人報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

回顧1年來工程部在酒店領導的正確指引下，今年即將過去。其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了大廈設備平安正常地運行，保證了大廈水電氣能源的正常供給，同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成果。為總結(jié)經(jīng)驗，查找缺乏，推動明年工作再上臺階，更好的完成工程部的各項任務，從以下幾方面做總結(jié)：

一、部門管理工作

加強對部門的管理。日常行為中，依照集團的管理制度和工程部各崗的崗位職責為準則。按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查平安操作情況，督導計劃維修工作的實施；巡查大樓，檢查設備運行情況、設施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進度、工作質(zhì)量和任務完成情況；抽查設備運行記錄和工作記錄。制度管人的模式下，加強了各級人員的責任心，部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

二、完成的主要任務

很多設備設施已陳舊老化，大廈設備設施已經(jīng)運行20多年。有些已進入了壽命期，因此，設備設施的維修任務越來越重。人員減少的情況下，通過加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門領班的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)、保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。

工程部完成主要工作項目

供配電方面：

年未進行1高壓設備檢修（由專業(yè)公司進行。

每月檢查油箱油位及檢查機油油位，2發(fā)電機頤養(yǎng):3月份更換了發(fā)電機空氣濾清器兩只。每季度更換水箱水。按有關規(guī)定每月對發(fā)電機做空載試車和帶負荷試車。

3電容柜保養(yǎng)：更換燒毀的指示燈18只；6月份對2變電容柜進行故障排除；更換2及3變電容柜損壞的電容組。

4低壓配電柜：及時更換下列配電柜的觸點夾具：34冷凍冷卻泵、熱水機組、客用電梯、2及3制冷主機。

空調(diào)設備方面：

1空調(diào)主機的維保、加雪種

更換13冷凍泵的軸承、油封、水封，2冷凍泵、冷卻泵的維保：視情況對所有泵工作加填料作業(yè)。對磨損的軸進行加工處置。

其中對4塔的風葉進行更換作業(yè)。3冷卻塔的維保：對4臺冷卻塔進行更換軸承、油封、軸磨損加工的工作共計12次。

4局部閥門的更換

5風柜維保：按規(guī)定進行慣例維保；更換磨損的軸承。

按工作單對問題風機進行維修。6清洗盤管風機：按規(guī)定對客房所有風機盤管做清洗。

7熱水機組：對供水的軟接頭進行5次急修。

消防設備方面：

1更換4~6臺補壓泵

2對主泵進行維修

3局部管道更換

4壓力接點控制表更換