導(dǎo)語：人事部門個(gè)人匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的布置，月份以來。自己人事處的工作。局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。自己具體做的工作主要為：完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作；完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級(jí)職務(wù)的重新聘任工作；人員的調(diào)整分流工作；修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過換證審核；制定我局年畢業(yè)生需求計(jì)劃、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃；布置年年度考核工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的大和屆全會(huì)精神，政治上嚴(yán)格要求自己。努力實(shí)踐“重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”良好形象。

填寫個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔；上報(bào)年各種工資、干部年報(bào)；完成年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審；下達(dá)各局屬各單位年工資計(jì)劃；清理清退在用合同工臨時(shí)工；及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無過失地交給處內(nèi)接管的同志。扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。布置并完成了全局職工年月調(diào)整工資規(guī)范和月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作。

積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，大膽加強(qiáng)船員管理工作。自己月份具體負(fù)責(zé)船員管理后。搞清楚各種辦事順序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不時(shí)提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理，整理船員各類證書，及時(shí)操持36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密布置、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。

擺正自己位置的基礎(chǔ)上，踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手。獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的顧問。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施方法》及細(xì)則，起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。