導(dǎo)語：工商分局工作總結(jié)4篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇:工商分局文明城市創(chuàng)建階段總結(jié)

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了創(chuàng)建龍頭

分局在創(chuàng)建之初就成立了以局長為組長、副局長為副組長、各科室隊負(fù)責(zé)人和工商所長為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把文明城市創(chuàng)建工作作為第一大事納入工作議程。堅持以人為本，牢固樹立責(zé)任意識，把爭創(chuàng)文明窗口、文明集貿(mào)市場和文明街區(qū)的總體目標(biāo)任務(wù)進行分解，落實到個人，分局與科所、科所與個人層次簽訂創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書，領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長掛點窗口、市場、街區(qū)，實行責(zé)任包干制，作為創(chuàng)建第一責(zé)任人負(fù)責(zé)一個區(qū)域，在早、中、晚三個重要時段對各自的包干區(qū)域進行巡查、督導(dǎo)。

二、廣泛宣傳發(fā)動，形成了創(chuàng)建氛圍

分局利用全體干部大會、中層干部會和各種專題會議的形式，廣泛宣傳創(chuàng)建的目的、意義和創(chuàng)建工作的具體內(nèi)容，使全體干部職工明確創(chuàng)建的目標(biāo)，明確創(chuàng)建責(zé)任，明確努力方向，形成創(chuàng)建共識和氛圍，為創(chuàng)建工作奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。

同時，在轄區(qū)橋旺、江南、紫陽三個集貿(mào)市場和三條街區(qū)121家“七小門店”中發(fā)動宣傳攻勢，實現(xiàn)四個100%，為文明創(chuàng)建工作增強了責(zé)任感和緊迫感。一是入戶走訪調(diào)查率達到100%。通過入戶走訪，準(zhǔn)確地掌握了經(jīng)營戶的主體資格、經(jīng)營范圍和人員素質(zhì)等基本情況；二是經(jīng)營戶宣傳資料持有率達到100%，分局逐家逐戶發(fā)放各類資料下發(fā)宣傳提綱1000余張，還贈送了印有宣傳短語的紀(jì)念茶杯1000余個；三是宣傳知識測試率達到100%。組織個體經(jīng)營戶進行《2011年區(qū)創(chuàng)建全國文明城市知識測試題目》測試，明確創(chuàng)建意義、目標(biāo)和責(zé)任；四是征求意見達到100%。發(fā)放征求意見書，廣泛收集意見和建議，把市場業(yè)主和個體經(jīng)營戶提出的6個方面36條意見進行梳理，制定相應(yīng)的措施進行整改。

三、強化措施，形成了創(chuàng)建合力

在文明城市創(chuàng)建期間，分局在摸準(zhǔn)情況的基礎(chǔ)上，先后制定出臺了一系列措施，充分發(fā)揮工商部門集貿(mào)市場和七小門店創(chuàng)建的牽頭主導(dǎo)作用、相關(guān)部門的管理作用和經(jīng)營戶的能動作用，形成了創(chuàng)建工作的合力，實行工作無缺口、環(huán)節(jié)無掉鏈、管理無盲區(qū)。

（一）駐守集貿(mào)市場，進行綜合治理。轄區(qū)1000平方米以上的集貿(mào)市場有三個，分別是紫陽、江南和橋旺市場。這三個市場擁有固定門面180個，固定攤位292個，目前入駐商戶280家，涉及行業(yè)為蔬菜、食品、農(nóng)副產(chǎn)品、家禽、水產(chǎn)、小商品、幼兒園等，年成交額3700萬元；其固定設(shè)施比較陳舊，行業(yè)布局比較零亂，而且管理人員偏少、素質(zhì)不高。面臨這樣的創(chuàng)建壓力，分局在與市場業(yè)主簽訂文明市場創(chuàng)建責(zé)任書的基礎(chǔ)上，決定安排六名干部分別進駐三個集貿(mào)市場，強化創(chuàng)建工作。一是規(guī)范42家市場主體資格，統(tǒng)一在指定的位子懸掛執(zhí)照，經(jīng)營戶全部亮證照經(jīng)營；二是加強商品質(zhì)量管理，堅持每天一次食品快速檢測工作，并在場內(nèi)公示檢測結(jié)果。15家現(xiàn)制現(xiàn)售經(jīng)營戶工作人員全部統(tǒng)一著裝、戴帽、帶手套上崗，添置了三層防蠅防塵設(shè)施，收繳價值1000余元過期調(diào)味品；三是協(xié)調(diào)區(qū)商務(wù)局、城管大隊、衛(wèi)生局、農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主加大環(huán)境整治力度，清理亂擺攤點28個、亂貼亂畫47處、亂搭亂建11處，治理出店經(jīng)營22家，指定了專用停車場；四是督促業(yè)主加大投入，三個市場先后投入30余萬元改造市場設(shè)施，更換了破舊的頂棚、修繕了排水系統(tǒng)、粉刷了墻面、裝飾了攤位。江南市場啟用價值萬元的顯示屏；五是指導(dǎo)業(yè)主規(guī)范管理，科學(xué)合理劃分行業(yè)布局，增加保潔人員35人，增加消毒設(shè)施和用品，堅持每天兩次場內(nèi)消毒。增加保安人員12人，加強車輛管理，勸導(dǎo)和制止場內(nèi)不文明行為。

（二）巡查街區(qū)，強化責(zé)任落實。分局確定兩名專人、一部專車對轄區(qū)“七小門店”121家進行不間斷巡查，一是引導(dǎo)、規(guī)范經(jīng)營戶亮證亮照經(jīng)營，加強13家“七小門店”無照經(jīng)營管理，使“七小門店”做到證照齊全；二是加強經(jīng)營戶自律，建立健全食品進貨臺賬，確保商品質(zhì)量；實行門前“三包”，做到不出店占道經(jīng)營；整理店堂，保持清潔衛(wèi)生；自覺遵守職業(yè)道德，文明經(jīng)營；三是清理街區(qū)虛假違法廣告3幅、野廣告49處；四是發(fā)揮10個區(qū)直單位落實街區(qū)創(chuàng)建責(zé)任，規(guī)范包干區(qū)域經(jīng)營戶的綜合監(jiān)管。

（三）開展窗口文明創(chuàng)建，提高服務(wù)質(zhì)量。分局結(jié)合開展窗口行業(yè)“迎節(jié)慶、講文明、樹新風(fēng)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，狠抓窗口形象建設(shè)，使窗口工作按照制度化、程序化、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)高效有序運轉(zhuǎn)。一是安排綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的干部駐守大廳，從著裝儀容、行為語言、工作流程入手精雕細(xì)刻，接待好每一個來訪者，接聽好每一個電話，無論何時，始終保持和展示服務(wù)上的熱情、語言上的文明、舉止上的端莊、業(yè)務(wù)上的嫻熟，改善工作作風(fēng)，讓群眾乘興而來、滿意而歸；二是配備完善的服務(wù)設(shè)施，更換大廳觸摸屏，更新電子政務(wù)信息，提供全面的政務(wù)指南。注重細(xì)節(jié)，配備老花鏡、針線包、筆墨紙張，提供飲水器具，懸掛舉報箱，張貼禁煙標(biāo)示，從細(xì)微處做起，搞好人性化服務(wù)；三是堅持保潔，清除衛(wèi)生死角，做到桌椅一塵不染，地面無一雜物，墻面無一絲網(wǎng)，衛(wèi)生間所需物品應(yīng)有盡有，門外20米以內(nèi)無垃圾、無污物，始終保持大廳內(nèi)外潔凈的環(huán)境。

（四）加強聯(lián)絡(luò)，保持信息通暢。為創(chuàng)建工作全面落實，確保不缺位、不斷鏈，實現(xiàn)無縫對接，分局明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)信息聯(lián)絡(luò)，加強與市局和區(qū)政府的聯(lián)系，全面掌握分局創(chuàng)建動態(tài)，及時匯報創(chuàng)建情況，上報創(chuàng)建信息7條，其中4條被采用；傳達創(chuàng)建工作的部署和安排，加強檢查督導(dǎo)。

（五）注重保障，體現(xiàn)人文關(guān)懷。分局將辦公經(jīng)費壓縮，全力投入到文明創(chuàng)建工作中。分局全體干部冒著酷暑高溫戰(zhàn)斗在創(chuàng)建一線，分局領(lǐng)導(dǎo)不僅帶頭督辦到基層，還為干部們送上了解暑的飲料和綠豆湯，還為每名干部配備了清涼油、藿香正氣口服液等預(yù)防中暑的藥品。開展創(chuàng)建工作以來，分局干部以飽滿工作熱情全身心投入到創(chuàng)建工作之中，無一人病倒。

四、增強實效，形成創(chuàng)建實力

地處江南，經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，基礎(chǔ)條件相對薄弱，但是分局班子沒有因為創(chuàng)建難度大而產(chǎn)生畏難情緒，也沒有因為歷年創(chuàng)建不是重點區(qū)域而產(chǎn)生麻痹思想，始終保持清醒的認(rèn)識，從構(gòu)建和諧社會、落實科學(xué)發(fā)展觀的高度來認(rèn)識創(chuàng)建工作的重要性和必要性；始終保持主人翁觀念，把文明創(chuàng)建作為促進職能到位的大好機遇，把文明創(chuàng)建作為惠及每一個人的大好事情，強化責(zé)任意識；始終保持高度的敏銳性，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，把每一天創(chuàng)建當(dāng)做一次檢查驗收，加強檢查督辦，確保每一天取得一分成效。

正是在分局班子的帶領(lǐng)下，在全體干部職工的共同努力下，在文明城市創(chuàng)建的沖刺階段，無論是在自身窗口建設(shè)上，還是在集貿(mào)市場和街區(qū)創(chuàng)建中，服務(wù)環(huán)境面貌一新，服務(wù)質(zhì)量明顯優(yōu)化，文明程度大幅提升，管理水平快速提高。同時，也還涌現(xiàn)了一大批典型人物和典型事例。工商所秦芬同志負(fù)責(zé)大廳窗口接待工作，做到了堅持文明服務(wù)，熱情周到；堅持自覺維護窗口環(huán)境衛(wèi)生，始終保持整潔靚麗的大廳環(huán)境；堅持按時到崗值守窗口，加班加點做好接待。分局綜合科副科長符榮同志創(chuàng)建熱情高，在負(fù)責(zé)七小門店整治中注重把履行職能與創(chuàng)建工作緊密結(jié)合，規(guī)范了經(jīng)營戶的主體資格、經(jīng)營行為和自律行為。

在全國文明城市的測評驗收中，檢查小組到街辦兩次暗訪了轄區(qū)江南市場，查看了6個經(jīng)營門店，又到偏遠(yuǎn)的橋邊鎮(zhèn)暗訪了1個農(nóng)資店和1家超市，所到之處在后來檢查組人員反饋情況都均表示滿意，其中也包含分局全體干部職工在文明創(chuàng)建工作中的辛勤汗水。尤其是在對分局辦事大廳電話暗訪中，就工商部門辦照、巡查和歇業(yè)等長達近15分鐘的問題進行了詳細(xì)咨詢后，窗口干部秦芬同志熱情接待、對答如流。令暗訪工作人員非常滿意，并表達了由衷的謝意。

區(qū)委書記同志在創(chuàng)建情況通報會上，對分局創(chuàng)建工作給予了充分肯定，對于檢查的結(jié)果十分滿意，并稱贊分局干部政治責(zé)任感強、敏感性高，及時第一時間發(fā)現(xiàn)和上報檢查驗收工作人員的車輛及檢查動態(tài)，為區(qū)文明創(chuàng)建工作提供了準(zhǔn)決策依據(jù)。同時，還特別表揚了工商所干部秦芬同志服務(wù)質(zhì)量高、業(yè)務(wù)能力強，為區(qū)委、區(qū)政府贏得了榮譽，并要求區(qū)委、區(qū)政府在總結(jié)文明創(chuàng)建工作活動中，要將工商分局作為先進集體予以表彰。

第二篇:工商分局依法行政工作總結(jié)

2014年，分局依法行政工作在市局和區(qū)委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以依法治國方略為指導(dǎo)，圍繞工商部門依法行政大局，結(jié)合分局實際，認(rèn)真貫徹落實《依法行政實施綱要》，逐步使分依法行政工作走上規(guī)范化軌道，取得良好成效，現(xiàn)匯報如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)

依法行政工作始終堅持實施“一把手”工程，將依法行政工作擺上重要議事日程，無論是領(lǐng)導(dǎo)小組的成立、機構(gòu)的設(shè)置、日常工作的匯報等方面工作，局里都從人力、物力和精力上給予很大的投入，確保了依法行政工作正常開展。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。成立了以局長為組長，兩名副局長為副組長，相關(guān)科室隊、工商所主要負(fù)責(zé)人為成員的依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，并實施“層層負(fù)責(zé)制”，加強對依法行政工作的落實，即各單位主要負(fù)責(zé)人為依法行政第一責(zé)任人，向分管局長負(fù)責(zé)，分管局長向一把手負(fù)責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，注重工作聯(lián)系。依法行政工作堅持做到了細(xì)小工作、日常工作認(rèn)真干、靈活處理；重大問題及時匯報，及早解決。并且做到日常工作定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報，向基層通報；上級工作精神部署隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，向基層傳達。

3、堅持學(xué)習(xí)，形成制度。認(rèn)真落實“一月一法一考試”制、案件交流、培訓(xùn)交流，帶動全局學(xué)習(xí)、實施，推動依法行政工作向更高層次發(fā)展。

二、加強宣傳，增強素質(zhì)

為切實增強全系統(tǒng)執(zhí)法人員依法行政素質(zhì)，提高執(zhí)法效率，使之在市場監(jiān)管和行政執(zhí)法過程中能準(zhǔn)確無誤，相機靈活的正確運用工商法律法規(guī)，杜絕在公務(wù)活動中作出違法和不當(dāng)?shù)男姓袨?。同時，也為切實增強廣大個別工商戶、個事業(yè)單位以及人民群眾法律意識，使之自覺的遵守工商法律法規(guī)，配合我們依法行政，普法工作確定專人負(fù)責(zé)，專人組織，積極開展工作。

1、加強法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)法逐步形成制度。國家局、省市局組織舉辦的法制培訓(xùn)班或視頻會，分局認(rèn)真組織、鼓勵參加，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法。特別是今年來，為適應(yīng)新體制、新形勢的需要，增加了學(xué)法內(nèi)容。對于外出學(xué)習(xí)的，學(xué)習(xí)后必須向分局提交學(xué)習(xí)心得、組織分局干部講課，并形成制度。

2、認(rèn)真組織干部參加法律知識考試。組織干部職工參加市局、區(qū)普法考試，檢驗知識掌握情況，收集考試成績登記造冊，并以此作為評先的依據(jù)之一。

3、利用有利時機，加強法制宣傳咨詢。堅持利用“雙節(jié)”、“3.15”消費者權(quán)益保護日以及相關(guān)法律法規(guī)頒布實施之日等有利時機，采取設(shè)立宣傳咨詢臺、懸掛橫幅、散發(fā)傳單等形式，大力宣傳工商法律法規(guī)，同時讓群眾了解工商法律法規(guī)，自覺抵制不法經(jīng)營者，有效維護自身權(quán)益，同時也接受群眾對我們?nèi)粘?zhí)法行為的監(jiān)督和支持。據(jù)統(tǒng)計，共設(shè)立宣傳臺、咨詢臺3余處，散發(fā)傳單580余張，懸掛大型宣傳橫幅3余幅。

4、發(fā)揮個私協(xié)、消協(xié)分會作用，加強對個體私營經(jīng)濟戶和廣大消費者普法教育。充分發(fā)揮個私勞協(xié)會優(yōu)勢，發(fā)動各基層分協(xié)會，對自己轄區(qū)的個體私營經(jīng)濟經(jīng)營人員進行普法教育，教育引導(dǎo)廣大個體私營經(jīng)營者嚴(yán)格遵守工商法律法規(guī)，合法經(jīng)營，配合工商部門推進依法行政。

三、加強執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法

為防止有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究，甚至執(zhí)法犯法的現(xiàn)象發(fā)生，我們逐步探索有力的監(jiān)督制約機制，從多方面入手，強化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為。

1、建立和完善執(zhí)法監(jiān)督制度，充分發(fā)揮內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督制約作用。結(jié)合實際，依照有關(guān)規(guī)定，博眾所長，制定下發(fā)了《案件回訪制度》、《首辦責(zé)任制度》、《一月一法一考制度》、《行政處罰案件核審暫行辦法》；著重轉(zhuǎn)發(fā)了《工商行政管理法律文書應(yīng)用》、《執(zhí)法違法責(zé)任追究暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，形成一種執(zhí)法責(zé)任明確、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法違法責(zé)任追究的內(nèi)部制約機制，以保證依法、公正行使職權(quán)。

2、嚴(yán)格落實案件核審制度和規(guī)范性文件核審制度，提高行政處罰案件和規(guī)范性文件質(zhì)量。對一般處罰程序案件，在案件調(diào)查終結(jié)后必須由辦公室負(fù)責(zé)法制工作法制員核審、編號，統(tǒng)一以分局的名義作出具體行政行為，否則，主管局長不予審鑒，辦公室不予蓋章，不得下達處罰決定書；對規(guī)范性文件在完稿后必須報經(jīng)辦公室核審，再由主管局長審鑒，否則，該文件無效。

3、落實執(zhí)法公示制，實現(xiàn)政務(wù)公開。為提高執(zhí)法透明度，完善民主監(jiān)督制度，分局全面推行執(zhí)法公示制，對職責(zé)范圍、行政執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法程序以及違示應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等政務(wù)，以不同的方式全面向社會公開明示，共設(shè)置公示欄15處，主動而廣泛地接受社會監(jiān)督，同時也有效的規(guī)范、約束、定向我們執(zhí)法人員的公務(wù)行為，促進高效、廉潔和文明執(zhí)法的自覺性。

4、選配法制員，實施內(nèi)部有效監(jiān)督。全局配備5名兼職法制員，對本單位行政執(zhí)法工作進行事前、事中、事后監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題隨時制止，重大問題隨時上報，有效的將一些違法違規(guī)行為消除于萌芽狀態(tài)，推進依法行政。

5、主動接受外部監(jiān)督，促進內(nèi)部監(jiān)督到位。我們聘請5名人大、政協(xié)代表為分局長期執(zhí)紀(jì)執(zhí)法監(jiān)督員，定期召開座談會，開設(shè)1個舉報投訴箱，開通1部舉報投訴電話，廣泛征求、聽取社會各界人士及群眾對我們行政執(zhí)法的意見和建議，及時掌握工作中存在的問題，采取有效措施，及時整改。

四、嚴(yán)格依法行政認(rèn)真落實執(zhí)法責(zé)任制

為徹底改變基層執(zhí)法活動中存在的執(zhí)法隨意性大、濫用職權(quán)，辦人情案，張口就查、舉手就封，動輒就罰的現(xiàn)象，分局嚴(yán)格按照國家及系統(tǒng)內(nèi)的有關(guān)規(guī)章制度依法行政，認(rèn)真落實執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法人員行為，做到了行政處罰嚴(yán)格依法進行，程序合法；行政許可準(zhǔn)確規(guī)范，各種注冊登記及其它行政許可手續(xù)齊全，程序合法；監(jiān)管各類市場職能到位，服務(wù)到位、措施到位。

1、實行領(lǐng)導(dǎo)三級責(zé)任制。實行主管局長、執(zhí)法機關(guān)負(fù)責(zé)人、執(zhí)法人員三級責(zé)任制，明確執(zhí)法機構(gòu)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，對本機構(gòu)的行政執(zhí)法工作負(fù)總責(zé)。

2、認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任制考核評議工作。結(jié)合上級有關(guān)規(guī)定，我們堅持在全系統(tǒng)深入開展半年或全年“行政執(zhí)法責(zé)任制達標(biāo)”活動，用身邊的事教育身邊的人，激勵大家嚴(yán)肅執(zhí)法，文明執(zhí)法，爭創(chuàng)一流，推進依法行政積極性，并實行“一票否決制”，納入目標(biāo)管理，對有嚴(yán)重執(zhí)法過錯責(zé)任的單位和個人取消年底綜合評先資格。

五、存在的問題及努力方向

分局在依法行政工作中，主要面臨著執(zhí)法人員少，職能不能充分發(fā)揮；執(zhí)法人員知識更新慢等困難，與上級的要求還有一定的差距。今后，分局依法行政工作將繼續(xù)圍繞上級的依法行政規(guī)劃，開拓進取，揚長避短，注意觸及和解決工作中存在的疑難問題，以“求實、務(wù)實、落實”的工作態(tài)度，真抓實干，推進依法行政，開創(chuàng)我局依法行政工作新局面。

第三篇:工商分局普法工作總結(jié)

分局2014年普法依法治理工作，在市局和區(qū)委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，普法和依法治理工作又邁出了扎實的一步，取得了預(yù)期成效。

一、提高思想認(rèn)識，增強普法工作責(zé)任感

今年，分局班子帶領(lǐng)系統(tǒng)干部職工不斷總結(jié)普法取得的收獲和存在的不足。經(jīng)過一年的努力，干部隊伍法治觀念更加增強，使我們的法治理論、掌握和運用法律的水平有了顯著的提高，使我們的各項工作步入了更加規(guī)范化、制度化、法制化的軌道，特別是有法可依、有法必依的精神在分局蔚然成風(fēng)。通過立黨為公、執(zhí)政為民和科學(xué)發(fā)展觀等教育活動，執(zhí)法理念更加科學(xué)，依法行政水平得以不斷提高，為法制工商建設(shè)奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。

二、制定普法規(guī)劃，明確考核獎懲細(xì)則

按照市局年度普法依法治理工作的部署要求，分局及時制定下發(fā)了2014年度普法計劃，同時把普法活動與市局部署的法治工商建設(shè)、行政執(zhí)法“三制”，以及區(qū)政府開展的推進依法行政工作以及分局實施的績效考核有機的結(jié)合在一起，互為補充和完善，使依法治理工作有了活動載體。為了使普法工作順利開展，為系統(tǒng)普法對象購置和發(fā)放普法教材等學(xué)習(xí)資料76本。一年來，分局始終把普法工作納入常態(tài)化管理，“普法和依法治理工作做到了年初工作有計劃，平時工作有檢查，年終考核結(jié)硬帳。為了促進系統(tǒng)的普法和依法治理工作，一年來分局先后總結(jié)表彰系統(tǒng)普法和社會普法先進個人16人次。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化自身法制建設(shè)

分局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子人事變動和系統(tǒng)機構(gòu)調(diào)整，及時調(diào)整充實了普法領(lǐng)導(dǎo)小組，在辦公室設(shè)立了普法辦公室，明確了兼職普法人員和法制員。同時根據(jù)普法工作需要，我們制定了普法領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)法制度，修訂完善了系統(tǒng)干部職工普法學(xué)習(xí)制度，規(guī)定普法領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要舉行一次普法學(xué)習(xí)活動，系統(tǒng)全體干部職工年度必須達到30個學(xué)法課時，在集中普法學(xué)習(xí)的同時，組織登陸“法律知識測評系統(tǒng)”自學(xué)。分局在普法活動中繼續(xù)持久的推行“一月一法一考試”、“一案一例一評析”的學(xué)法普法制度。一年來，普法領(lǐng)導(dǎo)小組共舉行普法學(xué)習(xí)7次，在普法領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，全系統(tǒng)普法工作普法學(xué)習(xí)制度得以順利持久的開展。

四、牢記社會責(zé)任，加強普法宣傳教育

分局在搞好本系統(tǒng)干部職工普法活動的同時，積極開展廣泛的社會普法活動，為了使普法活動進機關(guān)、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)、進學(xué)校、進單位活動能夠持久深入的進行，分局先后有6人被中小學(xué)校聘請為校外法制輔導(dǎo)員，他們在中小學(xué)校舉辦普法知識講座近8場次。同時，我局每年還利用3.15國際消費者權(quán)益日、4.26世界知識產(chǎn)權(quán)日、12.4全國法制宣傳日單獨或者配合區(qū)普法依法治理辦公室，廣泛開展普法和法制宣傳活動，特別是在每年的3.15期間我局都搭建平臺，采用為消費者傳授消費知識維護合法權(quán)益等形式，組織開展了規(guī)模較大的法制宣傳活動。積極主動的參與市局和區(qū)政府及其部門安排部署的普法行動。通過我們不懈的努力，我局在普法活取得了良好的自身效果和社會效果。

分局普法和依法治理工作雖然取得了很大的成績，但是我們深知與時代的要求，與現(xiàn)實工作需要還存在很大的差距，特別是普法工作開展的不夠平衡，普法成果在依法治理上的應(yīng)用還有待于進一步加強。分局有決心和信心在“六五”普法期間，努力解決存在的不足。我們堅信，只要我們?nèi)稚舷聢F結(jié)一心，按照“雙一”目標(biāo)堅持不懈的努力和奮斗，我們一定能在普法和依法治理工作中取得更加顯著的成效。

第四篇:工商分局法制工作總結(jié)

2014年，分局法制工作緊緊圍繞市局整體工作目標(biāo)的要求，以貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》為主線，強化法制工作制度建設(shè)和案件質(zhì)量建設(shè)，全力抓好依法行政工作的日常監(jiān)督管理，抓住案件執(zhí)行這個紐帶，推動法制工作再上新臺階。

一、認(rèn)真貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》，提高依法行政水平。

在貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，組織開展培訓(xùn)工作。一是組織分局副科級領(lǐng)導(dǎo)干部對《綱要》進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部實施依法行政的政治敏銳性；用以會代訓(xùn)的方式，組織基層工商人員依法行政的自覺性；二是建立和健全各項配套工作制度、工作程序和監(jiān)督機制，進一步狠抓制度建設(shè)。制定績效考核辦法，將各項工作進行了細(xì)化和量化，責(zé)任到所。各工商所實行所長責(zé)任制并結(jié)合自身工作任務(wù)制定考核細(xì)則，對工作目標(biāo)實行日清理、月考核，強化了工商所工作人員的責(zé)任意識。四是完善有關(guān)的行政監(jiān)督制度和機制，不斷加強對各種行政行為的監(jiān)督。我們執(zhí)行市局制定的《行政過錯責(zé)任追究辦法》，嚴(yán)格做好日常監(jiān)督管理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

二、積極創(chuàng)新法制監(jiān)管方式，進一步深化工商所執(zhí)法職能到位工作。

為進一步搞好法制監(jiān)督工作，不斷地創(chuàng)新監(jiān)管方式，對立案、暫扣、結(jié)案、核審、執(zhí)行、復(fù)議等各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，確保各個環(huán)節(jié)不出問題，實行監(jiān)管職能到位，同時，法制工作人員變被動送審為主動審核，經(jīng)常做到外出調(diào)查、了解有關(guān)案件的真實情況，對當(dāng)事人申辯、陳述的問題進行及時的查證落實，并做好有關(guān)當(dāng)事人的回訪工作，即不放過任何違法行為，也不庇護違反法定程序的辦案行為，全年回訪當(dāng)事人16個，化解了執(zhí)法積怨，理順了監(jiān)管工作環(huán)境。在主動審核工作中，掌握基層工商所及其工作人員的執(zhí)法辦案情況和依法行政行為，及時查糾執(zhí)法辦案中存在的問題。法制工作人員主動參與辦案，有效地保護了當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護了工商形象，確保工商所執(zhí)法職能到位工作的順利推進。

三、嚴(yán)把案件的五個關(guān)口，著力打造法制工商。

今年以來，分局共查辦各類行政違法案件261件，罰沒入庫40.3萬元。其中食品案件23件；農(nóng)資案件8件，商標(biāo)侵權(quán)案件10件，廣告案件2件，無照經(jīng)營案件131件，產(chǎn)品質(zhì)量案件3件，企業(yè)年檢案件3件。在案件的把關(guān)中，法制機構(gòu)嚴(yán)把案件的四個關(guān)口。

一是嚴(yán)把立案關(guān)。對基層工商所、經(jīng)檢大隊擬報立案的案件，認(rèn)真審查其有無管轄權(quán)，是否存在重復(fù)立案、重復(fù)處罰現(xiàn)象，是否做到當(dāng)事人基本情況、基本違法事實清楚，是否構(gòu)成必須立案查處等。對符合立案條件的準(zhǔn)予立案，編制并登記立案號，上報主管局長審批。全年立案261件，較上年上升521%。

二是嚴(yán)把核審關(guān)。對各單位辦結(jié)的案件，在處罰主體、執(zhí)法主體、適用法條、定性標(biāo)準(zhǔn)、證據(jù)事實、辦案程序等方面進行把關(guān)，對每個案件的基本情況、違法事實、材料查證情況進行詳細(xì)記載并填寫《案件核審情況登記表》，然后編制登記行政處罰告知書或聽證告知書號碼，全年共核審案件32件。

三是嚴(yán)把行政處罰決定審批關(guān)。對履行了告知或聽證程序的案件，在送達方式是否合法有效，當(dāng)事人是否提出了陳述、申辯，是否申請或舉行了聽證，是否經(jīng)陳述、申辯后改變了原擬作出的行政處罰事項，處罰決定書制作是否合乎規(guī)范，文理是否清楚，行政救濟措施是否告知正確等方面進行“二次”審批把關(guān)。全年共審批處罰決定書63件。

四是嚴(yán)把當(dāng)事人陳述申辯關(guān)。法制部門對內(nèi)積極發(fā)揮“案件協(xié)調(diào)中心的”的作用，對外積極發(fā)揮“法律咨詢服務(wù)中心”的作用，積極認(rèn)真的做好當(dāng)事人的陳述、申辯和聽證工作，并利用回訪、外出審核和接待當(dāng)事人的有利時機，大力宣傳工商行政管理法律、法規(guī)，做到人性化管理，處處時時以人為本，使得當(dāng)事人愿意到工商部門來反映情況。今年，法制機構(gòu)聽取當(dāng)事人陳述、申辯6次，使當(dāng)事人在申辯后其合法權(quán)益得到保護。

四、堅持不懈地抓好執(zhí)法人員素質(zhì)培訓(xùn)工作，著力打造合格的行政執(zhí)法隊伍。

分局采取不同形式對工商所正副所長、法制員和執(zhí)法骨干進行了素質(zhì)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員19人次，組織分局的行政執(zhí)法知識考試，確保所有行政執(zhí)法人員既有所學(xué)，又有所用，還有所掌握，使每個同志在法律理論上、執(zhí)法水平上、理論素質(zhì)上有新的突破和提高。積極參加市局組織的“十佳案件”評比活動，提高案卷的質(zhì)量，促進辦案水平的提高。