導(dǎo)語：企業(yè)整訓(xùn)工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、2014年在隊伍管理方面出現(xiàn)的問題與不足

2014年，在公司各級的關(guān)懷下，在全體員工的共同努力下，順利完成了佛耳崖—豐盛場、塘河等兩二維6929炮，809.19Km項目任務(wù)；克服了酷暑嚴寒、高山密林、灰?guī)r和干擾以及地方協(xié)調(diào)等諸多困難，發(fā)揚了攻堅克難精神，取得了安全、保質(zhì)、保量的良好效果。

回顧過去一年的工作，我們隊伍依然存在諸多頑癥：低老壞現(xiàn)象依然沒得到扭轉(zhuǎn)、思想混雜、組織紀律渙散、管理脫位、制度麻木、工作不到位、到位不盡責，耍混思想嚴重，工作拖拉、責任推諉、委屈怨言滿天、心浮氣躁、內(nèi)訌、造謠滋事、在隊伍中不是形成大家庭、團隊的力量，而是形成團伙的邪氣；班組管理松懈、協(xié)作意識淡薄、執(zhí)行力走樣、各自為戰(zhàn)；經(jīng)營管理粗放、花少報多、沒花亂報現(xiàn)象，資產(chǎn)物資及油材料管理不嚴格，鉆井、司機賣油現(xiàn)象，進展慢、消耗大，張嘴伸手不是費用就是效益、主人翁意識淡然無存、只圖個人方便不管。上述存在的嚴重問題，極大地阻礙隊伍健康發(fā)展。鑒于此，經(jīng)隊委會研究決定：于2011年2月25日起以時間開展了“解決隊伍存在問題、提升隊伍綜合素質(zhì)、確保隊伍健康發(fā)展”的隊伍整訓(xùn)工作。

二、整訓(xùn)指導(dǎo)思想

緊緊圍繞“問責、良知”的整訓(xùn)主題，通過認真整訓(xùn)，解決存在問題的思想根源，提高思想覺悟，理順關(guān)系、統(tǒng)一思想、明確方向。在班組中開展“查劣糾偏”活動，改進工作方法、完善規(guī)章制度，形成良好氛圍；在員工中開展“樹立正氣、培養(yǎng)良好習(xí)慣”活動。為使全員認清形勢、把握方向，明辨是非，進行全員深入細致的個人不良風(fēng)氣和行為思想整頓，大力弘揚正氣，打擊歪風(fēng)邪氣，從而擺正心態(tài)、端正作風(fēng)、提高思想認識，為重塑255隊形象奠定堅實基礎(chǔ)。

三、組織有力、整訓(xùn)計劃全面周密

整訓(xùn)工作一開始，我們成立了以項目經(jīng)理、書記為組長、項目副經(jīng)理為副組長、隊長助理、HSE管理員、技術(shù)正副組長、測量正副組長、鉆井正副組長、儀器正副組長、爆炸班長、勞資員、政工員、資產(chǎn)材料組長、黨支委成員、技術(shù)員等為成員的整訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)定隊部辦公室為整訓(xùn)活動辦公室，公開了活動期間的咨詢電話、應(yīng)急方案、活動安排、文件資料傳遞郵箱與落實方式等，確定了整訓(xùn)內(nèi)容、整訓(xùn)目標、整訓(xùn)組織人員的工作職責。各小隊也相繼成立了整訓(xùn)小組，建立了整訓(xùn)計劃，嚴格落實了我隊“整訓(xùn)意見”。隊領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視本次整訓(xùn)，切實把隊伍整訓(xùn)工作擺在了夯實2011年工作基礎(chǔ)的重要議事日程。

全體員工都把這次整訓(xùn)當作一次檢查自己、陶冶自己、提高自己的良好機會。從頭到尾的整訓(xùn)都表現(xiàn)出紀律嚴密，態(tài)度端正，風(fēng)氣良好。職工們都把整訓(xùn)視為上班，都能自覺遵守整訓(xùn)紀律，統(tǒng)一著裝，按時參與整訓(xùn)，積極反映意見與建議，遲到、早退的現(xiàn)象幾乎少見。

四、全體人員認識到位、整訓(xùn)內(nèi)容豐富

由于近年來的物探工作量增大，在重抓生產(chǎn)建設(shè)過程中，對思想政治教育、職業(yè)道德教育、黨紀國法教育等有所削弱，個別干部、員工對新形勢下的企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展缺乏正確認識，從而產(chǎn)生思想矛盾，出現(xiàn)觀念畸變、消極心理等。因此，本隊上下同心，共同認為，運用2月休整機會搞好隊伍整訓(xùn)，既是穩(wěn)定隊伍的需要，也是隊伍長遠以展的需要。

整訓(xùn)中，我們提出的“六個新目標”，即：思想認識要一新增強，隊伍管理要上新臺階、員工隊伍要有新面貌、制度建設(shè)要有新舉措、隊伍建設(shè)要有新氣象、生產(chǎn)建設(shè)要有新突破。這五個目標緊扣員工心弦，催人激動振奮?；顒又校刹?、職工積極主動出謀獻策，致使活動豐富而不繁瑣，活動形勢緊貼職工關(guān)心的熱點、焦點。

整訓(xùn)中，整訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)公司員工考勤考核2014（31）號、員工獎懲2014（53）號、員工獎酬管理2014（10）號等文件精神；學(xué)習(xí)經(jīng)理部員工崗位競聘辦法、員工崗位考核辦法以及隊伍勞動紀律等；學(xué)習(xí)《班組建設(shè)實施要點》。學(xué)習(xí)石油商報一篇《大力推進央企全員業(yè)績考核》文章；學(xué)習(xí)公司《員工安全行為規(guī)范手冊》、《員工行為規(guī)范手冊》、《企業(yè)文化手冊》；觀看電視劇《奠基者》部分片段；學(xué)習(xí)2014年各項通報以及員工業(yè)績考核信息卡情況。我們不僅把任務(wù)形勢教育、職業(yè)道德教育、、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、法紀教育、制度修訂等列為了整訓(xùn)內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)了各項操作規(guī)程、進行了HSE體系、質(zhì)量體系培訓(xùn)、全員禮儀培訓(xùn)以及職業(yè)道德講座。不僅進一步活躍員工文化生活，而且有效地增強255隊的向心力和凝聚力，進一步縮短了干部職工的心理距離、較好地增強了職工的歸宿感。

五、整訓(xùn)有序進行，特點凸現(xiàn)

在整訓(xùn)中，一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加，評析問題。隊領(lǐng)導(dǎo)、班組長、支委成員、黨小組長、黨員帶頭進行立場、觀點、大局、利益、形象等進行思想認識上的教育整頓；自我剖析、帶頭認識、明確目的、統(tǒng)一思想、嚴肅整頓、執(zhí)行有力；認真總結(jié)、積極主動發(fā)言。二是員工尋找自身差距。各班組結(jié)合2014年工作情況進行自我總結(jié)，找出癥結(jié)、制定有效措施，大膽治理。嚴格按整訓(xùn)內(nèi)容執(zhí)行。三是全體會議表態(tài)，暢談體會，相互交流。全員手寫書面總結(jié)并在大會上述職：全員深刻總結(jié)在2014年的崗位上，履行職責、團結(jié)協(xié)作、勞動紀律、思想動態(tài)、工作業(yè)績等成績和問題，并結(jié)合這次整訓(xùn)學(xué)習(xí)討論內(nèi)容寫出心得體會或認識。四是監(jiān)督進展，確保質(zhì)量。整訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組分別跟蹤指導(dǎo)各班組整訓(xùn)工作，對個人總結(jié)認識不合格的，進行處罰并重寫。各班組做好真實詳細的學(xué)習(xí)和討論記錄，作為整訓(xùn)驗收的基礎(chǔ)資料；個人的總結(jié)認識作為員工業(yè)績考核中“表現(xiàn)”項的一個子項考核依據(jù)。五是嚴格考核，賞罰嚴明。班組長未嚴格組織實施或達不到效果的，班組長予以警告并重新組織整訓(xùn)。三次違反隊上或組上紀律的，取消安岳南三維的勞動組合資格。六是聯(lián)系工作，攻堅克難。圍繞安岳南三維項目的重點難點，全員開展系列討論，提出個人工作計劃，落實個人職責承諾。根據(jù)項目要求遞交上崗申請；大班組長呈報2011年個人履職計劃。

一是紀律嚴密，整訓(xùn)風(fēng)氣良好。為避免整訓(xùn)出現(xiàn)“走過場”現(xiàn)象，首先對整訓(xùn)紀律進行了嚴格規(guī)定。特別要求，整訓(xùn)期間視同上班，必須統(tǒng)一著裝，不得隨意請假或遲到、早退。由此，在整個整訓(xùn)期間，其風(fēng)氣良好，職工們都能認真對待整訓(xùn)。

二是不搞形式，著重探討職工關(guān)心的熱點、焦點問題。本經(jīng)理部認為，整訓(xùn)不是受訓(xùn)，更重要是通過整訓(xùn)自檢自查，了解員工思想狀況，解決職工關(guān)心的焦點問題，化解隊伍矛盾，從而增強隊伍的凝聚力與向心力。對此，我們結(jié)合“民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部”、組織答復(fù)員工建議等，掌握了領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中的印象，答復(fù)了員工的提問，落實員工關(guān)心的焦點問題，解開了員工思想包袱。在聽取員工心聲的同時，我們還掌握女工與部分青工的上崗的心愿，這對改進2011年工作要方法提供了重要依據(jù)。

三是廣泛收集群眾意見，進一步修訂了規(guī)章制度。本經(jīng)理部一向認為，群眾的智慧是至高無尚的，廣泛收集群眾意見是依靠群眾、關(guān)心群眾、服務(wù)群眾重要途徑。采取“分級征集、逐級反映”的原則，收集、解決群眾建議與意見，大部分建議與意見已經(jīng)列入2011年管理辦法。

六、開展隊伍整訓(xùn)的體會

通過本次整訓(xùn)，使我們進一步認識到隊伍整訓(xùn)對增強隊伍凝聚力與全員素質(zhì)是非常重要的。它既是傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗，也是新形勢下的一項長期性工作任務(wù)，我們必須長期不懈地堅持下去，并做到不斷總結(jié)、不斷完善，切忌“走過場”。在今后的隊伍整訓(xùn)中，我們還將從以下幾個方面進行探索和提高：

1、固化一些整訓(xùn)內(nèi)容。我們認為，作為從事物探生產(chǎn)主業(yè)單位，我們應(yīng)當把質(zhì)量管理、安全教育管理、技能培訓(xùn)等作為整訓(xùn)必備內(nèi)容。

2、拓寬部分整訓(xùn)內(nèi)容。特別是職業(yè)道德、艱苦創(chuàng)業(yè)等傳統(tǒng)教育還需拓寬，并通過這些教育增強職工的敬業(yè)愛崗意識、奉獻意識。

3、積極開展好內(nèi)部經(jīng)驗交流?？梢园垂しN、管理層次采取座談會等方式交流思想、總結(jié)經(jīng)驗、增強友情、收集建議與意見，進一步完善規(guī)章制度。

4、繼續(xù)在員工相對集中的時候開展整訓(xùn)活動，并在整訓(xùn)活動中適宜開展員工文娛活動，既要有整訓(xùn)的嚴肅性，也要有活潑性，從而形成和諧的、團結(jié)的氣氛。

總之，通過這次整訓(xùn)工作，達到了預(yù)期的目的，觸及了靈魂、提高了認識、統(tǒng)一了思想、明確了職責、提升了素質(zhì)、增強了技能，思想認識進一步提高，作風(fēng)得到提升。敬崗愛業(yè)進一步提高，勞動紀律得到強化。團隊精神進一步提高，工作激情得到激發(fā)。質(zhì)量安全意識進一步提高，自覺性得到加強。進一步使員工自覺形成弘揚正氣、抵制歪風(fēng)邪氣，吃苦耐勞、能攻堅啃硬、注重工作能力、注重業(yè)績的良好風(fēng)氣。達到增強勞動組織紀律、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣、提升業(yè)務(wù)技能和攻堅克難實力、弘揚團結(jié)協(xié)作及吃苦耐勞精神，促進了物探生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍健康有序良性發(fā)展。