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為縱深推進機關效能建設，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進商業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，我局按照《區(qū)機關效能活動年實施方案》，從2月份區(qū)在全局范圍內(nèi)扎實開展系列活動，現(xiàn)就“機關效能年”活動總結(jié)如下：

一、認真學習貫徹，深刻領會精神。活動伊始，局黨政班子高度重視，立即召開黨政班子學習區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的《區(qū)開展機關效能年活動實施方案》，統(tǒng)一思想，深化認識，為“機關效能年”活動的順利展開奠定堅實的思想基礎。一是迅速召開全系統(tǒng)貫徹落實開展“機關效能年”活動動員會，精心部署打造活動；二是借助每月召開的全系統(tǒng)商貿(mào)經(jīng)濟工作調(diào)度會，對機關效能建設情況一道進行檢查、總結(jié)、完善，把思想統(tǒng)一到完成今年商貿(mào)開放型經(jīng)濟目標上來。

二、加強活動領導，精心謀劃部署。一是加強組織領導。為確保機關效能建設活動取得實效，成立區(qū)商業(yè)局“機關效能年”活動領導小組。二是周密部署，明確目標任務。結(jié)合商業(yè)實際制訂了《區(qū)商業(yè)局開展“機關效能年”活動實施方案》，局機關干部職工和各公司、廠班子成員認真貫徹落實，增強責任感和自覺性，把這次“機關效能年”活動與機關日常工作、與打造“四區(qū)”，推進項目建設、與完成全年各項目標任務緊密結(jié)合起來抓好落實。嚴格按照這次活動的時間、措施和目標要求，有計劃、有步驟、有成效地開展工作。

三、認真組織實施，注重落實到位。主要圍繞四項內(nèi)容，認真開展機關效能建設活動。

1、加強領導，提高認識。局里成立“機關效能年”活動領導小組。形成局黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能科室配合抓的工作氛圍。結(jié)合實際，制定《商業(yè)局開展“機關效能年”活動的實施方案》，明確活動的內(nèi)容和要求，進行層層動員，做到領導重視，人人參與。圍繞“改進作風、提高效能、促進發(fā)展”這個主題開展大討論，進一步攪動干部職工思想，提高認識。

2、征求意見，查擺問題。結(jié)合商業(yè)實際，認真查擺商業(yè)局近年來在機關效能建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面存在的問題與不足。重點圍繞“五查五看”，開展查擺問題。經(jīng)過梳理，使大家對商業(yè)局機關建設中存在的問題有清醒的認識，主要問題和存在差距表現(xiàn)為：思想解放不夠、觀念難更新，人員結(jié)構(gòu)不合理，機關工作人員專業(yè)能力急需提高，干部隊伍自身建設還需進一步加強，大局觀和工作責任心還需進一步提升。同時充分利用調(diào)查問卷、單位座談、發(fā)函征詢、走訪企業(yè)等方式，多方面、多層次圍繞“五查五看”征求意見和建設，查擺工作中存的在問題。對查擺出的問題做到有紀錄、有分析。為加強機關效能建設，奠定了堅實的思想基礎、認識基礎和組織基礎。

3、整改提高，建章立制。針對查擺出的問題，我們認真進行梳理，本著查出什么問題就整改什么問題、什么問題突出就集中解決什么問題的原則，制定整改措施。結(jié)合商業(yè)實際，我們制訂《區(qū)商業(yè)局機關效能提升整改措施》，不斷健全、完善和落實各項規(guī)章制度，建立局機關學習制度、工作制度、考勤制度、財務管理制度、接待制度；按《行政許可法》要求，建立首問責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、否定報備制等效能制度，形成商業(yè)局機關效能提升長效機制。

4、督促檢查，鞏固提高。7月初，我們對活動的開展情況進行上半年小結(jié)和“回頭看”，查缺補漏，狠抓整改落實、制度落實，全面總結(jié)機關效能建設工作情況，不斷鞏固機關效能建設工作成果。從8月份起，按活動安排進一步抓好六項重點工作的落實，著力在建章立制上下功夫。11月初，我們對近一年來的活動進行了認真總結(jié)和回頭看。在機關效能年活動的推動下，我局克服人員少、經(jīng)費緊張的困難，拓寬工作思路，超常規(guī)展開工作，提高工作效率，提升工作質(zhì)量，我局承辦的三個市、區(qū)“重點項目”正在組織實施，進展順利，預計到年底能如期完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標任務。