導(dǎo)語：商業(yè)局機(jī)關(guān)效能年活動小結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為縱深推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，我局按照《區(qū)機(jī)關(guān)效能活動年實施方案》，從2月份區(qū)在全局范圍內(nèi)扎實開展系列活動，現(xiàn)就“機(jī)關(guān)效能年”活動總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，深刻領(lǐng)會精神。活動伊始，局黨政班子高度重視，立即召開黨政班子學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的《區(qū)開展機(jī)關(guān)效能年活動實施方案》，統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，為“機(jī)關(guān)效能年”活動的順利展開奠定堅實的思想基礎(chǔ)。一是迅速召開全系統(tǒng)貫徹落實開展“機(jī)關(guān)效能年”活動動員會，精心部署打造活動；二是借助每月召開的全系統(tǒng)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會，對機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況一道進(jìn)行檢查、總結(jié)、完善，把思想統(tǒng)一到完成今年商貿(mào)開放型經(jīng)濟(jì)目標(biāo)上來。

二、加強(qiáng)活動領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃部署。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動取得實效，成立區(qū)商業(yè)局“機(jī)關(guān)效能年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。二是周密部署，明確目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合商業(yè)實際制訂了《區(qū)商業(yè)局開展“機(jī)關(guān)效能年”活動實施方案》，局機(jī)關(guān)干部職工和各公司、廠班子成員認(rèn)真貫徹落實，增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性，把這次“機(jī)關(guān)效能年”活動與機(jī)關(guān)日常工作、與打造“四區(qū)”，推進(jìn)項目建設(shè)、與完成全年各項目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來抓好落實。嚴(yán)格按照這次活動的時間、措施和目標(biāo)要求，有計劃、有步驟、有成效地開展工作。

三、認(rèn)真組織實施，注重落實到位。主要圍繞四項內(nèi)容，認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。局里成立“機(jī)關(guān)效能年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。形成局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室配合抓的工作氛圍。結(jié)合實際，制定《商業(yè)局開展“機(jī)關(guān)效能年”活動的實施方案》，明確活動的內(nèi)容和要求，進(jìn)行層層動員，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，人人參與。圍繞“改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、促進(jìn)發(fā)展”這個主題開展大討論，進(jìn)一步攪動干部職工思想，提高認(rèn)識。

2、征求意見，查擺問題。結(jié)合商業(yè)實際，認(rèn)真查擺商業(yè)局近年來在機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面存在的問題與不足。重點(diǎn)圍繞“五查五看”，開展查擺問題。經(jīng)過梳理，使大家對商業(yè)局機(jī)關(guān)建設(shè)中存在的問題有清醒的認(rèn)識，主要問題和存在差距表現(xiàn)為：思想解放不夠、觀念難更新，人員結(jié)構(gòu)不合理，機(jī)關(guān)工作人員專業(yè)能力急需提高，干部隊伍自身建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，大局觀和工作責(zé)任心還需進(jìn)一步提升。同時充分利用調(diào)查問卷、單位座談、發(fā)函征詢、走訪企業(yè)等方式，多方面、多層次圍繞“五查五看”征求意見和建設(shè)，查擺工作中存的在問題。對查擺出的問題做到有紀(jì)錄、有分析。為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，奠定了堅實的思想基礎(chǔ)、認(rèn)識基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

3、整改提高，建章立制。針對查擺出的問題，我們認(rèn)真進(jìn)行梳理，本著查出什么問題就整改什么問題、什么問題突出就集中解決什么問題的原則，制定整改措施。結(jié)合商業(yè)實際，我們制訂《區(qū)商業(yè)局機(jī)關(guān)效能提升整改措施》，不斷健全、完善和落實各項規(guī)章制度，建立局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度、工作制度、考勤制度、財務(wù)管理制度、接待制度；按《行政許可法》要求，建立首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、否定報備制等效能制度，形成商業(yè)局機(jī)關(guān)效能提升長效機(jī)制。

4、督促檢查，鞏固提高。7月初，我們對活動的開展情況進(jìn)行上半年小結(jié)和“回頭看”，查缺補(bǔ)漏，狠抓整改落實、制度落實，全面總結(jié)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作情況，不斷鞏固機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作成果。從8月份起，按活動安排進(jìn)一步抓好六項重點(diǎn)工作的落實，著力在建章立制上下功夫。11月初，我們對近一年來的活動進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和回頭看。在機(jī)關(guān)效能年活動的推動下，我局克服人員少、經(jīng)費(fèi)緊張的困難，拓寬工作思路，超常規(guī)展開工作，提高工作效率，提升工作質(zhì)量，我局承辦的三個市、區(qū)“重點(diǎn)項目”正在組織實施，進(jìn)展順利，預(yù)計到年底能如期完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。