導(dǎo)語：供銷社效能開展情況總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

遵照區(qū)辦發(fā)【2012】1號文件要求和區(qū)社效能工作目標內(nèi)容，我社按照“認真負責、客觀真實、有利工作、查漏補缺”的原則，召開了全體機關(guān)人員大會，并就具體工作進行了認真評定，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，形成強有力的工作格局

為把我社機關(guān)績效工作落到實處并做好，區(qū)社黨委把此項工作列入到重要議事日程，年初成立了以行政主要負責人王華茂同志為組長的區(qū)社機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合區(qū)社機關(guān)實際，制定了區(qū)社機關(guān)效能活動實施方案，使我社的效能工作做到了目標管理，量化考核，有效激發(fā)了干部、職工爭先創(chuàng)優(yōu)工作熱情，形成了領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下聯(lián)動，齊抓共管的格局。

二、有針對性的認真開展工作

通過科學發(fā)展觀學教活動開展，按照科學發(fā)展的要求想問題，做決策，在我社有序的開展機關(guān)績效效能年的活動中，區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)和各科室按照效能活動實施考核目標內(nèi)容，嚴肅認真積極的去做好工作，經(jīng)過逐條、逐項的自查，通過開展近一年的效能活動，大家一致感到：

1、在抓好安全生產(chǎn)和經(jīng)驗方面；對我區(qū)的煙花爆竹的經(jīng)營市場、儲存、運輸，嚴格遵照上級要求規(guī)定進行了定期和不定期的安全檢查，做到了有布置、有檢查、有記錄，責任到人，確保了未發(fā)生一起嚴重安全生產(chǎn)事故。

2、在國有資產(chǎn)的管理工作上；我社對系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn)建立了臺帳，并對具體的項目開展了積極的前期工作，積極招商引資，充分利用閑置資產(chǎn)增效，截止2012年12月我社閑置資產(chǎn)增效按照同期比較增值10%的目標，已完成13%，超3%.

3、改制企業(yè)善后工作；區(qū)社指定分管領(lǐng)導(dǎo)和工委負責同志展開了一系列的工作，建立下崗困難職工檔案，對突發(fā)重大災(zāi)情的困難戶，我們都及時的進行幫扶，爭取政策，極大的穩(wěn)定了職工隊伍的思想。

4、四大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；按照上級要求，積極展開網(wǎng)點建設(shè)，截止2012年12月，在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村服務(wù)設(shè)立了再生資源回收店13個、農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點24家、日用消費品網(wǎng)點4個，專業(yè)合作社5個。

5、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓工作；今年已培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人400余人；為配合市“兩城同創(chuàng)”活動，11月初又舉辦了200多人的農(nóng)村農(nóng)民再生資源回收專業(yè)人員資質(zhì)培訓工作。年內(nèi)完成區(qū)下達的培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人600名的指標。

6、嚴格執(zhí)法，不為私利所動；如區(qū)煙花爆竹管理所在煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點的設(shè)立、管理上能認真履行職責，公正執(zhí)法、秉公辦事。

7、綜合治理、“雙抓雙促”、信訪維穩(wěn)等工作；區(qū)社都按照上級要求和相關(guān)的要求，認真抓好落實，對來信來訪人員做到熱情接待，件件有落實，去年來信來訪36件，今年來信來訪3件，與去年同期相比下降91.9%。“雙抓雙促”在區(qū)社機關(guān)近兩年未發(fā)“陽光津貼”的情況下，籌措5000元幫助馬祖巖村的建設(shè)。

8、招商引資和社保擴面方面；區(qū)里下達招商引資任務(wù)600萬元，已引進2個商企（最后以年底稅務(wù)完成數(shù)確定完成情況）。社保擴面，區(qū)下達任務(wù)40人，已完成42人。

四、幾點體會

通過積極開展機關(guān)績效建設(shè)活動，區(qū)社機關(guān)的工作作風確實有了明顯的加強，有效的促進了政風行風建設(shè)。

1、服務(wù)水平進一步提高，依法辦事、依章辦事、文明服務(wù)成了機關(guān)人員的自覺行動，深入基層，調(diào)查了解，掌握第一手資料，主動為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參政依據(jù)的好現(xiàn)象。

2、行政服務(wù)行為進一步規(guī)范，通過制定規(guī)范的規(guī)章制度和機制，有效促進和規(guī)范了機關(guān)干部職工的行政作為。

3、“實行一人評大家，大家評一人”的做法，機關(guān)作風得到加強，積極向上，努力工作的氛圍濃了。

在肯定成績的同時，我們也看到了不足：

1、有了規(guī)章和制度，但在落實上還有差距。

2、仍有個別同志認識上不足，工作起色不大。

3、查處警示作風沒有充分發(fā)揮，仍需在今后的工作中去做好。

對此，我社將按照明確、具體、量化規(guī)范的要求和原則，以有一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有一個專人負責、有一個解決方案、有一個衡量標準，同時注重文字資料的收集和完善，保持我社的機關(guān)績效建設(shè)活動的連續(xù)性、穩(wěn)定性。