導語：人社局解放思想活動總結一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

自全縣開展“跨越發(fā)展”解放思想大討論活動以來，縣人力資源和社會保障局緊緊圍繞人力資源和社會保障工作實際，以“跨越大發(fā)展、人社職工齊行動”為主題，周密謀劃，有序推動，在結合上做文章，在創(chuàng)新上下功夫，活動呈現(xiàn)出啟動迅速，載體鮮明，貼近實際，縱深開展，成效顯著的態(tài)勢，大討論活動使全局全體干部職工精神面貌煥然一新，領導班子凝聚力明顯增強，有力地促進了各項工作的開展。

一、建組織，定責任

局黨委高度重視大討論活動，成立由黨委書記普文榮任組長、局長尹家會、黨委副書記張邦武任副組長、其他黨委委員為成員的大討論活動領導小組。領導小組下設辦公在黨辦，由朱董任辦公室主任，具體負責日常事務工作。同時，還建立了領導督導指導制度。即：領導正職督導分管領導，分管領導督導科室長，科室長督促科室人員的制度。形成局領導正職——分管領導——科室長——科室人員；黨委書記——支部書記——支部成員，一級抓一級，層層抓落實，縱向和橫向同時推進的格局。建立起以黨委學習中心組討論為龍頭、以局班子中層以上干部討論為重點，大討論活動進支部、進科室的活動機制，活動正有序推進、如火如荼開展。

二、突出早，注重新

結合實際，及時制定大討論活動方案，召開大討論活動大會，進行專題部署，層級動員。對各階段大討論活動作安排部署，突出“二重”。

（一）重宣傳

加大宣傳力度，開展形式多樣的宣傳活動。一是召開動員大會，讓黨員和群眾及時了解大討論活動各階段的目的、意義、內容、程序和時間要求；二是制作展板，用展板的形式，直觀地向職工和社會公開大討論的內容、形式、主題；三是懸掛橫幅及宣傳標語，運用宣傳板報、局內QQ群，局政務信息網(wǎng)站等各種宣傳媒體，大力宣傳大討論活動的重大意義，大力營造氛圍，迅速掀起解放思想學習討論活動熱潮，積極創(chuàng)新思想觀念，破解發(fā)展難題，狠抓工作落實，爭當思想解放、改革開放的排頭兵，以思想的大解放促進各項工作任務的完成。

（二）重教育

活動的主體是黨員，活動的目的是解放思想，提高黨員素質，為人社事業(yè)的發(fā)展注入行動力。為提高黨員素質，黨委針對性地對黨員開展了理想、信念、宗旨教育。一是重溫入黨誓詞。組織黨員到烈士陵園瞻仰烈士，重溫入黨誓詞。二是結合黨委理論中心學習組學習活動、學習型機關建設的契機深入學習省、州、縣各級黨代會精神，增強信念教育，堅定為民服務意識。

三、有主題，明方向

我局以：“跨越大發(fā)展、人社職工齊行動”為主題。切實開展“跨越大發(fā)展、人社職工齊行動”的大討論系列活動，讓每個人談感想、講體會，端正工作心態(tài)，培養(yǎng)工作激情。

（一）抓心態(tài)，強措施提活力

心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定工作成效。在解放思想大討論中，我局黨委把提升精神狀態(tài)作為活動開展的切入點，針對部分干部職工存在的“等、拖、滿、混、散”等不良心態(tài)和“不愿干、不會干、不敢干和蠻干”等現(xiàn)象，切實采取五條措施，有效激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性，切實解決了原來無所作為的問題。

一是真情投入溫暖人。局黨委把關心群眾生活作為激發(fā)干部職工積極性的重要手段，把解決好困難職工的實際問題時刻放在心上，并形成制度，加以落實。切實開展慰問老干部、慰問困難職工活動活動，干部職工遇有婚、喪、病等重大事情，局領導都親自帶領班子成員登門看望，排憂解難。此舉，廣大干部職工看在眼里、記在心上，產(chǎn)生了強烈的認同感。

二是實績進步感昭人。堅持“靠素質立身，靠實績進步”的原則，對想事、干事、干成事的干部大膽使用、大膽提拔。去年底，按照“能者上、平者讓、庸者下”的原則，對全局中層干部進行了調整，一大批優(yōu)秀干部走上了新的工作崗位，有效地營造了“靠實績進步”的良好氛圍。

三是活化載體引導人。投入3.5萬元建立活動室。每逢重要節(jié)日，舉辦聯(lián)歡會、文藝匯演、體育競賽、歌詠比賽等積極健康向上的活動。有重大經(jīng)濟、政治活動時，都認真組織學習，開辟學習園地，召開學習研討會等，營造了健康積極向上的思想氛圍。

四是狠抓落實鞭策人。研究制定《縣人力資源和社會保障局效能考核實施辦法》，對職工“德、能、勤、潔”四個方面進行考核，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，充分調動干部職工積極性、主動性、創(chuàng)造性。增強職工的宗旨意識、服務意識和大局意識；不斷提高職工的綜合素質、業(yè)務水平和工作能力，著力打造陽光人事，促進勤政廉政，提高工作效能，全力保障各項惠民工作落到實處。

五是班子凝聚力帶動人。構建和諧社會，關鍵是發(fā)展環(huán)境的和諧。局領導班子，講大局、講團結、講奉獻，清正廉潔、勤奮干事，在廣大干部職工中起到了很好的示范效應，把全局上下廣大干部職工的正氣樹了起來，干勁鼓了起來，力量聚了起來，原來工作被動的局面得以迅速扭轉，切實解決了干部職工無所作為的問題，全局各項工作出現(xiàn)了新的起色。

（二）抓學習，強素質提能力

為使大討論活動起到實效，切實提高黨員干部素質，提升為民服務質量，我局在大討論活動中，認真堅持“三次學習”：

一是定期開展黨委理論學習中心組學習活動。以學習省州縣黨代會、“四群”工作動員會為主題，認真開展了2次黨委理論學習中心組學習活動。會前，首先確定專題發(fā)言人、重點發(fā)言人、一般發(fā)言人，發(fā)言人認真撰寫發(fā)言提綱，并報經(jīng)主要領導審閱；會中，專題發(fā)言人、重點發(fā)言人、一般發(fā)言人認真發(fā)言，其余干部職工自由發(fā)言；會后，以科室為單位進行分組討論、消化、落實。

二是認真抓好學習型黨委織建設學習活動。我局結合實際開展了班子帶頭學、支部組織學、黨員個人學，黨委委員的學習體會在支部會交流、支部委員的學習體會與黨員探討、黨員的學習體會在黨員大會上匯報等學習活動，逐步形成三級聯(lián)動學習機制。

三是堅持“每周一議”學習制度。每周五為學習日，學習內容：學理論、學政策、學業(yè)務；學習方式：定時間、定議題、定發(fā)言人；學習要求：有發(fā)言提綱、有會議記錄、有讀書筆記。

通過學習努力把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干、把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員業(yè)務骨干培養(yǎng)成科室負責人，進一步提高黨員干部隊伍的整體素質，為大討論活動的有序開展，打牢思想政治基礎。

（三）抓創(chuàng)新，促發(fā)展求突破

創(chuàng)新是事業(yè)快速發(fā)展的源泉。在解放思想大討論活動中，局黨委堅持把創(chuàng)新作為推動全局工作的重要支點，以創(chuàng)新活躍整個工作局面、以創(chuàng)新推動各項工作上檔升級。

一是在工作思路上創(chuàng)新。思路決定出路，觀念影響發(fā)展。我局把“科學發(fā)展、服務民生”作為今后一個時期的工作方針，以思想觀念的大解放，工作思路的大創(chuàng)新，不斷實現(xiàn)發(fā)展上的大跨越。創(chuàng)新工作思路，在創(chuàng)新驅動下持續(xù)推進人社事業(yè)科學發(fā)展。按照需求導向、問題導向、項目導向的工作方法，結合“十二五”規(guī)劃和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，思考人社工作的發(fā)展，把握工作主動權。緊緊圍繞全局重點工作，大膽實踐，堅持典型引路，主動提高工作標準和工作質量。把創(chuàng)新工作安排布置在年初工作計劃中，年終列為各科室考評的重要內容之一。

二是在工作機制上創(chuàng)新。大力開展專題學習和調查研究，積極分析工作中出現(xiàn)的新情況新問題，年初各科室確定調查研究專題，年終形成調查研究報告，切實加以解決，準確把握人力資源社會保障事業(yè)發(fā)展前沿。通過調查研究掌握實情，把握規(guī)律，找準思路，不斷增強工作的主動性，努力為工作創(chuàng)新發(fā)展提供客觀依據(jù)和理論支持。

三是在工作措施上創(chuàng)新。積極開展“三個一”活動，創(chuàng)新工作措施。一卡，勞動維權服務卡。針對勞動保障監(jiān)察執(zhí)法人員少、點多面廣的工作局面，創(chuàng)新工作方式，成立縣勞動保障權益維權領導小組，制作勞動維權服務卡，深入用人單位加大巡查力度，發(fā)放維權服務卡3000余張，使民工第一時間內維護自己的合法權益，做到手握維權服務卡，權益輕松受保障。一點，基層便民服務點。服務端口前移，與喜望橋社區(qū)結對，成立基層便民服務點，抽調工作人員進駐社區(qū)，開展城鎮(zhèn)居民、新農保參保登記管理登記，勞動法律法規(guī)宣傳等“基層服務”活動，全面推動機關與基層黨建互動、區(qū)域聯(lián)動，努力形成黨的基層組織互幫互助、服務群眾的機制，進行工作。一隊，黨員便民服務隊。成立追欠農民工工資黨員便民服務隊。服務隊深入蠻金二級路、礦山、企業(yè)等各用人單位排查拖欠農民工工資行為，宣傳勞動保障法律法規(guī)。截至目前，共受理投訴、上訪、來信、轉辦和巡察檢查案137件，立案100件，結案91件，正在調查處理11起，結案率91%；共追發(fā)拖欠農民工工資等待遇1721.35萬元，涉及人數(shù)3656人。

四是在領導方式方法上創(chuàng)新。大討論活動開展以來，局黨委不斷融入先進管理理念，在領導和駕馭全局工作中，堅持“以人為本、科學和諧管理”，實行“全局工作合力抓、基層工作放手抓、交叉工作協(xié)調抓、風險工作保底抓”，充分激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情和積極性。主要領導作為“班長”，始終不折不扣地堅持民主集中制，加強班子團結，積極支持班子成員開展工作。班子副職則強化角色意識，擺正位置，履行職責。做到主動不越權，服從不盲從。堅持多謀慎斷，用心當好助手。各類人事問題、局務工作都提交會議領由導班子集體討論研究，充分征求意見后再作出決定，必要時還將參會議范圍擴大到一般干部，給每一位參會者充分的發(fā)言時間，聽取不同的意見，確保決策依據(jù)科學化、民主化，經(jīng)得起政策的考量和實踐的考驗。生活會、局長辦公會(黨政聯(lián)席會)、局務會的召開使班子成員之間配合更加默契，全局形成團結、務實、高效的工作氛圍。局領導班子中心意識、大局觀念有新突破，發(fā)展觀念、服務意識上有新拓展。真正做到了班子成員之間、科室之間、所有干群之間都摒棄個人陳見，樹立政治意識、大局意識，圍繞人社中心工作，心懷坦然，互通有無地做好溝通協(xié)調工作。