導(dǎo)語(yǔ)：后勤集團(tuán)分工會(huì)小結(jié)范文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

后勤集團(tuán)分工會(huì)三年來(lái)根據(jù)學(xué)校工會(huì)的意見(jiàn)和要求，在集團(tuán)黨政的大力支持下，緊緊圍繞學(xué)校的后勤保障供應(yīng)工作，認(rèn)真履行分工會(huì)的基本職責(zé)和其他相關(guān)職能。積極維護(hù)職工合法權(quán)益，使得職工權(quán)益受到保障；積極推進(jìn)分工會(huì)民主建設(shè)，加大民主管理的力度；積極參政議政、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。三年來(lái)，分工會(huì)團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體職工為后勤改革的深入發(fā)展而努力奮斗，充分發(fā)揮了分工會(huì)作為聯(lián)系廣大職工、群眾的橋梁和紐帶作用，極大地促進(jìn)了后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將集團(tuán)分工會(huì)三年來(lái)開(kāi)展的工作總結(jié)如下：

一、依法換屆，合理吸收

依法換屆年按照學(xué)校工會(huì)的要求，依照相關(guān)的法律法規(guī)，于2月份完成了集團(tuán)分工會(huì)委員的換屆選舉工作。按照選舉程序，選舉了一批年富力強(qiáng)的會(huì)員擔(dān)任分工會(huì)委員，涉及到了集團(tuán)各個(gè)不同的部門(mén)和單位，具有廣泛的代表性和民意性，增強(qiáng)了分工會(huì)工作的活力和朝氣，從而進(jìn)一步健全了分工會(huì)組織，確保了分工會(huì)的工作能夠順利接交及正常開(kāi)展。

合理吸收由于后勤實(shí)行社會(huì)化以后，“老人老辦法”中的“老人”相繼不同程度的年齡偏大，由于體制的原因，合同工尤其是大中專(zhuān)畢業(yè)生又沒(méi)有發(fā)展成會(huì)員，導(dǎo)致出現(xiàn)了斷層的現(xiàn)象，以至于參加校運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)都是“老年人”，沒(méi)有新面孔。因此，新班子針對(duì)這一情況，積極向校工會(huì)反映，征得了校工會(huì)的同意，集團(tuán)的31名有一技之長(zhǎng)的合同工于年、年先后成為分工會(huì)的新會(huì)員，及時(shí)補(bǔ)充了新的血液，使集團(tuán)分工會(huì)會(huì)員年齡結(jié)構(gòu)更趨合理，文化層次也得到了相應(yīng)的提高。

二、深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)

理論學(xué)習(xí)經(jīng)常化新班子為了廣大職工能夠及時(shí)進(jìn)入角色，開(kāi)展好工作，經(jīng)常組織職工進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí)：一是組織分工會(huì)委員學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，不斷探索和研究新時(shí)期工會(huì)工作的規(guī)律，提高分工會(huì)委員的理論業(yè)務(wù)水平，同時(shí)進(jìn)一步培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)與協(xié)作精神；二是組織了分工會(huì)干部參加集團(tuán)中心組的理論學(xué)習(xí)，如學(xué)習(xí)由資深企業(yè)管理專(zhuān)家王明基主講的《用腦做事》。通過(guò)對(duì)理論的學(xué)習(xí)，提高了他們的管理水平；三是成立了“職工之家”閱覽室。集團(tuán)分工會(huì)充分利用現(xiàn)有的條件，在“職工之家”設(shè)立了閱覽室。為便于廣大職工的對(duì)一些相關(guān)理論及技能的學(xué)習(xí)，集團(tuán)分工會(huì)于今年購(gòu)進(jìn)了近元的圖書(shū)擺放在“職工之家”。集團(tuán)職工隨時(shí)可以在“職工之家”進(jìn)行充電學(xué)習(xí)，查找相關(guān)資料。

技能培訓(xùn)重點(diǎn)化后勤集團(tuán)機(jī)構(gòu)多，員工構(gòu)成復(fù)雜，有聘用工、合同工、臨時(shí)工，職工文化程度不一，素質(zhì)參差不齊。因此，針對(duì)這一現(xiàn)象，三年來(lái)，集團(tuán)分工會(huì)重點(diǎn)是對(duì)職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高職工的文化水平和技能水平。一方面在新學(xué)期開(kāi)學(xué)前，邀請(qǐng)相關(guān)方面的專(zhuān)家對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們掌握業(yè)務(wù)操作技能，盡快成為業(yè)務(wù)能手，及時(shí)開(kāi)展工作。特別是飲食從業(yè)人員，每學(xué)期開(kāi)學(xué)前都會(huì)邀請(qǐng)南昌市衛(wèi)生監(jiān)督所的專(zhuān)家給大家講授食品衛(wèi)生安全知識(shí)；另一方面聘請(qǐng)專(zhuān)家（校黨委王書(shū)記、校宣傳部長(zhǎng)）在校友樓、圖書(shū)館、集團(tuán)三樓報(bào)告廳進(jìn)行全員集中理論培訓(xùn)。特別是年新《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)后，集團(tuán)邀請(qǐng)了省委黨校莊小琴教授為集團(tuán)中層干部對(duì)新《勞動(dòng)合同法》進(jìn)行了解析。

三、民主管理，傾聽(tīng)民意

強(qiáng)化民主管理今年月日，后勤集團(tuán)第三屆一次職工代表大會(huì)在集團(tuán)三樓報(bào)告廳隆重開(kāi)幕。集團(tuán)72名后勤職工代表集團(tuán)全體員工行使民主管理、決策和監(jiān)督的權(quán)利，聽(tīng)取并通過(guò)了集團(tuán)年度總經(jīng)理工作報(bào)告、集團(tuán)年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告，審議并通過(guò)了《集團(tuán)人事管理辦法（討論稿）》、《集團(tuán)員工管理制度（討論稿）》、《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法（討論稿）》、《集團(tuán)財(cái)務(wù)制度（討論稿）》。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合集團(tuán)服務(wù)工作的特點(diǎn)，在全體職工中開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，主題是“集團(tuán)是我家，發(fā)展靠大家”。特別是窗口單位，要求每個(gè)職工對(duì)照自己的工作，檢查自己的一言一行，是否按照集團(tuán)的規(guī)章制度去執(zhí)行，是否有不良行為。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高了服務(wù)質(zhì)量和水平。

廣泛傾聽(tīng)民意分工會(huì)每年都要組織會(huì)員深入到職工群眾中去，傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)和建議，掌握職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題。如老年人健身器材的添置、組織老年人參觀花博會(huì)等。真正做到了上情下達(dá)，下情上報(bào)，發(fā)揮了分工會(huì)聯(lián)系黨和群眾的橋梁和紐帶作用，同時(shí)也提高了分工會(huì)工作的針對(duì)性和有效性。

四、關(guān)心職工，心系群眾

關(guān)心困難職工集團(tuán)分工會(huì)是職工的貼心人，關(guān)心職工的工作和生活，使會(huì)員體會(huì)到工會(huì)是真正的“職工之家”。當(dāng)職工碰到困難需要幫助時(shí)，集團(tuán)分工會(huì)就會(huì)及時(shí)上前盡最大努力為職工排憂解難。當(dāng)生病職工住院時(shí)，后勤集團(tuán)分工會(huì)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)馬上組織探望，送去組織的關(guān)懷。職工王園順患病，分工會(huì)向集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)反映，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究，對(duì)其每月在以前補(bǔ)助360元的基礎(chǔ)上，再增加了400元，解決了他的家庭實(shí)際困難。今年月21日，集團(tuán)分工會(huì)又組織員工為遭受火災(zāi)的原總務(wù)處退休職工危大瑜捐款6145元。三年來(lái)共計(jì)慰問(wèn)患病職工30多人次，經(jīng)費(fèi)4800元，及時(shí)送去了組織對(duì)職工的溫暖。

情系災(zāi)區(qū)人民集團(tuán)分工會(huì)除了積極關(guān)心本集團(tuán)的困難職工，同時(shí)對(duì)災(zāi)區(qū)人民也非常關(guān)心，積極支持社會(huì)公益事業(yè)。年月份集團(tuán)分工會(huì)組織全體職工為我省九江地震災(zāi)區(qū)人民捐款4120元。今年月日上午，又組織全體員工為四川災(zāi)區(qū)人民捐款50215元，月日，集團(tuán)又組織全體黨員為四川災(zāi)區(qū)交納特殊黨費(fèi)14440元。盡管捐款數(shù)額不多，但后勤員工的一片愛(ài)心得到了體現(xiàn)。

五、積極參與，佳績(jī)不斷

集團(tuán)分工會(huì)積極組織職工參加校工會(huì)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，如各項(xiàng)籃球賽、排球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等，并且取得了可喜的成績(jī)。年、年、年連續(xù)三年集團(tuán)榮獲了第三十二屆、三十三屆、三十四屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)教工團(tuán)體總分第二名。集團(tuán)分工會(huì)于年獲得了教職工排球賽第四名，年教工排球賽第三名，教職工“和諧、繁榮、發(fā)展”大合唱第三名。年又獲得了江西農(nóng)業(yè)大學(xué)第三十四屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)廣播體操比賽二等獎(jiǎng)。這些成績(jī)的取得，顯現(xiàn)出了后勤人團(tuán)結(jié)一致、勇?tīng)?zhēng)先進(jìn)的精神。

六、經(jīng)費(fèi)到位，活動(dòng)豐富

經(jīng)費(fèi)到位三年來(lái)，集團(tuán)分工會(huì)每年的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)都會(huì)列入年初預(yù)算。年財(cái)務(wù)預(yù)算為三萬(wàn)五仟元，年工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算增加到五萬(wàn)元，由集團(tuán)分工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，活躍職工的業(yè)余文化生活，保證了各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。