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《一》縣隊成本工作及收入情況總結

一年來，我縣隊的成本工作以制度建設為前提促進成本調查工作的全面提高為重點強化服務職能，以建立學習型隊伍為支撐打造高素質的工作系統(tǒng)，全面提高工作水平為基本思路，認真提高工作質量，積極開拓工作領域，充分發(fā)揮成本調查網(wǎng)絡作用及調查資源優(yōu)勢，以促進經(jīng)濟結構調整，增加農民收入為目標，在各農戶的配合下，圓滿完成了各項成本任務，現(xiàn)匯報如下。

一、認真細致地做了各項常規(guī)性調查

由于常規(guī)調查是成本調查的基本工作，是直接為政府制定經(jīng)濟政策服務的，因而我們在常規(guī)調查中以確保調查數(shù)據(jù)的真實可靠和較強的代表性為工作目的，進一步提高了調查數(shù)據(jù)的真實性、時效性和準確性，把保證調查數(shù)據(jù)的質量放在首位。一是年初我們將生產成本調查登記簿發(fā)放到調查戶手中，并及時開展了對我縣4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12戶，3個品種(生豬、肉羊、山藥)的成本調查，對每一戶每一品種的調查數(shù)據(jù)逐項審核、填報、分析。在數(shù)據(jù)調查和采集中做到“早、精、準、細、實”，確保數(shù)據(jù)的準確性、代表性和時效性。二是按省市隊要求完成了“農戶種植意向、農資購買情況和農戶存糧情況”三個專項調查，并及時匯準上報。切實為政府制定農產品價格政策提供依據(jù)。為獲取調查數(shù)據(jù)，及時上報調查資料，在同時承擔多項業(yè)務工作的具體情況下，克服困難堅持在每個生產環(huán)節(jié)都要深入到調查戶和田間地頭，調查、核對數(shù)據(jù)。遇上農忙時節(jié)，我們每天都起早摸黑，利用早晚及中午吃飯時間到農戶家收集資料，對調查戶所做的記錄進行甄別分析，對記錄的錯誤進行糾正，對調查戶記錄的數(shù)據(jù)進行去偽存真，進行復核驗算，爭取做到準確記錄，數(shù)據(jù)無誤，為以后的上報數(shù)據(jù)錄入打好良好基礎，對有疑議的數(shù)據(jù)，我們寧愿多走訪幾戶種植戶，與他們熱心交談，親切交流，使疑議數(shù)據(jù)明確化、正確化。在匯總數(shù)據(jù)時，我們嚴格審核，逐項逐條核對，確保每個數(shù)據(jù)的真實準確。并按時完成直報和年報任務，為全面匯總作好基礎工作。一年來，我們憑著以心交心，以誠相待的態(tài)度，耐心做思想工作，取得了農調戶的支持，保證了農本調查數(shù)據(jù)的連續(xù)性。

二、依法開展調定價成本監(jiān)審，及時為價格決策服務

今年以來，我隊主要開展以下成本監(jiān)審工作：一是污水處理廠的定價成本監(jiān)審。二是垃圾處理費的成本監(jiān)審。三是對物業(yè)管理企業(yè)的物業(yè)綜合服務成本進行監(jiān)審。在監(jiān)審工作中，堅持原則，嚴格按照《價格成本監(jiān)審工作規(guī)定》的規(guī)定對企事業(yè)單位上報數(shù)據(jù)進行嚴格審查，對不合理費用堅決駭除。客觀、公正、全面、準確地出具成本審核結論報告，為我縣價格政策的制定奠定了良好的基礎，確保價格政策順利出臺。

三、提高自身業(yè)務素質，積極參加培訓學習

在局領導的安排下，多次參加局里學習，同時積極參加在五月初、十月中旬省成本局舉辦的農本調查業(yè)務培訓及農本新軟件應用的培訓。學習期間，認真聽取并與其他市、縣同志交流、討論。通過學習進一步加強了對農產品數(shù)據(jù)上報的基本技能，為搞好農本工作奠定了良好的基礎。

在明年工作中，強化服務意識，把農本調查與三農緊密聯(lián)系起來，服務與三農。進一步解放思想，做好各項任務。

《二》上半年供銷社經(jīng)濟情況總結

今年上半年，市供銷社在市委、市政府的正確領導和省社的直接指導下，按照全市農村工作會議和全省供銷工作會議的安排部署，以促進農民增收為中心，以強化目標管理為抓手，在大力實施“新網(wǎng)工程”建設、加強農民專業(yè)合作社的規(guī)范化發(fā)展、努力提高為農服務水平等方面做了大量工作，取得了一定成績?，F(xiàn)將上半年工作總結如下：

一、主要目標任務完成情況

年月，全市供銷社實現(xiàn)經(jīng)營服務總額16億元，完成市政府目標任務的55.2%；農業(yè)生產資料供應1億元，完成市政府目標任務的66.7%；匯總實現(xiàn)利潤700萬元，完成市政府目標任務的58.3%；規(guī)范和新建新網(wǎng)工程網(wǎng)點61個，完成市政府下達目標任務的61%；發(fā)展農業(yè)標準化示范基地9個，完成市政府下達目標任務的64.3%；領辦農民專業(yè)合作社18個，完成市政府下達目標任務的180%；培訓農村各類人才5300人，完成市政府下達的培訓任務的106%。各項工作均實現(xiàn)了時間過半，任務過半，為全年目標任務的全面超額完成打下了堅實的基礎。

二、主要工作

(一)規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織

繼續(xù)把規(guī)范發(fā)展農村專業(yè)合作經(jīng)濟組織作為供銷社參與新農村建設切入點和突破口。一是強化引領，依照《農民專業(yè)合作社法》和《農民專業(yè)合作社登記管理條例》的規(guī)定，指導區(qū)縣供銷社、農村經(jīng)濟組織聯(lián)合會對已掛牌成立的農民專業(yè)合作社及時進行注冊登記；對正在領辦的農民專業(yè)合作社加強指導，更加注重專合經(jīng)濟組織的規(guī)范發(fā)展，使全市的專業(yè)合作社的建設在質和量上都得到了較大的提高。月，我市供銷社領辦農民專業(yè)合作社達到18個，完成市政府下達目標任務的180%。二是指導區(qū)縣供銷社，圍繞特色農業(yè)，在市委、市政府確定的7個新農村建設示范村規(guī)范和領辦農民專業(yè)合作社，打造農村專業(yè)合作社的新亮點，提升專業(yè)合作社的輻射和帶動作用。三是積極開展“千社千品”富農工程建設，印發(fā)了實施意見，組織各區(qū)縣申報了7個專業(yè)合作社參加全國供銷總社“千社千品”富農工程的評選。

(二)好抓災后農業(yè)生產資料的供應服務

在今年雨雪冰凍災害后，全市各級供銷社積極采取各種措施，克服困難，加大力度開展農資商品的組織供應工作。一是在春耕前夕就及時安排部署了全系統(tǒng)的農資供應工作，下發(fā)了《關于認真做好災后農資供應服務工作的通知》，積極組織調運儲備各類農資物資，并在全系統(tǒng)建立了農資商品動態(tài)監(jiān)測周報制度，準確掌握全市農資商品的儲備、價格等方面的情況；二是在春耕期間，認真做好了化肥市場的動態(tài)監(jiān)測，隨時掌握農資市場，特別是大宗農資商品的動態(tài)信息，及時向市級有關部門及省社提供；三是加強了全市供銷社系統(tǒng)農資供應的指導和調研工作，組織力量，深入各區(qū)縣農資公司和部分基層社及供銷社的農資專銷點開展農資檢查，并將檢查情況形成要情報送，為市政府和省社提供決策依據(jù)；四是指導全系統(tǒng)繼續(xù)開展以“兩放心、三到戶、兩保一限”為主要內容的“農資綠色誠信服務”。月，全市農資商品供應實現(xiàn)了經(jīng)營服務總額1億的好成績。

(三)切實推動“新網(wǎng)工程”建設

“新網(wǎng)工程”建設，是供銷社強化網(wǎng)絡服務功能、實現(xiàn)為農服務宗旨、加強供銷社服務體系建設的重要抓手。一是及時下發(fā)文件，明確年規(guī)范和新建“新網(wǎng)工程”便民店、放心店的目標任務。二是深入開展調查研究，認真分析情況，不斷尋求工作的突破口。經(jīng)過努力，已在區(qū)白灣村新建了中國供銷合作社“新網(wǎng)工程”示范點─“白灣村農資農家店”。同時，在市委市政府確定的7個新農村示范村建立農村社區(qū)綜合服務中心或綜合服務站。上半年，全系統(tǒng)規(guī)范和新建“新網(wǎng)工程網(wǎng)點”達61個，完成市政府下達目標任務的61%。

(四)積極開展各類農村人才培訓

一方面繼續(xù)利用遍布城鄉(xiāng)的經(jīng)營服務網(wǎng)絡，千方百計拓展農產品收購和加工轉換業(yè)務，努力解決農產品賣難和農民增收緩慢的問題；另一方面，積極組建農產品經(jīng)紀人協(xié)會，強化農產品經(jīng)紀人隊伍建設，開展了對農產品經(jīng)紀人的職業(yè)技能培訓和技能鑒定，努力提高我市農產品經(jīng)紀人隊伍的綜合素質。其中，縣、縣、區(qū)等區(qū)縣供銷社利用取得的“全國農產品經(jīng)紀人星火科技培訓示范點”和“全國供銷合作社行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定點”的資質，強化了對農村各類人才的培訓。截止月，全市供銷社系統(tǒng)共培訓農村各類人才5300人，提前完成了今年的培訓任務。

(五)不斷加強基層社的重組和建設

一是按照“分類指導、一社一策、整體推進”的思路，指導個區(qū)縣供銷社著力加強了基層社的重組和新建。二是指導基層社通過多種形式興辦專業(yè)合作社，發(fā)展社區(qū)綜合服務社等農村專合組織

，并嘗試用農村專合組織來改造和新建基層社；三是指導基層社建立健全法人治理結構；四是指導區(qū)縣基層社加強供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務的經(jīng)營，積極參與公共事業(yè)和公共基礎設施建設，不斷拓展生產和經(jīng)營服務范圍，尋求新的增長點，加快基層社的發(fā)展。

(六)加強社屬企業(yè)經(jīng)營指導

一是繼續(xù)在全系統(tǒng)開展以提升社有資產監(jiān)管水平和提升社有資產運營質量為主要內容的“雙提升”活動，對社有資產經(jīng)濟效益的實現(xiàn)過程實行全過程的控制和管理，推動經(jīng)濟效益的不斷提高。二是堅持“開門開放”辦社，積極發(fā)展加盟企業(yè)。今年以來，有四家涉及農產品加工、商貿和農資商品生產的企業(yè)加盟市供銷社，增強了供銷社為農服務的實力。三是嚴格社有資產的經(jīng)營管理，確保資產運作安全有效。1─6月，全市供銷社系統(tǒng)匯總實現(xiàn)利潤700萬元，完成市政府目標任務的58.3%。據(jù)統(tǒng)計，在歷年的財務利潤核算中，半年實現(xiàn)700萬元利潤，這在供銷社歷史上還是第一次。

(七)認真搞好機關建設

一是以創(chuàng)建“市級文明單位”為抓手，深化“學習型機關、服務型機關”的創(chuàng)建活動。二是切實落實黨風廉政責任制。三是積極開展“部門幫村、黨員幫戶”結對幫扶等主題活動，加強了“警民共建”工作，深化了“巾幗建功”活動。四是加強了全系統(tǒng)的綜治、維穩(wěn)、安全工作的檢查落實。上半年，全系統(tǒng)安全穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)任何不安全責任事故和群體上訪事件，確保了一方平安。

三、下半年的工作打算

(一)抓好新農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系(新網(wǎng)工程)建設，培育和發(fā)展一批龍頭企業(yè)，實行連鎖配送。

(二)抓好一批示范農民專業(yè)合作社和農村綜合服務社規(guī)范化建設。

(三)抓好農資商品供應工作。

(四)抓好一批農產品標準化生產基地建設。

(五)抓好供銷社隊伍培訓。

(六)抓好社有資產的經(jīng)營管理。

(七)抓好直屬企業(yè)的發(fā)展、安全生產和穩(wěn)定工作。

(八)抓好機關效能建設，爭創(chuàng)文明單位。

《三》上半年經(jīng)濟工作總結

今年以來，在市委、市政府正確領導下，以經(jīng)濟工作為重心，不斷加快結構調整和技改投入，克服了國內外市場競爭加劇和非典等種種不利因素，全鎮(zhèn)經(jīng)濟繼續(xù)保持較快發(fā)展。總結半年來的工作，主要表現(xiàn)在以下五個方面：

一、經(jīng)濟總量不斷擴大

今年上半年，受伊拉克戰(zhàn)爭和非典等種種不利影響，對我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展帶來十分嚴峻的挑戰(zhàn)，特別是對華芳等一批外貿型企業(yè)造成很大沖擊。企業(yè)外貿單子減少，影響正常生產。在這種情況下，全鎮(zhèn)企業(yè)加快結構調整，通過技術創(chuàng)新，降本增效苦練內功，把不利因素降到最小限度。從主要經(jīng)濟指標來看，仍保持較快速度增長。月份，實現(xiàn)工業(yè)產品銷售33.35億元，同比增長33.2%，全部入庫稅金10676萬元，同比增長20.2%，工業(yè)用電量14647萬度，同比增長17%。預計上半年度可完成工業(yè)產品銷售40億元，入庫稅金12000萬元，實現(xiàn)時間任務雙過半。通過前幾年的不斷投入，我鎮(zhèn)一批規(guī)模企業(yè)不斷做大做強，并形成產業(yè)群體規(guī)模優(yōu)勢，尤其是紡織行業(yè)已占我鎮(zhèn)工業(yè)銷售收入的87.6%。華芳紡織股份公司經(jīng)過幾年艱辛努力，于6月12日在上海證券交易所公開發(fā)行并于6月27日正式掛牌上市，成為我市企業(yè)成功進入資本市場的典范，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的領頭羊。1-5月份，三大集團完成現(xiàn)價工業(yè)總產值29.24億元，同比增長55.45%，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量的88%，實現(xiàn)工業(yè)產品銷售收入28.49億元，同比增長63.8%，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量的85.4%。其中華芳集團實現(xiàn)產品銷售收入25.76億元，同比增長75%，銀河集團實現(xiàn)產品銷售收入1.61億元，同比增長3.4%，普坤集團實現(xiàn)產品銷售收入1.18億元，同比增長2.7%。

二、技改投入量質并舉

依托有效投入，獲得規(guī)模產業(yè)。今年來，全鎮(zhèn)各類企業(yè)圍繞結構調整和企業(yè)上規(guī)模加大技改投入。1-5月份，全鎮(zhèn)完成工業(yè)投資6.6億元。華芳集團按照十五期末建成銷售超100億元的國際化大集團目標，實施了規(guī)模空前的大投入，超億元項目就有3只。青龍紡織擴能項目在去年3月份動工，至今年4月底，僅用了一年多時間，8只車間全部竣工投產，目前已形成120萬棉紡錠生產能力，年產棉紗近30萬噸，排全國第二位。廣天色織項目總投資3.6億元，去年投入6400萬元，今年上半年加快設備引進安裝，至5月份又完成4000萬投入?？椚竟?20臺噴氣織機及印染線引進項目，其中450臺已完成安裝并正常投產。銀河集團根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，圍繞大力發(fā)展高新技術產業(yè)的總目標，今年在鎮(zhèn)工業(yè)南區(qū)征地280畝，設立銀河電子工業(yè)園，主要用于數(shù)字衛(wèi)星接收機、智能儀表等高新技術產品的研制及生產。一期工程總投資8000萬元。該項目于5月23日正式啟動，成為銀河發(fā)展史上一個新的里程碑。普坤集團圍繞提升產品質量，完善前后道配套能力，對紡部、織部車間進行全面技術改造，目前已形成600萬米呢絨生產能力。一批民營企業(yè)也加快技改步伐，上半年完成投入6500萬元，非凡機械、天江模具、盛天刺繡等一批項目相繼竣工投產。

三、個私經(jīng)濟日益發(fā)展

今年來，我鎮(zhèn)進一步加快工業(yè)經(jīng)濟園區(qū)建設，通過完善載體建設和優(yōu)化職能服務，為企業(yè)發(fā)展營造了良好的環(huán)境。1-5月份，全鎮(zhèn)新批辦私營企業(yè)35家，新增注冊資本2611萬元，批辦個體工商戶281家，新增注冊資本1300萬元，目前，全鎮(zhèn)累計有私營企業(yè)316家，與97年全鎮(zhèn)僅60家企業(yè)相比，增加了5倍多。一批民營企業(yè)依托靈活的機制，適銷對路的產品，在市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，涌現(xiàn)出了一批規(guī)模型、外貿型、科技型民營企業(yè)。1-5月份，私營企業(yè)共實現(xiàn)產品銷售4.86億元，同比增長19.1%，入庫稅金3402萬元，同比增長47.8%，振江帶鋼有限公司和塘橋毛紡制造有限公司兩家企業(yè)進入全市60家重點企業(yè)，今年1-5月份產品銷售收入分別為5897萬元和6437萬元。華程公司和盛天公司被列入全市40家成長型企業(yè)，1-5月份產品銷售收入分別為4555萬元和944萬元。

四、招商工作初見成效

今年初，我鎮(zhèn)就招商工作進行認真規(guī)劃部署，春節(jié)剛過，就召開了全鎮(zhèn)招商引資專題會議，動員各單位積極開展資金、技術、管理等方面的交流合作。并利用招商宣傳畫冊、招商網(wǎng)、人民日報等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)投資環(huán)境和產業(yè)優(yōu)勢，提升對外知名度。我們還通過委托招商，聘請兩名專職招商人員在南方設立辦事處，常住等地，及時調查了解南方企業(yè)發(fā)展動態(tài)，收集項目信息。上半年度，共介紹10多批外商來我鎮(zhèn)投資考察。非典期間，我們克服了不能外出活動的困難，采取電話、傳真、網(wǎng)絡等手段和外商保持經(jīng)常性溝通聯(lián)絡，并做好意向項目的情況調研，為項目抓緊批辦打好基矗通過一系列扎實有效的措施，上半年度招商工作取得了一定成績。1-5月份，新批辦三資項目3只，增資項目1只，新增注冊外資392萬美元，到帳外資440萬美元。上半年度，可完成注冊外資1213萬美元，到帳外資804萬美元，分別占年度目標任務的40.4%和40.2%。

五、外向型經(jīng)濟得到拓展

全鎮(zhèn)已批辦自營進出口權企業(yè)15家，月份實現(xiàn)自營出口3511萬美元，預計上半年度可完成5500萬美元。產品由以前比較單一的棉紗、棉布等紡織品產品，逐步擴展到衛(wèi)星接收機、橫機、鋼管等多門類產品，出口市場也由、等東南亞國家擴展到等國家。華芳集團今年的自營出口目標是突破1億美元，但突如其來的非典給紡織行業(yè)帶來了很大沖擊，企業(yè)都能采取多種措施積極應對，利用電腦打樣，網(wǎng)絡接單等現(xiàn)代化銷售模式鞏固發(fā)展客戶。預計華芳集團上半年能完成自營出口4200萬美元。集團針對伊拉克戰(zhàn)后重建大好商機，利用阿聯(lián)酋銷售點的優(yōu)勢，全力開拓中東市場，企業(yè)的外貿出口絲毫未受非典影響，還保持快速度增長。月份，出口數(shù)字衛(wèi)星接收機24萬臺，創(chuàng)匯1066萬美元，相當于去年全年總和。下半年，還將派人到德國設立辦事處，積極拓展歐洲和澳洲市場，全年自營出口要超2000萬美元。普坤集團把外貿作為主攻方向，由總經(jīng)理具體抓。今年聘請國外技術人員專門研制開發(fā)日韓市場產品，月份實現(xiàn)自營出口210萬美元。全年自營直出要努力實現(xiàn)產品銷售的40%以上。除三大集團以外，華程公司、天友公司、逸洋鋼管等一批民營企業(yè)也十分注重外貿業(yè)務，公司專門聘請外貿專門人員設立外貿部，并采取網(wǎng)上銷售、簽訂外商協(xié)議等多種方式，將產品成功打入國際市常

上半年度我鎮(zhèn)取得了一定成績，總結半年來工作，主要有三方面體會。

一是要以實現(xiàn)“兩個率先”為目標，確立與時俱進的發(fā)展觀。

我鎮(zhèn)近幾年的快速發(fā)展，與全鎮(zhèn)上下弘揚一種時不待我，只爭朝夕的強烈發(fā)展觀念分不開。華芳集團從年轉制前資產不足億元，銷售收入不足億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)紡織企業(yè)，發(fā)展到目前總資產超60億元，年銷售收入超50億元的國內棉紡龍頭企業(yè)。主要是公司一班人確立了敢于投入的發(fā)展意識和開拓創(chuàng)新的精神。下一步，他們又瞄準十五期末銷售收入超百億元，爭當棉紡龍頭企業(yè)的國際化大集團的目標不斷邁進。這種強烈的發(fā)展觀念成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的源動力。

二是以營造良好的發(fā)展環(huán)境為目標，樹立優(yōu)質高效的服務觀。

幾年來，機關各職能部門確立了勤政廉潔、優(yōu)質高效的服務觀念，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的支持。

半年來，總公司各職能部門圍繞年初任務目標，認真履行職責，自覺服務經(jīng)濟發(fā)展大局。兩資辦的同志積極配合企業(yè)做好立項、選址、申報等基礎性工作，上半年新批辦私營企業(yè)35家。協(xié)助盛天、逸洋10多家企業(yè)申辦了自營進出口權，為企業(yè)拓展國際市場創(chuàng)造條件。標準計量和質量管理條線配合華芳公司、振江公司、金橋輕工機械等11家企業(yè)修訂產品標準15只，并組織普坤公司、銀河機電工程公司等企業(yè)開展了ISO14000環(huán)境管理體系認證和ISO9001質量管理體系認證，科技條線協(xié)助企業(yè)做好項目報批及設備引進的相關工作，推動企業(yè)加快科技創(chuàng)新和產品結構的優(yōu)化升級。財務審計和統(tǒng)計條線積極發(fā)揮參謀助手作用，能經(jīng)常性深入企業(yè)調查摸底，全面、準確、及時地做好各類數(shù)據(jù)的搜集匯總工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行情況提供真實可靠的依據(jù)。

上半年度我們雖然取得了一定成績，但更應該清醒地看到存在的差距與不足，產業(yè)結構還要不斷調整，技改投入要加快進度，職能服務有待加強，尤其在招商引資工作上，我鎮(zhèn)與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比較，與市里的目標任務相對照，還有較大差距，沒有做到時間任務雙過半的要求，我們要認真分析總結，促進各項工作全面發(fā)展。

下半年度，我們將加快各項工作進度，重點突出技改投入和招商引資二項工作，確保完成和超額完成全年目標任務。

一、繼續(xù)加快科技創(chuàng)新和技改投入，提高經(jīng)濟發(fā)展后續(xù)力。

今年下半年，我們要加快現(xiàn)有開工項目建設速度，爭取早竣工、早投產，同時要認真規(guī)劃新上項目，為明年發(fā)展打好基矗下半年，要完成投入工作量7億元，確保全年15億元投入。主要抓好三項工作：

①圍繞企業(yè)做大做強抓技改。華芳集團毛紡公司要加快劍桿織機引進安裝，達到精紡錠5.9萬錠，劍桿織機320臺，月底全部竣工投產，形成1000萬米呢絨生產能力，超過三毛年產量，僅次于陽光。色織公司在下半年要再投入1億元，引進噴氣織機240臺，7、9、11月和明年1月份各投產60臺，達到168臺意大利劍桿織機和240臺噴氣織機，年內形成1300萬米色織布生產能力?？椚竟驹谌径仍僖M270臺噴氣織機，7、8、9三個月各引進90臺，達到720臺噴氣織機，年內形成3200萬米織染布生產能力。

②圍繞科技創(chuàng)新抓技改。銀河集團電子工業(yè)園衛(wèi)星接收機擴產項目要在9月份搬入新車間，并形成規(guī)模生產能力。另外機箱和智能儀式兩只車間在年底完成基建工程。公司還要加快技術創(chuàng)新、新產品開發(fā)力度，上半年度盲掃調諧器被省科技局列入江蘇省火炬計劃，下半年度要力爭使數(shù)字衛(wèi)星接收機通過國家“雙高一優(yōu)”項目。繼續(xù)加強與科研院校的合作，加快智能儀表的研制，并形成規(guī)模生產能力。公司下半年，計劃再投資1000萬元，引進3臺高檔彩色繡花機，不斷提高產品技術含量，并努力爭取由目前的外貿加工業(yè)務向自營出口轉變。計劃在11月份完成3臺設備的安裝調試，年內竣工投產。同時，要加強技術攻關力量，在開發(fā)電腦針織機械上下功夫，以高質量的產品提高市場競爭力。

③圍繞園區(qū)建設，加入個私企業(yè)投入步伐。按照今年民營企業(yè)新增注冊資本2500萬元，總投入9000萬元的總目標，下半年要加快民營企業(yè)批辦和建設速度。宸豐紡織有限公司紡織擴能項目總投資1000萬元，爭取7月份基建動工，年底竣工投產。逸洋公司2萬噸軸承鋼管擴能項目要盡快通過項目論證，下半年破土動工，總投資6000萬元，華程公司鋼管合資項目正抓緊簽約批辦，下半年度動工基建，并引進相關設備，全年要爭取100家企業(yè)投資落戶工業(yè)園區(qū)。

二、繼續(xù)加快招商步伐，提高全鎮(zhèn)經(jīng)濟外向度。

對照市里的目標任務，我鎮(zhèn)上半年度的招商工作沒有做到時間任務雙過半，下一步，我們要采取多種措施，加快項目引進，確保全年完成注冊外資3000萬美元，到帳外資2000萬美元的目標任務，具體抓好三方面工作：

1、積極開展招商活動，增加項目信息。非典期間，我鎮(zhèn)原定的招商活動受到阻礙，但南方招商辦事處2名同志仍堅持開展工作，并積累了10余只項目信息。7月份，我鎮(zhèn)將組織人員到廣東，就意向信息開展調查摸底，登門拜訪有關企業(yè)，宣傳我鎮(zhèn)投資環(huán)境和產業(yè)優(yōu)勢，積極邀請客商來我鎮(zhèn)考察。同時，要繼續(xù)向市里申請出國招商活動，會同有關企業(yè)到境外開展各類項目招商，專題招商，發(fā)揮我鎮(zhèn)產業(yè)優(yōu)勢，增強外商來我鎮(zhèn)投資信心。

2、繼續(xù)加強委托招商工作。我們除了采取項目招商、網(wǎng)絡招商等辦法外，要重點做好委托招商工作。在去年聘請專職招商人員設立南方辦事處的基礎上，下半年，我們還要拓寬渠道，聘請外國駐華機構、咨詢公司、使領館人員及外商擔任招商顧問，并明確獎勵標準，提高招商人員工作積極性，擴大招商網(wǎng)絡隊伍，提高項目引進成功率。

3、抓意向項目批辦。目前，全國非典疫情基本解除，我們要抓搶先機，邀請外商前來投資考察，并認真做好前期考察調研等基礎性工作。華程公司鋼管合資項目，新加坡楊泰龍公司不銹鋼制品項目要力爭在7月份完成批辦。對南方辦事處掌握的信息項目，要篩選排隊，落實專人負責，盡快使意向項目早日簽約批辦。

《四》村委年度經(jīng)濟工作總結

一年來，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，我村緊緊圍繞年初制定的目標，牢固確立科學發(fā)展觀，積極創(chuàng)新發(fā)展思路，努力破解發(fā)展難題，全力營造發(fā)展環(huán)境，克服了種種不利因素，全村經(jīng)濟繼續(xù)保持穩(wěn)步健康持續(xù)發(fā)展。下面將今年的經(jīng)濟工作總結如下：

一、經(jīng)濟指標完成情況良好

年全村完成總產值24億元，實現(xiàn)總收入22億元，上交國家稅金3000萬元，村集體純收入達到2100萬元，村民人均純收入達到10666元。

二、招商引資工作成績顯著

我村以大招商促大開放、以大開放促大發(fā)展，采取切實有效的措施，扎扎實實地抓好招商引資工作。具體做到了：確?！耙粋€目標”、突出“二個重點”、實觀“三個轉變”、達到“四個一”。確保“一個目標”，即確保引進來的企業(yè)無污染、低能耗、守信譽、有利潤的目標；突出“二個重點”，即突出全村干部招商和全村群眾招商，村里調整了招商領導小組，由一把手總負責，分管領導具體抓。下設辦公室，負責引導全村的招商引資并收集招商引資的信息，同時號召全村群眾都參與招商引資，利用他們的社會關系和外出務工的機會開展招商引資，對有突出貢獻的給予一定比率的獎勵；實現(xiàn)“三個轉變”，即實現(xiàn)由村主導招商向企業(yè)自主招商轉變，由全面招商向重點產業(yè)、工業(yè)招商轉變，由出臺優(yōu)惠措施招商向優(yōu)化環(huán)境招商轉變；達到“四個一”，達到每個新上項目明確一位主抓領導，制定一個幫扶辦法，規(guī)劃一個奮斗目標，實行一條龍式的協(xié)調和服務。一年來，我村引進各類企業(yè)20多家，引進合同外資245萬美元，實際利用外資235萬美元，實際引進內資4300萬元人民幣。

三、項目推進工作取得新進展

我村認真貫徹各級經(jīng)濟工作會議精神，完善項目推進工作機制，突出加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟重大項目，不斷調整優(yōu)化產業(yè)結構，壯大主導產業(yè)，推動全村經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。一是實行項目推進分工負責制。進一步完善項目推進責任制，加大領導力度，層層分解和落實責任，并定期向上級匯報推進情況。二是落實項目推進工作激勵機制。對項目推進情況進行考核，鼓勵先進，鞭策后進，營造強勢推進的強烈氛圍。三是強化項目推進協(xié)調督辦機制。采取日常檢查、定期匯報、現(xiàn)場辦公、督辦反饋等多種形式推進項目建設。實行項目月度報表、季度通報制度，實行村領導辦公會議協(xié)調，及時協(xié)調解決全村項目建設過程中遇到的新情況和新問題。四是形成項目培育和開發(fā)機制。依托我村的地理優(yōu)勢，抓住南昌火車站東廣場建設的重要戰(zhàn)略機遇，充分開發(fā)和利用現(xiàn)有土地資源，加快我村產業(yè)定位、發(fā)展方向與國家產業(yè)政策和資金投向的對接，進一步加大我村重大項目的儲備和開發(fā)力度，形成滾動開發(fā)和持續(xù)推進的重大項目培育和開發(fā)機制。今年，順外村昌東工業(yè)園已全面竣工投入使用，溫馨99百勝酒店和新百惠購物廣場已在近期竣工開業(yè)。

一年來，我村的經(jīng)濟工作取得了一定成績，但對照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求，還存在著一定的差距，為此，今后我們將繼續(xù)實施以商招商戰(zhàn)略，主動出擊，尋找商機，對每一個有投資意向的項目進行全程跟蹤，直到項目落實，對已落實和有意向的企業(yè)，推行“保姆式”服務，從而達到以情留商，以商招商的作用，不折不扣地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府下達的各項經(jīng)濟指標。

今后三年我村經(jīng)濟工作的指導思想是：全面貫徹黨的十七大、十七屆三中全會和中央、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“富民強村”這一主題，以村民增收、財力增強、村莊和諧穩(wěn)定為目標，以招商引資為突破口，以產業(yè)發(fā)展為支撐，以項目投資為載體，以改革開放和體制機制創(chuàng)新為動力，加快經(jīng)濟增長方式轉變，加快社會主義新農村建設步伐，確保實現(xiàn)加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。

預計年全村完成總產值25億元，實現(xiàn)總收入23億元，上交國家稅金3100萬元，村集體純收入達到2200萬元；年完成總產值26億元，實現(xiàn)總收入24億元，上交國家稅金3200萬元，村集體純收入達到2300萬元；年完成總產值27億元，實現(xiàn)總收入25億元，上交國家稅金3300萬元，村集體純收入達到2400萬元。

為實現(xiàn)上述目標任務我們將重點抓好以下六個方面工作：

一、抓產業(yè)

一是進一步做好扶優(yōu)扶強工作，重點關注轄區(qū)內規(guī)模企業(yè)的生產經(jīng)營狀況，及時提供有效幫助。二是進一步強化招商引資工作，以現(xiàn)有的招商引資獎勵辦法為依托，利用各類信息渠道，引進一批高科技、高投入、高產出、低污染型的優(yōu)質企業(yè)，促進本村工業(yè)產業(yè)轉型升級。三是進一步加快裝備制造業(yè)的培育。注重提升裝備制造業(yè)企業(yè)產品層次，幫助企業(yè)完善內部管理制度，引導企業(yè)走科技創(chuàng)新之路。

二、抓項目

一是強化管理，對已投產和已開工未投產的企業(yè)加強管理，運用有效措施分別抓好增量攀升和竣工投產工作。二是強化監(jiān)督，繼續(xù)采用項目推進承諾保證、履約項目保證金和違約處罰措施，加快動工項目的建設。三是強化落實，根據(jù)項目審批時的投入預期，抓好落實，確保項目投入到位，從而保證項目產能達到預期目標。

三、抓提升

一是加快科技創(chuàng)新步伐，鼓勵企業(yè)提高科技投入，加大技改力度，切實轉變“投入多、產出少、消耗高、效益低”的不良生產現(xiàn)象，引導企業(yè)進行技術改造，挖掘潛力，促使從外延擴張轉向內涵提高。鼓勵企業(yè)引進先進生產設備、生產工藝、生產技術，提高企業(yè)能源利用效率，促進企業(yè)節(jié)能降耗。二是加快品牌建設步伐，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)省市名牌產品和省市著名商標，提升企業(yè)核心競爭力，優(yōu)化產業(yè)結構，形成一批規(guī)模大、質量優(yōu)、技術好、品牌響的生產企業(yè)，增強我村產業(yè)集聚度和輻射力，帶動和提升整個行業(yè)質量水平，努力推進“工業(yè)強村”戰(zhàn)略。

四、抓稅源

著力做好對現(xiàn)有重點稅源企業(yè)的服務，促進原有企業(yè)產業(yè)升級，引導企業(yè)進行技術改造，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，逐步壯大稅源實力，進一步提高自有稅源的比重。加大項目引進和投產力度，重視民營經(jīng)濟對稅收的貢獻作用，強化對民營企業(yè)的引進，并做好企業(yè)建設與稅收的同步轉移，明確責任，狠抓落實。同時，積極與稅務部門取得聯(lián)系，為稅收的穩(wěn)定增長提供保障。

五、抓安全

一是高度關注安全生產，堅持抓好安全生產不放松。落實“安全生產、預防為主”的方針，提高企業(yè)和職工的安全生產意識，完善安全生產技術監(jiān)督網(wǎng)絡體系。二是通過安全生產工作的落實，切實保障企業(yè)正常有序的開展生產經(jīng)營活動，以“抓制度、抓措施、抓培訓、抓落實”為重點，堅持做到“宣傳到位、人員到位、工作到位、責任到位、監(jiān)督到位”。

六、抓服務

一是在企業(yè)服務上，始終以“高素質、高效率、重服務”為工作宗旨。時刻了解掌握企業(yè)的生產經(jīng)營狀況和發(fā)展動向，急企業(yè)之所急，憂企業(yè)之所憂，切實為企業(yè)排除困難，千方百計幫助企業(yè)協(xié)調矛盾、克服難題，走出困境。二是在項目建設上，落實專人負責，繼續(xù)實施承諾制和全程追蹤式優(yōu)質服務，協(xié)助企業(yè)辦理各類相關手續(xù)。三是在自身建設上，注重提高具體經(jīng)辦人員的政治素質和業(yè)務水平，逐步完善內部“例會制”、“工作責任制”等制度，樹立起誠心誠意服務企業(yè)的良好形象，從而為促進企業(yè)成長提供良好的發(fā)展環(huán)境。

今后三年的經(jīng)濟工作，任務艱巨、責任重大，面臨新的任務和挑戰(zhàn)，讓我們在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，增強責任感、使命感和緊迫感，齊心協(xié)力，奮發(fā)進取，完成各項目標任務，全力開創(chuàng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展新局面。