導(dǎo)語：教育技術(shù)中心年終總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一.利用先進(jìn)的現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施和手段進(jìn)行教學(xué),是當(dāng)今高等教育不可或缺的重要組成部分.根據(jù)學(xué)校的總體布局,我們對(duì)校區(qū)和校區(qū)的多媒體和機(jī)房教學(xué)設(shè)施進(jìn)行了建設(shè)和改造,為現(xiàn)代教學(xué)提供了可靠的物質(zhì)保障,充分發(fā)揮現(xiàn)代教育信息化最新成果和優(yōu)質(zhì)教學(xué)環(huán)境優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源最大化使用和共享.

1.校區(qū)多媒體教室建設(shè)

在配置多媒體中央控制系統(tǒng),主播串播系統(tǒng),課程設(shè)置系統(tǒng),Internet信息服務(wù)的基礎(chǔ)上,一教,二教多媒體教室電子柜內(nèi)配置內(nèi)部電話114只(不用付電話費(fèi),供上課老師處理突發(fā)故障時(shí)使用),又新建9個(gè)多媒體教室,松江多媒體教室已經(jīng)達(dá)到了114個(gè).

2、校區(qū)多媒體教室搬遷和建設(shè)配合學(xué)校的總體布局安排,搬遷和改造了原三北研究生用的多個(gè)媒體教室至中南三樓,新建了多個(gè)媒體教室,延安路校區(qū)多媒體教室達(dá)到了多個(gè).

3.校區(qū)機(jī)房設(shè)施,機(jī)房網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)改造

根據(jù)學(xué)?？傮w布局,校區(qū)機(jī)房要作長期上課的打算,據(jù)此,校區(qū)3號(hào),4號(hào)老機(jī)房進(jìn)行分期更新和改造.由于原來整個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)跟不上現(xiàn)在的需求且設(shè)施老化,無法保證正常教學(xué),在不影響上課的前提下,機(jī)房網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改造工作.

二.教學(xué)技術(shù)保障和服務(wù)工作

1.多媒體教學(xué)

1)承擔(dān)了本科生,研究生90%以上課堂教學(xué),(周一至周五每天13節(jié)課),周六,周日本科生輔修,二專課程.

2)各類學(xué)生活動(dòng),周周講,軍訓(xùn)上課,黨校,各類會(huì)務(wù)活動(dòng)等2000多場次.

3)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟院校各種參觀接待.

2.計(jì)算機(jī)機(jī)房技術(shù)保障,教學(xué)軟件安裝和管理服務(wù)工作

1)承擔(dān)全校計(jì)算機(jī)公共課和部分專業(yè)課程,周六,周日本科生輔修課程,二專課程和計(jì)算機(jī)實(shí)踐環(huán)節(jié)的課程400多門次,838257學(xué)時(shí).

2)每學(xué)期各類計(jì)算機(jī)考試.

l3)每學(xué)期研究生,本科生學(xué)分制網(wǎng)上選課.

l4)計(jì)算機(jī)競賽(ACM).

5)免費(fèi)給本科生和研究生自由上機(jī)

3.為媒體,計(jì)算機(jī)等專業(yè)學(xué)生開辟提高實(shí)踐能力平臺(tái),提升就業(yè)競爭力舉措,完成"多媒體設(shè)備技術(shù)應(yīng)用人員"國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目開發(fā)和技能鑒定試點(diǎn)工作

三,擦亮"教育技術(shù)服務(wù)中心"服務(wù)品牌

1.牢固樹立為師生服務(wù)第一的思想觀念,結(jié)合教育部本科教學(xué)水平評(píng)估,開展以班組為單位,從本崗位工作中找問題,尋差距,全面排查所有教學(xué)設(shè)備故障,分析日常教學(xué)技術(shù)保障中經(jīng)常發(fā)生的各種管理問題和困難,找出解決問題的方法,經(jīng)過全體同志的近1年的不懈努力工作,圓滿出色地完成了日常教學(xué)和教育部本科教學(xué)水平評(píng)估各項(xiàng)任務(wù).在多媒體和機(jī)房教學(xué)的所有上課教師,對(duì)教學(xué)服務(wù),技術(shù)保障,設(shè)備完好率等方面統(tǒng)計(jì)的書面信息反饋中,優(yōu)良率達(dá)到95%.

2.黨支部的模范帶頭作用,在本支部被評(píng)為校優(yōu)秀黨支部基礎(chǔ)上,全體黨員保持榮譽(yù),在日常教學(xué)技術(shù)保障和教育部本科教學(xué)水平評(píng)估中做出了艱苦努力,起到了帶頭作用.

3.堅(jiān)持掛牌上崗和教師信息反饋處理制度

本部門堅(jiān)持多年形成的管理人員掛牌上崗制度,使所有員工的工作受到全體師生的監(jiān)督.在日常教學(xué)工作中,對(duì)上課老師就教學(xué)技術(shù)保障,設(shè)備故障,教學(xué)軟件安裝和管理等工作提出的各種意見和問題,進(jìn)行及時(shí)處理和信息反饋,受到上課老師的歡迎和好評(píng).

4.落實(shí)內(nèi)部條例,嚴(yán)格管理制度

因多媒體和機(jī)房教學(xué)涉及全校教學(xué)工作,面廣量大,如果沒有思想上高度重視就會(huì)出教學(xué)事故,我們?nèi)w員工從一開始由嚴(yán)格管理制度作保證,到現(xiàn)在的主動(dòng),自覺地遵守內(nèi)部管理?xiàng)l例.沒有出現(xiàn)一起教學(xué)事故,也沒有一位員工因違紀(jì)而受到內(nèi)部管理?xiàng)l例的處罰.

5.免費(fèi)給本科生和研究生自由上機(jī)，按學(xué)校原來的政策,以免費(fèi)給本科生和研究生自由上機(jī)學(xué)時(shí)計(jì)算,本部門可作為加班費(fèi)用為35萬之多,人均可作為加班費(fèi)用為1.1萬元.免費(fèi)自由上機(jī)后,我們不但每人少得了這么多費(fèi)用,還把每天自由上機(jī)開放時(shí)間定為13小時(shí)(校區(qū)中飯,晚飯時(shí)間也開放),節(jié)假日也向?qū)W生開放,真正把"以學(xué)生的全面成才和發(fā)展"為中心落實(shí)到我們的日常工作中,受到了廣大學(xué)生的歡迎,也是我校關(guān)心學(xué)生成長的生動(dòng)寫照.

四.存在問題和不足

1.學(xué)校人事制度改革使一些表現(xiàn)差的人員可以及時(shí)調(diào)整,又省了很多人員經(jīng)費(fèi).但我們的人員結(jié)構(gòu)中,有三分之一是一年一簽訂合同的臨時(shí)職工,主要分布在多媒體設(shè)施技術(shù)管理崗位上.他們年輕,有活力和朝氣,技術(shù)上學(xué)習(xí)能力也比較強(qiáng).但對(duì)一些能力強(qiáng),水平高的年輕人來說,因?yàn)楣べY待遇問題而留不住,所以人員不穩(wěn)定,對(duì)工作影響比較大.

2.多媒體教學(xué)設(shè)施管理中,課間由于學(xué)生隨意操作教師機(jī)和關(guān)閉投影機(jī)等情況時(shí)有發(fā)生,引起設(shè)備損壞或影響上課等情況總不能根治,這也是我們管理中的困難之處,除了管理人員加強(qiáng)檢查,請(qǐng)老師幫助說服和教育外,還沒有別的好方法.

3.機(jī)房運(yùn)行過程中,作業(yè)集中上傳有時(shí)不暢通,各種因?qū)W生自帶U盤感染病毒等問題時(shí)有發(fā)生,加之服裝學(xué)院和管理學(xué)院雖然已經(jīng)定位延安路校區(qū),但由于這二個(gè)學(xué)院的二專,輔修等課程向松江校區(qū)其它學(xué)院學(xué)生開放,操作系統(tǒng)中教學(xué)軟件過多引起操作系統(tǒng)不穩(wěn)定的因素就無法排除,這在技術(shù)和管理上多了很多難度,需要有新的思路和舉措.

我們與學(xué)校的全體師生一起經(jīng)歷了風(fēng)雨,付出了汗水,也是學(xué)校松江新校區(qū)基本建成和本科教學(xué)水平評(píng)估,工程評(píng)估等獲得輝煌成就的一年,這將會(huì)在學(xué)校發(fā)展史上留下美好的一頁.成績只能代表過去,新的任務(wù)和困難正等待著我們,我們會(huì)以與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)發(fā)展觀加倍努力工作.