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縣效能辦：

根據(jù)市、縣委要求，我局于20*年3月6日全面展開了加強機關效能建設活動。全局干部職工嚴格按照局黨組的要求，自覺將思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策和部署上來，在活動中始終以飽滿的熱情、昂揚的斗志和高度的政治責任感，自加壓力，爬坡破難，不斷完善，有力推進了人事、編制機關效能建設活動的縱深發(fā)展?，F(xiàn)將我局加強機關效能建設活動動員部署階段的工作開展情況作如下總結。

一、反映迅速，保障有力

一是快速動員。3月5日縣委召開動員會后，我局庚即于3月6日組織召開了動員大會，迅速成立了以局黨組書記、局長王弟善同志為組長，副局長劉家書、柏長青、梅東、紀監(jiān)組長李鋼為副組長，黨組成員鄧建國、劉中傳及相關股室責任人為成員的機關效能建設領導小組，形成了一把手親自抓、分管領導具體抓、班子成員共同抓的齊抓共管格局，并結合本局實際，制定了效能建設實施意見和實施方案，成立了專門的效能建設辦公室，落實了專門的辦公人員和辦公設備。二是經費到位。為了扎實開展好本次活動，局里抽出了專項資金，制作效能建設標語、燈箱和展板，保障了效能建設活動的正常開展。三是力量保障。局黨組高度重視，抽派了年富力強、工作敬業(yè)、作風務實的年輕干部具體從事局機關效能辦的日常工作，強化了局紀監(jiān)組和局機關黨支部的監(jiān)督、督查作用，從而有效促進了活動的有序展開。

二、深入自查，目標明確

局黨組明確指出要以本次機關效能建設活動為契機，著力查找和解決我局干部隊伍中存在的服務態(tài)度不好、服務質量不高、服務效率不高等方面的突出問題，努力打造人民最滿意人事編制機關。

一是著力解決態(tài)度粗暴的問題，努力打造“服務型”機關。努力克服因工作量大、面對的矛盾多而造成的工作態(tài)度不好的問題，堅決杜絕因個人情緒影響工作和群眾感情。要切實樹立全心全意為人民服務的思想和“親民、愛民、為民”理念，努力轉變角色，一切以人民滿意為標準，不斷優(yōu)化服務態(tài)度，提升服務質量，切實打造“服務型”機關。

二是著力解決業(yè)務不精的問題，努力打造“高效型”機關。要下大力氣解決業(yè)務能力不強，政策水平不高、辦事不過硬等突出問題，堅決克服憑經驗辦事、憑想當然辦事的現(xiàn)象，積極倡導工作方法求實、工作效果講實、工作作風務實的精神，堅決克服只求工作過的去，不求過的硬的現(xiàn)象，努力提高業(yè)務水平和駕馭復雜局面能力不強的問題，切實打造“高效型”機關。

三是著力解決原則意識差的問題，努力打造“廉潔型”機關。極力解決走法律邊緣線，打政策擦邊球等原則意識差的問題，不收小恩小惠，堅決堵住人情關，杜絕后門關，教育干部職工常懷律己之心，常修為政之德，常思貪欲之害，淡泊名利，腳踏實地，克己奉公，全力維護人事部門風清氣正的良好形象，努力打造“廉潔型”機關。

四是著力解決公務意識淡薄、創(chuàng)新能力差的問題，努力打造“求真務實型”機關。堅決克服干與不干一個樣，干多干少一個樣的享樂心理，要始終帶著對人民群眾的深厚感情去工作，悉心體察群眾疾苦，用心解決實際困難，并緊跟時代脈搏，創(chuàng)新工作方法，培養(yǎng)和開發(fā)更多農村實用人才，實實在在地促進農民群眾增收增產。

三、措施有力，工作到位

（一）多種形式營造輿論氛圍局黨組充分利用職工會、黨員組織生活會等形式，深入宣傳，使全局職工自覺融入狀態(tài)，不折不扣地貫徹落實效能建設的各項要求，努力轉變工作作風，提高服務質量，提升工作效率。局黨組還通過在辦公區(qū)走廊上安裝效能建設活動的燈箱標語，制作與效能建設有關的大型展板，在局機關營造了濃厚的效能建設活動氛圍，切實形成了“人人講效能、處處抓效能、事事求效能”的良好風氣。

（二）多種舉措強化機關效能1、深入學習討論。一是學習時間足。局黨組制定了詳細周密的學習計劃，下發(fā)到各干部職工手中，并嚴格

按照計劃安排布置學習，切實保證了學習時間。全局干部職工集中學習時間*5天，自學時間*10天。二是學習內容實。局黨組明確規(guī)定各位干部職工的學習必須有專用筆記本，每人至少要完成1篇不少于3000字的心得體會，切實保證了學習內容入腦入心。三是學習體會深。在每次集中學習會上，局黨組都安排了具體的中心發(fā)言人，要求中心發(fā)言人必須立足自身實際，談出自己的切身感受，切實保證了學習體會有深度。2、多方征集意見。我局通過網絡、信函和公布意見征集電話等方式多渠道征求各方意見，其中發(fā)放意見征集表150份，信函20封，公布意見征集電話2部。經過組織點、群眾提、自己找，深入查找到了我局在服務態(tài)度、服務質量、服務效率等方面存在的8個問題，切實為我優(yōu)化服務態(tài)度，提高服務質量和效率，找到了明確的方向。3、積極建章立制。我局完善了各項規(guī)章制度，并根據(jù)效能建設的要求重點對首問責任制，限時辦結制、服務承諾制、責任追究制重新進行了修訂，把我局根據(jù)實際提出的“1.3.7”工作機制形成制度，將這些制度全部上墻公示，接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督。4、嚴格監(jiān)督檢查。為使我局效能建設能真正收到實效，我局對外公布了效能監(jiān)察投訴電話，聘請了關心本局發(fā)展，責任心強，威信高的退休老領導擔任效能建設監(jiān)督員，負責對我局效能建設的各個方面，各個環(huán)節(jié)進行全程有效的監(jiān)督檢查，極大地促進了我局效能建設實效。5、逗硬考核評比。局黨組明確指出在本次活動中要動真格，求實效，要把干部職工個人在活動中的表現(xiàn)納入年終考核，逗硬獎懲，有力促進了全局職工的參與效能建設自覺性和積極性。6、按時上報資料。隨時關注縣效能建設的動態(tài)，及時簽收文件，按時按要求上報各種資料，認真借鑒其他單位效能建設中的先進經驗，努力促進我局效能建設工作的順利開展。

在效能建設的動員部署階段，我局取得了一定的成績，但我們也看到了差距和不足，在下一階段的工作中，我們將以更加飽滿的熱情，更加務實的作風和更加優(yōu)質的服務，切實把我局打造成“效能最高，人民最滿意”一流人事編制機關。