導(dǎo)語：建設(shè)局開展治理商業(yè)賄賂專項工作整改落實階段總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

市治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

根據(jù)黨中央、國務(wù)院、省建設(shè)廳和珠海市有關(guān)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的指示精神，按照《珠海市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，我局結(jié)合本市建設(shè)行業(yè)實際，在5月份積極開展動員部署工作、6-8月進行對照檢查的基礎(chǔ)上，9－11月完成了整改落實階段工作。局屬各單位能針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真查找監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，制定整改措施，落實整改責(zé)任，扎扎實實地進行了整改?，F(xiàn)將珠海市建設(shè)系統(tǒng)整改落實階段工作總結(jié)如下：

一、自查、整改情況

（一）開展調(diào)查摸底，全面掌握情況。

我局治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)建設(shè)部不正當(dāng)交易行為自查自糾的實施方案，對我市建設(shè)系統(tǒng)不正當(dāng)交易行為情況進行了認真分析和疏理，并結(jié)合本市實際，完善了《市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》。

我市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的重點和重要環(huán)節(jié)：一是工程項目的招標(biāo)投標(biāo)，通過賄賂有關(guān)各方進行圍標(biāo)串標(biāo)，非法中標(biāo)；二是工程項目具體管理，通過現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等收受賄賂；三是通過工程質(zhì)量檢測、安全許可收受賄賂；四是材料設(shè)備采購，在采購過程中發(fā)生賄賂行為；五是工程驗收和結(jié)算，通過賄賂，使不達標(biāo)的工程通過驗收，部分建設(shè)單位人員利用工程款結(jié)算機會收受賄賂；六是通過行政審批行為收受賄賂。

我市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的行為主體：市建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂主要發(fā)生在企事業(yè)單位與建設(shè)單位、企事業(yè)單位與企事業(yè)單位、企事業(yè)單位與行政監(jiān)管部門之間。一是企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，即建筑施工單位、勘察設(shè)計單位、房地產(chǎn)開發(fā)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，評標(biāo)委員會評標(biāo)專家、招標(biāo)機構(gòu)、工程監(jiān)理、造價咨詢、質(zhì)量檢測、施工圖審查、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和評估等中介機構(gòu)及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，以及與治理市建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂所涉及的重點部位和環(huán)節(jié)有關(guān)的其他企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員。二是建設(shè)單位及其管理人員或工程項目的監(jiān)管者。三是建設(shè)行政主管部門、局屬單位、行業(yè)協(xié)會的工作人員。

（二）查找突出問題，明確整改思路。

各企業(yè)重點自查*年以來各有關(guān)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員的經(jīng)營觀念和行為。局機關(guān)、局屬單位、行業(yè)協(xié)會及工作人員：主要查找一是利用職權(quán)參與或干預(yù)企業(yè)事業(yè)單位經(jīng)營活動，從中獲取非法利益的行為；二是在行政審批、監(jiān)管中的索賄受賄行為；三是違反規(guī)定擅自設(shè)置市場門檻，排斥公平競爭的行為；四是失職瀆職及其他不履行市場監(jiān)管職責(zé)，縱容甚至包庇不正當(dāng)交易的行為；五是監(jiān)管不力的原因，監(jiān)管制度、手段等存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。

首先自查思想觀念。通過動員部署階段的學(xué)習(xí)，大家都能充分認識到商業(yè)賄賂是隨著市場化進程的加快、經(jīng)濟成份多樣化、利益主體多元化、市場競爭日趨激烈而產(chǎn)生的一種十分有害的經(jīng)濟現(xiàn)象，存在于一切經(jīng)濟商務(wù)活動中，如今已成為經(jīng)濟生活中許多領(lǐng)域心照不宣的一種潛規(guī)則和行規(guī)。商業(yè)賄賂對工程建設(shè)的危害表現(xiàn)在：一是破壞了建設(shè)工程市場資源的合理配置，扭曲了“優(yōu)勝劣汰”的市場規(guī)則。如果在工程建設(shè)中商業(yè)賄賂、不正當(dāng)交易行為盛行，會使誠信的企業(yè)在競爭中處于劣勢，從而影響到建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、建設(shè)時間和投資效率，影響到工程建設(shè)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。二是商業(yè)賄賂將直接影響城市的投資環(huán)境。非健康的市場環(huán)境將使真實有實力的外來施工企業(yè)，材料供應(yīng)商望而卻步，也是投資方增大投資成本，降低投資效率，影響有實力的企業(yè)的投資積極性。三是商業(yè)賄賂已成為滋生貪污、受賄等經(jīng)濟犯罪的溫床。商業(yè)賄賂雖然發(fā)生在經(jīng)營者的交易活動中，但與一些政府工作人員濫用職權(quán)，以權(quán)謀私有密切關(guān)系。如去年我市發(fā)生的建設(shè)工程交易中心主任許文清案，從*年開始至*年，身為國家工作人員，利用職務(wù)上的便利，非法為建設(shè)工程投標(biāo)人謀取利益，單獨或伙同他人非法收受賄賂人民幣51萬元、港幣2萬元，個人得款人民幣41萬元、港幣2萬元，被珠海市香洲區(qū)人民法院判處有期徒刑三年，并處沒收財產(chǎn)人民幣10萬元。四是商業(yè)賄賂、不正當(dāng)交易行為損害公平競爭的同時，敗壞了社會風(fēng)氣。商業(yè)賄賂使得潛規(guī)則、回扣等手段滲入工程建設(shè)領(lǐng)域與市場競爭領(lǐng)域，損人利己，見利忘義，違法亂紀(jì)，損害了企業(yè)誠信經(jīng)營的理念，助長了社會上的不正之風(fēng)。

大家紛紛表示，商業(yè)賄賂是市場交易的“潛規(guī)則”、單位發(fā)展的“潤滑劑”的觀點是極其錯誤的，不可取的，今后應(yīng)構(gòu)筑牢固的思想防線，在主觀上自覺抵制商業(yè)賄賂的產(chǎn)生。

其次，自查制度漏洞和日常行為。各單位能圍繞治理商業(yè)賄賂的重點部位、主要環(huán)節(jié)和行為主體開展自查。建設(shè)局機關(guān)組織各科室按照統(tǒng)一的部署，重點對審批權(quán)、辦事流程、辦事指南、辦事程序、處罰決定開展自查自糾，看一看辦理報批是否嚴(yán)格、程序是否規(guī)范，自查中沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。市質(zhì)檢站緊緊抓住監(jiān)督、驗收工作兩個重要環(huán)節(jié)，監(jiān)督人員都能按照本站編制的《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《珠海市住宅工程竣工驗收基本程序》和《珠海市非住宅工程竣工驗收基本程序》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并發(fā)放廉政意見反饋表。市安監(jiān)站嚴(yán)格執(zhí)行工地安全檢查告知制度，對不合格工地的停工、事故的處理都有規(guī)范的程序；工地安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)合理、科學(xué)。市造價站在工程預(yù)算（標(biāo)底）、結(jié)算審核等方面資料齊全，程序規(guī)范，積極為政府投資把好關(guān)；加強造價糾紛調(diào)解和鑒定的管理與監(jiān)督，在調(diào)解和鑒定過程中，本著實事求是的原則，依據(jù)招標(biāo)文件、合同、計價規(guī)范和計價方法，公正地做好工程造價鑒定和糾紛調(diào)解工作，保護了建設(shè)各方的利益。市散裝水泥辦重點自查受理的現(xiàn)場攪拌混凝土的行政許可、使用實心粘土磚的核準(zhǔn)行為，重點排查基金征退比例核實、物資釆購、車輛維修、工地監(jiān)督、墻材抽檢等工作環(huán)節(jié)。市建管中心、直屬工程管理處重點自查政府投資建設(shè)管理，特別是工程招投標(biāo)、工地現(xiàn)場管理監(jiān)督，在現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更、工程量變更、甲方選擇材料的確認權(quán)、工程款的支付、設(shè)計修改的工程量確認、工程竣工驗收、工程造價等環(huán)節(jié)。市城建檔案館加強財務(wù)管理，檔案押金退款制度較為完善；加強檔案業(yè)務(wù)管理，按照《珠海市工程竣工檔案驗收整理指南》的要求，對工程竣工檔案進行預(yù)驗收；對資料不齊的，補充齊全后發(fā)給合格證；對資料不符的檔案拒絕入檔，把關(guān)嚴(yán)格。市建筑設(shè)計院加強對設(shè)計人員的職業(yè)道德和個人操守教育，規(guī)范個人行為，切實做到不陪標(biāo)、不串標(biāo)；加強施工設(shè)計變更和工程驗收管理，沒有利用工程驗收吃、拿、卡、要或推薦材料、設(shè)備等現(xiàn)象。物業(yè)管理處重點自查在行業(yè)管理中是否有袒護物業(yè)管理企業(yè)或業(yè)主的不良行為，在物業(yè)考評時是否堅持了公平、公開、公正的原則，在處理物業(yè)管理的糾紛時是否依法辦事。公產(chǎn)房管理中心嚴(yán)格實行公房租用人員的資格審查，嚴(yán)格執(zhí)行租金標(biāo)準(zhǔn)，按政策把好公產(chǎn)房的租用合同關(guān)；對困難戶住房經(jīng)過一定的程序批準(zhǔn)后才給予辦理，不辦人情出租房。市園林管理處重點自查城市綠化工程項目的建設(shè)管理和城市綠化行政審批、監(jiān)管工作；市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處重點自查在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、瀝溪垃圾填埋場前期籌建、政府釆購、資金支出等方面是否存在違規(guī)操作和不當(dāng)行為；市路燈管理處重點自查路燈工程招標(biāo)投標(biāo)情況和城市公道公用照明未經(jīng)許可轉(zhuǎn)供電專項工作；市市政管理處自查巴士站維修工程招標(biāo)投標(biāo)情況，自查市政道路占道、開路口審批是否按照程序辦事；至今都沒有發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂現(xiàn)象。

第三查財務(wù)、購銷等內(nèi)部管理制度是否建立健全。各單位的財務(wù)工作嚴(yán)格按照《會計法》和上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行，做到帳款相符，日清月結(jié)；財務(wù)人員嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費開支審批制度；重大開支經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，并按照政務(wù)、事務(wù)公開辦法，每月在“公示欄”進行公示，以提高決策工作的透明度。設(shè)備、設(shè)施及其它用品采購嚴(yán)格按照政府采購有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)市財政局批準(zhǔn)后由政府采購中心負責(zé)采購。如市質(zhì)檢站還制定了《供應(yīng)品的購買、驗收和存儲程序》制度，采購過程的各個環(huán)節(jié)由不同部門操作，驗收工作則由使用部門完成，形成互相監(jiān)督。

（三）邊整邊改、完善制度。

各單位在整改落實階段，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合業(yè)務(wù)工作，制定整改措施，明確整改重點，落實整改責(zé)任，切實加以整改。對發(fā)現(xiàn)的問題或不足符合馬上改的，立即改；制度上有漏洞的，則進一步建立健全；對需要多部門協(xié)調(diào)的，則進行綜合治理。為了維護勘察設(shè)計評標(biāo)工作的公平，杜絕審圖人員的不正當(dāng)交易行為，建設(shè)局明令規(guī)定并要求審圖人員承諾一律不參加勘察設(shè)計評標(biāo)工作。市質(zhì)檢站針對個別不合格率較高的項目如防水材料、鋁合金外窗檢驗等容易引發(fā)商業(yè)賄賂環(huán)節(jié)，加大試驗人員不定期輪崗力度，保證檢驗數(shù)據(jù)的真實性和公正性；從10月1日起，在本市實行工程結(jié)構(gòu)備案制度，解決在竣工驗收時因資料不全引起推遲驗收的情況，防止在拖延驗收過程中出現(xiàn)商業(yè)賄賂現(xiàn)象。市建管中心已著手建立完善工程建設(shè)信用檔案、配合檢察機關(guān)推行“行賄犯罪檔案查詢”制度和加大對失信行為的懲戒力度等方面的管理機制。市安監(jiān)站將站內(nèi)部各科室領(lǐng)導(dǎo)及工程安全監(jiān)督人員進行了全面的輪崗，調(diào)整了兩個業(yè)務(wù)科的部分職能，將監(jiān)督工地的安全行為與對工地的安全評價進行自評分開，便于互相監(jiān)督，力爭在源頭上防止商業(yè)賄賂現(xiàn)象的發(fā)生。市城建檔案館為加強檔案保證金的管理，正在向市財政局申請檔案保證金財政統(tǒng)一專戶，并制定相應(yīng)的檔案保證金清退管理補充規(guī)定。市直屬工程管理處改變市政項目現(xiàn)場管理的做法，將一個項目一個人管理、一個人簽名工作方式，改變?yōu)槊恳粋€項目設(shè)立一個文件夾，記錄該工程全過程資料，包括施工進程中的質(zhì)量、安全、變更等相關(guān)照片，現(xiàn)場簽名必須二人以上，工程變更逐級審批，杜絕一個人說了算，嚴(yán)防吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生。市路燈管理處針對城市公用照明未經(jīng)許可轉(zhuǎn)供電情況，嚴(yán)格外接電源的審批權(quán)限，加強對城市照明電源供電點、路燈專用變壓器、路燈控制箱的檢查，堵住私自轉(zhuǎn)供電的漏洞；我市工程建設(shè)行業(yè)建筑業(yè)、土木建筑、監(jiān)理、造價、安全、勘察設(shè)計、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等八個協(xié)會，加強自身建設(shè)，積極開展行業(yè)自律工作，通過制定行規(guī)、行約對工程招投標(biāo)、監(jiān)理、造價、勘察設(shè)計等中介機構(gòu)及執(zhí)業(yè)、從業(yè)人員的行為進行約束，規(guī)范工程建設(shè)市場秩序。如物業(yè)管理協(xié)會協(xié)助行業(yè)主管部門，積極推進物業(yè)管理市場公開招投標(biāo)工作，逐步鏟除物業(yè)管理市場不正當(dāng)交易行為的土壤，保護廣大業(yè)主的利益。

（四）嚴(yán)肅處理違紀(jì)人員。

珠海市人民檢察院在查辦珠海市建設(shè)工程交易中心原主任許文清系列職務(wù)犯罪案中，發(fā)現(xiàn)擔(dān)任珠海市建設(shè)工程交易中心評標(biāo)評委的彭元富（中共黨員、原珠海市建委工程科副科長，*年10月退休）、曾慶渝（原珠海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測站工程師室主任、*年8月退休）、戴新明（中共黨員、珠海市工程監(jiān)理公司任工程部長）、孫世信（珠海建力建設(shè)監(jiān)理有限公司任總監(jiān)）有違法違紀(jì)行為，具體事實如下：*年期間，彭元富、曾慶渝、戴新明、戴新明等四人利用擔(dān)任珠海市建設(shè)工程交易中心評委職務(wù)之便，在評標(biāo)過程中分別收受投標(biāo)方所送現(xiàn)金人民幣25000元、9000元、5000元、5000元。根據(jù)刑法有關(guān)規(guī)定，市人民檢察院認為，彭元富等四人犯罪情節(jié)輕微，犯罪后有悔改表現(xiàn)，積極退贓，可以免予刑事處分。為嚴(yán)肅紀(jì)律，防止職務(wù)犯罪再次發(fā)生，建設(shè)局對彭元富等四人作出了嚴(yán)肅處理：凡屬黨員的，給予黨紀(jì)處分；非黨員的，給予政紀(jì)處分；同時，依據(jù)招投標(biāo)法的規(guī)定取消彭元富等四人擔(dān)任珠海市建設(shè)工程評標(biāo)委員會成員資格，不得再參加任何依法進行的建設(shè)工程招投標(biāo)的評標(biāo)工作。

二、主要體會

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、組織周密，保證了治理商業(yè)賄賂工作的順利開展。

局黨組對開展建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂自查自糾工作十分重視，多次召開會議，分析研究工作形勢，進行工作部署。貫徹目標(biāo)責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨組書記、局長郭仲秋同志作為本局的責(zé)任人，無論大會小會都能督促各下屬單位開展自查自糾工作，經(jīng)常過問自查自糾工作和聽取局治賄辦的工作匯報；為了完成省建設(shè)廳、市治賄辦布置的對自查自糾工作有關(guān)政策問題的調(diào)研報告，郭仲秋同志親自參加建設(shè)系統(tǒng)座談會，就調(diào)研內(nèi)容進行討論和提出意見，為搞好調(diào)研工作起到了保證作用。為總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)聯(lián)系點有針對性地開展工作，局領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、局黨組成員、紀(jì)檢組長潘新榮同志親自帶領(lǐng)局治賄辦的同志赴市質(zhì)檢站、安監(jiān)站、市建管中心等三個工作聯(lián)系點進行了調(diào)研。按照分工負責(zé)制的原則，紀(jì)檢組長和各分管局長對分管的機關(guān)部門、下屬單位負責(zé)，層層抓落實，把自查自糾工作落在實處。局治賄辦下發(fā)治理商業(yè)賄賂工作簡報，轉(zhuǎn)發(fā)上級文件，及時做好上傳下達和分類指導(dǎo)工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織周密，保證了我市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的順利開展。

（二）形式多樣，三個結(jié)合，為扎實開展治理商業(yè)賄賂工作打下了良好的基礎(chǔ)。

我市建設(shè)系統(tǒng)把治理商業(yè)賄賂專項工作作為一項系統(tǒng)工程來抓，利用各種形式進行自查自糾。一是通過召開企業(yè)座談會、專題研究會、單位自身會議查找問題；二是邀請本單位的群眾、干部，結(jié)合自身工作查找有哪些商業(yè)賄賂現(xiàn)象；三是通過設(shè)置意見箱、舉報箱、舉報電話等多種形式，廣開言路、廣聽意見、廣找問題。如市造價管理站召開20家造價咨詢企業(yè)和造價協(xié)會參加的專題座談會，學(xué)習(xí)《市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，學(xué)習(xí)我局轉(zhuǎn)發(fā)的省建設(shè)廳《轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部關(guān)于組織開展建設(shè)系統(tǒng)不正當(dāng)交易行為自查自糾的實施方案的通知》，征求各方意見，聽取情況匯報，指導(dǎo)咨詢企業(yè)做好自律工作。

三個結(jié)合。一是把開展建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作和局系統(tǒng)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動相結(jié)合，增強拒腐防變能力，提高自查自糾的自覺性，營造治理商業(yè)賄賂的良好氛圍；二是把查辦市建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂案件和對不正當(dāng)交易行為的自查自糾工作相結(jié)合，同步進行，相互促進；三是把治理商業(yè)賄賂工作與業(yè)務(wù)工作緊密相結(jié)合，查缺補漏，扎實推進治理工作。

（三）建立聯(lián)系點、開展調(diào)研，推動和促進了治理商業(yè)賄賂工作的深入開展。

根據(jù)建設(shè)部、省建設(shè)廳關(guān)于建立聯(lián)系點制度的要求，為總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)聯(lián)系點有針對性地開展工作，局領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、局黨組成員、紀(jì)檢組長潘新榮同志親自帶領(lǐng)局治賄辦的同志赴市質(zhì)檢站、安監(jiān)站、市建管中心等三個工作聯(lián)系點進行了調(diào)研。各聯(lián)系點都能按照建設(shè)局的統(tǒng)一部署開展工作，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，從源頭上釆取措施和辦法。如市質(zhì)檢站，發(fā)現(xiàn)違規(guī)建設(shè)工程停工很難執(zhí)行，該站著手建立站長召見制，對確實要停工的工程召見建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)出停工通知；如果不按時停工，上報市建設(shè)局，對該工程的項目經(jīng)理、施工單位限制今后在珠海承接工程施工項目，切實把自己能管的管住。如市建管中心改變工程項目現(xiàn)場管理方式，釆取項目組代替過去一個人管理項目的做法，設(shè)計變更、變更簽證等都必須經(jīng)經(jīng)辦人、項目組、中心領(lǐng)導(dǎo)、局基建科層層把關(guān)，防止了個人利用權(quán)力謀取不正當(dāng)利益和施工企業(yè)通過賄賂管理人員增加工程簽證，積極在制度上堵死容易滋生腐敗的源頭。

三、存在的問題及困難

通過開展建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的自查自糾工作，我局系統(tǒng)干部職工普遍受到了教育，行業(yè)經(jīng)營企業(yè)的不正當(dāng)交易行為基本上得到糾正，建設(shè)行政主管部門、局屬單位、行業(yè)協(xié)會的管理制度得到了完善，建設(shè)系統(tǒng)反腐倡廉工作和各項工作取得了成效。但由于目前我市工程建設(shè)領(lǐng)域體制機制正在逐步完善當(dāng)中，新的投資、融資體制正在調(diào)整建立，各種制度還需健全，部分干部和工作人員法制觀念還比較淡薄，對市場監(jiān)管還未完全到位；如建設(shè)材料設(shè)備采購中舍優(yōu)求劣，以次充好的個別現(xiàn)象還存在；少數(shù)建設(shè)行業(yè)中介企業(yè)在承接業(yè)務(wù)過程中，違反市場規(guī)則故意壓價，惡性競爭，破壞了市場秩序；這些問題的存在，都需要我們建立治理商業(yè)賄賂的長效機制加以解決。

同時，在治理商業(yè)賄賂專項工作中發(fā)現(xiàn)案源較少，為我們深入開展治理和有效解決商業(yè)賄賂問題帶來了困難，主要原因在于；一是商業(yè)賄賂現(xiàn)象比較隱蔽，多數(shù)情況是一對一，不容易暴露；二是過年過節(jié)收送紅包，紅包多大，只要收、送人不講誰也不知道，定性較為困難。

四、下一步工作打算

按照《市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，整改落實階段工作完成后，12月份轉(zhuǎn)入鞏固成果階段。此階段要鞏固治理商業(yè)賄賂專項工作的成果，在見實效上下功夫，防止工作流于形式和走過場。整改落實工作做得不到位的單位要查缺補漏，抓緊補課。我市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組將加強對下屬單位治理商業(yè)賄賂專項工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好分類指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作，堅決糾正“前緊后松”、“虎頭蛇尾”的傾向，按照責(zé)任制的要求，切實把治理商業(yè)賄賂專項工作落實好。

（一）繼續(xù)搞好整改。對應(yīng)當(dāng)解決而沒有解決的問題，要集中力量加以解決；對暫時解決不了的問題，要作出說明；自查自糾效果不好的，要重新進行整改。

（二）抓好建章立制。重點制定和完善各項內(nèi)部管理制度，鞏固自查自糾成果。

建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作是一項十分復(fù)雜且艱巨的任務(wù)，不能一蹴而就，需要我們作好長期作戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。我局將繼續(xù)加強管理，開展教育，完善制度，不斷鞏固整改成果，將治理商業(yè)賄賂專項工作推向深入。