導(dǎo)語：年度卷煙市場(chǎng)行政管理工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2005年度，***管理區(qū)卷煙市場(chǎng)行政管理工作在省、市、區(qū)三級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)有關(guān)部門的大力支持配合下，按照荊州區(qū)卷煙市場(chǎng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，我們高度重視、精心組織、措施得當(dāng)、狠抓落實(shí)，全面完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，并且超額完成了全年卷煙銷售任務(wù)?，F(xiàn)將年度工作做如下總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織工作得力。

2004年底，***管理區(qū)根據(jù)《荊州市**區(qū)人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)卷煙市場(chǎng)基層行政管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》荊政辦發(fā)[2004]46號(hào)文件精神，迅速成立了***管理區(qū)卷煙市場(chǎng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了***管理區(qū)卷煙市場(chǎng)整頓工作辦公室，建立健全了本轄區(qū)的卷煙市場(chǎng)行政管理網(wǎng)絡(luò)。***管理區(qū)的卷煙市場(chǎng)整頓工作由管理區(qū)書記、主任***同志負(fù)總責(zé)，管理區(qū)副書記、副主任***同志親自抓，他們經(jīng)常在各種場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)煙草市場(chǎng)整頓工作的重要性，要求各單位把抓煙草工作統(tǒng)一到與抓經(jīng)濟(jì)工作一樣的高度和力度上來，竭力作好煙草市場(chǎng)的管理工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，各單位均不敢馬虎，在全年的市場(chǎng)整治的各個(gè)環(huán)節(jié)都真抓實(shí)干，從而有效地統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)，確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

***管理區(qū)卷煙市場(chǎng)整頓的基層組織也是一支非常有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。**轄區(qū)共有7個(gè)生產(chǎn)大隊(duì)和居委會(huì)，這7個(gè)單位均由分管財(cái)務(wù)工作的副職擔(dān)任督導(dǎo)員，由武裝政法干事任協(xié)管員，而且在管理區(qū)機(jī)構(gòu)體制改革后又根據(jù)實(shí)際情況迅速進(jìn)行了調(diào)整。這些督導(dǎo)員和協(xié)管員對(duì)本轄區(qū)的情況清楚，行動(dòng)迅速，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，開展起來工作得心應(yīng)手。按照管理區(qū)煙草整頓工作的要求，他們不僅在有煙草專項(xiàng)工作要開展的時(shí)候要立即到經(jīng)營戶家中做工作，而且在平時(shí)下隊(duì)工作的同時(shí)也要將煙草工作一起抓，做到了煙草工作的常抓不懈，保證了煙草整治工作的高壓態(tài)勢(shì)。

二、措施得當(dāng)、狠抓落實(shí)。

（一）行動(dòng)迅速、各項(xiàng)工作開展及時(shí)。

在市、區(qū)下發(fā)卷煙市場(chǎng)整治工作文件和召開專題會(huì)議后，我管理區(qū)從來都不消極怠慢，而且總是以召開緊急會(huì)議和短會(huì)的方式在第一時(shí)間里將會(huì)議和文件精神傳達(dá)下去，使得各生產(chǎn)大隊(duì)能立即按照各級(jí)要求開展工作，對(duì)經(jīng)營戶的經(jīng)營情況進(jìn)行檢查，將政策宣傳到煙草經(jīng)營戶手中。所以，***管理區(qū)的煙草整治工作與其他工作的開展相比總是有較充足的時(shí)間和較大的空間。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，以制度來管人管事。

管理區(qū)卷煙市場(chǎng)整頓辦公室對(duì)于布置下去的工作，不是布置下去就完事了，而是進(jìn)行跟蹤檢查，看各單位是否完成了本階段的工作任務(wù)，是否在按照管理區(qū)提出的“四多”即多跑、多說、多查、多問的工作要求在負(fù)責(zé)地開展工作，根據(jù)檢查的結(jié)果、每次煙草工作會(huì)議的考勤記錄，先對(duì)單位打分確定等次，然后進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。管理區(qū)對(duì)于煙草專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)做到了不截流、不挪用一分，除了保證必要的辦公經(jīng)費(fèi)，其余的全部拿出來對(duì)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度和合理的獎(jiǎng)金分配辦法充分地調(diào)動(dòng)了每一個(gè)工作人員的工作積極性。

（三）、作好宣傳工作，造大卷煙市場(chǎng)整治聲勢(shì)。

***管理區(qū)卷煙市場(chǎng)整治工作充分認(rèn)識(shí)到了宣傳工作的重要性，2005年多次開展了針對(duì)卷煙零售經(jīng)營戶、餐飲經(jīng)營戶、卷煙消費(fèi)者和普通百姓的關(guān)于《煙草專賣法》及卷煙市場(chǎng)整治等方面知識(shí)的宣傳活動(dòng)，利用太湖電視差轉(zhuǎn)臺(tái)播放滾動(dòng)字幕60天200余條次、整版字幕宣傳口號(hào)15天40余次；發(fā)放《致煙草零售經(jīng)營戶、餐飲業(yè)經(jīng)營戶、卷煙消費(fèi)者的公開信》4次700余份，并要求經(jīng)營戶張貼在顯眼位置；在管理區(qū)內(nèi)***國道沿線的主要地段拉設(shè)橫幅13條；開經(jīng)營戶座談會(huì)4次；口頭宣傳次數(shù)不計(jì)其數(shù)。頻繁的宣傳攻勢(shì)讓***管理區(qū)的卷煙經(jīng)營戶、卷煙消費(fèi)者和老百姓對(duì)《煙草專賣法》由不知道到了解，對(duì)卷煙市場(chǎng)整治工作由不理解到理解、到配合、最后到自覺支持。扎實(shí)的宣傳工作為開展本地區(qū)的卷煙零售市場(chǎng)整治活動(dòng)營造了良好的氛圍，進(jìn)一步提高了***管理區(qū)全體的煙草專賣意識(shí)，為***管理區(qū)卷煙市場(chǎng)管理工作的順利開展打下了較為堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

（四）、抓好自查，保持市場(chǎng)整治的高壓態(tài)勢(shì)。

***管理區(qū)卷煙整治工作在協(xié)同**區(qū)卷煙市場(chǎng)整治專班搞好市場(chǎng)集中整治的同時(shí)，還定期開展自查、主動(dòng)出擊，將違法“三煙”的蔓延勢(shì)頭遏制在萌芽狀態(tài)。全年開展集中整治4次，開展自查8次，累計(jì)收繳非法“三煙”33條7包，案值近3千元。密集的市場(chǎng)檢查有效地保持了卷煙市場(chǎng)整治的高壓態(tài)勢(shì)，讓經(jīng)營戶知道了煙草市場(chǎng)整治不是打突擊而是動(dòng)真格、是長(zhǎng)效機(jī)制，非法“三煙”銷不得，銷了就要吃虧，銷正規(guī)渠道的卷煙才是唯一出路。從而進(jìn)一步鞏固了整治成果，確保了市場(chǎng)凈化率，保證了全年卷煙銷售任務(wù)的完成。

三、部門協(xié)作、其利斷金。

***管理區(qū)卷煙市場(chǎng)基層行政管理的協(xié)管單位都是政治過硬、作風(fēng)扎實(shí)、極其有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。**煙草、**派出所、**工商所等單位，每一次開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總是按時(shí)參加不誤，提好的經(jīng)驗(yàn)和建議，開展集中檢查時(shí)是要人出人出精兵強(qiáng)將，要車出車出性能好的車，平時(shí)要數(shù)據(jù)就能立即提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。良好的部門協(xié)同作業(yè)極大地提升了***管理區(qū)煙草市場(chǎng)整治工作的戰(zhàn)斗能力，使得卷煙市場(chǎng)的整治工作開展的較為順利，全年基本沒有出現(xiàn)暴力抗法的惡劣事件。

四、不足之處和今后的工作打算。

2005年度的煙草市場(chǎng)行政管理工作雖然取得了一定的成績(jī)但也存在著一些不容忽視的問題。如***水庫的市場(chǎng)整治和到指定地點(diǎn)進(jìn)貨問題、建立健全自查機(jī)制問題、工作思路和方法的創(chuàng)新問題等等都是擺在我們面前的急須解決的突出問題。這些問題都有待于我們?cè)?006年的工作中進(jìn)一步的加以解決和完善。

2006年度，我們將繼續(xù)按照**區(qū)卷煙市場(chǎng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和具體工作安排，作好***管理區(qū)的卷煙零售市場(chǎng)的行政管理工作。

首先，一如既往的作好宣傳、市場(chǎng)整治工作，進(jìn)一步組織好各協(xié)管單位和直管單位的工作開展。

其次，加大對(duì)***水庫卷煙零售市場(chǎng)的監(jiān)管力度，做到多與地方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作溝通、多宣傳、多檢查，爭(zhēng)取將這一管理死角理順，達(dá)到與***管理區(qū)其他直管單位同等水平。

第三，建立健全***管理區(qū)卷煙零售市場(chǎng)自查制度的長(zhǎng)效機(jī)制，使之制度化、長(zhǎng)期化。

第四，作好對(duì)卷煙零售大戶的跟蹤服務(wù)工作。

第五，探討如何在基層開展卷煙零售市場(chǎng)銷售價(jià)格自律工作，使得經(jīng)營戶家家售正規(guī)煙，家家有錢賺。