導(dǎo)語(yǔ)：城投局經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十八大以來(lái)黨中央一系列重大部署和一系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹市委、市政府具體部署，堅(jiān)持“穩(wěn)中快進(jìn)，穩(wěn)神競(jìng)進(jìn)”的總基調(diào)，以改革創(chuàng)新的膽識(shí)魄力，以鍥而不舍的執(zhí)著干勁，以真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，進(jìn)一步激活運(yùn)行鏈，暢通資金鏈，擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈，努力在加快“同城化”進(jìn)程中發(fā)揮主力軍作用，并卓有成效地推進(jìn)第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷譜寫城投發(fā)展的時(shí)代新篇章。

二、目標(biāo)要求

主要目標(biāo)：全年融資總額保18億元，爭(zhēng)20億元；按期歸還財(cái)政性貸款本金利息12.66億元；總部經(jīng)濟(jì)基地入駐企業(yè)上繳稅收保6.5億元，爭(zhēng)7億元；城投項(xiàng)目總投資增長(zhǎng)保18%，爭(zhēng)20%；企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、凈利潤(rùn)、上繳稅金比上年增長(zhǎng)保16%，爭(zhēng)18%。

三、工作重點(diǎn)

1、抓住一條主線。堅(jiān)持把改革創(chuàng)新這條主線貫穿投融資和項(xiàng)目建設(shè)等城投重點(diǎn)工作的全過程，逐步從主要依靠行政推動(dòng)向依靠市場(chǎng)體制推動(dòng)轉(zhuǎn)變，為加快城投發(fā)展注入活力，全力把城投真正打造成為“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)”的城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域的市場(chǎng)化運(yùn)作主體。

2、謀求兩個(gè)突破。一是著重創(chuàng)新投融資方式，從主要依靠包裝項(xiàng)目和抵押融資向發(fā)行企業(yè)債券、中期票據(jù)、私募、融資租賃等多元化融資方式求突破，年融資總量力求打破歷史最高紀(jì)錄。二是著重強(qiáng)化城投“造血”功能，在穩(wěn)步推進(jìn)市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，著力打造新經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)的同時(shí)，進(jìn)一步加等自營(yíng)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)力度，把城投“借錢-生錢-還錢”循環(huán)鏈條上的“生錢”環(huán)節(jié)激活筑強(qiáng)，力爭(zhēng)在做大資產(chǎn)總量，持續(xù)滾動(dòng)發(fā)展上取得新突破。

3、主攻九大項(xiàng)目。（1）、總部經(jīng)濟(jì)基地項(xiàng)目。職業(yè)學(xué)院一期項(xiàng)目在9月初開學(xué)前全面竣工；完成森林公園土方、水體、道路工程，啟動(dòng)景觀綠化、房建工程；完成花園大酒店別墅式賓招區(qū)建設(shè)；啟動(dòng)大學(xué)城大道、辦公區(qū)二期室外工程、住宅小區(qū)和節(jié)能總部及其它招商落地項(xiàng)目的建設(shè)。（2）、養(yǎng)生硒谷項(xiàng)目。完成大酒店主體工程，加緊裝飾裝修，泡池試運(yùn)行；啟動(dòng)國(guó)際養(yǎng)生養(yǎng)老中心工程建設(shè)；推進(jìn)園區(qū)38公里路網(wǎng)建設(shè)；完成生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項(xiàng)目立項(xiàng)；完成大道景觀綠化工程。（3）、九中項(xiàng)目。完成項(xiàng)目主體工程、裝修工程、相關(guān)設(shè)備安裝，確保9月1日開學(xué)需要。（4）、明珠項(xiàng)目。計(jì)劃在10月左右完成項(xiàng)目主體框架，年底完成部分外粉刷和裝飾工程。（5）、金中環(huán)大廈。上半年竣工交付使用。（6）、全面啟動(dòng)花門樓王家和聶家工程（玉龍灣）。（7）、全面啟動(dòng)鐵路公穿鐵安置小區(qū)建設(shè)。（8）、全面啟動(dòng)九中對(duì)面天寶路地塊項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。（9）、適時(shí)組建城投新能源開發(fā)公司，啟動(dòng)在市政單位屋頂建設(shè)非用戶分布式光伏電站試點(diǎn)工作。

4、強(qiáng)化六項(xiàng)措施。一是強(qiáng)化改革意識(shí)。以“逆水行舟、不進(jìn)則退”的精神，開展“謀發(fā)展、比實(shí)干、敢擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)先進(jìn)”的競(jìng)賽活動(dòng)，并結(jié)合實(shí)際開展“一學(xué)二巡三比“活動(dòng)，上下形成勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、比學(xué)趕超的奮進(jìn)氛圍。二是強(qiáng)化融資功能。適應(yīng)我國(guó)貨幣政策新趨勢(shì)，多策跟進(jìn)，進(jìn)一步搞活多渠道、多元化融資，著力擴(kuò)大增量，盤活存量。三是強(qiáng)化項(xiàng)目管理。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)科學(xué)安排，分類管理，協(xié)調(diào)推進(jìn)，提升管理效能。四是強(qiáng)化物管能力。圍繞“創(chuàng)品牌，爭(zhēng)一流”，進(jìn)一步創(chuàng)新管理機(jī)制，靈活運(yùn)作方式，提升自求發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展能力。五是強(qiáng)化廉政建設(shè)。從思想上深化認(rèn)識(shí)，筑牢防線，從機(jī)制上嚴(yán)格防范，標(biāo)本兼治，防患于未然。六是強(qiáng)化文化建設(shè)。進(jìn)一步打造具有城投特色的企業(yè)文化，完善激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員帶頭示范作用，提升凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。