導(dǎo)語(yǔ)：食品城工作要點(diǎn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2013年是淮海食品城提檔升級(jí)工程的跨越之年，也是食品城“十二五”規(guī)劃五年任務(wù)三年完成的攻堅(jiān)之年。今年管理處工作的總體要求是：圍繞“提檔升級(jí)”和經(jīng)濟(jì)總量倍增兩大任務(wù)，按照“專業(yè)市場(chǎng)特色化、物流產(chǎn)業(yè)集群化、服務(wù)集成化、空間集約化、功能一體化”的工作思路，在更高層次上實(shí)施“業(yè)態(tài)提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善、總量倍增、服務(wù)創(chuàng)新”五項(xiàng)工程，全面實(shí)現(xiàn)“222”發(fā)展目標(biāo)，即年貨物吞吐量達(dá)2000萬(wàn)噸；市場(chǎng)交易額達(dá)200億元；稅源總量達(dá)2億元?；拘纬梢詫I(yè)特色的商貿(mào)市場(chǎng)為結(jié)點(diǎn)，以先進(jìn)的電子商務(wù)信息為平臺(tái)，以完善的倉(cāng)儲(chǔ)配送體系為網(wǎng)絡(luò)，以現(xiàn)代物流企業(yè)為主體，按照市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和先導(dǎo)示范區(qū)。

一、以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，全面增強(qiáng)綜合實(shí)力。

一是堅(jiān)定不移推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。全力抓好潤(rùn)東集團(tuán)總部、維維商務(wù)中心和淮海文博園一期招商、二期開(kāi)工建設(shè)等10項(xiàng)重點(diǎn)工程，努力打造一批具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)，加快壯大“一汽兩品一流”（汽車汽配、食品及食品機(jī)械、文化藝術(shù)品和現(xiàn)代物流）四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是突出招大引強(qiáng)。制定集聚區(qū)和樓宇招商政策，積極整合盤活萬(wàn)安、恒源等樓宇資源，提高業(yè)態(tài)檔次，重點(diǎn)引進(jìn)一批食品機(jī)械、科技服務(wù)、文化創(chuàng)意、金融商務(wù)等機(jī)構(gòu)和企業(yè)總部，全力推動(dòng)一批具有方向性、帶動(dòng)性和突破性的重大項(xiàng)目盡快落地。三是做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。全面落實(shí)“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一個(gè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一套工作方案、一筆工作經(jīng)費(fèi)、一套工作制度”的“五個(gè)一”工作機(jī)制和“一線工作法”，突出抓好項(xiàng)目策劃、資金保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保工作成效，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)力和后勁。

力爭(zhēng)2013年，新啟動(dòng)項(xiàng)目5項(xiàng)、開(kāi)工4項(xiàng)、竣工2項(xiàng)，完成投資5億元；引進(jìn)工商注冊(cè)資金2.2億元，新增私營(yíng)企業(yè)150家，新增個(gè)體工商業(yè)戶200家，市場(chǎng)年交易額在160億元基礎(chǔ)上達(dá)到200億元，轄區(qū)稅源總量在1.5億元基礎(chǔ)上達(dá)到2億元，實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)和經(jīng)濟(jì)總量倍增任務(wù)。

二、全面完成提檔升級(jí)任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力

一是進(jìn)一步修訂完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。以四大支柱產(chǎn)業(yè)為支撐，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，按照產(chǎn)業(yè)集群、服務(wù)集成、空間集約的原則，進(jìn)一步修訂完善《淮海食品城空間梳理規(guī)劃》，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)含量高、附加值高、就業(yè)崗位多的生活消費(fèi)型、文化休閑型商貿(mào)企業(yè)，為加快創(chuàng)建省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)提供技術(shù)、產(chǎn)業(yè)支撐。二是加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升工程。一方面持續(xù)推動(dòng)天龍食品、華東副食、良茂、同發(fā)、華泰等傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)在劃行規(guī)市、錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，加快向現(xiàn)代商業(yè)形態(tài)轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)引進(jìn)小食品、干貨、餐具、酒店用品等檔次較高、規(guī)模較大的廠家直銷、總經(jīng)銷、總，培育百億元食品及食品機(jī)械產(chǎn)業(yè)。積極引導(dǎo)海發(fā)廚具、大全酒店用品等品牌市場(chǎng)利用園區(qū)物流信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展網(wǎng)上交易，增強(qiáng)對(duì)淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的區(qū)域輻射能力。另一方面進(jìn)一步放大汽車汽配板塊集聚效應(yīng)，以潤(rùn)東集團(tuán)總部及物流配送中心建設(shè)為抓手，大力引進(jìn)名車名店、汽車裝飾裝潢等項(xiàng)目，壯大南三環(huán)汽車銷售規(guī)模，拓展汽車銷售展示產(chǎn)業(yè)鏈，打造百億元汽車銷售產(chǎn)業(yè)。三是大力規(guī)范物流秩序，促進(jìn)物流企業(yè)集聚發(fā)展。進(jìn)一步加大流動(dòng)物流、無(wú)證物流整治力度。完善三個(gè)物流配送中心功能設(shè)施，引導(dǎo)現(xiàn)有的物流公司進(jìn)駐經(jīng)營(yíng)，封閉管理。同時(shí)，著力引進(jìn)以第三方、第四方物流和物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代物流企業(yè)集聚發(fā)展，全力打造服務(wù)于全市乃至淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的物流樞紐。四是大力舉辦與各市場(chǎng)相配套的專業(yè)展會(huì)。精心培育名牌展會(huì)、精品展會(huì)，在重點(diǎn)舉辦和服務(wù)好“汽車博覽會(huì)、房展等展會(huì)的基礎(chǔ)上，加大招商力度，積極舉辦食品、食品機(jī)械、汽車汽配等專業(yè)展會(huì)，提升商務(wù)會(huì)展經(jīng)濟(jì)對(duì)各專業(yè)市場(chǎng)的提升拉動(dòng)作用。

三、完善產(chǎn)業(yè)功能，全面提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展承載力

一是加快電子商務(wù)交易平臺(tái)開(kāi)發(fā)建設(shè)。在物流信息服務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)建設(shè)淮海食品城電子商務(wù)交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)及業(yè)戶在線交易、網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)、智能配送和金融服務(wù)等功能的整合，填補(bǔ)食品城3000多商戶無(wú)網(wǎng)店無(wú)網(wǎng)銷的空白，為企業(yè)及業(yè)戶提供一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)。二是實(shí)施產(chǎn)業(yè)配套完善工程。依托萬(wàn)安、恒源等現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，大力發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)，形成規(guī)模較大的專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域；繼續(xù)完善3個(gè)停車配送區(qū)域的硬件設(shè)施和功能分區(qū)，增建高清監(jiān)控和道閘裝置，建成功能完善、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范的專業(yè)化停車配送中心。同步做好汽車客運(yùn)站、綠地養(yǎng)護(hù)、市政設(shè)施及道路維護(hù)管理等工作。充分發(fā)揮商會(huì)作用，完善園區(qū)企業(yè)準(zhǔn)入規(guī)則和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)則，規(guī)范行業(yè)行為；積極探索“政企、銀企”合作模式，拓寬融資渠道，增強(qiáng)小微企業(yè)自我發(fā)展能力，促進(jìn)金融、結(jié)算、會(huì)計(jì)等公共服務(wù)設(shè)施快速發(fā)展。三是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才支撐。堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合，大力引進(jìn)現(xiàn)代物流專業(yè)人才和專業(yè)經(jīng)理人，不斷優(yōu)化和提升市場(chǎng)及物流業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍整體素質(zhì)；積極學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)物流園區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)建省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)提供人才支撐、技術(shù)支撐。

四、創(chuàng)新社會(huì)管理，構(gòu)筑和諧魅力園區(qū)

一是全面推行三級(jí)網(wǎng)格化管理。在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將轄區(qū)市場(chǎng)、企業(yè)和2萬(wàn)多名經(jīng)營(yíng)業(yè)主、企業(yè)員工劃分到8個(gè)“網(wǎng)格”中，管理處人員、城管隊(duì)員和轄區(qū)稅務(wù)、消防、公安、工商、市場(chǎng)管理人員全部進(jìn)網(wǎng)入格，全面承擔(dān)城管、安全、稅收、信訪、綜治、計(jì)生等職責(zé)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)管理服務(wù)“無(wú)縫對(duì)接”。二是實(shí)施營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化工程。采取“疏、堵”結(jié)合的辦法，大力開(kāi)展戶外廣告、車輛秩序、綜合治理、環(huán)境治理等專項(xiàng)整治，實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)、封閉式管理，從源頭上治理交通擁堵現(xiàn)狀，完成門頭店招改造任務(wù)，增設(shè)過(guò)街廣告和扎地廣告標(biāo)識(shí)，提升市場(chǎng)商業(yè)氛圍。繼續(xù)推行物業(yè)代管制度，對(duì)各市場(chǎng)門前“三包”范圍進(jìn)行有償服務(wù)，徹底消除臟、亂、差現(xiàn)象。三是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度，營(yíng)造安全穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)環(huán)境。牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)的安全隱患排查治理，持續(xù)推進(jìn)安全消費(fèi)、放心消費(fèi)創(chuàng)建，有效防范和堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生；完善公共消防安全體系，加大對(duì)五家未通過(guò)消防驗(yàn)收單位的整改力度，年底全部通過(guò)消防驗(yàn)收，消除消防空白；繼續(xù)妥善處理好2.14火災(zāi)事故，全面完成市場(chǎng)恢復(fù)重建。四深入開(kāi)展矛盾隱患排查，構(gòu)筑和諧穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境。扎實(shí)推進(jìn)“平安食品城”、“法治食品城”創(chuàng)建，建成食品城道路道閘管理系統(tǒng)、高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)和監(jiān)控調(diào)度指揮中心，加快城管、治安監(jiān)控平臺(tái)的整合，全天候、全時(shí)段掌控轄區(qū)動(dòng)態(tài)，提升食品城智能管理水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，確保群眾安全感持續(xù)提升。五不斷提升服務(wù)發(fā)展水平。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化督查督辦和行政問(wèn)責(zé)，進(jìn)一步提升工作執(zhí)行力。深入開(kāi)展“三解三促”，暢通民意溝通渠道，實(shí)現(xiàn)百姓辦事“零障礙”。同時(shí)，多措并舉，積極倡導(dǎo)快樂(lè)工作法，加大員工思想道德和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)歸屬感、幸福感，全面打造效能型、學(xué)習(xí)型、勤廉型和諧機(jī)關(guān)。