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處建立庫區(qū)視頻監(jiān)視系統(tǒng)的演講已經(jīng)向公司提交了希望綜治辦幫我向上級部門呼吁，最后向綜治辦提個小小的建議。能盡快批下來并落實，進一步提高我?guī)靺^(qū)的安保條件。

公司領導和綜治辦的支持下，今年以來。供應處黨委領導班子帶領全處職工為保證大項目物資供應、為維護全處的綜治穩(wěn)定，庫區(qū)物資守衛(wèi)任務十分嚴峻和二套裝置廢舊物資回收異常艱巨的情況下，積極作為，努力工作，取得了較好的成果。

要將2套裝置拆卸下來的設備及大批管線、管廊、梯臺，一、全力保證二套裝置回收的安保工作。供應處從4月5日進場開始在前后不到50天的時間內。平安無誤地運送到事先確定好的貯存地。時間緊、任務重，貯存場地少，發(fā)明了處撤除回收工作中困難水平之最。為了圓滿完成任務，先后6次針對撤除工作召開專門會議，制訂了2裝置撤除回收方案》和《2裝置撤除回收安保方案》從現(xiàn)場交接、帶車押運到倉儲保管等環(huán)節(jié)做好平安捍衛(wèi)控制工作。經(jīng)過艱苦努力，供應處完成了留用閑置設備1043臺（套）報廢物資821車、226項地面撤除物資的巨大回收工作量，整個回收過程，做到職責清晰、順序運行流暢，環(huán)節(jié)嚴格受控。

針對去年以來大項目物資出入庫區(qū)頻繁的情況對《物資供應處門衛(wèi)管理制度》進行了重新修訂，二、重新修訂并嚴格落實供應處物資平安捍衛(wèi)制度。年初。對車輛出庫區(qū)實行新的出門證制度》要求出庫區(qū)大門的所有物資憑證出門。憑證包括出門證、調度指令等，門衛(wèi)負責檢查證件，核對物資，不符合手續(xù)的嚴禁出門。針對安保任務加重的情況，處向項目部申請局部門衛(wèi)崗位由經(jīng)警隊負責，現(xiàn)在有中心庫區(qū)西大門、沙石料場和通達料場3個點共11名經(jīng)警隊員負責守衛(wèi)，大大加強了供應處的警衛(wèi)力量。5月28日晚，處物配中心巡邏人員阻止了一起偷盜廢舊電纜的案件，與干警一起抓獲其中1名盜竊分子。

其中有協(xié)解人員13人。為了落實廠部“用能收費”精神，三、積極做好用能欠費人員的思想工作。供應處有欠水電氣費人員23人。立即投入了這場攻堅戰(zhàn)，積極上門做工作，欠費人員不配合，有的躲避，有的根本不開門，有的不接電話，有的甚至出言不遜。面對這些困難，首先做好一人一事的思想動員工作，逐一登門訪問，一次不行兩次，不開門的就等在門口，并給他發(fā)放宣傳資料，讓所有欠費人員認識到這是大勢所趨，引導他學法、知法、守法”對重點人物進行重點攻關。有一名協(xié)解的老同志，欠費2萬余元，態(tài)度強硬，物配中心黨支部通過多次上門做思想工作，然后耐心聽他談困難，并在力所能及的范圍內幫助他讓他負責供應處的花壇打理工作，為他解決了一局部家庭困難。使他思想也得到一定的轉變。同時另外對于已經(jīng)不屬于供應處的人員，供應處千方百計，多方打聽，終于聯(lián)系到自己。如，原在供應處進口科后調到中南武漢辦事處的一名同志，機關支部想盡方法，最后通過總部物裝部找到電話，這個同志了解情況后，立即同意補交所欠費用。還有一名已經(jīng)在外地定居的同志，也是經(jīng)過輾轉才找到聯(lián)系方式。

也看到處綜治工作中的缺乏和當前綜治嚴峻的形勢，總結上半年成果的同時。不穩(wěn)定因素還很多，熱點焦點問題還存在特別是庫區(qū)平安捍衛(wèi)工作，大項目物資存放多，廢舊資料有局部沒有處置，這些都是周邊一些不法分子惦記的肥肉”不怕賊偷就怕賊惦記”針對這些情況，處下一步工作一是要求全體員工提高平安防范意識，做到全員參與、全員防范。二是嚴格執(zhí)行《門衛(wèi)管理制度》認真檢查每一個進出庫區(qū)人員的相關證件。同時供應處針對緊急情況制定了事故預案，與保安公司、派出所、綜治辦進行四方聯(lián)動。三是進一步做好維穩(wěn)工作，及時發(fā)現(xiàn)熱點焦點問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。四是針對供應處老同志多的特點，從小處著手，做好一人一事的扶貧幫困工作；一點一滴的知心暖心工作，一時一地的矛盾化解工作。