導(dǎo)語：人事局編委辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

上半年，我區(qū)人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省市人事部門的指導(dǎo)幫助下，在機(jī)關(guān)各部門的大力支持和密切配合下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，大力引進(jìn)培養(yǎng)各類人才，切實加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)，繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理，努力提升公共服務(wù)水平，積極為構(gòu)建和諧上城、建設(shè)“國際水準(zhǔn)的高品質(zhì)中心城區(qū)”提供強(qiáng)有力的人才人事和機(jī)構(gòu)編制保障。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、注重服務(wù)發(fā)展，“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略扎實推進(jìn)。

上半年，我局緊緊圍繞“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃，以高層次創(chuàng)新型人才為重點，積極做好“引才、育才、用才”三篇大文章，努力為全區(qū)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位提供人才保障。

(一)招才引智步伐進(jìn)一步加快。組織10家用人單位參加春季和畢業(yè)生就業(yè)招聘大會等大型人才招聘會，達(dá)成引才意向200余人。繼續(xù)實施“一社區(qū)一名大學(xué)生”計劃，組織南星、湖濱等街道參加全市高校畢業(yè)生進(jìn)社區(qū)招聘工作。重點做好各類高層次、緊缺急需人才的引進(jìn)工作，協(xié)助9名新入我區(qū)留學(xué)生辦理在杭留學(xué)人員工作證，協(xié)助3家企業(yè)引進(jìn)國外智力6人(次)。通過牽線搭橋，為下屬人事企業(yè)直接辦理人才引進(jìn)280多名。通過市區(qū)兩級審批，引進(jìn)特殊人才9人。

(二)各類人才培養(yǎng)工作有序?qū)嵤?。積極做好人才推薦工作，有1人入選2008年度省“151人才工程”第二層次，3人入選市“131人才工程”第一、二層次。協(xié)助賽諾藥物等2家企業(yè)留學(xué)人員申報××市留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)資助，協(xié)助璟江瑞華公司聘請的國外專家申報“西湖友誼獎”，推薦娃哈哈集團(tuán)公司申報“浙江省首批重點企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊”。認(rèn)真做好職稱工作，審核申報了953名參加8大類職稱任職考試或職業(yè)資格考試，為他們發(fā)放準(zhǔn)考證、考試用書，為合格人員及時辦理資格證書，做好各項服務(wù)工作;在日常工作中，注意積極為企事業(yè)單位和各類人才開展好人才人事政策咨詢和就業(yè)指導(dǎo)，及時為他們提供人才供求信息。

(三)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。開展“2005年—2009年上城區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查”，詳細(xì)了解在讀和已畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況和規(guī)劃，有針對性開展服務(wù)。編印“上城區(qū)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)手冊”，把政策條文通過流程圖和表格形式展示給大學(xué)生。充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢，與中國美術(shù)學(xué)院合作，聯(lián)合開展大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)系列活動。利用民間資本，創(chuàng)建上城區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園饅頭山園區(qū)。制定出臺《××市上城區(qū)大學(xué)生大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營場地扶持實施辦法》和《××市上城區(qū)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)會展補(bǔ)貼實施辦法》，并首次受理9家大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)房租補(bǔ)貼申請。做好免除大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)費用工作，出具《××市大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)證明》25份，共創(chuàng)辦大學(xué)生企業(yè)31家，協(xié)助申報市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資助資金3家。通過廣發(fā)信函、上門宣講、開會動員等方式，廣泛發(fā)動企事業(yè)單位申報大學(xué)生見習(xí)、實訓(xùn)基地。截止目前，我區(qū)共有綠盛集團(tuán)、奧普電器等14家轄區(qū)企業(yè)成為首批××大學(xué)生見習(xí)訓(xùn)練基地;娃哈哈集團(tuán)、海興電器等13家企業(yè)成為市級企業(yè)實訓(xùn)基地。同時，區(qū)屬事業(yè)單位招聘畢業(yè)生56名;社區(qū)工作者崗位招聘畢業(yè)生30名。通過牽線搭橋，幫助298名畢業(yè)生在我區(qū)企業(yè)就業(yè)，其中碩博士12名，本科生172名，大專生114名。

二、注重規(guī)范管理，公務(wù)員隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。

半年來，我局針對《公務(wù)員法》相關(guān)配套政策的相繼出臺和新制度入軌運行的需要，積極做好各項基礎(chǔ)性工作。

(一)以考核獎懲為導(dǎo)向，促進(jìn)公務(wù)員勤政廉政。做好全區(qū)政府機(jī)關(guān)1100名科及以下公務(wù)員和4479名事業(yè)單位工作人員2008年度考核工作，確定優(yōu)秀等次公務(wù)員130名，不稱職等次1名;事業(yè)單位工作人員優(yōu)秀等次596名，基本合格等次2名。注重把考核結(jié)果同獎懲制度緊密結(jié)合起來，為符合條件的人員晉升了工資檔次;根據(jù)公務(wù)員法，開展首次區(qū)“十佳公務(wù)員”評選表彰活動，對28名近三年來連續(xù)考核優(yōu)秀的公務(wù)員記“三等功”，對全區(qū)152名當(dāng)年優(yōu)秀等次的公務(wù)員授予嘉獎。

(二)以教育培訓(xùn)為途徑，提高公務(wù)員能力素質(zhì)。根據(jù)《××市上城區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法(試行)》，依托“干部學(xué)習(xí)新干線”實行學(xué)分制管理，組織1570名公務(wù)員參加《組織行為學(xué)》、《法治浙江與和諧社會建設(shè)》兩門課程的網(wǎng)上培訓(xùn)考試。開展“4·27公務(wù)員學(xué)法日”，組織762名公務(wù)員參加了法律考試，通過率達(dá)到100%，進(jìn)一步提升了公務(wù)員依法行政的能力和水平。組織推薦軍轉(zhuǎn)安置工作先進(jìn)單位1個，先進(jìn)軍轉(zhuǎn)工作者3名;推薦申報省“人民滿意公務(wù)員”和“人民滿意公務(wù)員集體”各1個，通過初選和推薦工作，進(jìn)一步激勵先進(jìn)單位和個人。

(三)以日常管理為依托，優(yōu)化公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)。一是嚴(yán)把公務(wù)員入口關(guān)。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，認(rèn)真做好2009年度公務(wù)員錄用工作，招錄公務(wù)員8名。二是認(rèn)真做好我區(qū)行政執(zhí)法大隊210名參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員登記工作及科以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職工作，確保參公程序公平和透明。三是認(rèn)真組織職務(wù)任免、交流工作。嚴(yán)格按規(guī)定職數(shù)審核科以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)200人次，把好職務(wù)升降任免審核關(guān);認(rèn)真辦理好21名公務(wù)員的調(diào)任、轉(zhuǎn)任和調(diào)動手續(xù)。

三、注重改革創(chuàng)新，機(jī)構(gòu)編制管理依法有序。

上半年，我局嚴(yán)格按照國家和省市各項規(guī)定，按照區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)編委對機(jī)構(gòu)編制管理的要求和事業(yè)單位改革的部署，認(rèn)真抓好機(jī)構(gòu)編制管理各項工作的落實，進(jìn)一步提高管理的法制化、規(guī)范化水平。

(一)依法推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化進(jìn)程。根據(jù)《關(guān)于××市機(jī)關(guān)事業(yè)單位實行機(jī)構(gòu)編制實名制管理的通知》，繼續(xù)做好我區(qū)機(jī)構(gòu)編制實名制管理工作，及時優(yōu)化流程，升級軟件，更新維護(hù)數(shù)據(jù)庫，確保實名制管理落到實處。嚴(yán)格審批，認(rèn)真把關(guān)，辦理全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)編審批183人，確保2011年底前實現(xiàn)實名制管理目標(biāo)。規(guī)范事業(yè)單位人員聘用制度，對教育、城管、商貿(mào)等系統(tǒng)的200余名職工簽訂的聘用合同全部進(jìn)行了審核鑒證，把好質(zhì)量關(guān)。開展了大部制體制下區(qū)級機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制情況調(diào)研工作，根據(jù)職能調(diào)整和發(fā)展需要，進(jìn)一步摸政機(jī)關(guān)人員編制現(xiàn)實情況，統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)有行政編制存量，為新一輪機(jī)構(gòu)改革奠定了基礎(chǔ)。

(二)切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理。年初，根據(jù)《勞動合同法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格審核審批行政機(jī)關(guān)、財政撥款事業(yè)單位勞動合同制人員236名，會同有關(guān)部門開展了我區(qū)勞動合同制人員聘用情況的督查工作，確保招用工作的合法化。4月份，根據(jù)《市政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的通知》和相關(guān)法律法規(guī)，在全面摸底，多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際，協(xié)助區(qū)政府出臺了《進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工實施意見》(上政辦〔2009〕4號)，對全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的編外用工根據(jù)崗位性質(zhì)實行分類管理，切實納入編制管理。

(三)規(guī)范實施事業(yè)單位登記管理工作。嚴(yán)格依照國務(wù)院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細(xì)則》的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好事業(yè)單位初始登記、變更登記、法人年度檢驗和材料的整理歸檔工作。首次開展事業(yè)單位網(wǎng)上年檢，認(rèn)真落實好受理、審核、核準(zhǔn)的三級年檢工作程序，嚴(yán)格把關(guān)，對涉及開辦資金變動幅度超過20%的事業(yè)單位法人，一律要求重新驗資，辦理變更手續(xù)。半年來，對全區(qū)176家事業(yè)單位按要求實施了年度檢驗，及時辦理事業(yè)單位法人變更登記19家，設(shè)立登記2家。

四、注重以人為本，人事公共服務(wù)不斷優(yōu)化。

堅持以人為本，“讓群眾滿意”是我局對全體人員做好日常服務(wù)工作的基本要求，圍繞滿意服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)展開各項工作。

(一)細(xì)致做好工資統(tǒng)發(fā)和福利工作。認(rèn)真做好每月的工資統(tǒng)發(fā)工作，落實好36名公務(wù)員二年一次工資檔次正常晉升、227名公務(wù)員級別工資的滾動升級和4653名事業(yè)單位工作人員薪級工資一年一次的正常晉升工作;辦理機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員進(jìn)人工資審批15人，審批公務(wù)員工資變動32人，事業(yè)單位人員工資變動45人。配合財政、紀(jì)委等部門，做好規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼工作，協(xié)助做好前期準(zhǔn)備和方案設(shè)計，妥善處理好清理規(guī)范津補(bǔ)貼和改革工資制度的銜接問題;做好我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資改革的相關(guān)準(zhǔn)備工作。根據(jù)《上城區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假規(guī)定》，督促各單位做好年休假的計劃制定和執(zhí)行工作，切實保障大家的合法權(quán)益。

(二)創(chuàng)造性做好目標(biāo)考核工作。年初，我局堅持突出重點、簡便易行、公平公正、獎優(yōu)罰劣的原則，認(rèn)真細(xì)致的做好了2008年度目標(biāo)考核工作，努力促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會的全面發(fā)展。針對新形勢需要，在反復(fù)調(diào)研基礎(chǔ)上，從考評體系、考核主體、結(jié)果應(yīng)用和目標(biāo)制訂與考核內(nèi)容等方面對2009年度目標(biāo)考核體系進(jìn)行改革，力求更好體現(xiàn)考核的公平、公正和激勵作用。。

(三)盡心做好退休干部的管理服務(wù)。上半年，按時為42名到齡的機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員辦理了退休手續(xù);定期向機(jī)關(guān)退休干部編發(fā)《養(yǎng)老保健手冊》，辦理換發(fā)公園ic卡，組織退休老干部到江蘇、南通等地參觀游覽，豐富退休干部的保健常識和業(yè)余生活;在日常工作中，我局堅持做好對機(jī)關(guān)的患病老干部上門或上醫(yī)院探望慰問制度，盡力幫助解決老同志的實際困難，及時送去黨和政府的關(guān)心與關(guān)懷

(四)認(rèn)真做好議(提)案和維穩(wěn)工作。上半年，共辦理人大、政協(xié)(議)提案8件、主辦2件，均使代表和委員滿意。熱情接待了衛(wèi)生、房管等系統(tǒng)退休人員等來訪咨詢?nèi)藛T13批25人次，耐心為他們解惑釋疑，化解矛盾;及時辦理各類信訪3件，辦理來電173人次，按時完成每月20日的信訪月報，在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮人事部門應(yīng)有的作用。認(rèn)真做好企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫更新維護(hù)和補(bǔ)貼發(fā)放審批工作，確保他們能及時享受到兩項補(bǔ)貼。積極做好全區(qū)企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部的教育工作，經(jīng)常主動與所屬街道、社區(qū)聯(lián)系，有針對性地做好思想政治工作，嚴(yán)防有不穩(wěn)定現(xiàn)象發(fā)生。

五、注重自身建設(shè)，人事干部能力素質(zhì)進(jìn)一步提升。

今年以來，我局按照建立“六型”政府的努力方向，堅持以學(xué)習(xí)交流為重點，以落實規(guī)章制度為抓手，勤練內(nèi)功，自我加壓，全面加強(qiáng)自身建設(shè)。

(一)扎實抓好機(jī)關(guān)黨建工作。年初，考慮到為扎實有效的開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的需要，建立起更好的組織保障，我局機(jī)關(guān)黨總支向機(jī)關(guān)黨工委申請成立機(jī)關(guān)黨委，經(jīng)批準(zhǔn)升格建立了區(qū)人事局機(jī)關(guān)黨委。局機(jī)關(guān)黨委根據(jù)流動黨員的總體情況和下屬人事單位的黨員情況，對現(xiàn)有129名黨員進(jìn)行了支部調(diào)整，建立了4個流動支部和1個機(jī)關(guān)支部，協(xié)助信泰人壽、華南電子等單位建立了獨立支部，并調(diào)整了局機(jī)關(guān)黨委委員和各支部書記，進(jìn)一步理順機(jī)關(guān)黨建管理體制。

(二)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我區(qū)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會召開后，我局迅速落實，積極行動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實施方案，召開局務(wù)會和流動黨員大會，及時動員各支部開展活動，組織學(xué)習(xí)交流和討論。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，人事局機(jī)關(guān)黨委書記積極帶頭為街道、企業(yè)送政策、送信息、送人才、送平臺，共開展基層調(diào)研服務(wù)16次;局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭撰寫了《對陽光工資后我區(qū)目標(biāo)考核激勵機(jī)制的研究》、《上城區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀和對策分析》等調(diào)研報告，并作學(xué)習(xí)報告，局機(jī)關(guān)黨員和流動黨員都撰寫了心得體會。在分析檢查階段，局領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求意見建議，及時梳理，仔細(xì)查找，深刻檢查，認(rèn)真撰寫分析檢查報告，力爭使活動取得更好實效。

(三)高度重視依法行政工作。以進(jìn)一步構(gòu)建權(quán)力陽光運行機(jī)制為契機(jī)，上半年，我局依法清理和規(guī)范各項權(quán)力，編制權(quán)力目錄和運行流程圖，理順各科室職能，簡化辦事程序，接收社會監(jiān)督。加強(qiáng)信息公開工作力度，及時通過網(wǎng)絡(luò)、信息欄等載體向社會公開政策和相關(guān)信息，充分利用“上城網(wǎng)”、“一站式審批服務(wù)平臺”等網(wǎng)絡(luò)平臺，及時解答和處理各類政策咨詢、業(yè)務(wù)申報。完善局機(jī)關(guān)“學(xué)法日”制度，通過法律知識宣講、案例分析、選送參加培訓(xùn)等形式，組織局機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)人事政策和各項法律法規(guī)，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部法律素養(yǎng)。

2009年下半年主要工作思路

下半年，我區(qū)人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作的整體思路是：“圍繞一條主線、推進(jìn)兩項改革、完善三大體系、抓好四方面工作”：

一、緊緊圍繞一個目標(biāo)。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)“具有國際水準(zhǔn)的高品質(zhì)中心城區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮人事編制部門在我區(qū)應(yīng)對金融危機(jī)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)危為機(jī)、跨越發(fā)展中的積極作用，全力抓好人才隊伍建設(shè)、不斷加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理、努力深化各項改革，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供高品質(zhì)的人才人事公共服務(wù)。

二、積極穩(wěn)妥推進(jìn)兩項改革，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

(一)行政管理體制改革。按照十七大對行政管理體制改革的部署，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，加大對職能轉(zhuǎn)變、職能運行等問題的研究。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署，制訂我區(qū)機(jī)構(gòu)改革工作計劃，明確工作重點，確定工作步驟，穩(wěn)慎論證改革方案，有序開展新一輪機(jī)構(gòu)改革工作。按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，合理界定政府職能，及時做好各部門“三定”規(guī)定擬定工作，理順職責(zé)關(guān)系，提高政府公共服務(wù)和社會管理能力。

(二)事業(yè)單位改革。一是穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革工作。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署，對監(jiān)督管理類事業(yè)單位的職能重新梳理;結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革，理順事業(yè)單位的工作職能，增強(qiáng)事業(yè)單位的社會公共服務(wù)特性。二是加強(qiáng)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實名制管理，及時更新維護(hù)實名制數(shù)據(jù)庫，規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員編制管理工作。三是積極做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作，提高事業(yè)登記管理工作效率和質(zhì)量。四是繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革，完善事業(yè)單位進(jìn)人公開招聘制度、崗位設(shè)置管理制度、聘用合同鑒證制度，實現(xiàn)事業(yè)單位由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變。

三、著力構(gòu)建完善三大體系，進(jìn)一步提升人才管理服務(wù)水平。

(一)人才引進(jìn)體系。以金融危機(jī)為契機(jī)，轉(zhuǎn)為危機(jī)積極引進(jìn)各類人才，通過現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上求職、柔性引進(jìn)等多種途徑為企事業(yè)單位牽線搭橋，力爭全年實現(xiàn)引才3000名以上。在保持引進(jìn)人才增量同時進(jìn)一步提升層次，堅持“不求所有，但求所用”，把更高層次的“引進(jìn)來”和更大步伐的“走出去”結(jié)合起來，下大力氣引進(jìn)國內(nèi)外一流人才智力，重點做好留學(xué)人員、國外智力等高層次人才的引進(jìn)，為上城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所用。同時，號召用人單位在危機(jī)中勇于承擔(dān)責(zé)任,從單純的人才使用，參與到人才培養(yǎng)和人才儲備工作中來，頂住壓力，留用優(yōu)秀人才。

(二)人才培養(yǎng)體系。一是要繼續(xù)大力實施高層次人才培養(yǎng)工程。加大省“151”和市“131”人才培養(yǎng)工程新選拔人選的培養(yǎng)考核力度，落實好培養(yǎng)經(jīng)費，創(chuàng)新形式，組織培養(yǎng)人選參加高層次的研討、報告會、學(xué)術(shù)休假等活動。二是要繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊伍培養(yǎng)。強(qiáng)化用人單位在人才教育培訓(xùn)中的主體地位，把人才的教育培訓(xùn)納入單位發(fā)展規(guī)劃，建立專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育登記制度，將專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育作為評聘職稱依據(jù)。三是要繼續(xù)加強(qiáng)公務(wù)員的初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)與公務(wù)員年度考核、職務(wù)晉升、選拔任用相結(jié)合;組織好連續(xù)三年優(yōu)秀公務(wù)員的療休養(yǎng)工作;配合開展好科及以下公務(wù)員輪崗交流工作，探索建立公務(wù)員輪崗交流的常態(tài)化機(jī)制。

(三)人才服務(wù)體系。一是繼續(xù)開展“人才人事服務(wù)月”活動。適時開展以“送服務(wù)、送政策、送信息”為主題的服務(wù)月活動，把人才工作滲透到企業(yè)發(fā)展的各個階段，上門走訪企業(yè)，為各類人才提供主動服務(wù)、集中服務(wù)、重點服務(wù)，積極打造“人才之家”。二是提供全面的人才服務(wù)。立足區(qū)情，結(jié)合實際，高質(zhì)量做好人才招聘、人事、檔案管理、戶口掛靠、職稱評聘、流動黨員管理等方面的服務(wù)，并根據(jù)新形勢需要，積極拓展服務(wù)面和創(chuàng)新服務(wù)項目。三是結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革工作，根據(jù)十七大提出的“建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場”目標(biāo)，探索建立由人才市場、勞動力市場、高校畢業(yè)生就業(yè)市場組成的統(tǒng)一人力資源市場，提高公共服務(wù)水平。

四、認(rèn)真做好人才人事四方面工作，全面履行人才人事工作職責(zé)。

(一)加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)工作。把高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作作為改善民生的重點工作和人才人事公共服務(wù)的主導(dǎo)工作抓實抓好，重視解決本區(qū)生源和困難家庭畢業(yè)生的就業(yè)問題。加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，通過求職推薦、見習(xí)申報、招聘會等各種形式牽線搭橋，努力促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè);通過開具《××市大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)證明》，給予房租補(bǔ)貼、會展補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)資助和免費人事等途徑扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。開展“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)工程”，組織好企業(yè)實訓(xùn)基地的推薦和申報工作。與市人事局共建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，建立健全政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)“三位一體”的工作機(jī)制，吸引更多有為青年來上城創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)工資福利和退管工作。按照國家和省、市統(tǒng)一部署，配合財政、紀(jì)委等有關(guān)部門，做好規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼和考核獎勵性補(bǔ)貼工作，進(jìn)一步嚴(yán)肅收入分配紀(jì)律。同時做好我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資改革，探索新工資制度下區(qū)級機(jī)關(guān)新的績效考核管理機(jī)制，做好體系重構(gòu)和指標(biāo)優(yōu)化，做好信息化平臺建設(shè)。針對新形勢下可能出現(xiàn)的利益矛盾，耐心做好政策的宣傳解釋和關(guān)系協(xié)調(diào)工作，積極防范、主動應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險和上訪事項，克服困難，化解矛盾，確保收入分配制度改革的順利推進(jìn)。積極落實退休干部兩項待遇，配合做好退休干部健康體檢，認(rèn)真組織退休干部夏季療休養(yǎng)。

(三)加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作。一是認(rèn)真做好2009年軍轉(zhuǎn)安置工作。認(rèn)真調(diào)查，摸清需求，制定合理的軍轉(zhuǎn)安置方案，按照擇優(yōu)錄用的原則，把軍轉(zhuǎn)干部充實到重點部門和基層，并認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)干部和接收單位的思想工作。同時認(rèn)真做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理、服務(wù)工作。二是做好企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部的日常管理服務(wù)工作。繼續(xù)更新完善企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫，及時向企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部宣傳有關(guān)政策，定期走訪慰問，動態(tài)了解掌握有關(guān)情況，切實解決部分人員的實際困難，增強(qiáng)管理服務(wù)工作的針對性。

(四)加強(qiáng)人事系統(tǒng)自身建設(shè)。一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為基礎(chǔ)，突出能力建設(shè)，不斷提高人事干部的自身素質(zhì)。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，組織全區(qū)人事干部學(xué)理論，學(xué)實踐，切實提高工作能力。二是以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為核心，突出作風(fēng)建設(shè)，著力增強(qiáng)人事干部服務(wù)大局的意識。要注重服務(wù)態(tài)度，注重服務(wù)方式，注重服務(wù)質(zhì)量，在密切人事部門與廣大群眾的聯(lián)系上求實效。三是以創(chuàng)建規(guī)范型機(jī)關(guān)為保障，突出科學(xué)管理，不斷約束人事干部的從政行為。規(guī)范權(quán)力運行，優(yōu)化工作流程，加大信息公開力度，確保規(guī)范透明、便民高效的履行各項職能，努力打造“法制、陽光、和諧”的人事部門。