企業(yè)文化理念的黑馬
時間:2022-10-06 09:18:00
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自阿里巴巴于1999年成立以來,基于阿里巴巴價值觀體系的強大的企業(yè)文化已成為阿里巴巴集團及其子公司的基石。他們在商業(yè)上的成功和快速增長以企業(yè)家精神和創(chuàng)新精神為基礎(chǔ),并且始終關(guān)注于滿足客戶的需求。阿里巴巴集團有六個核心價值觀,它們支配他們的一切行為,是公司DNA的重要部分。在有關(guān)雇用、培訓和績效評估的公司管理系統(tǒng)中融入了這六個核心價值觀。當新員工加入阿里巴巴時,他們要在杭州總部參加為期兩周的入職培訓和團隊建設(shè)課程,該課程的重點集中于公司的遠景目標、使命和價值觀。而且,在我們定期的培訓課程、團隊建設(shè)訓練和公司活動中還要強化這些內(nèi)容。
阿里巴巴從中國杭州最初18名創(chuàng)業(yè)者開始成長為在三大洲20個辦事處擁有超過5,000名雇員的公司。他們努力為員工創(chuàng)造能夠在積極、靈活和以結(jié)果為導向的環(huán)境**同緊密工作的大家庭。無論他們成長為多大的公司,強大的共享價值觀使他們保有共同的公司文化和阿里之家。
阿里巴巴的夢想:通過發(fā)展新的生意方式創(chuàng)造一個截然不同的世界阿里巴巴的使命:讓天下沒有難做的生意阿里巴巴的遠景、使命、價值觀Vision遠景1、成為一家持續(xù)發(fā)展102年的公司2、成為全球最大電子商務(wù)服務(wù)提供商3、成為全球最佳雇主公司Mission使命Tomakedoingbusinesseasy.讓天下沒有難做的生意Values價值觀客戶第一——客戶是衣食父母尊重他人,隨時隨地維護阿里巴巴形象微笑面對投訴和受到的委屈,積極主動地在工作中為客戶解決問題與客戶交流過程中,即使不是自己的責任,也不推諉站在客戶的立場思考問題,在堅持原則的基礎(chǔ)上,最終達到客戶和公司都滿意具有超前服務(wù)意識,防患于未然公務(wù)員之家
團隊合作
——共享共擔,平凡人做非凡事積極融入團隊,樂于接受同事的幫助,配合團隊完成工作決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見,充分參與團隊討論;決策后,無論個人是否有異議,必須從言行上完全予以支持積極主動分享業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗;主動給予同事必要的幫助;善于利用團隊的力量解決問題和困難善于和不同類型的同事合作,不將個人喜好帶入工作,充分體現(xiàn)“對事不對人”的原則有主人翁意識,積極正面地影響團隊,改善團隊士氣和氛圍
擁抱變化
——迎接變化,勇于創(chuàng)新適應(yīng)公司的日常變化,不抱怨面對變化,理性對待,充分溝通,誠意配合對變化產(chǎn)生的困難和挫折,能自我調(diào)整,并正面影響和帶動同事在工作中有前瞻意識,建立新方法、新思路創(chuàng)造變化,并帶來績效突破性地提高
誠信
——誠實正直,言行坦蕩誠實正直,表里如一通過正確的渠道和流程,準確表達自己的觀點;表達批評意見的同時能提出相應(yīng)建議,直言有諱不傳播未經(jīng)證實的消息,不背后不負責任地議論事和人,并能正面引導,對于任何意見和反饋“有則改之,無則加勉”勇于承認錯誤,敢于承擔責任,并及時改正對損害公司利益的不誠信行為正確有效地制止
激情
——樂觀向上,永不放棄喜歡自己的工作,認同阿里巴巴企業(yè)文化熱愛阿里巴巴,顧全大局,不計較個人得失以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作,碰到困難和挫折的時候永不放棄,不斷自我激勵,努力提升業(yè)績始終以樂觀主義的精神和必勝的信念,影響并帶動同事和團隊不斷設(shè)定更高的目標,今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求
敬業(yè)
——專業(yè)執(zhí)著,精益求精今天的事不推到明天,上班時間只做與工作有關(guān)的事情;遵循必要的工作流程,沒有因工作失職而造成的重復錯誤持續(xù)學習,自我完善,做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導向能根據(jù)輕重緩急來正確安排工作優(yōu)先級,做正確的事遵循但不拘泥于工作流程,化繁為簡,用較小的投入獲得較大的工作成果“我認為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。”——馬云語錄
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