導(dǎo)語：電力企業(yè)政工文化一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

政治工作也講究藝術(shù)。掌握政工藝術(shù)的政工領(lǐng)導(dǎo)，能夠巧妙地利用各種條件，調(diào)動各方面的積極性，以盡量可能小的代價實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，或在有限的條件下取得盡可能大的成果。在實際工作中我們常常看到這樣的情況：有些政工干部，盡管他們的個人品質(zhì)，能力及所處的環(huán)境都很相似，但由于對某些細(xì)節(jié)的處理方法不同，所取得的工作效果大不相同。下面簡單談?wù)?a href="http://www.eimio.cn/article/shijicailiao/qiye/200809/134155.html" target="_blank">電力企業(yè)三方面的政工藝術(shù)：

一、組織工作的用人藝術(shù)

組織工作是政工工作的重要組成部分，這里面就有用人藝術(shù)，我認(rèn)為是政工藝術(shù)的核心內(nèi)容。世間一切事物中，人是第一可寶貴的。史有明鑒：得人者昌，失人者亡。這個“得人”應(yīng)包括得人心、得人才兩方面的內(nèi)容。作為一個企業(yè)政工干部，要做到得人心、得人才，除正確貫徹好所制定的方針政策外，組織工作在選人用人的問題應(yīng)做到“任人唯賢”和“知人善任”。具體說來應(yīng)力求做到以下幾點：

（1）要敢于起用能力超過自己的人。講到用人，人們往往會想到漢高祖劉邦。劉邦在建立漢王朝以后，曾經(jīng)這樣總結(jié)過自己的成功經(jīng)驗：“夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房，填國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下也。項羽有一范增而不能用，此其所以為我擒也?！北蛔u(yù)為“一個敢于起用比他本人能力更強(qiáng)的人來為他工作的人”的美國鋼鐵大王：卡內(nèi)基，在回答人們詢問他成功的奧秘時，曾說過一段讓人深思的話：即使撤走我全部資金和設(shè)備，只要把人和組織給我留下，四年之后，我仍然是鋼鐵大王！我們廣電集團(tuán)廣州供電分公司，這幾年隨著電力體制改革的不斷深化，打破了許多陳舊的桎梏，大力起用了一大批德才兼?zhèn)淠贻p有為的人才，使整個企業(yè)的規(guī)模越來越大，成為位居全國前列的特大型供電企業(yè)。安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、電網(wǎng)建設(shè)連年上新臺階，年供電量達(dá)200多億千瓦時，為廣州地區(qū)的社會發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。其中一條重要經(jīng)驗，就是靠實施起用“超過自己”的人才的策略。這些事例都充分說明，敢于起用能力超過自己的人，必然取得事業(yè)的成功。

然而，要做到這一點都是很不容易的，特別是我們處身于國有電力企業(yè)的環(huán)境，這就要求我們的政工（組織）干部，要以黨和國家的利益為重，要有識才之明，求才之情，愛才之心，用才之膽，容才之量，育才之方。在當(dāng)前貫徹十六大精神，推進(jìn)小康社會建設(shè)中，用人問題比以往任何時候都重要得多，作為政工干部，特別是組織部門，要運(yùn)用好用人藝術(shù)，如何用人，用什么人，不僅關(guān)系到本企業(yè)本部門的發(fā)展與否，而且會直接影響對全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程。

二、思想工作的談話藝術(shù)

做思想工作離不開談話，談話也要講究藝術(shù)。政工干部通過同工作人員的有效談話，在做好思想工作的同時，也可以起到監(jiān)督、參與、悉人、引導(dǎo)的作用。政工干部只有在長期的政治工作中反復(fù)實踐，不斷總結(jié)，才能切實掌握、運(yùn)用自如，達(dá)到高超的藝術(shù)境地。我認(rèn)為，作為一名企業(yè)政工領(lǐng)導(dǎo)的正式談話，要掌握如下幾點藝術(shù)：

1、要善于激發(fā)談話對象講話的愿望。做思想工作的談話，多數(shù)都是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的雙邊活動。被領(lǐng)導(dǎo)者若無講話的愿望，談話便陷入僵局，以至無法進(jìn)行。所以在談話時，一定要用真誠的態(tài)度、細(xì)膩的感情激起談話對象“暴露內(nèi)心”的愿望，這樣一來談話才能在開誠布公的氣氛中進(jìn)行，人家才會講真話，起到向領(lǐng)導(dǎo)反映真情實況的效果。

2、要善于抓重要問題。為了能在有限的時間里交換最多的信息，了解到最主要的思想情況，在談話中要注意防止多言的弊病，要抓最重要的、急于解決的問題，要有針對性，不要把時間耗費在瑣事以至空談上。

3、要善于克制自己，避免沖動。做人的政治思想工作，對象多數(shù)是有思想疙瘩的，當(dāng)談話對象有批評、抱怨、指責(zé)時，要特別注意保持清醒、冷靜的頭腦，不要一激動自己就滔滔不絕地講起來，甚至過多作辯解。

4、要善于掌握評論的分寸。談話時不要急于表態(tài)，在作出結(jié)論性意見時，措詞要有分寸，表達(dá)要謹(jǐn)慎，最好采取勸告和建議的形式，使人家易于采納接受。

5、要善于表達(dá)對談話的興趣和熱情。在談話中，最好保持一種輕松的狀態(tài)，有時微微的一笑，贊同的點頭，一個充滿熱情的“對”，都是對談話對象的有力鼓勵。應(yīng)該將談話生動活潑的主動及掌握在自己手里。

6、要善于對付談話中的停頓。談話停頓時，自己應(yīng)該作一些巧妙的插話，誘導(dǎo)談話對象進(jìn)一步講述下去，而不要利用間斷的機(jī)會發(fā)表自己的意見，否則，就會打斷說話者的思路。

7、要善于把談話中的公事與私事分開。有時本來是一些工作上的談話，但談話對象會把一大堆個人問題向組織提出來，這時要特別注意先把公事和私事區(qū)分開來，要求對方先把個人問題暫擱一下，先把公事談完，再聽取一下個人問題的意見。

三、政治工作的人際關(guān)系藝術(shù)

人際關(guān)系是一種活的、錯綜復(fù)雜的、往往帶有一定微妙性的關(guān)系，因此處理它就需要技巧，需要具有創(chuàng)造性的藝術(shù)。政治工作人際關(guān)系的藝術(shù)比人際關(guān)系本身還多樣，政工干部要靈活、巧妙地處理好人際關(guān)系，首先要注意自身的形象，提升人格魅力，加強(qiáng)人際吸引。優(yōu)秀的政工干部往往從這里著手，提高自己的能力、才干，比如文字能力，口頭表達(dá)能力、電力生產(chǎn)知識運(yùn)用能力等等，真正讓人信服；處處以身作則、公道正派、責(zé)任心強(qiáng)，處事果斷、真正令人尊敬；對人平等、謙和、禮讓、幽默，使大家愿意接近，大家都愿意和你交朋友等等。還有要正確對待沖突，合理巧妙解決矛盾，電力企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)繁忙，經(jīng)常會發(fā)生一些人際沖突，這時政工干部要主動介入，盡快摸清沖突原因，盡力找到?jīng)_突雙方的一致點，使雙方求同存異，相互禮讓，適度妥協(xié)。對沖突的問題，政工干部不可能整個解決，而是充分協(xié)調(diào)，逐步幫助解決。對沖突雙方的態(tài)度，要采取不評價。多安慰的辦法，使矛盾鈍化；對性質(zhì)明確的沖突，就不能“和稀泥”，要旗幟鮮明地以黨和國家政策為準(zhǔn)繩，指出誰是誰非，堅決支持正確的一方。這樣政工干部才有威信，在電力企業(yè)中才能發(fā)揮更大的作用。