導(dǎo)語：企業(yè)文化建設(shè)要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

經(jīng)濟(jì)全球化和建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)上的知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的顯著特征。企業(yè)文化建設(shè)要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷豐富其內(nèi)涵。

一是速度文化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)以信息化為先導(dǎo)。以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，極大地提高了信息傳播的速度，提高了人們對(duì)知識(shí)和信息的利用效率和可共享程度。講究速度和效率，提高快速反應(yīng)能力，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的客觀要求?！八俣染褪且磺小薄！耙粋€(gè)公司的成敗取決于其適應(yīng)變化的能力”。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為時(shí)間和速度的競(jìng)爭(zhēng)。美國思科系統(tǒng)公司信奉的企業(yè)信條是：“在未來的商戰(zhàn)中，不再是大吃小，而是快吃慢”。因此，培育重視速度的企業(yè)文化成為迫切要求。培育企業(yè)速度文化的目的在于爭(zhēng)取最先掌握信息，發(fā)現(xiàn)最終消費(fèi)者，并通過技術(shù)研發(fā)最先滿足最終消費(fèi)者的需求。培育企業(yè)速度文化的關(guān)鍵，不僅要運(yùn)用數(shù)字化工具改造、創(chuàng)新企業(yè)的管理和運(yùn)行流程，而且更重要的是要營造出充分發(fā)揮知識(shí)和智能效率的企業(yè)文化氛圍，在快速變動(dòng)的商業(yè)環(huán)境中提供企業(yè)員工最快速的反應(yīng)機(jī)制，讓員工充分發(fā)揮潛力，主動(dòng)把握不斷流動(dòng)的信息所透露出的商機(jī)。

二是創(chuàng)新文化。創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代主導(dǎo)性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是企業(yè)的生命源泉。在科技發(fā)展日新月異的時(shí)代，成功者往往是那些敢于突破傳統(tǒng)游戲規(guī)則，敢于大膽創(chuàng)新，不畏風(fēng)險(xiǎn)的人。因此，要大力提倡和樹立積極的創(chuàng)新意識(shí)，開展創(chuàng)新活動(dòng)，培育和形成重視創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的文化氛圍。

三是虛擬文化。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營日益虛擬化。所謂虛擬經(jīng)營是指企業(yè)在組織上突破有形的界限，雖有生產(chǎn)、營銷、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)等功能，但企業(yè)內(nèi)部卻沒有完整的執(zhí)行這些功能的組織，企業(yè)僅保留其中最關(guān)鍵的功能，而將其他的功能虛擬化，通過各種方式借助外力進(jìn)行整合彌補(bǔ)，以在競(jìng)爭(zhēng)中最大效益地利用有限資源。一方面要充分利用信息技術(shù)手段，在全球范圍內(nèi)整合優(yōu)勢(shì)資源，既增加企業(yè)運(yùn)行的效率和活力，又避免工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代常規(guī)運(yùn)行中的硬設(shè)施投入，從而降低企業(yè)運(yùn)行成本；另一方面必須保持對(duì)市場(chǎng)變化的高度敏感性和研發(fā)設(shè)計(jì)能力，而不必將自己的主要精力耗費(fèi)在低價(jià)值產(chǎn)出和常規(guī)的工業(yè)生產(chǎn)中，后者完全可以通過國際分工體系以訂貨或合營方式來完成。企業(yè)實(shí)行虛擬經(jīng)營必須控制關(guān)鍵性的資源，如培育和控制具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，善于通過戰(zhàn)略聯(lián)盟、共同作業(yè)與虛擬生產(chǎn)、虛擬營銷等方式。實(shí)施虛擬經(jīng)營要注意不同企業(yè)的企業(yè)文化帶來的沖突。因此，適應(yīng)虛擬經(jīng)營，企業(yè)要努力培育適應(yīng)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力以及合作共享、相容共進(jìn)、互惠雙贏或多贏等文化素質(zhì)。

四是學(xué)習(xí)文化。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)在生產(chǎn)要素中的地位日益突出，知識(shí)需求規(guī)模和知識(shí)價(jià)值獲得前所未有的提高，人力資源和信息資源成為最重要的經(jīng)濟(jì)資源，學(xué)習(xí)成為資源開發(fā)最基本的手段。知識(shí)的積累依靠學(xué)習(xí)，創(chuàng)新的起點(diǎn)在于學(xué)習(xí)，環(huán)境的適應(yīng)依賴學(xué)習(xí)，應(yīng)變的能力來自學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)給企業(yè)帶來利益和機(jī)會(huì)。在經(jīng)濟(jì)全球化、信息爆炸、科技飛速發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)持續(xù)運(yùn)行期限或生命周期受到嚴(yán)厲的挑戰(zhàn)。企業(yè)只有通過培養(yǎng)整個(gè)企業(yè)組織的學(xué)習(xí)能力，在學(xué)習(xí)中不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革、開發(fā)新的企業(yè)資源和市場(chǎng)，才能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)是一個(gè)終身學(xué)習(xí)的組織?，F(xiàn)代企業(yè)只有不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，才能永續(xù)經(jīng)營。

五是融合文化。經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)涵發(fā)生變化，既競(jìng)爭(zhēng)又合作，企業(yè)必須不斷融合多元文化。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)全球化也為企業(yè)文化的融合鋪平了道路，為企業(yè)成為跨文化的經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)造了條件。通過各種兼并和戰(zhàn)略聯(lián)盟等全球性合作實(shí)現(xiàn)最佳優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，獲得信息、人才和其他稀缺資源。實(shí)際上，企業(yè)融合文化應(yīng)當(dāng)是多元文化、合作文化和共享文化的集合。多元優(yōu)于一元，合作大于競(jìng)爭(zhēng)，共享勝過獨(dú)占，企業(yè)有了包容性的融合文化，就能突破看似有限的市場(chǎng)空間和社會(huì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源重組，在更為廣泛的程度上實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏的商業(yè)動(dòng)作。