導(dǎo)語：城投集團監(jiān)督管理制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為充分保障上傳下達，做到按級負(fù)責(zé)、各司其職，努力打造和培養(yǎng)強有力的執(zhí)行力文化，逐步形成良好的執(zhí)行氛圍，全面提高集團各部（室）、承資公司工作效率，激勵員工工作士氣，徹底改變執(zhí)行力不強等行為，促進企業(yè)管理制度化、科學(xué)化、精細(xì)化，達到工作目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行快、效率高，特制定本制度。

第一條執(zhí)行任務(wù)范圍

本集團下達的年度工作目標(biāo)任務(wù)以及市委、市政府會議紀(jì)要和抄告單交辦的工作,集團會議紀(jì)要和集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作為執(zhí)行任務(wù)，執(zhí)行任務(wù)涵蓋工作計劃、執(zhí)行過程及執(zhí)行結(jié)果三部分。

第二條執(zhí)行任務(wù)要求

本集團各部（室）、公司必須全力以赴完成所執(zhí)行的各項工作任務(wù)。

第三條執(zhí)行任務(wù)計劃

本集團各部（室）、公司須根據(jù)集團下達的年度工作目標(biāo)任務(wù)，制定相應(yīng)的工作計劃。

第四條執(zhí)行任務(wù)落實

本集團已決定的重大事項必須無條件執(zhí)行，做到令行禁止，贊成的要執(zhí)行，不贊成的也要執(zhí)行。對有疑問的可邊執(zhí)行邊建議，杜絕在執(zhí)行中修改、偏離集團決策的行為。

第五條執(zhí)行任務(wù)反饋

本集團各部（室）、公司須根據(jù)執(zhí)行任務(wù)要求,及時向集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)督管理部門集團辦公室反饋執(zhí)行情況。

第六條執(zhí)行任務(wù)效率

本集團各部（室）、公司須在規(guī)定時限內(nèi)完成執(zhí)行任務(wù),因特殊情況不能按時完成的,需向集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出延期申請。

第七條工作執(zhí)行力監(jiān)督

本集團領(lǐng)導(dǎo)可隨時抽查、審核各部（室）、公司工作執(zhí)行情況，或委派專門監(jiān)督部門集團辦公室對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、審查及跟蹤,各部（室）、公司負(fù)責(zé)人須隨時向抽查人員詳實匯報工作進度、完成質(zhì)量等。集團辦公室負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理工作。

第八條本制度自之日起執(zhí)行。