導(dǎo)語：工程學(xué)院后勤辦公室制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、行政公文處理辦法

為進一步理順集團公文處理程序，使其科學(xué)化、規(guī)范化，以提高辦文水平和辦事效率，根據(jù)省政府和省教育廳公文處理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團實際情況，特制定公文處理辦法如下：

(一)收文

1、凡收到的公文，應(yīng)立即登記，由集團辦公室主任擬辦，重要文件由集團辦公室呈送集團主管領(lǐng)導(dǎo)閱批后送有關(guān)部門辦理。

2、各部門對來往文件要有專人負責(zé)，并進行登記、編號、妥善保管。對直接收到的上級文件應(yīng)按季度轉(zhuǎn)交集團辦公室秘書登記，及時送領(lǐng)導(dǎo)閱示。

3、需答復(fù)或急辦的公文，應(yīng)迅速辦理，單獨登記并說明承辦部門、承辦人、完成日期等內(nèi)容。集團辦公室秘書要負責(zé)檢查、催辦，防止漏辦和延誤，辦理完畢要填寫完成情況和日期。

4、應(yīng)傳閱的文件由集團辦公室文書送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、處室傳閱，閱文領(lǐng)導(dǎo)和部門及時批示、辦理，防止文件積壓、遺失。閱文范圍嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）發(fā)文

1、集團的行政法規(guī)、規(guī)章制度，采取的重大強制性行政措施和工作安排。

2、認真填寫發(fā)文記錄。

二、集團印章及介紹信管理使用辦法

（一）總則

1、集團的行政印章和介紹信是集團對外的標志，是行政職權(quán)原憑證。

2、集團的印章和介紹信由專人負責(zé)管理，使用時必須履行審批手續(xù)，防止錯誤的使用，給國家、社會、集團帶來不應(yīng)有的損失和影響。

（二）印章的管理、使用辦法

集團各部門的行政印章均根據(jù)有關(guān)規(guī)定的規(guī)格、標準統(tǒng)一刻制，各部門不得擅自刻制。

（三）介紹信使用管理規(guī)定

1、集團行政介紹信由集團辦公室根據(jù)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一負印制，各行政職能部門要指定專人掌管介紹信，嚴格履行審批手續(xù)。

2、凡開介紹信者，要由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字或本部門主要負責(zé)人簽字后方可，加蓋集團印章。

3、因公出差到外地需開介紹信時，應(yīng)按以下手續(xù)辦理。

（1）必須有集團領(lǐng)導(dǎo)簽批的出差單。

（2）憑出差單開列的出差地點、單位開出介紹信，不得任意開未經(jīng)批準的介紹信。

（3）凡需乘飛機出行者，必須在領(lǐng)導(dǎo)簽字后才能開介紹信。

（4）介紹信填寫要詳實，須按格式一一填寫，標明使用時間、用途、聯(lián)系地址、批準人、編號等，字跡要工整準確，用印端正。因?qū)戝e或其它原因而作廢的介紹信要進行特殊處理，需標“作廢”字樣。

（5）原則上不允許用空白介紹信，如確需使用，在領(lǐng)導(dǎo)批準后方可辦理。如未使用，退回作廢。

三、文件傳閱及催辦檢查制度

文件傳閱及催辦檢查是集團辦公室的一項重要工作。督促檢查集團工作計劃、各項重大決策及規(guī)章制度的落實、執(zhí)行情況，盡快落實上級文件精神及集團有關(guān)決定，對改進工作作風(fēng)，提高辦公效率和辦公質(zhì)量，推動集團工作的開展有著重要的意義。

（一）文件傳閱制度

1、文件傳閱由集團辦公室秘書負責(zé)。對一般性文件，各傳閱領(lǐng)導(dǎo)或單位必須在三日之內(nèi)傳閱完畢交回集團辦公室。因來文較晚且急需傳閱、落實的文件，各傳閱領(lǐng)導(dǎo)或單位必須按集團辦公室要求時間內(nèi)傳閱，領(lǐng)導(dǎo)指示后及時落實。

2、對要求上級統(tǒng)計報表、總結(jié)、請示、報告等材料的文件，各主辦單位必須按文件的時間要求及時上報。

（二）催辦檢查制度

1、文件催辦。

2、集團辦公室議決定的事宜催辦。

3、集團領(lǐng)導(dǎo)布置的工作催辦。

4、集團領(lǐng)導(dǎo)指示落實事項的催辦。

5、信訪催辦。

四、集團會議工作制度

（一）集團政務(wù)例會：經(jīng)理辦公會議。

（二）其它會議：各部門以集團名義承接的會議；其它以集團名義主辦、承辦、協(xié)辦、接辦的會議；集團大會。

（三）會議地點：根據(jù)會議內(nèi)容確定。

（四）會議組織安排：集團性會務(wù)、服務(wù)等由辦公室負責(zé)；會議議題、議項等應(yīng)事先報到集團辦公室。

（五）各部門以集團名義召開的會議，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，一般應(yīng)提前三天通知集團辦公室，會務(wù)工作由各部門自行負責(zé)。

（六）集團性大會須經(jīng)集團主要領(lǐng)導(dǎo)簽批或同意后由集團辦公室安排使用學(xué)院禮堂。

（七）集團性會議，需要討論或匯報的材料，各部門應(yīng)提前準備好，材料一式兩份（交辦公室一份存檔）。會議議題除特殊情況外，一般不在會議中臨時增加議題。

（八）會議期間與會人員應(yīng)事先安排好工作，不得在會議期間接辦與會議無關(guān)事項。與會人員應(yīng)在會議正式開始前五分鐘進場，不準無故遲到、缺席、不能到會的，須事先請假。與本人無關(guān)的議題討論完畢，須經(jīng)會議召集人或主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開會場。

（九）與會人員對保密事項應(yīng)自覺遵守保密制度。

（十）經(jīng)批準召開的會議，要保證會議質(zhì)量，講求會風(fēng)，縮短會期，以解決問題為原則。會議以節(jié)省開支為原則，嚴禁講排場、鋪張浪費。

（十一）各類會議決定事項各部門須遵照執(zhí)行，認真組織貫徹落實。

五、經(jīng)理辦公會例會制度

為推進我集團政務(wù)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化進程，提高辦公效率，現(xiàn)決定實行經(jīng)理辦公會例會制度。

（一）時間：每月最后一周的星期一為經(jīng)理辦公會例會日。

（二）內(nèi)容:經(jīng)理辦公會例會以各主管領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月工作計劃落實情況和下月工作安排為固定議題；同時研究上級部署的或由各部門提出的須由經(jīng)理辦公會議討論決定的其他臨時議題（包括年度/月工作計劃、財務(wù)收支狀況、以及人員聘用任免辭退情況、大宗物品采購與維修和其它重大事情）。

此制度的解釋權(quán)在經(jīng)理辦公室。

六、檔案管理制度

（一）經(jīng)常檢查檔案的保管情況，對破損、變質(zhì)檔案及時進行修補或復(fù)制，并做好記錄。

（二）做好防火、防盜、防潮、防塵等工作，定期檢查。

（三）歸檔的文件齊全、完整，案卷分類清楚、系統(tǒng)。

（四）卷內(nèi)文件逐件在目錄上登記，做好檢索，逐張編號。

（五）認真履行檔案借閱手續(xù)，借閱檔案應(yīng)填寫借閱登記。

（六）復(fù)印檔案一律按規(guī)定經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字；借閱檔案不準拆卷、扯頁、轉(zhuǎn)借、勾劃、圈點、弄污；借還檔案要認真清點卷數(shù)、頁數(shù)、張數(shù)，執(zhí)行借閱責(zé)任人簽字制度。

（七）檔案工作人員調(diào)動工作時，必須嚴格履行交換手續(xù)。

（八）檔案崗位責(zé)任制

認真學(xué)習(xí)馬列主義、思想和鄧小平理論，貫徹、執(zhí)行黨的十六大以來的路線、方針、政策，不斷提高政策、理論水平。熱愛檔案工作，鉆研檔案業(yè)務(wù)，不斷提高檔案業(yè)務(wù)水平。忠于職守、埋頭苦干，做到責(zé)任心強、工作細致、服務(wù)熱情周到。嚴格執(zhí)行檔案室各項規(guī)章制度，嚴守檔案工作人員紀律，自覺遵守保密制度。

1、檔案保密制度

（1）認真執(zhí)行黨和國家的保密制度，保護好國家機密。

（二）對接收的檔案，要認真清查核對，嚴格辦理接交手續(xù)，嚴防丟失、散落，謹防泄密事故發(fā)生。

（三）不得以任何形式向無關(guān)人員泄露檔案內(nèi)容；不在不利于保密的地方存放檔案；不準攜帶檔案游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場所。

（四）嚴格執(zhí)行檔案開放利用的規(guī)定，如有違反視情節(jié)進得嚴肅處理。

2、檔案傳閱制度

（一）凡我集團職工，因工作需要查閱檔案時，應(yīng)辦理借閱手續(xù)，閱后立即歸還。

（二）外單位人員查閱檔案憑單位介紹信，經(jīng)檔案室領(lǐng)導(dǎo)或集團辦公室主任同意，方可檢閱。

（三）檔案一般不借出，但確需借出時，需經(jīng)檔案室領(lǐng)導(dǎo)批準，并辦理借閱手續(xù)，在規(guī)定的時間內(nèi)歸還，但一般不得超過一周，特殊情況需經(jīng)檔案室領(lǐng)導(dǎo)批準，節(jié)假日或借閱人員出差之前必須將檔案材料送還檔案室。

（四）借閱、檢閱檔案人員應(yīng)愛護檔案，不得在檔案材料上填注、涂改、加點、圈劃、不得損壞、丟失檔案。

（五）檔案管理人員對歸還的檔案應(yīng)詳細檢查，查對無誤后辦理注銷手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)有損壞、丟失等情況，應(yīng)立即追查，對造成損失者應(yīng)上報檢處。

（六）如違反上述制度，視情節(jié)經(jīng)重予以嚴肅處理。

七、信訪工作制度

（一）處理信訪工作必須實事求是、執(zhí)行政策的原則，并做到件件有著落，案案有結(jié)果。

（二）對群眾來信要仔細閱讀，抓問題實質(zhì)。接待來訪者應(yīng)熱情耐心，一視同仁，善于說服教育；保持冷靜，注意分析，不輕易表態(tài)。同時注意捕捉信息，及時反映情況。

（三）對于信訪問題要及時處理，采取有效措施，超前工作，力求早發(fā)現(xiàn)，把問題解決在萌芽狀態(tài)，盡量減少或避免重訪或越級上訪。

（四）建立信訪登記薄和來訪登記表，對來信、來訪的姓名、單位、地址、職業(yè)、政治面目進行詳細登記，同時要記錄談話要點和要求解決問題。重要的是信訪問題要及時請領(lǐng)導(dǎo)閱批。

（五）根據(jù)信訪內(nèi)容，按照分級負責(zé)，歸口處理的原則，交有關(guān)部門辦理，并提出完成期限。轉(zhuǎn)辦、交辦時要對領(lǐng)導(dǎo)指示意見做詳細登記，可酌情隨信轉(zhuǎn)出。

（六）對轉(zhuǎn)辦、交辦的問題，要對承辦部門進行及時催辦，并做好催辦登記。凡不能轉(zhuǎn)出，需直接查辦的，集團辦公室要組織力量直接查處。

（七）凡遇政策界線不清的問題，要對承辦部門進行及時催辦，并做好催辦登記。凡不能轉(zhuǎn)出，需直接查辦的，集團辦公室要組織力量直接查處。

（八）對于信訪案的處理結(jié)果，要認真審查，不正確的可責(zé)成有關(guān)部門重新處理，上級交辦的要向上級匯報處理結(jié)果和意見，同時做好登記、審查。

（九）要及時把處理結(jié)果回復(fù)給信訪者本人。如果本人對結(jié)果不服或不滿意，反映的問題有道理，應(yīng)重新查處。對無理取鬧糾纏者要給予適當(dāng)處理。

（十）對于來信、來訪的檔案要專門立卷，并按類別整理，以便稽查、研究、總結(jié)。

八、后勤集團車輛管理使用規(guī)定

為了規(guī)范后勤集團及直屬部門車輛的管理和使用，保證安全運行，更好地提高車輛使用效率，降低車輛運行成本，特制定車輛使用管理規(guī)定。具體內(nèi)容如下：

（一）車輛的管理：

1、集團機關(guān)車輛的維修、使用、保管，由集團辦公室統(tǒng)一調(diào)度、管理。集團直屬部門車輛的維修、使用、保管，由集團總體調(diào)控，各單位直接調(diào)度、管理。

2、車輛原則上實行一車一人專人駕駛的辦法。

3、各部門按照節(jié)約的原則，負責(zé)各自的車輛使用、維護費用。

（二）燃油的管理：

1、方式：駕駛員自行采購或發(fā)放有效代金券。

2、方法：每季度初，各單位根據(jù)每臺車輛的行駛里程，完成任務(wù)情況，由主管領(lǐng)導(dǎo)審核油耗量和有效里程。

3、無效里程所需費用自行承擔(dān)。

4、各種車型每百公里耗油量定額：

桑塔那10升，得力卡12升，松花江微型8升，解放貨車20升，五菱揚光8升，冬季在此標準上分別上調(diào)15%。

（三）車輛的維修：

1、日常保養(yǎng)由駕駛員負責(zé)，本部門負責(zé)保養(yǎng)費用。

2、駕駛員必須了解各自車輛的保養(yǎng)周期，掌握車輛技術(shù)狀況，保證車輛始終處于良好技術(shù)狀態(tài)。

3、車輛維修由單位領(lǐng)導(dǎo)和駕駛員根據(jù)車輛情況確定項目，到指定修理廠維修。

（四）車輛的使用規(guī)定：

1、所有車輛必須保證本集團的公務(wù)用車需要。公私發(fā)生交叉時必須服從于公務(wù)用車。

2、原則克服私人用車現(xiàn)象，當(dāng)私人申請用車時，應(yīng)嚴格遵守請示制度。出市區(qū)必須向部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、主管院長逐級請示，否則后果自負。

3、私用車費用由用車人承擔(dān)。

4、違章肇事的處理和賠償。

5、駕駛員發(fā)生違章被罰款、扣分，單位不承擔(dān)責(zé)任，駕駛員自己負責(zé)。

6、發(fā)生交通事故，以責(zé)論處，出私車、辦私事自己承擔(dān)后果。

7、公務(wù)用車肇事，根據(jù)交警責(zé)任認定，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)與集團領(lǐng)導(dǎo)研究制定懲罰標準。

九、后勤集團工作人員差旅費開支（試行）規(guī)定

為規(guī)范后勤集團因公出差人員差旅費開支，根據(jù)學(xué)院財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定和集團實際情況，制定如下規(guī)定：

（一）參加會議、學(xué)習(xí)或考察，原則上要有上級或有關(guān)部門的文件要求，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意，總經(jīng)理批準方可出差。

（二）住宿費等級標準及開支辦法：

職務(wù)參加會議學(xué)習(xí)或考察

開支／天、人

正處級按實價報銷70元

副處級按實價報銷60元

科級按實價報銷50元

其他人員按實價報銷40元

（三）出差人員伙食補助費：每人每天按25元計發(fā)伙食補助。

（四）出差人員其他補助費：每人每天15元計發(fā)。

（五）交通費等級標準及報銷辦法：

以上規(guī)定實行限額包干，超過規(guī)定限額標準部分自理，不予報銷，實際低于限額標準部分實行差額補貼辦法。如遇特殊情況須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準。

等級

項目

標準

職務(wù)火車輪船長途客運飛機（經(jīng)院

領(lǐng)導(dǎo)同意）市內(nèi)交通

補貼／天、人

正處級及相當(dāng)職務(wù)硬座或硬臥2等按實價報銷按實價報銷40元

副處級及相當(dāng)職務(wù)硬座或硬臥3等按實價報銷按實價報銷30元

科級及相當(dāng)職務(wù)硬座或硬臥4等按實價報銷按實價報銷25元

其它人員硬座或硬臥4等按實價報銷按實價報銷20元

黑龍江工程學(xué)院后勤集團

人事部規(guī)章制度

一、正式工管理辦法

（一）聘任原則

為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高職工隊伍素質(zhì)，精簡人員，破除終身制，執(zhí)行學(xué)院相關(guān)人事政策。

（二）競聘上崗規(guī)則

1、以“公開、公正、公平”為原則，實行推薦和自薦相結(jié)合，雙向選擇，競聘上崗。

（1）各部門根據(jù)工作任務(wù)情況，合理配置勞動力，按管理層次核定本單位崗位人數(shù)。

（2）按管理層次逐級聘任簽訂勞動合同。

2、人員調(diào)配及流動

（1）職工在競爭上崗過程中，在同等條件下，優(yōu)先聘用全民所有制工人、集體所有制工人。

（2）后勤集團集體所有制工人，一切人事政策全部按學(xué)院服務(wù)公司政策手續(xù)辦理。

（3）集體職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險由后勤集團統(tǒng)一管理。

（4）長期有病或年老體弱不能堅持工作者，可申請辦理因病退休手續(xù)。

凡經(jīng)上級人事部門批準病退人員，病退工資由學(xué)院承擔(dān)。

二、外聘人員（合同工）管理辦法

（一）招聘條件

各部門根據(jù)工作崗位所需人才，提交用人申請報人事部，必須符合實際工作需要。

（二）聘用程序

學(xué)院人事處按照用工部門所需人才要求，提供相關(guān)人才信息，由院領(lǐng)導(dǎo)、集團領(lǐng)導(dǎo)、人事部、用工部門進行面試及相關(guān)技能考核，合格者簽訂試用期合同（試用期三個月），試用期滿后簽訂正式聘用合同，合同期滿后進行續(xù)簽。

（三）解聘辦法

經(jīng)考核不稱職及在聘期間有下列情況者可解聘。

1、不能勝任本崗位工作；不履行崗位職責(zé)；

2、不能履行合同內(nèi)工作任務(wù)；

3、不顧全大局，不能接受領(lǐng)導(dǎo)工作分配和調(diào)動者；

4、辦事拖拉，經(jīng)常曠工，出勤不出力，工作中拈輕怕重，經(jīng)教育不改者；

5、根據(jù)各部門工作崗位要求，不適合本職工作者。

解聘合同時提前一周通知本人，工資以當(dāng)月出勤天數(shù)計算。

三、季節(jié)工管理辦法

（一）招聘條件

各部門招聘季節(jié)工，應(yīng)堅持就地就近，先城鎮(zhèn)后農(nóng)村，先本地后外地；優(yōu)先安排下崗人員，后招聘農(nóng)村勞動力原則（各部門不得重復(fù)錄用已解聘季節(jié)工）。

（二）被招聘的季節(jié)工必須出示以下證明

1、城鎮(zhèn)待業(yè)、下崗人員：待業(yè)證、下崗證及本人身份證。

2、離退休人員：離休證、本人身份證。

3、農(nóng)村人員：本人身份證。

4、季節(jié)工最低年齡不能低于18周歲，最高年齡原則男不超過60周歲，女不超過55周歲。各部門根據(jù)工作崗位需要，進一步確定年齡標準。

5、身體健康，能堅持正常工作并根據(jù)崗位需要體檢合格。

6、技術(shù)性崗位應(yīng)具備相應(yīng)技術(shù)證書和上崗證書或具備相應(yīng)崗位工作能力。

（三）錄用手續(xù)

1、本人提出申請，出示有關(guān)證明材料，填寫各部門《季節(jié)工勞務(wù)合同》。

2、用工部門經(jīng)考核決定是否錄用，并報人事部備案。

3、勞動合同管理

（1）季節(jié)工招用后，用工部門必須對其進行安全生產(chǎn)、勞動紀律、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識等方面教育和培訓(xùn)，并嚴格考勤和管理，使其遵守國家法規(guī)、法令和學(xué)院、用工部門的各項規(guī)章制度。

（2）各部門招用的季節(jié)工，一律簽訂有固定期限的勞動合同。勞動合同由用工部門與季節(jié)工本人按照“平等自愿，協(xié)商一致”的原則簽訂。合同期滿后，根據(jù)工作需要可以續(xù)簽。

（3）用工部門和季節(jié)工簽訂勞動合同時，必須以書面形式確定雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。

（四）待遇

1、季節(jié)工在勞動合同期內(nèi)享有包括勞動、工作、學(xué)習(xí)、參加民主管理、獲得政治榮譽和物質(zhì)獎勵的權(quán)利。

2、季節(jié)工的工資用工部門根據(jù)按勞分配原則，按后勤集團規(guī)定與以確定。

3、解聘辦法

經(jīng)考核不稱職及在聘期間有下列情況者可解聘。

（1）身體健康不符合本崗位者；

（2）年齡超過規(guī)定年齡標準者；

（3）不履行崗位職責(zé)，不執(zhí)行工作規(guī)程，玩忽職守者；

（4）不能完成工作任務(wù)，不能保證工作質(zhì)量，不服從分配和調(diào)動者；

（5）工作態(tài)度不端正，不安心本職工作，撥弄事非，消極怠工，行為粗暴，打仗、斗毆、酗酒、賭博者。

解聘合同時提前三天通知本人，工資以當(dāng)月出勤天數(shù)計算。

四、考勤制度

（一）簽到規(guī)定

1、考勤工作由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，每月二十五日（遇周六、日順延）報后勤集團人事部審批。

2、上班時間嚴格遵守規(guī)定，不遲到、不早退、按時到崗。工作期間不可以私自串崗、離崗。

（二）病假、事假、曠工的規(guī)定

1、準假權(quán)限

（1）各部門職工請假由本部門負責(zé)人審批。超過3天，由分管副總經(jīng)理審批。

（2）各部門負責(zé)人請假由主管副總經(jīng)理審批。超過3天，由總經(jīng)理審批。

（3）各副總經(jīng)理請假由總經(jīng)理審批。

（4）總經(jīng)理請假由主管院長審批。

2、請假手續(xù)

部門職工請假經(jīng)批準同意，并將工作交代清楚后方可離開工作崗位。病假必須要主治醫(yī)師簽字的病假單（部門報考勤時附上），否則無效。

3、銷假、續(xù)假

請假期滿，請假人應(yīng)到原請假處銷假。因故需要續(xù)假的，須在假期內(nèi)經(jīng)過書面或電話方式辦理續(xù)假手續(xù)，否則按曠工處理。

4、請假扣發(fā)工資標準

（細則見各部門）

5、加班

（1）因各部門工作需要加班，原則上不發(fā)放加班費（國定假日除外），但可根據(jù)工作情況安排調(diào)休。

（2）確要發(fā)加班費的，由部門及負責(zé)人提出，部門主管副總經(jīng)理同意，總經(jīng)理審批。

6、婚、喪假的規(guī)定

按照國家婚、喪假規(guī)定執(zhí)行。

（1）婚假：一般婚嫁3天；男女職工符合晚婚年齡的，共可享受兩周假。

（2）喪假：職工直系親屬（父母、公婆、岳父母、配偶、子女及女婿、媳婦）去世，可給與喪假3天。遠郊及外省、市酌情給予路程假

7、產(chǎn)、育假的規(guī)定

按照國家產(chǎn)、育假規(guī)定執(zhí)行。

（1）產(chǎn)假：單產(chǎn)、順產(chǎn)者產(chǎn)假為半年。女年滿23周歲的初育為晚育，符合晚育年齡的夫妻，男方給予3天假期。

（2）流產(chǎn)休假：按醫(yī)院診斷處理。

8、計劃生育有關(guān)規(guī)定

按國家計劃生育有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、后勤集團人員培訓(xùn)和考核制度

（一）后勤集團對員工實行培訓(xùn)，制定切實可行的培訓(xùn)計劃，通過多種形式的培養(yǎng)，不斷提高集團人員的理論水平、政策水平和業(yè)務(wù)水平，最終促使管理水平和服務(wù)水平的提高。

（二）新進員工進行上崗培訓(xùn)；專業(yè)技術(shù)人員進行定期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；業(yè)務(wù)人員進行定期業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；管理人員進行定期管理知識培訓(xùn)。

（三）根據(jù)“老人老辦法”，轉(zhuǎn)制后學(xué)院正式編制的干部職工行政級別、技術(shù)等級保留。在國家沒有出臺新的政策前仍參加學(xué)院同類人員的職稱評定或公認的技術(shù)等級考試，并記入個人檔案。

（四）各部門按《后勤集團年度培訓(xùn)計劃》要求，制定本部門具有可操作性的年度培訓(xùn)計劃，并報人事部存檔。

（五）人事部、相關(guān)部門有目的、有計劃的共同完成培訓(xùn)工作，正式工考核成績報人事部，記入《后勤集團個人培訓(xùn)進修檔案》。

（六）完成學(xué)院和人事處交辦的其它培訓(xùn)工作。