導(dǎo)語：村干部績效考評制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為激發(fā)村干部隊(duì)伍的競爭意識(shí)和進(jìn)位意識(shí)，規(guī)范村干部的考核管理，改變過去“干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面，**省房縣建立了村干部年度績效考評制度。通過將村干部的績效管理與落實(shí)經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇等掛鉤的辦法，激發(fā)了村干部的爭先意識(shí)、實(shí)干動(dòng)力和奉獻(xiàn)熱情，解決了村干部動(dòng)力缺乏、隊(duì)伍不穩(wěn)的問題，取得了明顯成效。

一是在考核對象上，以村兩委成員、聘用村干部為對象，突出崗位職責(zé)的目標(biāo)考核。

二是在考核內(nèi)容上，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革與創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、計(jì)生和綜治責(zé)任狀落實(shí)等五個(gè)方面，由鄉(xiāng)黨委政府確定具體考核指標(biāo)，每個(gè)項(xiàng)目都賦予了相應(yīng)的分值，實(shí)行百分制。

三是在考核方式上，每年底考評一次，對年度工作指標(biāo)和任務(wù)的完成情況進(jìn)行考評。具體采取“一聽”（聽取被考評村干部工作匯報(bào)）、“二看”（看工作臺(tái)帳）、“三評”（鄉(xiāng)干部評議小組打分和群眾民主測評相結(jié)合）的方法，及時(shí)公布評分結(jié)果。

四是在考核結(jié)果上，分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次，及時(shí)向村民公示，廣泛接受黨員和群眾的監(jiān)督。根據(jù)各村經(jīng)濟(jì)情況和面積大小，將全縣各村分為三個(gè)類別，并分別確定崗位工資和績效工資的基數(shù)。實(shí)行考評結(jié)果與村干部崗位工資和績效工資嚴(yán)格掛鉤制度，即：年度考核被評為優(yōu)秀的村干部崗位工資上浮10％，稱職的不變，基本稱職的下浮10％，不稱職的下浮30％。村干部績效工資則按照績效工資標(biāo)準(zhǔn)乘以考評得分除以100來計(jì)算發(fā)放。對優(yōu)秀村干部除給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還給予優(yōu)先使用和評先評優(yōu)表彰，而對不稱職的村干部則調(diào)整工作崗位或予以組織處理。通過績效考評，村干部的待遇差距拉開了，大大地激發(fā)了村干部為民辦實(shí)事、辦好事的熱情。（中共房縣縣組織部代新成）