新區(qū)開發(fā)建設(shè)聯(lián)席會領(lǐng)導(dǎo)講話稿
時(shí)間:2022-01-06 04:42:00
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當(dāng)前,是省、市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展歷史性跨越、全面建設(shè)小康社會的加速時(shí)期,是省、市調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期,是省實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略等重大決策時(shí)期,新區(qū)開發(fā)建設(shè)面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。廣大干部員工要認(rèn)清形勢、把握大局,搶抓機(jī)遇、奮發(fā)有為,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)新區(qū)開發(fā)建設(shè)新局面、新面貌,為“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”做出貢獻(xiàn)。
(一)強(qiáng)化班子、明確責(zé)任、奮力推進(jìn)。新區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化干事業(yè)一條心、思發(fā)展一股勁、抓工作一盤棋的領(lǐng)導(dǎo)理念,形成在思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制;要堅(jiān)定大局、全局意識,時(shí)刻保持政治敏感性;要超前、系統(tǒng)謀劃、大膽地開展工作,堅(jiān)持走生態(tài)科技創(chuàng)業(yè)道路不改變、堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市化帶動方向不改變,切實(shí)當(dāng)好工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)頭羊。高新區(qū)黨工委、管委會,區(qū)委、區(qū)政府將成為新區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部的堅(jiān)強(qiáng)后盾,當(dāng)好推進(jìn)沙文園區(qū)和鋁工業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè)工作的“后勤部長”。參與新區(qū)開發(fā)建設(shè)的高新、各部門和單位、指揮部各工作組要密切配合,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境;絕對支持、絕對配合、絕對服從以袁云龍同志為首的指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子決策;要進(jìn)一步明確以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為前提、以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展為核心、以征地拆遷推進(jìn)為基礎(chǔ)、以拆違控違實(shí)施為保障的中心工作方向,全力以園區(qū)推進(jìn)為己任;發(fā)揚(yáng)主動創(chuàng)新精神,積極應(yīng)對園區(qū)建設(shè)面臨的困難與挑戰(zhàn);要細(xì)化項(xiàng)目責(zé)任分解表和項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃表,按責(zé)任開展工作,按目標(biāo)完成任務(wù),齊心協(xié)力,奮力推進(jìn),形成一心一意抓建設(shè)、千方百計(jì)謀發(fā)展的合力,實(shí)現(xiàn)新區(qū)開發(fā)建設(shè)的高效、快速、強(qiáng)力推進(jìn)。
(二)認(rèn)清形勢、搶抓機(jī)遇、銳意進(jìn)取。無論當(dāng)前還是未來,發(fā)展都將是新區(qū)開發(fā)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。只有發(fā)展才是硬道理、只有發(fā)展才能讓區(qū)域經(jīng)濟(jì)振興、增加社會就業(yè),只有發(fā)展才能加大稅收,富裕百姓生活。全體干部員工只有搶抓發(fā)展機(jī)遇、堅(jiān)持發(fā)展方向、強(qiáng)化發(fā)展主題、運(yùn)籌發(fā)展機(jī)制,為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)鋪好發(fā)展路子,才能讓園區(qū)建設(shè)在千變?nèi)f化的發(fā)展格局中取得最終勝利。當(dāng)前,沙文園區(qū)和鋁加工基地已然成為高新區(qū)、區(qū)的希望所在、后勁所在、亮點(diǎn)所在。兩區(qū)全面貫徹落實(shí)省委、省政府“走新型工業(yè)化道路”要求,堅(jiān)持以科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、新興工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)為亮點(diǎn)的可持續(xù)發(fā)展道路,是著眼于未來、著眼于市場、著眼于實(shí)際、系統(tǒng)謀劃的正確抉擇。我們要分析發(fā)展方向、搶抓發(fā)展機(jī)遇、依托優(yōu)勢格局、以發(fā)展為己任,千方百計(jì)思推進(jìn)、攻堅(jiān)克難促發(fā)展。要進(jìn)一步加快沙文園區(qū)及鋁加工基地配套設(shè)施建設(shè),在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上走出新路子。要進(jìn)一步圍繞提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)產(chǎn)值比重,加強(qiáng)智力引進(jìn)、團(tuán)隊(duì)引進(jìn)、技術(shù)領(lǐng)軍人物引進(jìn),盡快讓高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化;要大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早收益,使高新產(chǎn)業(yè)在全省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上起到“發(fā)動機(jī)”、“火車頭”的引領(lǐng)作用。
(三)狠抓項(xiàng)目、突出重點(diǎn)、攻破難點(diǎn)。當(dāng)前,高新區(qū)已落地項(xiàng)目和擬落地項(xiàng)目27個(gè),基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目19個(gè),鋁加工基地在建和擬建項(xiàng)目18個(gè),兩區(qū)共計(jì)64個(gè)項(xiàng)目,合計(jì)投資400多億。這就要求我們要有超前發(fā)展理念,明確的思路,要統(tǒng)籌安排、整體部署,想事于前、做事于前。項(xiàng)目是什么?項(xiàng)目就是環(huán)境、是實(shí)力、是支撐,決定著一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,體現(xiàn)一個(gè)地方承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的力度。我們一定要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)為根本,狠抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn),查問題、找差距,破難題、抓要害,以只爭朝夕的精神在兩區(qū)上下迅速掀起上項(xiàng)目、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的熱潮,為加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)大動力;要加大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度,采取有力措施,全力以赴、攻堅(jiān)克難;力爭談成一批、開工一批、建成一批。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聚集,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)業(yè)附加值;打造特色產(chǎn)業(yè),促使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展步伐不斷加快。要千方百計(jì),逐一攻破工作推進(jìn)難點(diǎn),要把項(xiàng)目落地前的征地、拆遷、安置等相關(guān)工作做實(shí),做到位,制定項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任表,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰聯(lián)系、誰協(xié)調(diào),誰牽頭、誰統(tǒng)籌”的原則,落實(shí)責(zé)任,按目標(biāo)搶進(jìn)度,按責(zé)任促落實(shí),及時(shí)了解掌握征地拆遷、拆違控違以及安置房建設(shè)進(jìn)展情況,主動協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的困難與問題,努力為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好條件與環(huán)境,確保項(xiàng)目建設(shè)“一天一個(gè)樣,一月一個(gè)大變化”。
(四)整體部署、通力協(xié)作、共同發(fā)展。高新區(qū)、區(qū)各有關(guān)部門、單位,要絕對服從,絕對執(zhí)行指揮部的統(tǒng)一安排,統(tǒng)一決策、統(tǒng)一部署。務(wù)必要提高發(fā)展責(zé)任意識,站在園區(qū)開發(fā)建設(shè)這一根本立場,高度重視、緊密配合、滿腔熱情、強(qiáng)化措施、多策并舉,切實(shí)實(shí)現(xiàn)意識形態(tài)和工作機(jī)制的完全整合。兩區(qū)員工要端正發(fā)展心態(tài),不計(jì)個(gè)人得失,強(qiáng)化發(fā)展理念,堅(jiān)定園區(qū)開發(fā)建設(shè)的使命感與責(zé)任感,勵精圖治做貢獻(xiàn),滿腔激情為發(fā)展。要加強(qiáng)兩區(qū)溝通配合,在溝通中謀路子,出點(diǎn)子,在溝通中培養(yǎng)建設(shè)友情與遠(yuǎn)大目標(biāo),切實(shí)整合園區(qū)開發(fā)建設(shè)力量。同時(shí),在加強(qiáng)力量、整合人員的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)利益、考核機(jī)制的整合。要在一線工作中優(yōu)化年輕干部培養(yǎng)機(jī)制,在攻堅(jiān)克難中考查決策能力,在一級開發(fā)中檢驗(yàn)品質(zhì)作風(fēng),真正做到讓干事的人有盼頭,讓出力的人有回報(bào)。
(五)整合力量、夯實(shí)基礎(chǔ)、迎難而上。三年來,園區(qū)從雜草叢生的不毛之地轉(zhuǎn)變成為今天道路縱橫交錯(cuò)、機(jī)器轟鳴,氣勢恢宏、如火如荼的項(xiàng)目建設(shè)的新局面,這其中凝結(jié)了所有高新人、人的汗水與血水,是做好做強(qiáng)征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以及拆違控違工作所帶來的巨大變革。新形勢承載新使命,新要求催生新動力。兩區(qū)上下要與時(shí)俱進(jìn),抓重點(diǎn)、解難題,切實(shí)以園區(qū)的平安、穩(wěn)定為前提,以場地的干凈、平整為基礎(chǔ),以基礎(chǔ)設(shè)施的合理、完善為保障,用事實(shí)說話、用實(shí)力招商,為園區(qū)的進(jìn)一步開發(fā)建設(shè)提供良好、優(yōu)美的建設(shè)投資環(huán)境。要進(jìn)一步整合力量,夯實(shí)園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),加大征地拆遷、拆違控違的人力、財(cái)力投入,建立完善長效工作推進(jìn)機(jī)制,系統(tǒng)、高效、強(qiáng)力解決各種工作難題;要制定基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和征地拆遷任務(wù)的責(zé)任計(jì)劃分解表,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),想方設(shè)法、突破瓶頸、激情跨越、迎難而上,確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。