導(dǎo)語：供銷工作大會(huì)發(fā)言稿一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

年，全市供銷社系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤突破百萬元大關(guān)，并榮獲全省扭虧增盈一等獎(jiǎng)，還涌現(xiàn)出了一批像這樣的先進(jìn)典型，這充分說明我們供銷社系統(tǒng)一年來的工作是扎實(shí)有效的，成績是比較明顯的。在此，我首先對(duì)大家所取得的成績表示熱烈祝賀。剛才，主任全面總結(jié)了去年的工作，對(duì)今年的工作進(jìn)行了安排部署，講得很好，我完全贊同。下面，我就推進(jìn)供銷社改革與發(fā)展，做好服務(wù)“三農(nóng)”工作講四點(diǎn)意見，供大家參考。

一、要把握形勢，找準(zhǔn)服務(wù)“三農(nóng)”的工作切入點(diǎn)

近年來，黨中央和國務(wù)院把“三農(nóng)”工作放在了突出重要的位置，對(duì)供銷社服務(wù)“三農(nóng)”也提出了更高的要求。從我市情況來看，供銷系統(tǒng)的廣大干部職工不斷轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，圍繞服務(wù)“三農(nóng)”做了大量的工作，成績是應(yīng)該肯定的。但我們也要看到，由于多種原因，供銷系統(tǒng)至今仍存在包袱沉重、體制不活、觀念落后、經(jīng)營效益不高等問題，嚴(yán)重制約了服務(wù)“三農(nóng)”功能的充分發(fā)揮。怎樣解決這些問題，我認(rèn)為首先必須找準(zhǔn)供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的工作切入點(diǎn)。黨的大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重點(diǎn)和難點(diǎn)在農(nóng)村，關(guān)鍵是不斷增加農(nóng)民的收入，而促進(jìn)農(nóng)民增收的主要措施就是提高農(nóng)民的組織化程度，解決當(dāng)前農(nóng)民一家一戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場之間的矛盾。我們供銷社長期根植于農(nóng)村，具有網(wǎng)絡(luò)廣、信息靈、陣地多、經(jīng)營能力強(qiáng)等優(yōu)勢，經(jīng)過近幾年的改革和發(fā)展，我們已經(jīng)渡過了最困難的時(shí)期，在體制和機(jī)制上初步適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)，這是供銷社的寶貴財(cái)富。也可以說，在提高農(nóng)民的組織化程度這方面，我們完全有條件、有能力闖出一片新天地，實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展。因此，千方百計(jì)提高農(nóng)民的組織化程度，就是我們供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的切入點(diǎn)，也是供銷社今后的工作重點(diǎn)。

二、要?jiǎng)?chuàng)新思路，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是提高農(nóng)民組織程度有效的、重要的途徑。從本質(zhì)上講，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)際上就是農(nóng)業(yè)的工廠化、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)民的組織化。如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，供銷社應(yīng)在其中如何發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，這是供銷社應(yīng)重點(diǎn)考慮的問題。從我市的實(shí)際情況看，我認(rèn)為供銷社在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中應(yīng)突出抓好以下幾點(diǎn)：

第一，要積極創(chuàng)辦各類“特、新、優(yōu)”專業(yè)合作社。

這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，也是廣大農(nóng)民的迫切需要。我去過咱們的一些專業(yè)社，都搞得不錯(cuò)，起到了應(yīng)有的作用，很受農(nóng)民群眾歡迎。發(fā)展專業(yè)合作社，一方面可以提高農(nóng)民的組織化程度，改變分散經(jīng)營的農(nóng)民在市場中的弱者地位，讓農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品流通和加工環(huán)節(jié)受益；另一方面在推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，供銷社也能占領(lǐng)市場、得到發(fā)展。

第二，要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

其中最主要的是組建農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，通過協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、與市場的關(guān)系，為農(nóng)民搞好服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民增收。同時(shí)還要進(jìn)一步完善供銷社原有的莊稼醫(yī)院、綜合服務(wù)站等機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制，積極組建科技學(xué)校、下鄉(xiāng)綜合服務(wù)隊(duì)等服務(wù)組織。

第三，要大力發(fā)展現(xiàn)代物流體系式的龍頭企業(yè)。

通過組建和擴(kuò)大連鎖配送網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資的規(guī)?；?jīng)營，幫助農(nóng)民解決買難賣難的問題。

第四，要主動(dòng)實(shí)行掛靠、聯(lián)合戰(zhàn)略。

在市內(nèi)外、省內(nèi)外、國內(nèi)外廣泛尋求與農(nóng)產(chǎn)品加工、流通領(lǐng)域的大企業(yè)、大集團(tuán)，以及與科研院所合作，通過引進(jìn)、掛靠、聯(lián)合等多種方式，積極參與到國內(nèi)、國際的大市場、大流通環(huán)節(jié)中去，實(shí)現(xiàn)借船出海。

三、要深化改革，增強(qiáng)社有企業(yè)的市場競爭力

企業(yè)改制，我們進(jìn)行了很多年，雖已初見成效，但從總體上看，還很不到位，速度太慢，不適應(yīng)形勢發(fā)展要求，必須加快改革進(jìn)度。在改革中，我們要做到人情化，就是從實(shí)際情況出發(fā)，解決好職工的生活和出路問題。要做到公開化，各項(xiàng)改革措施要公開、公平、公正。在職工補(bǔ)償問題上，要在允許范圍內(nèi)盡可能照顧職工利益。今年要突出抓好三個(gè)方面的工作：一是實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化。就是敞開社門，積極引進(jìn)各種資本加入進(jìn)來，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化。堅(jiān)決杜絕“一股獨(dú)大”，徹底實(shí)現(xiàn)社企分開。二是推進(jìn)“雙置換”。通過職工身份置換，把職工置換成社會(huì)人，實(shí)現(xiàn)人員的合理流動(dòng)。這方面要特別注意做好職工的思想工作，引導(dǎo)職工在思想上認(rèn)識(shí)到這是自身長遠(yuǎn)和根本利益所在。切忌不顧全局，草率行事。產(chǎn)權(quán)置換要堅(jiān)持因企制宜，分類指導(dǎo)，不能搞簡單的“一刀切”。三是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。改制企業(yè)要實(shí)行規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理者之間的有效制衡。企業(yè)內(nèi)部要建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的經(jīng)營機(jī)制、分配機(jī)制、人才機(jī)制和管理機(jī)制，從各個(gè)方面調(diào)動(dòng)大家工作的積極性，不斷提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益。

四、要真抓實(shí)干，開創(chuàng)我市供銷社工作的新局面

實(shí)事求是地講，目前供銷社的基礎(chǔ)還非常薄弱，要完成今年的各項(xiàng)任務(wù)，還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，開闊思路，勤儉創(chuàng)業(yè)，埋頭苦干。要抓好隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)社的班子成員要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)；加大對(duì)干部職工的教育培訓(xùn)力度，推動(dòng)全員學(xué)習(xí)，努力使大家更多、更好地掌握各種知識(shí)和技能。要注意把各種人才的潛力發(fā)揮出來，調(diào)動(dòng)起來，只要大家都出力，工作肯定能干好；要敢于啟用年輕干部，吸引外來優(yōu)秀人才，優(yōu)化供銷社的人才結(jié)構(gòu)，為供銷社的二次創(chuàng)業(yè)提供人才保障。要抓好作風(fēng)建設(shè)。全市供銷系統(tǒng)的干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央1號(hào)文件精神，認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，振奮精神，把所有的智慧和力量，都集聚到實(shí)現(xiàn)供銷社二次創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐中去，在全系統(tǒng)形成真抓實(shí)干的濃厚氛圍。

同志們，只有“干”才能有所作為，有作為就有成功的希望。我相信，全市供銷系統(tǒng)的干部職工，在市委、市政府和省社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，的工作一定會(huì)做得更好，在我市農(nóng)村全面小康建設(shè)中必將發(fā)揮更大的作用，作出更新的貢獻(xiàn)!謝謝大家!