導(dǎo)語：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職位聘任工作講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：今天，我們在這里召開的這次會(huì)議非常重要，具有極其深刻地意義，標(biāo)志著我局直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作，在交通局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體干部職工的大力支持下，在各位競聘人員的積極參與下，取得了圓滿的成功；標(biāo)志著我局在深化干部人事制度，在建立科學(xué)選拔干部的機(jī)制方向有了新的突破；標(biāo)志著我局直屬企業(yè)在新組閣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，跨入了一個(gè)新的時(shí)期。在此我謹(jǐn)代表局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向*局的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向支持本次競爭上崗工作的廣大干部職工表示由衷的謝謝，向一直為本次競爭上崗工作而努力工作的全體工作人員說一聲“你們辛苦了”，在此，我想借此機(jī)會(huì)就開展局直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作的重要意義、具體做法、主要特點(diǎn)等方面向大家作一簡要匯報(bào)，同時(shí)，對我們今天獲聘的*名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提幾點(diǎn)要求。一、開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗的重要意義進(jìn)行公開選拔和競爭上崗是大勢所趨、人心所向，是當(dāng)前和今后一段時(shí)期我局人事工作的方向，是我局直屬企業(yè)改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是推進(jìn)我局干部人事制度的實(shí)際步驟和嘗試。開展公開選拔和競爭上崗有著極其重要的意義。（一）開展公開選拔和競爭上崗，是我局建立科學(xué)的選人用人機(jī)制的新起點(diǎn)，是貫徹落實(shí)同志“三個(gè)代表”重要思想和同志在今年全國人才工作會(huì)議上主要講話的必然要求。同志指出：“我們黨要做到‘三個(gè)代表’，關(guān)鍵在于建立一支能適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，特別是要培養(yǎng)和選拔好跨世紀(jì)擔(dān)當(dāng)重任的一批接班人”。建立高素質(zhì)干部隊(duì)伍，必須建立優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，目前，我局選人用人機(jī)制還存在一些不盡人意的地方，特別是企業(yè)經(jīng)營者的選人用人方面，完全按照機(jī)關(guān)事業(yè)單位的模式，采取任命制，按行政級別套級享受待遇，并且沒有職數(shù)限制，所以常常出現(xiàn)因人設(shè)崗，不看品德看關(guān)系，不看能力看人情，不看實(shí)績看面子的怪現(xiàn)象。缺乏使優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，干部能上能下的狀況得不到改變。因此，我們必須深化干部人事制度改革，推行公開選拔和競爭上崗，努力創(chuàng)造一個(gè)公開、公平、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，健全一種干部能上能下，能進(jìn)能出、充滿活力的管理機(jī)制，只有這樣，才能使優(yōu)秀人才脫穎而出，才能提高我們企業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍的素質(zhì)水平，才能保證“三個(gè)代表”的要求落到實(shí)處，才能保證我們企業(yè)充滿活力、充滿生機(jī)。（二）開展公開選拔和競爭上崗工作，使優(yōu)秀人才順利走上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，是實(shí)現(xiàn)我局直屬企業(yè)改革目標(biāo)的需要，在今年4月6日的企業(yè)改革動(dòng)員大會(huì)上提出了我局企業(yè)改革的總體設(shè)想和目標(biāo)，即到今年7月止，進(jìn)行企業(yè)化管理改革，按照政企、事企分開的原則，以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度和集約化規(guī)模經(jīng)營的要求，清產(chǎn)核資，進(jìn)行企事業(yè)單位的戰(zhàn)略性調(diào)整與重組，實(shí)行勞動(dòng)、人事、分配制度的改革；到20*年底，基本完成企業(yè)改制工作，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體多元化，使企業(yè)全面走向市場，全面建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，我們要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵要靠廣大干部職工尤其是我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，通過開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公開選拔和競爭上崗工作，使那些真正懂經(jīng)營、會(huì)管理、精業(yè)務(wù)、能干事的優(yōu)秀人才順利走上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，是建設(shè)高素質(zhì)高水平的企業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍的重要條件。我們只有擁有一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊(duì)伍，才能為順利實(shí)現(xiàn)我局企業(yè)改革目標(biāo)提供強(qiáng)有力的組織保證。（三）開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公開選拔和競爭上崗工作，是建立健全干部人事制度，是防止和克服選人用人上不正之風(fēng)的重要措施。我局自恢復(fù)建制以來，干部人事工作基本上能夠服從和服務(wù)于黨的基本路線，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨和國家的干部人事制度，為我局的發(fā)展、穩(wěn)定提供了有力的組織保證和人才支持，但同時(shí)我們也應(yīng)看到在選人用人方面存在的一些問題和不正之風(fēng)。如任人唯親、搞小圈子、小宗派、搞個(gè)人和少數(shù)人說了算，跑關(guān)系、講人情，給那些心術(shù)不正、跑官要官、投機(jī)鉆營的人提供了可乘之機(jī)。這次我們進(jìn)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公開選拔和競爭上崗，可以進(jìn)一步擴(kuò)大選人用人方面的民主，提高群眾參與干部選拔任用工作的積極性；可以形成正確的用人導(dǎo)向，以德才取人，以真才實(shí)學(xué)取人，有效地防止少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部憑個(gè)人好惡、恩怨和親疏取人，以及有的靠裙帶關(guān)系和不正當(dāng)手段謀取職位等不正之風(fēng)。因此，深化干部人事制度改革，積極推行公開選拔和競爭上崗工作，進(jìn)而建立健全帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的制度，這是防止和克服用人上不正之風(fēng)的重要措施。