導(dǎo)語：領(lǐng)導(dǎo)在一崗雙責(zé)承諾會(huì)講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天我們這個(gè)會(huì)議，是局黨組研究決定在全局開展“進(jìn)行革命傳教育，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情，打造風(fēng)清氣正房管機(jī)關(guān)”主題活動(dòng)的內(nèi)容之一，也是該項(xiàng)活動(dòng)的重要組成部分，還是全面落實(shí)全市2010年度總結(jié)表彰會(huì)議精神和于書記重要講話的重要舉措。主要是通過落實(shí)“一崗雙責(zé)、公開承諾、簽訂目標(biāo)責(zé)任書”這一舉措，來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、打造風(fēng)清氣正房管機(jī)關(guān)，樹立房管部門良好形象這一目的。10號(hào)下午，我們參觀了戰(zhàn)役紀(jì)念館、市規(guī)劃館，現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)了高速公路收費(fèi)站的文明禮貌服務(wù)。昨天和前天以科室部門為單位進(jìn)行了討論交流，明確職責(zé)任務(wù)，分解工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任。剛才各單位科室主要負(fù)責(zé)人都圍繞干好工作、帶好隊(duì)伍，妥善及時(shí)處理職責(zé)范圍內(nèi)的信訪及不穩(wěn)定因素進(jìn)行了公開承諾，并簽訂了責(zé)任書。大家承諾得都非常好。只要踐行承諾，我們今年的目標(biāo)任務(wù)一定能夠圓滿完成，我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、打造風(fēng)清氣正房管機(jī)關(guān)、樹立房管部門良好形象的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。之所以開展這項(xiàng)活動(dòng)，主要是讓大家體會(huì)到今天的生活來之不易，的明天會(huì)更美好。要享受明天，就得扎實(shí)努力地干好工作，好的干工作的標(biāo)志就是學(xué)習(xí)高速公路收費(fèi)站的文明禮貌服務(wù)，踐行公開承諾的諾言。今天講三個(gè)方面的問題：

一、正確分析我局干部職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，認(rèn)真查找并努力糾正存在的不足和問題

在春節(jié)前召開的總結(jié)表彰會(huì)上，我對我們建局以來，特別是去年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，尤其是去年我們上下同心、奮力進(jìn)取，取得了十個(gè)第一的好成績。2月10號(hào)召開的全市總結(jié)表彰大會(huì)上，我們又被評(píng)為“工作實(shí)績考評(píng)先進(jìn)單位”和“信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位”?？梢哉f，去年是我局用心工作、創(chuàng)新發(fā)展，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，并取得較大成績的一年，是亮點(diǎn)頻出、成果豐碩、獲得榮譽(yù)和表彰最多的一年，是房管工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層群眾認(rèn)可肯定、社會(huì)影響力最大的一年，也是全局干部職工引以驕傲和自豪的一年！我們所取得的這些成績，既是大家共同努力的結(jié)果，也是大家開拓創(chuàng)新的結(jié)晶，更是全體同志們辛勤耕耘得到的回報(bào)，在座的同志們功不可沒！

我講過，實(shí)踐證明，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)敢于接受挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)使命，且能不負(fù)重望的團(tuán)隊(duì)；我們這支隊(duì)伍是想干事、會(huì)干事、干成事，勇于克服困難、敢于奮勇爭先的隊(duì)伍。我們這個(gè)隊(duì)伍中的絕大多數(shù)同志都是政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)和諧共事、為局增光添彩的好同志。這是基本的估價(jià)，是不容置疑和否認(rèn)的，也是大家有目共睹的。但也不能忽視存在的問題。在看到成績的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們房管工作還存在一些問題和不足，離市委、市政府及人民群眾的期望和要求還有一定距離，較突出的，一是人手少，業(yè)務(wù)量大，不能滿足人民群眾的迫切需要；二是工作作風(fēng)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)離人民群眾滿意還有一定差距；三是極個(gè)別同志自我要求不嚴(yán)，不同程度地存有這樣那樣的問題，影響了整個(gè)房管局形象。新的一年，要加大力度，強(qiáng)化措施，認(rèn)真解決這些問題。

今天重點(diǎn)講講存在的問題，尤其是在極少數(shù)或極個(gè)別同志身上存在的問題，但有些也是共性的。通過調(diào)查了解，座談分析和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議反饋的意見，存在的主要問題有以下六個(gè)方面：

1、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，辦事效率不高。缺乏用心工作、用心鉆研的精神，積極主動(dòng)少、被動(dòng)應(yīng)付多，推一推動(dòng)一動(dòng)，不推不動(dòng)，有的不細(xì)致、不嚴(yán)謹(jǐn)；政策法規(guī)不熟，辦事效率不高，服務(wù)態(tài)度不端正，不能正確擺正服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，把為服務(wù)對象辦事看成是求咱辦事，而不是我為你主動(dòng)提供服務(wù)，忘記了我們的房管宗旨、房管精神、房管格言、房管之歌。

2、組織觀念不強(qiáng)，紀(jì)律意識(shí)淡薄。遲到早退，串崗、聊天，有事不請假，上班時(shí)間辦私事時(shí)有發(fā)生。個(gè)別同志辦公家事不如個(gè)人事要緊，上班工作不如從事個(gè)人第二職業(yè)要緊，上班干工作的時(shí)間不如干個(gè)人事的時(shí)間多。

3、推諉扯皮、辦事拖拉，審批制度不夠健全，辦事程序不夠嚴(yán)格。突出表現(xiàn)：一是科室內(nèi)部職責(zé)不清，責(zé)任不明。好辦的，為好人的事?lián)屩k；難辦的，棘手的互相推諉，尤其表現(xiàn)在處理上訪案件和答復(fù)政府在線上，既不及時(shí)，也不明確。二是審批程序和辦事時(shí)限存有較大空間和伸縮性，找熟人就能辦，托關(guān)系就快辦，人情件、關(guān)系件時(shí)有發(fā)生。導(dǎo)致要快辦、要好辦必須找熟人這種不良形象。

4、個(gè)別同志自我要求不嚴(yán)，自律意識(shí)不強(qiáng)。不該辦的亂辦，該辦的不按程序辦，甚至要情分、要好處。視政策為兒戲，造成較壞影響；個(gè)別同志在工作期間管閑事，操閑心、為好人、謀好處。個(gè)別同志自身要求不嚴(yán)，存有辦事收受服務(wù)費(fèi)或吃請現(xiàn)象。

5、個(gè)別同志不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，不思進(jìn)取。當(dāng)和尚不撞鐘，混日子。一聽學(xué)習(xí)就煩，找借口不參加，寫的字拿不出門，起碼的材料拿不成堆，配上電腦三年了還不會(huì)用。有的同志不拿工作當(dāng)回事，威信很差。

6、文明用語、熱情服務(wù)、耐心解釋做得不夠。我們是服務(wù)單位，窗口部門，一個(gè)微笑、一個(gè)簡單的動(dòng)作，一句發(fā)自內(nèi)心的問候，這對我們來說，特別重要，且不難做到。要知道，你在施予他人的時(shí)候，你實(shí)際是在利益自己，當(dāng)你因一句話、一個(gè)動(dòng)作傷害一個(gè)人時(shí)，實(shí)質(zhì)是在傷害自己，你對別人怎樣，別人就對你怎樣。

以上這幾個(gè)方面，雖然僅僅是極少數(shù)同志或個(gè)別同志，但影響很差，要下決心予以糾正，各科室要拿出時(shí)間專門討論，對號(hào)入座，查擺問題。有則改之，無則加勉。從今天開始，不能再容忍此類上述現(xiàn)象的發(fā)生！

二、明確加強(qiáng)房管隊(duì)伍建設(shè)的基本要求，努力打造風(fēng)清氣正的房管機(jī)關(guān)

整體形象是靠大家來樹立的，風(fēng)清氣正也是要靠我們大家來打造的。除領(lǐng)導(dǎo)帶頭外，我們每個(gè)同志都要從自己做起，我們每個(gè)同志的形象都好了，整個(gè)局里的形象就會(huì)好，我們每個(gè)同志從嚴(yán)要求，整個(gè)局就能風(fēng)清氣正。怎樣才能從自身做起，從嚴(yán)要求，樹好形象，來達(dá)到整個(gè)機(jī)關(guān)的風(fēng)清氣正呢？其基本要求是：修身、勤學(xué)、敬業(yè)、自律！為什么？就是一個(gè)人活在世上要立得住，一個(gè)同志在單位要讓同事看得起、服氣，就得有本事，過得硬，對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，還要靠得住。要想有本事，就得靠學(xué)習(xí)、靠敬業(yè)；要想過得硬，就得靠修身、靠自律。也就是說，本事來自于學(xué)習(xí)和敬業(yè)；過硬來自于修身和自律。

（一）修身。所謂修身，是指修養(yǎng)身心，努力提高自身的思想道德修養(yǎng)水平，使自己的心靈得到凈化、純潔。通過自我反省體察、人格修煉，使身心達(dá)到完美的境界。一個(gè)人之所以修身，也是為了要健全自己；自己健全了，對于家庭、社會(huì)、朋友、事業(yè)都有幫助；只有修身，才能知道如何與人交往，才能知道如何成就事業(yè)。那么如何修身呢？起碼掌握“四個(gè)字”。

1、誠：即誠實(shí)、誠懇。為人表里如一，言行一致，說到做到，誠實(shí)守信，自己的一切都可以公之于世，用時(shí)髦的語言，即都可以曬。要修煉自己的“誠”，像今天同志們的公開承諾和簽訂責(zé)任書，實(shí)際上是立下了軍令狀，能否踐行承諾，說到做到，就考驗(yàn)大家的“誠”了。

2、勤：一個(gè)人要想成功，是靠自己的勤勞與努力，勤勞才能改變你的一生，勤能補(bǔ)拙，“勤”是創(chuàng)業(yè)之道。

3、謙：人際間的相處，有一個(gè)重要的秘決，那就是謙虛。一個(gè)人的學(xué)識(shí)再好，如果高傲不知謙虛，很難得到同志們認(rèn)可；一個(gè)人能力再強(qiáng)，如果不懂得忍讓，難得他人的友誼。所以，“謙”是做人之道。

4、和：在待人處事上要心平氣和。心平氣和才能讓頭腦冷靜，才能不失方寸；心平氣和才能制止沖動(dòng)，沖動(dòng)是魔鬼，是中邪?！昂汀笔翘幨轮?。人與人相處，不知道自己的缺失，是一種很危險(xiǎn)的事，故凡事不要總是指責(zé)別人的不對，應(yīng)該“靜坐常思自己過，閑談莫論他人非”。

實(shí)踐證明，小事業(yè)的成功靠機(jī)遇，中事業(yè)的成功靠能力，大事業(yè)的成功完全靠品行，看操守。大凡成功之人，往往都是德行高尚的人，有教養(yǎng)的人。教養(yǎng)系自己修身，可見修身的重要性。

（二）勤學(xué)。愛學(xué)習(xí)的人是個(gè)具有責(zé)任感的人，也是可教之人，可育之人。利用一切時(shí)間特別是在別人休息閑玩的時(shí)候，能坐下來認(rèn)真學(xué)習(xí)，這樣的人肯定是有出息的，是能夠成就事業(yè)的，也是不會(huì)出問題的。作為房管職工，要學(xué)習(xí)的東西很多，我們的學(xué)習(xí)條件也很好，用不著舊時(shí)的“鑿壁偷光”，更不是“囊螢映雪”的時(shí)代，再要求大家“頭懸梁錐刺股”也不現(xiàn)實(shí)。但一定要學(xué)，要有衡心、要有毅力，要靜下來學(xué)點(diǎn)東西。須知“勤學(xué)則進(jìn)，輟學(xué)則退”。

（三）敬業(yè)：敬業(yè)是一個(gè)道德的范疇，是一個(gè)人對自己所從事的工作負(fù)責(zé)不負(fù)責(zé)的態(tài)度。敬業(yè)就是專心致力于學(xué)業(yè)或工作。是人們在單位的工作中，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德的工作態(tài)度。愛崗敬業(yè)是人類社會(huì)最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實(shí)則偉大。一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障，尤其是在目前就業(yè)壓力如此大的情況下更是如此。同時(shí)，一個(gè)工作崗位的存在，往往也是人類社會(huì)存在和發(fā)展的需要。所以，愛崗敬業(yè)不僅是一個(gè)人生存和發(fā)展的需要，也是社會(huì)存在和發(fā)展的需要。愛崗敬業(yè)就是要求你在自己既得的工作崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡力，遵守職業(yè)道德，把事干好。

怎樣才算敬業(yè)呢？我認(rèn)為敬業(yè)有四個(gè)層次：第一個(gè)層次就是凡做一件事，便忠于一件事，將全副精力集中到這件事上，一點(diǎn)也不旁騖；第二個(gè)層次就是想干事，會(huì)干事，干成事，不出事；第三個(gè)層次就是把每一件簡單的事做的不簡單，把每一項(xiàng)平凡的事做得不平凡；第四個(gè)層次就是干到極致，干到頂點(diǎn)，干成精品，干成亮點(diǎn)。

（四）自律：自律是指行為主體的自我約束、自我管理，是以事業(yè)心、使命感、社會(huì)責(zé)任感、人生理想和價(jià)值觀作為基礎(chǔ)，在沒有人現(xiàn)場監(jiān)督的情況下，通過自己要求自己，變被動(dòng)為主動(dòng)，自覺地遵循法律制度。

怎樣自律，很簡單，掌握兩條：一是自覺做好應(yīng)該做的事；二是自覺不做不應(yīng)該做的事。千萬把握住自己，牢牢掌握住底線，安分守己，防微杜漸，從嚴(yán)要求，經(jīng)受住各種誘惑和考驗(yàn)。須知，“貪”字和“貧”字只有一點(diǎn)之差，從公仆到貪官也只有一步之遙；“禮”字的右邊是個(gè)鉤，銅錢的中間是口井，要落個(gè)心安才好，不要讓心懸在半空中。

三、強(qiáng)化加強(qiáng)房管隊(duì)伍建設(shè)的具體措施，確保風(fēng)清氣正目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。這是個(gè)基礎(chǔ)，總結(jié)建局三年來集中學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和不足，重新修訂調(diào)整學(xué)習(xí)制度。一是重點(diǎn)抓好三個(gè)層面的學(xué)習(xí)。（1）局里統(tǒng)一組織，每月兩次，調(diào)整在星期六中午，聘請專家教授、業(yè)務(wù)骨干，講政治、講法律法規(guī)，講如何做人做事。（2）科室每周一次集體學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)本科室的業(yè)務(wù)工作及有關(guān)的法律法規(guī)。（3）個(gè)人自學(xué)，根據(jù)工作需要，結(jié)合省干部教育網(wǎng)選擇自己喜歡且認(rèn)為有必要學(xué)的內(nèi)容。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)情況的檢查考核和應(yīng)用。（1）個(gè)人建立學(xué)習(xí)筆記，定期抽查和檢查，一季一次，評(píng)選好的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)認(rèn)真的同志，并寫一篇體會(huì)文章層層交流。（2）舉辦學(xué)習(xí)體會(huì)演講比賽，半年一次，層層演講，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。（3）組織學(xué)習(xí)考試，每年兩次，從高分到低分排出名次。將學(xué)習(xí)考試成績作為干部使用，評(píng)優(yōu)評(píng)先依據(jù)之一。

2、明確責(zé)任，將科室單位主要負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。從今天起，強(qiáng)化各單位科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，賦予各單位科室主要負(fù)責(zé)同志更大的職權(quán)，實(shí)行一崗雙責(zé)：對完成好科室目標(biāo)任務(wù)、管理好科室單位隊(duì)伍建設(shè)，確保不出問題負(fù)全面責(zé)任。完成科室單位目標(biāo)任務(wù)并妥善處理解決好職責(zé)范圍內(nèi)的信訪案件和不穩(wěn)定因素及招商引資，如何分解目標(biāo)、如何落實(shí)責(zé)任，由科室主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，局黨組不干涉。一是采取管人管事相結(jié)合，干部選拔、職稱聘任、評(píng)優(yōu)評(píng)先、黨員納新、人員調(diào)整及交流由科室單位主要負(fù)責(zé)人提出意見建議，再提交黨組會(huì)研究，過不了科室單位負(fù)責(zé)人這一關(guān)的，黨組不研究。二是實(shí)行一票否決。科室單位完不成任務(wù)，出了紕漏，工作人員出了問題，在弄清原因的基礎(chǔ)上實(shí)行一票否決，去年我們只否決先進(jìn)科室單位，今年要否決主要負(fù)責(zé)人，甚至牽連到所有工作人員。

3、修訂完善制度，為加強(qiáng)房管局隊(duì)伍建設(shè)提供保證。完善制度是保證，主要完善以下幾個(gè)方面的制度：

（1）績效考核制度要落到實(shí)處，真正起作用，防止流于形式；

（2）“三守三無”制度要切實(shí)貫徹始終。即，守法、守規(guī)、守紀(jì)；干部職工無違紀(jì)、管理工作無差錯(cuò)、服務(wù)工作無投訴。

（3）“四不一承諾”制度要認(rèn)真踐行。即，事情不在我這里耽擱，工作不在我這里貽誤，差的影響不在我這里造成，形象不在我這里損害，承諾在我這里兌現(xiàn)。

（4）“房管工作人員廉政建設(shè)四不準(zhǔn)”必須堅(jiān)持。即，不準(zhǔn)利用工作之便吃、拿、卡、要；不準(zhǔn)接受服務(wù)對象的禮金、有價(jià)證券、購物憑證和宴請；不準(zhǔn)推諉扯皮貽誤工作；不準(zhǔn)從事與房管業(yè)務(wù)有關(guān)的第二職業(yè)。

（5）限時(shí)、限期辦結(jié)制度規(guī)定天數(shù)不能突破。能提前的盡量提前，在哪個(gè)環(huán)節(jié)貽誤了，就追究哪個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任。

（6）推行首問、首接負(fù)責(zé)制。誰接受的咨詢，誰接待的任務(wù)全部負(fù)責(zé)到底，直到辦結(jié)，直到令人滿意為止。

（7）按時(shí)上下班和請銷假制度。要求所有同志至少提前十分鐘上班，正式上班點(diǎn)后，不能再打掃衛(wèi)生、整理桌面、提水拖地。科長有事晚到要告知分管局長，半天的，必須由分管局長批準(zhǔn)，一天以上必須向局長請假，其他同志均由各科室單位主要負(fù)責(zé)人準(zhǔn)假。

（8）工作日中午禁酒（正常接待除外）。

（9）每季一點(diǎn)評(píng)、一督查制度。對各科室、單位承擔(dān)的重點(diǎn)工作，實(shí)行一季一點(diǎn)評(píng)、一季一督查，及時(shí)幫助科室解決工作推進(jìn)中的問題，以促進(jìn)重點(diǎn)工作的順利開展。

（10）獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度。去年我們評(píng)了兩頭，效果不錯(cuò)，年底繼續(xù)評(píng)兩頭，優(yōu)秀的大張旗鼓地給予精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，使他們真正光榮起來；較差的，不再留面子，點(diǎn)名通報(bào)，公開檢查，視問題性質(zhì)作出嚴(yán)肅處理。

4、扎實(shí)深入開展“牢記房管宗旨、倡樹房管精神、恪守房管格言、唱響房管之歌、實(shí)現(xiàn)房管愿景”活動(dòng)。建局以來，我們在認(rèn)真總結(jié)歸納房管職能、業(yè)務(wù)和總體要求的基礎(chǔ)上，提煉出了我們的房管宗旨、精神、格言、歌曲、愿景，形成了獨(dú)具特色的房管文化。尤其是房管之歌，既涵蓋了我們的整個(gè)業(yè)務(wù)，又提出了對全體同志的具體要求，可以說只要我們持之一恒地堅(jiān)持下去，并認(rèn)真實(shí)踐，說到做到，唱到做到，我們這支隊(duì)伍就是一支過硬的隊(duì)伍，就不會(huì)出大的問題，關(guān)鍵是我們有些同志不以為然，不拿當(dāng)回事。因此，要進(jìn)一步深入開展這項(xiàng)活動(dòng)，具體要求是，要將這五項(xiàng)牢記在頭腦里，融化到血液里，落實(shí)到行動(dòng)上。為什么我們花上錢做了電話鈴聲，初衷就是讓你一接聽電話就想到做為一名房管職工應(yīng)該怎么做，就要想到言行舉動(dòng)做表率，真情服務(wù)樹形象。

5、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，黨組成員率先垂范。抓好房管隊(duì)伍建設(shè)，確保風(fēng)清氣正，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵，俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”，“只有落后的領(lǐng)導(dǎo)，沒有落后的群眾”，“上梁不正下梁歪，襪子不正鞋排排”等等，都說明了領(lǐng)導(dǎo)帶頭的重要性。剛才，單位科室主要負(fù)責(zé)同志都承諾了，我也代表黨組成員向大家承諾：凡是要求大家做到的，我們?nèi)齻€(gè)首先做到，凡是要求大家不做的，我們?nèi)齻€(gè)保證不做。愿接受大家的監(jiān)督，因?yàn)槲覀兌际欠抗荜?duì)伍中的一員，只是分工不同，責(zé)任不同，沒有高低貴賤之分，請大家監(jiān)督。

通過以上五項(xiàng)措施，促使我們的每個(gè)同志都達(dá)到“政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”。

最后重申歸納五句話與大家共勉：

（1）有個(gè)好的人品，樹個(gè)好的口碑是一輩子開不完、用不盡的信用支票，否則則是一輩子解不開、卸不掉的枷鎖。

（2）牢記別人給自己操的心、辦的事，哪怕是微不足道的；忘記給別人操的心、辦的事，哪怕是舉足輕重的。

（3）勤學(xué)如春之禾苗，不見其增，日有所長；輟學(xué)如磨刀之石，不見其減，日有所損。

（4）像辦自己事一樣辦公家事，力求最好效果；像花自己錢一樣花公家錢，力求最大效益。

（5）把每一件簡單的事情做得不簡單，把每一項(xiàng)平凡的工作做得不平凡。

今天講得可能有點(diǎn)嚴(yán)厲，想法是讓大家變壓力為動(dòng)力。嚴(yán)厲點(diǎn)是好事不是壞事，只有好處，沒有壞處。井無壓力不噴油，人無壓力輕飄飄，走在寬暢平坦的大道上永遠(yuǎn)留不下痕跡；只有在泥渦里、沙灘里跋涉才能留下深深的腳?。?/p>