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同志們：

剛才，鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)全年的經(jīng)濟(jì)工作做了主要布置和部署，講的十分到位，我完全贊同，今日，我們?cè)谶@里召開全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作促進(jìn)會(huì)，對(duì)照簽署的目的責(zé)任書，強(qiáng)決心、鼓勁頭，迎難而上、奮力工作，保證半年完成工夫任務(wù)雙過半，進(jìn)而圓滿完成全年各項(xiàng)目的任務(wù)。首要目標(biāo)就是剖析當(dāng)時(shí)面對(duì)的經(jīng)濟(jì)方式，理清發(fā)展思緒，請(qǐng)各有關(guān)單元和部分認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清情勢(shì)，一致思想，進(jìn)一步加強(qiáng)搶抓時(shí)機(jī)、加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫感和自動(dòng)性

大家比來假如多看新聞的話，會(huì)曉得當(dāng)時(shí)的國(guó)表里情況和經(jīng)濟(jì)方式仍然十分嚴(yán)肅。在博鰲亞洲論壇上，總理如許判別當(dāng)時(shí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)方式：“金融危機(jī)還在延伸，世界經(jīng)濟(jì)闌珊的根本態(tài)勢(shì)沒有改動(dòng)，金融系統(tǒng)存在的問題沒有處理，實(shí)體經(jīng)濟(jì)惡化超出預(yù)期?！痹谌缭S的大情況下，我們的發(fā)展面對(duì)應(yīng)戰(zhàn)，我們的在朝才能面對(duì)考量。針對(duì)當(dāng)時(shí)我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)方式，我想在座的一些企業(yè)家或廠長(zhǎng)比我有更深入的領(lǐng)會(huì)，目前還有一局部企業(yè)處于減產(chǎn)、停產(chǎn)或半停產(chǎn)形態(tài)。因而，企業(yè)若何在這種危機(jī)中求生活、謀發(fā)展，是一個(gè)擺在我們面前亟待處理的突出問題。

首先，我想我們要清醒看法就任何危機(jī)中都存在著發(fā)展的時(shí)機(jī)。從大的方面來說，國(guó)家投入巨資拉動(dòng)內(nèi)需，現(xiàn)已初步展現(xiàn)。本年我國(guó)一季度GDP增進(jìn)6.1%，好于預(yù)期。從我們本身發(fā)展?fàn)顩r來看，我鎮(zhèn)的全體狀況也趨于好轉(zhuǎn)，與上一年下半年比擬，局部企業(yè)曾經(jīng)開工投產(chǎn)。因而，全體方式對(duì)我們照樣朝著有利的偏向發(fā)展。在本年的三級(jí)干部會(huì)上，楊書記舉了一個(gè)很值得我們企業(yè)家學(xué)習(xí)的例子。滎陽天瑞水泥趁建材大幅下降之機(jī)，如火如荼地搞建立、上設(shè)備、擴(kuò)規(guī)劃。公司算了一筆賬：上一年上半年鋼材的價(jià)錢是6000多塊一噸，歲尾降到3000來塊一噸，簡(jiǎn)直下降了一半，投五條線下來就能白賺一條線。假如沒有金融危機(jī)，鋼材的價(jià)錢也不會(huì)跌這么多，那么這種時(shí)機(jī)是不是就沒有了。我想這就是搶抓時(shí)機(jī)，很值得我們企業(yè)學(xué)習(xí)。

其次，我想我們要一致思想，抱著團(tuán)結(jié)一致、抱團(tuán)取暖、握指成拳的認(rèn)識(shí)，一起“消融”金融危機(jī)這塊“堅(jiān)冰”。從2008年下半年金融危機(jī)迸發(fā)以來，我們面對(duì)了良多堅(jiān)苦，然則最終我們頂住壓力、迎難而上，圓滿完成了全年各項(xiàng)目的任務(wù)，這是我們自動(dòng)反擊打敗堅(jiān)苦的一次成功。面臨本年的方式，我們各級(jí)各部分要充分看法到加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫感和自動(dòng)性，要把經(jīng)濟(jì)工作作為當(dāng)時(shí)工作的重點(diǎn)，把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、深化企業(yè)效勞看成是這項(xiàng)工作的重中之重。因而，我們要團(tuán)結(jié)一致、自動(dòng)效勞，在軟情況上為企業(yè)供應(yīng)優(yōu)越的政策情況和效勞情況;在硬情況上要把基本設(shè)備建好、管好，把園區(qū)建立的愈加完美，功用愈加突出，為企業(yè)發(fā)展和招商引資做好充分預(yù)備。

二、加強(qiáng)決心，優(yōu)化情況，進(jìn)一步加大招商引資力度，深化開展為企業(yè)效勞活動(dòng)

企業(yè)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，是衣食爸爸媽媽。我們的發(fā)展離不開企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展也需求縣政府供應(yīng)效勞。本年來，依照省、市具體開展企業(yè)效勞年活動(dòng)通知的要求，我們把本年定為高山鎮(zhèn)企業(yè)效勞年，從優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況動(dòng)手，深化開展為企業(yè)效勞活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)處理堅(jiān)苦和問題，為企業(yè)謀發(fā)展、出思緒，以一起應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的應(yīng)戰(zhàn)，起勁完成高山鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的疾速發(fā)展。

一是要加強(qiáng)決心。面臨危機(jī)，關(guān)鍵照樣要興起勇氣和決心，決心是干事創(chuàng)業(yè)的底氣，底氣不足，事就干欠好，就有能夠功虧一簣。一小我假如沒有決心，他就落空了進(jìn)步的動(dòng)力，就有能夠在人生中頹喪;一個(gè)企業(yè)也是如斯，落空了決心，就落空了發(fā)展的時(shí)機(jī)，就有能夠在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中被吞沒;只要激烈的決心，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的勇氣才干搶抓時(shí)機(jī)、窘境而生。對(duì)全鎮(zhèn)工作來說，雖然金融危機(jī)還在持續(xù)，發(fā)展情況還很堅(jiān)苦，然則只需我們加強(qiáng)發(fā)展的決心，危中求機(jī)，注重從轉(zhuǎn)變的情勢(shì)中捕獲和掌握發(fā)展的時(shí)機(jī)，我們就必然可以在新一輪的發(fā)展中鋒芒畢露。

二是要硬氣手腕優(yōu)化情況。情況是生產(chǎn)力。沒有好的情況，就沒有好的發(fā)展。以前我們也出臺(tái)過一些優(yōu)化情況的方法和辦法，起到了很好的效果，然則也存在一些不足和盲點(diǎn)，甚至是痛心之處。大致顯示在一是有些干部推諉扯皮、吃拿卡要、效率低下、葉公好龍;二是有些土地惡霸強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)買強(qiáng)賣、巧取豪奪、堵門斷路;三是有些企業(yè)欺詐欺騙、歹意競(jìng)爭(zhēng)、偷稅漏稅。針對(duì)以上這些狀況，我們必需痛下決計(jì)、硬起手腕加以鏟除，發(fā)現(xiàn)一同，處置一同，毫不手下留情。全鎮(zhèn)各單元各部分則要積極作為，勇于擔(dān)任，增強(qiáng)效勞，營(yíng)建優(yōu)越的發(fā)展情況，全力協(xié)助企業(yè)處理實(shí)踐問題，不變企業(yè)發(fā)展的決心，加強(qiáng)企業(yè)抵擋風(fēng)險(xiǎn)的決計(jì)。

三是要加大招商引資。要把招商引資作為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟(jì)構(gòu)造、應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的打破口來抓。在招商方法上，要堅(jiān)持政策環(huán)繞項(xiàng)目定，以優(yōu)質(zhì)效勞招商，以優(yōu)秀情況招商，營(yíng)建重商、親商、安商、殷商的濃重氣氛。還，堅(jiān)持兩個(gè)“增強(qiáng)”，即增強(qiáng)園區(qū)招商和以商招商，增強(qiáng)專業(yè)化招商和走出去招商，起勁引進(jìn)聯(lián)系關(guān)系度大、科技含量高、帶動(dòng)才能強(qiáng)的大項(xiàng)目。此外，我們還要以每個(gè)工作人員就是一名招商人員要求本人，自動(dòng)的去聯(lián)絡(luò)親友老友，多問一句“有沒有項(xiàng)目、有沒有伴侶有項(xiàng)目、歡送到高山來投資”等，不時(shí)擴(kuò)展我們的招商引資的力度和局限，爭(zhēng)奪在本年這個(gè)招商引資年有一批新項(xiàng)目入駐高山。

三、改良工作作風(fēng)，抓好工作落實(shí)，保證完成工夫任務(wù)同步

針對(duì)當(dāng)時(shí)的嚴(yán)肅情勢(shì)，為了加速發(fā)展，我們的黨員干部必需切實(shí)改良工作作風(fēng)，從思想上惹起高度注重。只需有利于發(fā)展，就必需顧全大局。要甘于犧牲部分好處、不還價(jià)討價(jià)，不因好處得掉而貽誤工作;要勇于承當(dāng)工作責(zé)任、不推諉扯皮，不因本能機(jī)能穿插、相互推諉而影響工作;要擅長(zhǎng)謀事、不逃避矛盾，不因袒護(hù)問題、敷衍塞責(zé)而敷衍工作;要勤于專心苦干、馬到成功，做到群心思進(jìn)、聞風(fēng)而動(dòng)，不因工作遷延、效率低下而耽擱工作?？傊?，今日能辦的事毫不拖到明日，當(dāng)月能辦的事毫不拖到下月，要加速工作節(jié)拍，加強(qiáng)工作緊迫感，切實(shí)保證工夫任務(wù)同步。

同時(shí)，要抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。面臨新情勢(shì)、新任務(wù)、新應(yīng)戰(zhàn)，各單元要樹立起激烈地抓落實(shí)認(rèn)識(shí)。要以專心苦干、鍥而不舍、一抓究竟的精神來推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展;要以做大事、創(chuàng)大業(yè)的魄力，抓就抓住，干就干成的氣魄來促進(jìn)工作的提高。不論怎樣說，每一名干部都要有“一日無為便寢食難安”的責(zé)恣意識(shí)，注重抓落實(shí)的結(jié)果，在執(zhí)行的進(jìn)程中不克不及縮水、打扣頭，不克不及“跑、冒、滴、露”。

同志們，固然金融危機(jī)照舊持續(xù)，發(fā)展面對(duì)應(yīng)戰(zhàn)。然則，我深信：只需我們團(tuán)結(jié)一致、開辟進(jìn)步、奮力工作，把當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)情勢(shì)研討得更透辟一些，把將要面對(duì)的堅(jiān)苦估量得更充分一些，把處理問題的對(duì)策經(jīng)營(yíng)得更詳細(xì)一些，就必然可以掌握時(shí)機(jī)、博得自動(dòng)、打敗堅(jiān)苦，圓滿完成全年各項(xiàng)目的任務(wù)。