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同志們

主要目的總結交流我市農業(yè)公司化經營發(fā)展情況，今天我召開全市涉農企業(yè)座談會。探討如何加快現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展，推動農業(yè)現(xiàn)代化。剛才，局部涉農企業(yè)和市直有關部門圍繞發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，做了很好的發(fā)言，提了很好的意見，聽后很受啟發(fā)。下面，就全市現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展再講幾點意見。

一、充分認識公司化運作的重要意義，提高認識。

具體工作實踐中，農業(yè)現(xiàn)代化已經提出了很長時間。究竟哪些問題是最迫切需要解決的關鍵性問題？解決哪些問題能夠找到一個更好的路徑？抓住哪些方面會使農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展更順暢一些？農業(yè)公司化運作是其中一個重要的抓手，一種能夠適應農業(yè)市場化、產業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展要求的農業(yè)經營形式。

（一）公司化運作是增加農民收入、解決“三農”問題的重要途徑。黨的十一屆三中全會實行聯(lián)產承包責任制以后?；蛘咂h的農村往往農民收入比較高，土地數(shù)量在1畝到5畝之間的農民是最容易造成貧困的土地數(shù)量在5畝以上或者更多的農民反而收入也不錯。像天和、龍源通過公司運作以后，農民把土地交給公司，收入起碼增加了一倍以上。

（二）公司化運作是加快現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化的重要手段。農業(yè)現(xiàn)代化有很多特征。都是一家一戶的分散經營，局限在現(xiàn)有的幾畝土地上，那就很難做到現(xiàn)代化，這已被實踐所證明。公司化運作自身就是提高經濟發(fā)展水平的一個重要手段。

（三）公司化運作是轉變農業(yè)經濟發(fā)展方式、實現(xiàn)農業(yè)科學發(fā)展的重要舉措。十七屆五中全會把調整農業(yè)結構、轉變農業(yè)經濟增長方式作為重要內容。這也是國多年來建設實踐的經驗總結，經濟發(fā)展客觀規(guī)律自身的要求。但是要做到農業(yè)結構調整、轉變農業(yè)經濟增長方式，只有通過公司運作才干變?yōu)楝F(xiàn)實和可能。

公司規(guī)模的大小，各級政府要把外地農業(yè)公司數(shù)量的多少。公司利用土地所占的比例，作為衡量現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的最重要的規(guī)范。農業(yè)部門要認真研究現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展，結合我自身發(fā)展的實際，學習發(fā)達地區(qū)的先進經驗，規(guī)范、提升現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展，使現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展步伐更快，上升到一個新的高度。

二、切實提升農業(yè)公司化運作水平，突出重點。

要突出重點，加快農業(yè)公司化發(fā)展。強化措施，著力提升農業(yè)企業(yè)化發(fā)展的整體水平。

（一）要提升農業(yè)公司經營管理水平。農業(yè)公司要苦練內功。提高精細化管理水平，包括技術裝備水平，提升自身實力和競爭力。政府要加強引導，使企業(yè)的視野更開闊，方法更多，用工業(yè)的理念抓農業(yè)，用工業(yè)的方法抓農業(yè)公司。

（二）要加大招商引資力度。過去我招商引資更多的推薦工業(yè)項目。逐步轉向包括旅游、商業(yè)等在內的項目?，F(xiàn)在農業(yè)方面的招商引資也有，但是不多。大家可能還沒有去深入研究怎樣通過招商引資在更大范圍內讓一些公司進入農業(yè)領域。當然，通過村企合作、村企共建、組企新建、基地聯(lián)建等多種途徑和方法也可以解決發(fā)展農業(yè)公司的問題。如果把農業(yè)公司做好了雖然不會發(fā)生暴利但是能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，各級各部門一定要加大招商引資力度，力爭引進更多的農業(yè)公司參與我市的現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。

（三）要切實解決土地流轉問題。解決土地流轉問題是做好農業(yè)公司很重要的一個環(huán)節(jié)。如果土地流轉問題解決不好。另一方面我自己在實踐中也是這樣做的如果土地流轉解決好了和休閑旅游自然就結合起來了比如鄢陵的旅游，如果有若干精品的田園山莊，不必規(guī)劃建設得過大，大家在休閑的同時，可以在這里停留更多的時間，可以進一步消費，就會實現(xiàn)農業(yè)與休閑旅游的有機結合。

（四）要加快農業(yè)基礎設施建設。近年來。爭取更多資金，往農業(yè)公司上配置。這是個互為促進的關系。一方面要讓農業(yè)公司得到更好的發(fā)展，讓大家看到走農業(yè)公司運作的路子有很好的前景；另一方面我有規(guī)模較大、數(shù)量較多、質量較好的農業(yè)公司，對我爭取更多資金支持有很大的協(xié)助。以后我涉農的各單位，資金爭取的時候要往這方面考慮。

三、強化農業(yè)公司化發(fā)展保障，發(fā)明條件。

盡快制定一個有分量、針對性強、便于操作的意見。各級各部門一定要牢固樹立為農業(yè)公司服務的理念，要加強對公司運作的指導。定期收集研究解決存在問題，協(xié)助企業(yè)解決具體問題，包括土地流轉、市場監(jiān)管、無償?shù)尼槍π耘嘤柕鹊?。相關部門在爭取資金的過程中要為他提供更好的條件，包括關鍵技術的推廣等其它一系列服務。各級政府要強力推動農業(yè)公司的發(fā)展，始終把農業(yè)公司的數(shù)量、規(guī)模、質量和占經營面積所達的比例作為重要的指標，作為衡量我工作的一個重要方面。大家共同去引導、去推動，這項工作就會比較快地向前推進。

面臨的一個重大課題和重要任務。任務一旦確定，同志們實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化。關鍵是采取什么途徑和辦法。認為，要加快現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展，推動農業(yè)現(xiàn)代化，關鍵是要把土地流轉、公司運作、基礎設施建設和新農村建設作為重要抓手，堅持四輪驅動，整體推進。今天，提出這個觀點與大家共同探討，目的還是希望通過大家的共同努力，使這項工作推進得更快更健康，為現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展作出新的更大的貢獻！