導(dǎo)語(yǔ)：學(xué)校后勤改革會(huì)議講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

高校后勤是高等教育事業(yè)的重要保障，也是高校發(fā)展的重要組成部分。在高校工作中，我們既要高度重視教學(xué)工作，高度重視高?？蒲泄ぷ?，同時(shí)也要高度重視后勤保障工作。沒(méi)有后勤的支持和保障，高校的教學(xué)、科研工作難以開展。從某種意義上說(shuō)，高校后勤不亞于軍事后勤，它既是教育事業(yè)的重要保障，也是教育事業(yè)的重要方面。

第一，高校后勤人為改革發(fā)展穩(wěn)定作出了重要貢獻(xiàn)

改革開放以來(lái)特別是近年來(lái)，在教育大發(fā)展過(guò)程中，我省高校后勤得到了大發(fā)展。美麗的校園、先進(jìn)的設(shè)施、可口的飯菜，都是后勤人用汗水換來(lái)的。正因?yàn)橛辛撕笄诘闹С郑?*高等教育實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，毛入學(xué)率超過(guò)40%，從精英教育邁向大眾化教育。

這些工作成績(jī)的取得，除了全系統(tǒng)干部師生孜孜不倦的努力，也與后勤改革探索是分不開的。在高校諸項(xiàng)改革中，后勤改革走在了前列，成果十分顯著。我到教育廳后，每每走到學(xué)校，都感受到后勤工作的重要性，也感受到后勤人所做的貢獻(xiàn)。

這些年，高校始終在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中發(fā)展，與后勤人的辛勤勞動(dòng)是分不開的。后勤穩(wěn)定是高校穩(wěn)定的重要保障，后勤穩(wěn)才有高校的和諧可言。特別是去年下半年以來(lái)在應(yīng)對(duì)物價(jià)持續(xù)上漲壓力過(guò)程中，我深感高校后勤隊(duì)伍不僅可信賴，而且很有戰(zhàn)斗力。后勤戰(zhàn)線廣大干部職工不但承受住了自身的壓力，還幫助做社會(huì)企業(yè)的工作，實(shí)現(xiàn)了高校后勤的穩(wěn)定，并由此支撐了整個(gè)高校的和諧穩(wěn)定。

高校后勤戰(zhàn)線上的干部職工，為**教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了重大貢獻(xiàn)。我代表省委教育工委、教育廳，對(duì)大家表示衷心感謝！

第二，高校后勤工作任務(wù)仍然十分艱巨

高校后勤工作攤子大、戰(zhàn)線長(zhǎng)、涉及面廣。盡管我們的工作取得了很大的成績(jī)、打下了很好的基礎(chǔ)，但任務(wù)仍然十分艱巨，工作中面臨著許多困難和問(wèn)題。

一是后勤成本壓力不斷提高。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)成后勤成本的人工、原輔材料和煤、氣、電等這些年都在上漲，后勤經(jīng)營(yíng)成本不斷上升，多方面參與高校后勤改革的合作局面也在承受很大的壓力，有的后勤企業(yè)要求退出經(jīng)營(yíng)。

二是隨著改革的深入，后勤隊(duì)伍的成分呈現(xiàn)多元化，管理難度加大。實(shí)行“老人老辦法，新人新辦法”，使得后勤新生力量充實(shí)比較困難，合同工、臨時(shí)工增多，內(nèi)部矛盾也在積聚。

三是學(xué)校及社會(huì)各方面對(duì)后勤的要求不斷提高。過(guò)去的大食堂屬粗放經(jīng)營(yíng)，只要滿足吃飽這個(gè)基本要求就行，現(xiàn)在則要兼顧質(zhì)量、公平、個(gè)性化服務(wù)等，盡管我們的學(xué)校食堂辦得已經(jīng)像社會(huì)上的快餐連鎖，但抱怨聲仍然不斷。

四是當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)高校后勤帶來(lái)巨大壓力。去年下半年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)生了根本的變化，國(guó)家的第一任務(wù)是保持經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)。今年3季度以來(lái)，經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重滑坡。經(jīng)濟(jì)下行的壓力，必然會(huì)傳導(dǎo)到教育系統(tǒng)、傳導(dǎo)到高校。

經(jīng)濟(jì)下行，最突出的兩個(gè)問(wèn)題已經(jīng)在高校顯現(xiàn)。一是學(xué)生就業(yè)難。最近各校紛紛舉辦就業(yè)招聘會(huì)，從反饋的信息看，形勢(shì)很嚴(yán)峻。參加招聘會(huì)的企業(yè)大幅度減少，供給的職位大幅度減少，學(xué)生就業(yè)困難。明年高校畢業(yè)生比今年又有新的增加，而就業(yè)供給量反而減少，形成巨大的反差。二是困難學(xué)生數(shù)增加。目前表現(xiàn)得不是十分明顯，到明年春季開學(xué)會(huì)凸顯出來(lái)。因?yàn)樯鐣?huì)失業(yè)率在增長(zhǎng)，一些學(xué)生家庭收入來(lái)源將發(fā)生變化。怎樣資助困難學(xué)生，幫助他們?cè)趯W(xué)校順利完成學(xué)業(yè)，是我們需要面對(duì)的巨大任務(wù)。

還有兩個(gè)問(wèn)題也需要引起我們的重視：一是工程款的支付。除考慮高校自身的工程款支付能力外，我們還要考慮到如果處置不當(dāng)，造成拖欠農(nóng)民工工資，會(huì)給高校穩(wěn)定帶來(lái)極大的威脅。支付工程款，必須首先保證農(nóng)民工工資，這項(xiàng)工作必須做細(xì)。二是治安管理。每年年底年初都是高校治安管理壓力比較大的時(shí)候，今年尤其如此。最近高校失竊案有增多的趨勢(shì)，后勤壓力不斷加大。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)影響，我們寧可把困難估計(jì)得嚴(yán)重些，從最壞處著手，做好穩(wěn)定工作。

第三，要用情、用心、用力來(lái)做高校后勤工作

“吃喝拉撒睡，柴米油鹽茶”，關(guān)系到高校全體師生的利益。做好后勤工作，僅僅把它當(dāng)作工作對(duì)待是不夠的，必須把它當(dāng)作事業(yè)來(lái)看待。僅僅以履行職務(wù)來(lái)做是不夠的，一定要用情、用心、用力來(lái)做。

要“用情”。一定要帶著感情去做。主管后勤的領(lǐng)導(dǎo)、從事后勤工作的干部職工要有一顆做孩子父母的心，用對(duì)待自己孩子的感情來(lái)對(duì)待大學(xué)生們。是不是帶著感情去做工作，結(jié)果是不一樣的。帶著感情就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不帶感情可能就是敷衍應(yīng)付。

要“用心”。后勤是學(xué)問(wèn)，后勤是事業(yè)，特別是現(xiàn)在的后勤管理，實(shí)際上是和現(xiàn)代管理緊密相關(guān)的。后勤里有經(jīng)濟(jì)，后勤里有政治，我們要努力學(xué)習(xí)，善于經(jīng)營(yíng)管理。同樣的錢、同樣的設(shè)備，在善不善于經(jīng)營(yíng)管理下產(chǎn)出的效益完全不同。比如剛才一位校長(zhǎng)提到的一棵白菜按外、中、內(nèi)不同用處進(jìn)行烹飪，就可以大幅度降低成本，就可以物盡其用。如果高校后勤管理都能有這樣的管理態(tài)度，壓力就會(huì)減輕，工作就會(huì)做得更好。

要“用力”。工作必須投入，必須關(guān)注細(xì)節(jié)。后勤工作是做人的工作，不是簡(jiǎn)單的做物的工作。作風(fēng)一定要深入，態(tài)度一定要認(rèn)真，處事一定要細(xì)致。以往我們后勤工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，很多都是與沒(méi)有處理好細(xì)節(jié)有關(guān)，比如一句話沒(méi)說(shuō)好、一件事沒(méi)做好，導(dǎo)致學(xué)生的不滿情緒。

第四，要繼續(xù)積極探索改革的路子

高校后勤在改革開放特別是在高等教育大發(fā)展中，做了很多探索，取得了很大成績(jī)。沒(méi)有改革探索，就沒(méi)有今天高校后勤的局面和實(shí)力。但同時(shí)必須看到，高校后勤經(jīng)過(guò)30年的改革，又走到了新的十字路口。如果過(guò)去的改革更多地強(qiáng)調(diào)的是市場(chǎng)化，那么到現(xiàn)階段，僅僅靠推向市場(chǎng)是不夠的。我們的高校具有特殊性，我們面對(duì)的群體具有特殊性，我們的國(guó)情具有特殊性。我們應(yīng)認(rèn)真總結(jié)改革開放30年走過(guò)的曲折之路，全面審視、研究高校后勤改革。

后勤改革首先要明確目標(biāo)。后勤的首要目標(biāo)是保證高校的穩(wěn)定發(fā)展。作為學(xué)校穩(wěn)定的重要組成部分，時(shí)時(shí)都要樹立這種思想，不能簡(jiǎn)單地從后勤改革談后勤改革，要把后勤改革放在學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局中去考慮。

其次要著眼于加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校后勤工作，增強(qiáng)高校后勤發(fā)展的活力。慎重處理促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展與加強(qiáng)后勤改革這對(duì)矛盾，多元推進(jìn)高校后勤改革。一種方式解決不了高校后勤的問(wèn)題，政府包下來(lái)的方式行不通，簡(jiǎn)單推向市場(chǎng)化則會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題無(wú)法解決。要從改革的實(shí)際出發(fā)，在維護(hù)學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的前提下，能夠交給市場(chǎng)的就交給市場(chǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)運(yùn)作的就企業(yè)運(yùn)作，需要準(zhǔn)公共服務(wù)的就提供準(zhǔn)公共服務(wù)。改革不能在學(xué)生身上打主意，要致力于為學(xué)生提供更多、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。改革也不能在職工身上打主意，簡(jiǎn)單地甩包袱的思想也不會(huì)有群眾基礎(chǔ)。高校后勤改革政策性強(qiáng)、社會(huì)敏感度高，重大改革措施一定要先行試點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)。作為教育行政部門，我們要深入研究，努力為高校后勤改革創(chuàng)造條件。

第五，要切實(shí)加強(qiáng)高校后勤隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)強(qiáng)有力的隊(duì)伍是高校后勤工作的基礎(chǔ)。面對(duì)社會(huì)各方面的要求，面對(duì)師生的要求，面對(duì)改革的要求，這支隊(duì)伍還存在很多不適應(yīng)，還存在許多亟待提高的地方。要切實(shí)加強(qiáng)高校后勤隊(duì)伍建設(shè)。要提升經(jīng)營(yíng)管理能力，向管理要效益。要提高服務(wù)能力，良好的服務(wù)能化解工作中可能產(chǎn)生的矛盾。要提升溝通協(xié)調(diào)能力，做到既能任勞又能任怨。要提高研究能力，把握后勤工作的規(guī)律。要提高反腐倡廉能力，規(guī)范制度，警鐘長(zhǎng)鳴，在推進(jìn)民主管理過(guò)程中，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到干凈干事、干好事。

高校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)后勤干部職工要嚴(yán)格要求，生活上要關(guān)心，工作上要幫助，事業(yè)上要支持。在干部選拔、職稱評(píng)審中要充分考慮高校后勤的特殊性，努力提高后勤員工的政治待遇。平凡的勞動(dòng)更值得尊重，要大力宣傳后勤員工的勞動(dòng)，引導(dǎo)廣大師生尊重后勤員工、尊重后勤員工的勞動(dòng)。

高校后勤改革是一篇大文章，需要我們共同努力。在后勤改革過(guò)程中，高校后勤管理研究會(huì)應(yīng)發(fā)揮更大的作用。通過(guò)我們富有成效的工作，將大家的心凝在一起，將大家的力聚在一起，努力使**高校后勤改革工作繼續(xù)走在全國(guó)前列。