導(dǎo)語：基層藥品兩網(wǎng)建設(shè)會議領(lǐng)導(dǎo)講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、認清形勢，齊抓共管

藥品安全關(guān)系到千家萬戶”,關(guān)注老百姓的用藥安全,高度重視藥品監(jiān)管工作是各級政府義不容辭的職責。目前，我縣隨著藥品監(jiān)管力度加大，城區(qū)藥品經(jīng)營、使用秩序日益規(guī)范，假劣藥品不斷向地理位置較偏僻、監(jiān)管力量相對薄弱、群眾自我保護意識不強的農(nóng)村轉(zhuǎn)移。農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施差，嚴重缺乏醫(yī)藥業(yè)技術(shù)人員，鄉(xiāng)村醫(yī)生對藥品規(guī)范管理的認識不足，藥品質(zhì)量安全得不到充分保障。我們必須以實事求是的態(tài)度，以向人民群眾高度負責的精神，正視目前農(nóng)村藥品監(jiān)管和供應(yīng)渠道方面存在的問題，按照實踐科學發(fā)展觀的要求，圓滿完成縣政府下達的農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)任務(wù)，從根本上改變當前農(nóng)村藥品市場的混亂狀況，讓農(nóng)村病人吃上安全、放心的藥品。

二、總結(jié)經(jīng)驗，堅定信心

為摸索農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)經(jīng)驗，縣食品藥品監(jiān)督管理部門在臨辦字〔2010〕72號文下發(fā)后，全面啟動了農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的實施方案，把農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)的各項指標、任務(wù)分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年，全縣成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管站22個，占目標任務(wù)的100%；擬聘請村信息員289人，現(xiàn)已聘請18人，占目標任務(wù)的6%；農(nóng)村藥店GSP達標應(yīng)達到18家，已完成10家，占目標任務(wù)的55%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化藥房13家，已完成1家，占目標任務(wù)的7%；村規(guī)范化藥房145個，已完成43個，占目標任務(wù)的的30%。從目前我縣農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)探索實踐來看，至少可以說明三個問題。第一，農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)與農(nóng)民身體健康、用藥安全戚戚相關(guān)，的的確確是一項“民心工程”；第二，抓好“兩網(wǎng)”建設(shè)，可以促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室藥品使用管理上臺階、上檔次；第三，實踐證明，只要腳踏實地，真抓實干，農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)是可以搞起來的，也是可以搞好的。因此，我們要認真總結(jié)經(jīng)驗，為全面落實縣政府提出的“兩網(wǎng)”建設(shè)工作目標而積極努力。

三、精心組織，全面推進

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)是復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，關(guān)系到千家萬戶，保證藥品安全是各級政府和各監(jiān)管責任單位的共同責任。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門務(wù)必高度重視，把藥品安全作為事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全的大事，真正擺上重要議事日程。要成立相應(yīng)的農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)配備專門的工作人員，把責任層層落實下去，實行定人定責管理。對已經(jīng)建立的領(lǐng)導(dǎo)體系要進一步調(diào)整，充實力量、改善條件，實現(xiàn)有權(quán)、有責、有為。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自指揮、親自協(xié)調(diào)、親自督查、親自落實。

（二）突出重點，強化措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門必須盡快制定實施方案，落實工作舉措，努力做到兩點：一是抓好進度管理工作。根據(jù)今年的情況，各責任單位要制定出切實的進度安排表，在今年僅剩的幾個月緊鑼密鼓，步步跟進，月月過關(guān)。要開動腦筋，多想辦法，充分考慮各項不確定因素，及時解決各種困難和問題，不等不靠，主動工作，確保年底完成任務(wù)不走樣，工作目標不落空。要堅決杜絕和嚴厲查處平時工作不主動，年底完不成任務(wù)便弄虛作假的行為。二是加強政部門協(xié)作工作?！皟删W(wǎng)”建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，不是食品藥品監(jiān)管部門一家唱“獨角戲”，需要方方面面廣泛參與。因此，要加強部門間的協(xié)作，充分利用各自的監(jiān)管優(yōu)勢，扎實有效地開展工作。

（三）多方籌措，保障投入。抓好農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)，資金投入是重點，也是難點。各級各部門要加大資金籌措力度，突破資金瓶頸，保證農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)需要。要著重爭取落實好三項資金：一是爭取上級專項資金。各責任單位要及時與上級主管部門溝通銜接，爭取上級專項資金更多、更早、更快地撥付到位；二是落實縣級配套資金?？h財政要按照上級規(guī)定的標準，將縣級配套資金及時撥付到位，決不能因財政資金不落實而影響農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)進度和質(zhì)量；三是落實群眾自籌資金。對政府投入后的不足部分，各責任單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織引導(dǎo)受益群眾、經(jīng)濟能人及社會各屆捐資投勞，予以彌補。在落實資金的同時，要樹立勤儉辦事的思想，使有限的項目資金發(fā)揮最大的作用。

（四）加強督查，嚴格追究。食品藥品安全無小事。在一定意義上說，誰對這項工作不關(guān)心、不重視，就是對群眾利益的極端不負責任；誰在這方面亂開口子、送人情，就是亂作為，胡作非為，必將受到黨紀國法的嚴肅追究！因此，我要求嚴格落實督辦制度。一要加大督查力度。各責任單位要進一步健全督查責任制和領(lǐng)導(dǎo)掛點跟蹤督辦責任制，積極創(chuàng)新督查方式，不斷拓寬督查內(nèi)容，切實提高督查效果，確保農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)進度、質(zhì)量雙過關(guān)。二要加大考核力度。要制定切實可行的考核辦法，嚴格按照月調(diào)度、季自評、半年檢查、年終驗收的方式，加強對農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)的考核，改變過去考核只重縣直主要責任單位，忽視鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)責任單位的做法，逐步規(guī)范對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)責任單位的考核。要根據(jù)縣考核辦的需要，指導(dǎo)基層單位做好數(shù)據(jù)、信息、資料的收集和上報，夯實好統(tǒng)計基礎(chǔ)。三要加大獎懲力度。凡是年終考核驗收不合格的縣直責任單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和責任人其年度公務(wù)員考核定為不稱職，單位評優(yōu)指標不得超過15%；凡是在全市年終考核中被市直單位列入后三位的，責任單位及主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)取消評先評優(yōu)資格。凡考核結(jié)果達標的，其主要負責人在公務(wù)員年度考核中可評為優(yōu)秀等次。事跡突出的可記功，縣直主要責任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公務(wù)員年度考核優(yōu)秀指標比例提高到25%，并給予一次性獎勵。