導(dǎo)語(yǔ)：工會(huì)民主管理總署會(huì)講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位代表、同志們：

代表中心工會(huì)，下面。向各位代表報(bào)告近三年來(lái)鐵通在民主管理方面的工作情況和今后的工作思路，請(qǐng)予審議。

迎來(lái)了中心成立以來(lái)的首屆一次職工代表大會(huì)的勝利召開(kāi)。今天。

鐵通內(nèi)部改革后成立鐵道通信中心的第一年，過(guò)去的一年。通過(guò)全體員工的團(tuán)結(jié)奮斗，基本實(shí)現(xiàn)了中心的各項(xiàng)目標(biāo)，安全生產(chǎn)和效益取得了顯著的成績(jī)。這種形勢(shì)下，召開(kāi)了這次大會(huì)。這是擴(kuò)大基層民主、開(kāi)始實(shí)行以職工代表大文秘寫(xiě)作網(wǎng)會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度的體現(xiàn)；也是廣大員工參與企業(yè)管理，共商中心改革發(fā)展大事，充分發(fā)揮員工的積極性、智慧和創(chuàng)造力，推動(dòng)中心改革發(fā)展的盛會(huì)。鐵通成立三年多來(lái)，省公司黨委和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)廣大員工的共同努力，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)進(jìn)取、榮辱與共的企業(yè)文化，因而才有了中心健康發(fā)展的好局面。希望員工代表們圍繞大會(huì)的中心議題，本著對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽(tīng)取和審議大會(huì)議案，積極發(fā)表意見(jiàn)和建議，圓滿完成大會(huì)的主要任務(wù)，為中心的改革發(fā)展再立新功。

過(guò)去的三年，是鐵通事業(yè)發(fā)展的重要時(shí)期。我們認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，貫徹落實(shí)大精神和《工會(huì)法》，在省公司黨委和工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心工作，認(rèn)真履行工會(huì)四個(gè)職能，充分發(fā)揮工會(huì)的自身優(yōu)勢(shì)，依法開(kāi)展工會(huì)工作，積極參與“三重一大”工作，推進(jìn)了民主管理工作,維護(hù)了職工的合法權(quán)益，廣泛開(kāi)展了“兩線建設(shè)”、“崗位練兵”、“合理化建議”、“送溫暖工程”等工作，為我們的鐵通事業(yè)健康發(fā)展起到了積極的作用。

（一）、切實(shí)開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，提高員工的民主管理意識(shí)，為民主管理工作提供了堅(jiān)定的思想保證。

鐵通成立以后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的大精神、<<工會(huì)法>>、中國(guó)工會(huì)大精神和中辦、國(guó)辦<<關(guān)于國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度的通知>>精神、中國(guó)集團(tuán)公司<<建立與實(shí)施職工代表大會(huì)制度的指導(dǎo)意見(jiàn)>>精神，并采取會(huì)議宣傳、板報(bào)宣傳等多種形式，切實(shí)開(kāi)展好民主管理宣傳教育活動(dòng)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工，特別是工會(huì)兼職干部和會(huì)代會(huì)代表的民主管理意識(shí)。三年來(lái)，我們雖然經(jīng)歷了幾次改革發(fā)展中的機(jī)構(gòu)重組和人事的變動(dòng)，但工會(huì)在民主管理工作上并未受影響，在日常工作中，凡屬“三重一大”問(wèn)題，如重大經(jīng)營(yíng)決策、員工生活福利、選拔培養(yǎng)干部、員工培訓(xùn)計(jì)劃、專業(yè)職稱評(píng)聘、解除員工勞動(dòng)合同、員工補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保醫(yī)保、兩線建設(shè)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等，都做到在廣泛征求和聽(tīng)取員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，堅(jiān)決實(shí)行民主參與、民主決策、民主監(jiān)督，力求對(duì)所作的決策充分體現(xiàn)員工的意愿，從而保障了員工當(dāng)家作主的民主權(quán)利，保護(hù)和調(diào)動(dòng)了廣大員工的主人翁積極性，增強(qiáng)了他們的民主管理意識(shí)和責(zé)任感，促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

（二）、努力健全組織完善制度，確保員工的參政議政的渠道暢通，為民主管理工作提供了可靠的組織保證。

古語(yǔ)云：工欲善其事,必先利其器。工會(huì)作為民主管理工作的組織者和監(jiān)督者，必須先要加強(qiáng)自身的建設(shè)。三年前，我們從鐵路脫離出來(lái)，成立了鐵通分公司。為了確保工會(huì)工作的連續(xù)性，我們克服了很多困難，在很短的時(shí)間內(nèi)，把工會(huì)機(jī)構(gòu)和有關(guān)制度健全起來(lái)，并在年3月組織召開(kāi)了首屆一次會(huì)員代表大會(huì)，使民主管理工作的渠道更加暢通。去年，隨著鐵通的改革發(fā)展，鐵通實(shí)行業(yè)務(wù)分類(lèi)管理，新組建了鐵服中心，為了保證了中心工會(huì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們及時(shí)做好了工會(huì)機(jī)構(gòu)的健全和調(diào)整工作，補(bǔ)選了中心工會(huì)委員會(huì)，調(diào)整了各工會(huì)支會(huì)并選出了各支會(huì)委員會(huì)和支會(huì)主席，及時(shí)整理了工會(huì)會(huì)員名冊(cè)、困補(bǔ)臺(tái)帳、健康基金會(huì)臺(tái)帳等八項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳。線劃過(guò)來(lái)后，我們及時(shí)為劃過(guò)來(lái)的12名人員辦理有關(guān)手續(xù)，成立起廣州車(chē)間后，又及時(shí)成立了車(chē)間支會(huì)委員會(huì)和選舉了支會(huì)主席，同時(shí)，又調(diào)整了退管會(huì)，并召開(kāi)了退休員工座談會(huì)。此外，為了保障員工合法權(quán)益，充分發(fā)揮勞動(dòng)法律監(jiān)督作用，我們又健全了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。這些工作的完成，使工會(huì)工作基本上實(shí)現(xiàn)了正?；鸵?guī)范化，使廣大員工有了正常的參與民主管理的渠道，使民主管理工作有了可靠的組織保證。

（三）、積極履行職能依法維權(quán)，保障員工的民主管理權(quán)利，為民主管理工作提供了良好的內(nèi)部環(huán)境。

我們把履行維護(hù)職能，尊重和保障員工的合法權(quán)利作為貫徹"三個(gè)代表"重要思想的具體行動(dòng)來(lái)抓，不斷加大員工合法權(quán)益的維護(hù)力度，堅(jiān)持深入調(diào)研，緊扣員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作。

1、抓好在重大問(wèn)題上維護(hù)員工的合法權(quán)益的工作。我們注意凡屬“三重一大”問(wèn)題，都召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行討論，體現(xiàn)員工民主管理的權(quán)利。三年來(lái)，在關(guān)系到員工切身利益的重大問(wèn)題上，如在增加員工補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)；建立互助金及管理辦法；解除吸毒員工莫以行勞動(dòng)合同；解除職務(wù)犯罪員工勞動(dòng)合同；醫(yī)保改革選擇定點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)保機(jī)構(gòu)；員工健康福利基金管理辦法；差旅費(fèi)承包辦法；月度生產(chǎn)獎(jiǎng)和安全質(zhì)量管理考核辦法等，我們都是在通過(guò)各支會(huì)征求員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，召開(kāi)會(huì)代會(huì)團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真的討論，綜合與會(huì)的大多數(shù)人意見(jiàn)后再?zèng)Q定的。這些工作，使員工的民主權(quán)利進(jìn)一步得到尊重，切實(shí)維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

2、搞好健康福利會(huì)工作。過(guò)去三年里，我們及時(shí)做好調(diào)出調(diào)入員工的工會(huì)相關(guān)資料劃轉(zhuǎn)工作，及時(shí)整理健康福利基金會(huì)等工作基礎(chǔ)臺(tái)帳，及時(shí)為新分配來(lái)的8名員工辦理了福利基金會(huì)的入會(huì)手續(xù)，及時(shí)為6名員工辦理了補(bǔ)償或住院津貼。年和今年，我們分別組織了全體員工進(jìn)行身體檢查，并建立了員工健康臺(tái)帳，對(duì)有健康問(wèn)題的員工，逐個(gè)督促其復(fù)查、診治。根據(jù)體檢結(jié)果，發(fā)現(xiàn)了不少員工是乙肝病毒攜帶者，在行政的關(guān)心下，工會(huì)組織了全體員工進(jìn)行了乙肝疫苗注射。在年“非典”時(shí)期，在省公司工會(huì)關(guān)心下，我們又組織了全體員工進(jìn)行流感疫苗注射，同時(shí)為一線員工發(fā)消毒粉2000包，口罩200個(gè)，為關(guān)鍵部門(mén)發(fā)體溫計(jì)30支。這些工作充分體現(xiàn)了黨政工組織對(duì)廣大員工的關(guān)愛(ài)。

3、抓好扶貧幫困和“送溫暖”工作。三年來(lái)，我們堅(jiān)持夏天送清涼，冬天送溫暖，平時(shí)送關(guān)懷，喜事送祝福，重視關(guān)注職工的需求，盡力解決員工后顧之憂。對(duì)家庭困難的員工，我們不定期去家訪，盡力設(shè)法給予幫助，并對(duì)7名比較困難的員工，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包保、結(jié)對(duì)子。對(duì)因病住院的員工，我們前往醫(yī)院探望；對(duì)父或母去世的員工，我們給予一定的補(bǔ)助，以表示慰問(wèn)。截止年底，我們家訪困難員工101戶次，共補(bǔ)助困難員工111人次，合計(jì)金額26800元(含省公司工會(huì)補(bǔ)助)；對(duì)父或母去世員工慰問(wèn)32人次，共4590元；慰問(wèn)住院?jiǎn)T工43人次，共4198元；給3名意外傷亡和一名因公死亡的員工家屬組織了4次自愿募捐活動(dòng)，共捐款18555元。2001年，一名員工因交通事故受重傷，有10萬(wàn)元醫(yī)療費(fèi)存在報(bào)銷(xiāo)難問(wèn)題，在省公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，通過(guò)找實(shí)業(yè)公司和省公司行政，解決了七萬(wàn)元的報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題；年，一名員工因交通事故死亡，我們協(xié)助其家屬找交警中隊(duì)交涉，據(jù)理力爭(zhēng)，為這名員工家屬爭(zhēng)取到了六萬(wàn)元的賠償，維護(hù)了員工的合法權(quán)益。此外，我們積極配合行政開(kāi)展了一年一度的“送清涼、保健康、戰(zhàn)高溫、作貢獻(xiàn)”活動(dòng)，將清涼飲料、防暑藥品送到一線員工手上，保證了高溫季節(jié)沒(méi)有發(fā)生員工中暑事故。上述工作使廣大員工深深感受到了組織上的溫暖。

4、抓好“兩線”建設(shè)。為了促進(jìn)企業(yè)的三個(gè)文明建設(shè)，我們努力抓好文化線、生活線建設(shè)，在員工中開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。在省公司工會(huì)的關(guān)心和支持下，中心工會(huì)為一線員工解決了“三熱一看”問(wèn)題，配置了電視機(jī)、DVD、音響、洗衣機(jī)、熱水器、電冰箱、消毒柜、乒乓球桌，以及購(gòu)置了一批籃球、足球、乒乓球拍、羽毛球拍、各種棋類(lèi)、撲克等，為員工在工作之余提供了開(kāi)展文體活動(dòng)的條件。我們結(jié)合工作實(shí)際，適時(shí)開(kāi)展大、小型文體活動(dòng)，如游園活動(dòng)、拔河比賽、籃球賽、乒乓球賽、棋類(lèi)賽、撲克賽、燒烤、釣魚(yú)、卡拉OK、看電影等。我們還組織員工積極參加了省公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，年參加“愛(ài)我中華、愛(ài)我鐵通”文藝演出，我們選送的兩個(gè)節(jié)目中，有一個(gè)獲得了三等獎(jiǎng)；年參加省公司“鐵通杯”羽毛球賽，我們的選手獲得了冠軍；年參加省公司“鐵通杯”乒乓球賽，我們的選手獲得女子單打第三名；同年參加“鐵通人激情創(chuàng)業(yè)”書(shū)畫(huà)攝影大賽，我們有兩名員工的繪畫(huà)分別獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們每年都組織女員工在“三八”節(jié)期間外出活動(dòng)。通過(guò)一系列形式多樣的活動(dòng)，使廣大員工的團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)一步得到發(fā)揚(yáng)，企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。

5、積極配合行政抓好“五爭(zhēng)兩創(chuàng)”、“崗位練兵”和“合理化建議”活動(dòng)。我們充分發(fā)揮工會(huì)技協(xié)的作用，利用中心的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，搞好搞活多元經(jīng)營(yíng)，為員工謀福利打好基礎(chǔ)。同時(shí)，結(jié)合“五爭(zhēng)兩創(chuàng)”、“合理化建議”等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，從而調(diào)動(dòng)了他們的積極性和參與性。三年來(lái)，廣大員工提合理化建議71條，其中有一條獲得省公司合理化建議成果三等獎(jiǎng)；有18條被鐵通采納，受到中心、分公司的獎(jiǎng)勵(lì)。在“五爭(zhēng)兩創(chuàng)”活動(dòng)中，有6個(gè)先進(jìn)集體，21名先進(jìn)個(gè)人受到省公司黨政工團(tuán)組織的表彰。去年10月至12月，我們積極配合行政舉辦了“光纜接續(xù)”技術(shù)練兵和比武，強(qiáng)化一線員工的技能，通過(guò)練兵比武，為公司今年舉辦的“光纜接續(xù)”比賽作好了準(zhǔn)備。

各位代表，近三年來(lái)，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大員工的積極參與下，我們鐵通的民主管理工作取得了一定的成績(jī)，但與當(dāng)前形勢(shì)的要求還有很大的差距。我們要清醒地看到在民主管理工作中存在的問(wèn)題和不足，主要是有的員工對(duì)民主管理的認(rèn)識(shí)不深，意識(shí)不強(qiáng)，尤其是我們的一些工會(huì)兼職干部，還不適應(yīng)新形勢(shì)下工會(huì)工作的要求，綜合素質(zhì)不高，整體工作水平跟不上形勢(shì)的要求等等。這些問(wèn)題的存在，要引起我們的高度重視，并在今后的工作中逐步加以解決。

各位代表，過(guò)去的一年，中國(guó)鐵通完成了業(yè)務(wù)分類(lèi)和屬地化管理兩項(xiàng)有鐵通特色的改革，為以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在新的一年里，我們要正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，抓住新的機(jī)遇，勇于解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)起來(lái)，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，努力探索新形勢(shì)下的民主管理工作的新形式、新路子，不斷推進(jìn)鐵道通信中心的各項(xiàng)工作，為創(chuàng)造鐵通美好的明天而奮斗。

謝謝大家!