導(dǎo)語：健身服務(wù)保障項目改造狀況的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今天，我和魯謙、劉杰同志一起現(xiàn)場察看了全運場館、全民健身中心和服務(wù)保障等迎全運項目建設(shè)情況，聽取了市體育局、城建投融資管理中心、章丘、歷城、省交通學(xué)院負責同志的匯報?？偟目?，承擔任務(wù)的各單位責任明確，工作有力，各項設(shè)施建設(shè)取得了階段性成果。當前，我市迎全運籌備工作進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，大量建設(shè)項目進入竣工驗收階段，在建工程也進入冬季施工期，我們面臨的各項籌備任務(wù)仍然十分艱巨。下面就當前工作，我再強調(diào)三點意見。

（一）抓住機遇，切實加快工程進度。最近，根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變化，國家適時調(diào)整了財政和貨幣政策，中央、省連續(xù)出臺了一系列擴大內(nèi)需、促進增長的政策，我市也做了相應(yīng)的安排。各建設(shè)單位一定要準確把握宏觀調(diào)控節(jié)奏，充分利用好金融機構(gòu)降低信貸門檻的機遇，加強與金融機構(gòu)銜接，切實抓好資金籌措與調(diào)度，保障工程建設(shè)進度。各級各部門要及時跟進服務(wù)，建立綠色通道制度，在相關(guān)手續(xù)辦理上加快進度，千萬不要因手續(xù)問題貽誤建設(shè)。從現(xiàn)在開始所有未完工項目要再次梳理，打出提前量，把握主動權(quán)。對在建項目，要制定針對性措施，倒排工期，科學(xué)組織交叉施工，加快推進速度；對未開動項目，加快各項手續(xù)完善，保證資金盡快到位，爭取盡早開工建設(shè)，確保按期完成各項工程。

（二）汲取教訓(xùn)，確保工程質(zhì)量安全。奧體中心體育館兩場火災(zāi)事故影響惡劣、教訓(xùn)深刻。各單位一定要把工程質(zhì)量安全放在首位，嚴格執(zhí)行城市重點工程建設(shè)各項制度，加強全過程質(zhì)量管理和控制，全面提高風險防范和應(yīng)急處理能力，堅決杜絕再出現(xiàn)大的責任事故。投融資中心要積極配合事故調(diào)查，做好火災(zāi)善后處理，全力抓好安全整頓，特別是加強對施工單位、監(jiān)理單位的監(jiān)管，嚴把建材購進關(guān)口。在對各項工程開展拉網(wǎng)式安全大檢查基礎(chǔ)上，堅持值班制度和晝夜巡查制度，窮盡問題，緊盯細節(jié)，全力把各種安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。建設(shè)單位要把安全生產(chǎn)擺在突出位置，細化分解各項質(zhì)量安全控制目標，強化現(xiàn)場安全管理，確保施工安全。監(jiān)理單位實行全過程跟蹤監(jiān)督，加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督，特別是加強重點工程和隱蔽工程交接監(jiān)督。

（三）落實責任，加強各項工作銜接。從現(xiàn)在到全運會召開只有300多天時間，賽區(qū)組委會各部室同志要把主要精力投入到全運會籌備工作中來。市直部門和區(qū)（市）政府負責同志一定要既掛帥、又出征，切實加強組織協(xié)調(diào)和督促檢查，及時幫助解決全運會籌備工作中遇到的實際問題。賽區(qū)組委會、項目競委會要加強內(nèi)設(shè)機構(gòu)建設(shè)，抽調(diào)人員集中辦公，確保有效運轉(zhuǎn)，保證工作順利開展。當前，組委會要抓好幾項工作銜接：一是做好今冬明春建設(shè)工作，加快由硬件設(shè)施建設(shè)向賽事組織保障工作的順利轉(zhuǎn)變，為明年各項測試賽的順利進行創(chuàng)造良好條件。二是抓緊制定和完善行政接待、安全保衛(wèi)和競賽組織工作的詳細方案，研究應(yīng)對緊急情況的預(yù)案，確保工作有條不紊，萬無一失。三是根據(jù)籌備需要，有計劃、有步驟地推動宣傳升溫，形成強大的社會輿論氛圍。