導(dǎo)語(yǔ)：加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)問(wèn)題研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

新的歷史時(shí)期對(duì)組織工作提出了更高的要求,要完成好新的歷史時(shí)期的光榮使命，開(kāi)創(chuàng)組織工作新局面，加強(qiáng)組工干部的能力建設(shè)尤為重要。在工作中按照全省組織部長(zhǎng)會(huì)議上龍新南同志提出的組工干部要具備八種能力的要求，狠下功夫，抓好落實(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)組工干部圍繞中心、服務(wù)局來(lái)開(kāi)展組織工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，建一流的隊(duì)伍、創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)、樹(shù)一流的形象。

一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)主動(dòng)性是加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)的前提

同志指出：“組織部門(mén)干部的素質(zhì)、作風(fēng)和形象如何，直接關(guān)系到人民群眾對(duì)黨的看法，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的信心，乃至影響到整個(gè)黨的形象，同時(shí)也決定著組織工作的效率和質(zhì)量?！苯M織部門(mén)是各級(jí)黨委抓黨建工作的重要職能部門(mén)，組工干部是從事黨的組織工作的主體，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)等方面，肩負(fù)著重大責(zé)任。“工欲善其事，必先利其器”。組工干部能力建設(shè)，是組織部門(mén)自身建設(shè)的基礎(chǔ)工程。加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)，是新形勢(shì)下組織部門(mén)履行好工作職責(zé)的需要，更是新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)的需要，對(duì)于深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，具有十分重要的意義。所以組工干部必須站在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和把握加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)的必要性和重要性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，主動(dòng)自覺(jué)地在提高自身的能力和水平方面進(jìn)行不懈的努力，從而不斷適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展和工作任務(wù)的需要。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉是加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)的有效途徑

面對(duì)不斷發(fā)展的新形勢(shì)，組工干部只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握了多方面的知識(shí)，業(yè)務(wù)精通，才能跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。一要勤于學(xué)習(xí)。組織工作是一項(xiàng)政治性、業(yè)務(wù)性都很強(qiáng)的工作。這就要求組工干部必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫性，始終把學(xué)習(xí)放在第一位。要深入、系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)哲學(xué)，學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論特別是“三個(gè)代表”重要思想等科學(xué)理論，準(zhǔn)確把握其科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，更好的運(yùn)用發(fā)展的、聯(lián)系的、全面的、系統(tǒng)的觀點(diǎn)分析和思考問(wèn)題，使工作多一些理性，防止形而上學(xué)，防止絕對(duì)化；要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章，堅(jiān)持黨的基本綱領(lǐng)，更好地把握和堅(jiān)持黨的基本路線和國(guó)家的大政方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)組織工作政策法規(guī)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力成為本職工作的行家里手。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科技、現(xiàn)代管理、法律等方面的知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的學(xué)識(shí)修養(yǎng)，從而卓有成效地開(kāi)展工作。二要精于思考。組工干部要在學(xué)習(xí)中思考，透過(guò)現(xiàn)象抓住本質(zhì)，透過(guò)變化認(rèn)清規(guī)律，透過(guò)苗頭把握趨勢(shì)。要悉其內(nèi)涵、悟其要義、覓其規(guī)律、吸其精髓；要在工作中思考，始終關(guān)注上情、外情和下情，準(zhǔn)確把握熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)，找準(zhǔn)工作定位，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。要緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)開(kāi)展組織工作，努力把工作放在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的大局中去審視、去謀劃，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，使組織工作在服從服務(wù)大局中不斷推進(jìn)。三要勇于實(shí)踐。在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉干部，是我們黨培養(yǎng)干部的一條根本途徑。組工干部只有在實(shí)踐中經(jīng)常鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，提高素質(zhì)，增長(zhǎng)才干，才能提高駕馭復(fù)雜局面的能力，才能健康成長(zhǎng)，才能有所作為。組織部門(mén)應(yīng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展要求，選派優(yōu)秀年輕干部到信訪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行掛職鍛煉，增強(qiáng)其駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和復(fù)雜局面的能力。基層的組工干部也要積極到上級(jí)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)借調(diào)、幫助完成課題、考察干部、參與中心工作中一些重大活動(dòng)等方式，進(jìn)一步開(kāi)闊視野、接受歷練。組工干部要主動(dòng)到豐富多彩的實(shí)踐中歷練自己，虛心學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)。

三、公道正派，樹(shù)立良好形象是加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)的核心

加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)，必須在樹(shù)立政治堅(jiān)定、開(kāi)拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、公道正派的形象上下功夫。一要在樹(shù)立政治堅(jiān)定的形象上下功夫。不折不扣地貫徹黨的組織路線，具備善于為黨的事業(yè)選拔“有本事、靠得住”干部的本領(lǐng)是對(duì)組工干部的基本要求。因此，必須要強(qiáng)化組工干部的政治意識(shí)，要有堅(jiān)定的政治信念，時(shí)刻保持政治上的清醒、堅(jiān)定和敏銳，時(shí)刻同黨中央保持高度一致，不斷提高對(duì)大是大非問(wèn)題的判斷能力，善于從政治上認(rèn)識(shí)和做好組織工作。具體到組織工作中，就是要緊緊圍繞全黨工作的大局，結(jié)合工作實(shí)際，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性，保證組織工作的政治方向。二要在樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)取的形象上下功夫。組工干部要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取觀念，要唯先誓奪，敢立部門(mén)之首，敢列眾人之先。對(duì)每一項(xiàng)工作都要有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)和先進(jìn)意識(shí)，自己的工作要每年都有新進(jìn)步和新起色。組工干部之間要努力形成比學(xué)習(xí)、比干勁、比工作、比成績(jī)的互學(xué)互比氛圍，每一名同志都要努力成為各項(xiàng)工作的領(lǐng)頭雁、排頭兵。要大膽探索，善于把上級(jí)精神與實(shí)際結(jié)合起來(lái)，把外地經(jīng)驗(yàn)與本單位實(shí)際結(jié)合起來(lái)，把他人長(zhǎng)處與自身特點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，在工作觀念、方式、制度上不斷提出新思路，在工作的創(chuàng)新上力求實(shí)質(zhì)性突破，不斷開(kāi)創(chuàng)組織工作新局面。三要在樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的形象上下功夫。作為組工干部，一方面，要樹(shù)立組織工作出生產(chǎn)力、出效益的觀念，積極主動(dòng)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為中心工作和大局服務(wù)，始終做到緊貼經(jīng)濟(jì)工作來(lái)謀劃組織工作，針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)來(lái)改進(jìn)組織工作，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)程來(lái)推進(jìn)組織工作。另一方面，要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，埋頭苦干，深入實(shí)際，深入基層，講實(shí)話、辦實(shí)事，投入更多的時(shí)間和精力用于調(diào)查研究，不斷提高工作質(zhì)量和效率，增強(qiáng)“黨員之家”、“干部之家”“知識(shí)分子之家”的感召力、親和力。四要在樹(shù)立公道正派的形象上下功夫。公道正派是組工干部職業(yè)道德的核心，是組工干部的立身之本、為人之道、處事之基。作為擔(dān)負(fù)著選人用人的重要職能的部門(mén)，形象如何倍受群眾關(guān)注。因此，組工干部只有公道正派，一身正氣，才能贏得廣大人民群眾的信賴，要認(rèn)真聽(tīng)取到人民群眾的真言，全面、準(zhǔn)確地了解干部，全方位地發(fā)現(xiàn)人才，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。同時(shí)，認(rèn)真按制度規(guī)定辦事，嚴(yán)格遵守工作程序，嚴(yán)守組織紀(jì)律。敢于同“跑官要官、買(mǎi)官賣(mài)官”等歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)。要按照組工干部行為規(guī)范要求，慎言慎行，堅(jiān)持拒腐防變，保持清正廉潔，真正做到對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等。

四、完善機(jī)制，強(qiáng)化制度建設(shè)是加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)的保障

加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)，必須要有制度保障。堅(jiān)持素質(zhì)管理和制度管理并重的原則，不斷將好經(jīng)驗(yàn)、好做法以制度的形式固定下來(lái)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。一要建立健全經(jīng)常性的內(nèi)部管理機(jī)制。健全內(nèi)部管理機(jī)制，就要完善管理制度。針對(duì)選拔任用和日常工作、生活中容易出現(xiàn)有損組工干部形象的行為，對(duì)組工干部辦事時(shí)限、責(zé)任追究、社交圈、生活圈等方面進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，并一以貫之地堅(jiān)持下去。并隨著形勢(shì)的發(fā)展變化，及時(shí)對(duì)已有的制度進(jìn)行修訂和完善，在愛(ài)輝區(qū)，組織部把建章立制工作作為樹(shù)立組工干部形象的關(guān)鍵措施，結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,制定了《泰來(lái)縣保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制制度匯編》，《匯編》的印發(fā)，使全縣各級(jí)黨組織在日常工作中有所遵循，將對(duì)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、促使黨員永葆先進(jìn)性、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。二要建立務(wù)實(shí)的教育培訓(xùn)機(jī)制。要樹(shù)立組工干部培訓(xùn)教育新觀念，結(jié)合實(shí)際設(shè)置教育培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)教育培訓(xùn)方法。要建立健全組工干部跟班學(xué)習(xí)以及掛職鍛煉制度。除正規(guī)辦班學(xué)習(xí)外，對(duì)于黨校舉辦的主體班次，要選派組工干部跟班學(xué)習(xí)和管理。要有針對(duì)性地安排組工干部到基層黨組織或上級(jí)組織部門(mén)掛職，培育其駕馭實(shí)際工作的操作能力。另外，還要選送組工干部高等院校進(jìn)行“知識(shí)升級(jí)”，不斷進(jìn)行知識(shí)更新，提高其知識(shí)存量。三要建立良好的選用機(jī)制。要快速提高組工干部能力，組織部門(mén)必須要帶頭首先克服論資排輩的思想觀念，大力倡導(dǎo)“能力為本、能力為先”的用人導(dǎo)向，始終堅(jiān)持唯能力是舉、用能力說(shuō)話、憑能力所得。對(duì)于德才兼?zhèn)?、能力突出的干部要盡快提拔使用，最大限度地激發(fā)組工干部的內(nèi)在動(dòng)力，使其“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”，真正實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的良好局面。四要建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。要加強(qiáng)組工干部的年度考核和日常工作考核，建立和完善考核制度并把考核結(jié)果作為組工干部提職、晉級(jí)、評(píng)先的重要依據(jù)。建立并堅(jiān)持組織系統(tǒng)評(píng)先表彰制度，對(duì)工作實(shí)績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的組工干部，要表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作平庸、不適應(yīng)的干部要建立退出制度，明確退出的標(biāo)準(zhǔn)，使其正常退出。要在《組織人事部門(mén)干部行為若干規(guī)范》的基礎(chǔ)上，設(shè)立“高壓線”，進(jìn)一步明確哪些行為是堅(jiān)決不允許的，如果違犯就要受到處罰或者進(jìn)行淘汰。要健全對(duì)組工干部約束的各項(xiàng)制度，通過(guò)制度規(guī)范組工干部的行為，以制度促管理、促建設(shè)，構(gòu)建組工干部能力建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。