導(dǎo)語：市級建設(shè)項目改善工作通知一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，區(qū)政府各部門，有關(guān)單位:

為認(rèn)真落實《市人民政府關(guān)于認(rèn)真做好年市級重點項目有關(guān)工作的通知》（渝府發(fā)〔〕47號）精神，現(xiàn)就做好市級重點建設(shè)項目有關(guān)工作通知如下：

一、高度重視，積極配合，全力以赴推進(jìn)市級重點項目

年，是我市全面落實“314”總體部署和國發(fā)〔〕3號文件精神的關(guān)鍵之年。抓好市級重點建設(shè)工作，對于支撐全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展具有重要意義。同時，市級重點項目是推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的重要力量，也是投資工作的重要抓手。因此，全區(qū)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，鼓足干勁，以“兩江新區(qū)”的成立為契機(jī)，緊緊圍繞“五個”建設(shè)和“1595”總體發(fā)展思路，扎實抓好轄區(qū)內(nèi)市級重點建設(shè)項目的組織實施和協(xié)調(diào)配合工作，確保年度市級重點建設(shè)項目工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，帶動我區(qū)固定資產(chǎn)投資快速增長。

二、明確目標(biāo)，分解任務(wù)，確保完成年度工作計劃

年市級重點項目工作目標(biāo)是：實施重點建設(shè)項目323個，總投資1萬億元，力爭年度完成投資2000億元；其中政府主導(dǎo)類176個，市場主導(dǎo)類147個，確保完工項目60個、新開工項目60個。推進(jìn)重大前期項目100個，確保40個取得突破；加快重大招商項目100個，確保40個取得重大進(jìn)展。為進(jìn)一步加大工作力度，市政府在現(xiàn)有“四個一百”分類體系（即百項政府主導(dǎo)類、百項市場主導(dǎo)類、百項重大前期、百項重大招商）的基礎(chǔ)上，對重點項目實行分級管理。即：在全市重點建設(shè)項目名單中，再篩選出100個特別重大項目，分別由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進(jìn)10個最重大建設(shè)項目，市級有關(guān)部門負(fù)責(zé)推進(jìn)90個建設(shè)項目，形成“10+90”重點建設(shè)項目責(zé)任體系。對重大前期項目，同樣采用“10+90”工作推進(jìn)體系。

涉及我區(qū)的市級政府主導(dǎo)類重點建設(shè)項目39個，特別重大的項目18個（其中市領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進(jìn)的項目2個、市級部門負(fù)責(zé)推進(jìn)的項目16個）。年內(nèi)，力爭港主城港區(qū)果園作業(yè)區(qū)一期工程、嘉華大橋北延伸段、主城危舊房拆遷等7個項目完工投用；力爭渝萬城際鐵路、機(jī)場專用快速路、蝦子蝙立交、兩江新區(qū)魚嘴工業(yè)基地、市群眾藝術(shù)館新館、棟梁河流域水環(huán)境綜合治理等11個項目開工建設(shè)。其他項目要在保證工程質(zhì)量的前提下，加快建設(shè)進(jìn)度。

涉及我區(qū)的市級市場主導(dǎo)類重點建設(shè)項目8個，特別重大的項目1個（由市級部門負(fù)責(zé)推進(jìn)），確保完工的項目3個，確保開工的1個。

涉及我區(qū)的市級重大前期項目8個，其中市領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進(jìn)的項目1個、市級部門負(fù)責(zé)推進(jìn)的項目7個。

涉及我區(qū)的市級重大招商項目1個。

三、落實責(zé)任，嚴(yán)密監(jiān)測，強(qiáng)化對區(qū)級部門支持市級重點建設(shè)項目的考核管理

（一）強(qiáng)化責(zé)任落實。按照年度工作目標(biāo)，涉及我區(qū)的市級重點建設(shè)項目和重大前期項目由區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)發(fā)改委、區(qū)經(jīng)信委、區(qū)交通局、區(qū)農(nóng)林水利局等相關(guān)職能部門根據(jù)職責(zé)分工，分別牽頭推進(jìn)各項工作；重大招商項目中的引進(jìn)外資、內(nèi)資工作由區(qū)外經(jīng)委牽頭負(fù)責(zé)推進(jìn)。各責(zé)任（或聯(lián)系）單位要切實履行職責(zé)，加強(qiáng)對市級重點項目的服務(wù)和支持，妥善處理項目推進(jìn)中涉及的各類矛盾和問題，尤其要做好項目業(yè)主和被征地拆遷人的協(xié)調(diào)工作，著力緩解征地拆遷矛盾，在保證被拆遷人合法利益的同時，加快重點項目的建設(shè)進(jìn)度。

（二）強(qiáng)化運行監(jiān)測。一是完善市級重點項目聯(lián)席會議制度，定期召開會議，分類協(xié)調(diào)解決用地、環(huán)評、融資、拆遷等問題；二是加強(qiáng)市級重點項目統(tǒng)計工作和運行監(jiān)測，實行重點項目季報制度和信息通報制度，強(qiáng)力推進(jìn)重點項目建設(shè)進(jìn)度。三是項目責(zé)任（或聯(lián)系）單位要會同相關(guān)街鎮(zhèn)和公安、信訪等部門制定應(yīng)急預(yù)案，及早發(fā)現(xiàn)、排查不穩(wěn)定因素和苗頭，營造良好施工環(huán)境。

（三）強(qiáng)化考核獎懲。進(jìn)一步加強(qiáng)對重點項目的督查、督辦，把市級重點項目和區(qū)級重點項目同推進(jìn)、同研究、同檢查、同考核；對久拖不辦、推卸責(zé)任、互相扯皮和首問責(zé)任不落實的相關(guān)部門，要啟動行政責(zé)任追究程序。