導(dǎo)語：工會(huì)工作科學(xué)發(fā)展觀論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：本文首先闡述了科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的必要條件，要充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期工會(huì)組織的四個(gè)重要作用；然后闡述了不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力需要在工作范圍、角度、方式和活動(dòng)方式上進(jìn)行轉(zhuǎn)變；最后以京珠高速咸安所為例，闡述了如何進(jìn)一步深化基層工會(huì)建家內(nèi)涵。

關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀工會(huì)職能建家

以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，是對30年改革開放實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是全面建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的根本指針。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的體現(xiàn)，體現(xiàn)了我們黨立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要把“三個(gè)代表”重要思想貫徹到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域和各項(xiàng)工作中。

工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶、國家政權(quán)的重要社會(huì)支柱、職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，在構(gòu)建和諧社會(huì)中擔(dān)負(fù)著重要的使命和職責(zé)?；鶎庸?huì)組織只有以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，找準(zhǔn)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的有力切入點(diǎn)，充分發(fā)揮自身作用，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性才能在構(gòu)建和諧社會(huì)中貢獻(xiàn)更大的力量。

高速公路行業(yè)特點(diǎn)一般是點(diǎn)多線長，工作地點(diǎn)遠(yuǎn)離繁華城市，職工不可能像其他行業(yè)的職工能夠朝九晚五在市內(nèi)上班，逢年過節(jié)與家人團(tuán)聚，高速公路行業(yè)的職工要堅(jiān)守崗位加班，對家庭的老人和小孩的照顧也有限，工作的心理成本高于經(jīng)濟(jì)成本。所以如何發(fā)揮工會(huì)組織的最大潛能提升管理所的凝聚力、向心力成為工會(huì)工作的重點(diǎn)，工會(huì)建的“家”要使職工在管理所就有溫馨之家、和諧之家的感覺，消除客觀不利因素，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，降低心理成本，使職工愉快工作、愉快學(xué)習(xí)、愉快生活。如何以科學(xué)發(fā)展觀的理念為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)發(fā)揮好高速公路基層管理所的工會(huì)職能，主要應(yīng)該從以下幾方面入手開展工作：

1、提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期工會(huì)組織的重要作用

關(guān)于工會(huì)組織的作用，《中國工會(huì)章程》有明確表述，就是：維護(hù)職工的合法利益和民主權(quán)利；動(dòng)員和組織職工積極參加建設(shè)和改革，完成經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展任務(wù)；代表和組織職工參與國家和社會(huì)事務(wù)管理，參與企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)的民主管理；交通職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化教育素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。從實(shí)踐看，在新的歷史條件下，工會(huì)組織應(yīng)發(fā)揮如下四個(gè)方面的作用：

1.1紐帶作用

工會(huì)組織擔(dān)負(fù)著聯(lián)系職工、宣傳職工、組織職工、團(tuán)結(jié)職工的重要責(zé)任。黨和政府與職工的聯(lián)系，首先就是通過工會(huì)組織來實(shí)現(xiàn)的。工會(huì)組織并代表職工參加重大問題的討論和決策，就是在充分了解職工意見和建議的基礎(chǔ)上，在堅(jiān)持維護(hù)國家利益、集體利益的前提下，堅(jiān)決維護(hù)職工的具體利益，把國家、集體和職工個(gè)人三者利益關(guān)系處理好，使廣大職工積極參與管理和建設(shè)。

1.2渠道作用

工會(huì)組織是貫徹黨的路線、方針、政策以及黨組決策、單位規(guī)章制度的根本渠道。所有這些都要通過工會(huì)貫徹到實(shí)際工作中去，貫徹到干部職工中去，沒有工會(huì)的有力貫徹傳達(dá)這一渠道，黨的路線、方針、政策和規(guī)章制度、決策都得不到全面落實(shí)。同時(shí)，處理好黨組與干部職工的關(guān)系，也靠工會(huì)真實(shí)反映干部職工的各種狀況，集中廣大干部職工的智慧和意見，從而形成完善的制度和正確的決策。

1.3組織作用

工會(huì)是以會(huì)員的形式把干部職工凝聚起來，形成一個(gè)整體，按照民主制度原則，組織會(huì)員參與管理、監(jiān)督等各項(xiàng)工作，使廣大干部職工真正發(fā)揮主人翁作用。

1.4教育作用

工會(huì)的教育作用是由工會(huì)的群眾性特點(diǎn)決定的。工會(huì)組織吸引和聯(lián)系工人階級，干部職工中又有先進(jìn)、中間和后進(jìn)之分，人員素質(zhì)參差不齊，這就需要對干部職工進(jìn)行教育。工會(huì)組織通過各種形式的活動(dòng)，使干部職工在喜聞樂見、豐富多彩的活動(dòng)中提高思想政治覺悟，學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)。

2、與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力

在當(dāng)前干部職工需求擴(kuò)大化、思想復(fù)雜化、社會(huì)關(guān)系多元化的情況下,工會(huì)工作要堅(jiān)持黨組領(lǐng)導(dǎo)，依法獨(dú)立自主開展工作，進(jìn)一步形成黨組重視、行政支持、各方配合、合力推進(jìn)的工作格局；要加大工作力度，進(jìn)一步掌握干部職工思想狀況,了解干部職工需求，結(jié)合自身特點(diǎn)，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)；要關(guān)心、幫助、解決干部職工在工作、生活中面臨的困難和問題,最大限度地維護(hù)干部職工的合法權(quán)益,使工會(huì)得到干部職工的信任。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，改革進(jìn)一步深化，利益調(diào)整大，引發(fā)和即將引發(fā)的深層次矛盾和問題，要求我們在工會(huì)組織建設(shè)中必須切實(shí)做到與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變：

2.1工作范圍上的轉(zhuǎn)變

交通行業(yè)的改革發(fā)展，已經(jīng)涉及到各個(gè)層面，在廣大干部職工的思想觀念、行為方式和精神狀態(tài)上引起了一系列深刻變化。而工會(huì)自身的工作內(nèi)容、工作范圍也隨之增加了許多。這就要求工會(huì)組織必須從過去的自立門戶、自我循環(huán)的半封閉管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗦?lián)系、多接觸、多參與的開放式多元化管理模式。要根據(jù)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》維護(hù)干部職工的合法權(quán)益，參與民主管理、引導(dǎo)干部職工參與民主管理，提高干部職工的主人翁地位；堅(jiān)持以人為本，切實(shí)做好干部職工思想的穩(wěn)定工作，做到有的放矢，針對性強(qiáng)；圍繞本單位的中心工作，開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽和創(chuàng)新活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性；組織干部職工開展崗位練兵活動(dòng)，提高干部職工的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)；切實(shí)解決干部職工的困難和實(shí)際問題，讓干部職工感受到組織的溫暖等等。

2.2工作角度的轉(zhuǎn)變

工會(huì)工作不能只圍繞工會(huì)談工會(huì)，應(yīng)該站在整個(gè)交通行業(yè)改革發(fā)展的大局和高度去思考問題、處理問題。在選擇工作角度時(shí)，要把握好每個(gè)時(shí)期和階段的重點(diǎn)工作，緊跟形勢、緊貼實(shí)際、緊扣主題，實(shí)現(xiàn)以重點(diǎn)突破來帶動(dòng)整體工作的提高。

2.3工作方式的轉(zhuǎn)變

要切實(shí)轉(zhuǎn)變以往工作中存在的簡單、膚淺、消極應(yīng)付的不良作風(fēng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與研究，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和方法，時(shí)刻關(guān)心干部職工的需求，努力做到積極主動(dòng)服務(wù)于基層干部職工，服務(wù)于事業(yè)的發(fā)展?；鶎庸?huì)干部一定要開動(dòng)腦筋，善于創(chuàng)新方法、提高工作藝術(shù)，融多樣化、人性化、藝術(shù)性、幽默性、趣味性于一體，善于與干部職工談心交心，真正做到以情感人，以理服人，做到干部職工喜聞樂見，扎扎實(shí)實(shí)為干部職工辦好事，辦實(shí)事。

2.4活動(dòng)方式上的轉(zhuǎn)變

要從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“大統(tǒng)一”轉(zhuǎn)變?yōu)楣膭?lì)支持基層工會(huì)、工會(huì)小組結(jié)合自身特點(diǎn)，開展豐富多彩、小型多樣的活動(dòng)。要著重圍繞加強(qiáng)干部職工素質(zhì)教育、崗位技能培訓(xùn)和精神文明建設(shè)三個(gè)方面，不斷創(chuàng)新發(fā)展，努力探索，積極推廣干部職工喜聞樂見和具有實(shí)際成效的工會(huì)活動(dòng)。要堅(jiān)持傳統(tǒng)活動(dòng)，如組織郊游、登山、球賽、棋藝賽等，做到人人會(huì)參與、個(gè)個(gè)想?yún)⒓樱灰_辟新的活動(dòng)，如組織開展計(jì)算機(jī)、外語知識(shí)的普及和競賽，緊跟時(shí)代潮流；要形成系統(tǒng)活動(dòng)，不能支離破碎，應(yīng)有系統(tǒng)性，產(chǎn)生整體效應(yīng)，這樣才能教育人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人；要拓展外圍活動(dòng)，不能只唱“獨(dú)家戲”，要上下聯(lián)通、橫向聯(lián)動(dòng)、內(nèi)部整合，這樣才能擴(kuò)大影響，產(chǎn)生連鎖效應(yīng)。

3、以人為本，進(jìn)一步深化基層工會(huì)建家內(nèi)涵

堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，用以人為本的理念來豐富基層工會(huì)建家內(nèi)涵，提升建家質(zhì)量，應(yīng)該做到以下幾方面：

3.1明確建家的重大意義

樹立服務(wù)宗旨，明確建家活動(dòng)新思路。建家工作是涵蓋工會(huì)重點(diǎn)工作、常規(guī)工作和基礎(chǔ)工作的系統(tǒng)工程，建家的重點(diǎn)是以思想建設(shè)、民主建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè)為主要內(nèi)容的軟件建設(shè)，其實(shí)質(zhì)就是通過建家推動(dòng)黨的方針政策貫徹落實(shí)，通過建家激活基層工作組織，進(jìn)而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)職工的活力要素競相迸發(fā)。建家的目的是為廣大職工服務(wù)，為中心工作服務(wù)。這兩個(gè)服務(wù)反映了工會(huì)的性質(zhì)和作用。廣大職工服務(wù)，就是反映職工的意愿，代表職工說話，維護(hù)好職工切身利益，是工會(huì)吸引和團(tuán)結(jié)職工的必要條件。為中心工作服務(wù)，就是建家活動(dòng)一定要緊緊圍繞單位的發(fā)展和建設(shè)而開展工作，作到內(nèi)容上突出中心工作，形勢上反映中心工作，實(shí)際中結(jié)合中心工作。緊緊圍繞交通發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和中心任務(wù)，切實(shí)履行工會(huì)各項(xiàng)職能，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，不斷規(guī)范基層工會(huì)組織建設(shè)，努力增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力，全面提高工會(huì)工作整體水平，促進(jìn)單位的發(fā)展和穩(wěn)定。基層工會(huì)組織要充分發(fā)揮職工在單位建設(shè)和發(fā)展中所起到承載者和實(shí)踐者的作用，要積極動(dòng)員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營管理和《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》知識(shí)，搞好政治教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，全面提高職工的思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。注重職工的思想觀、人生觀的教育，培養(yǎng)他們刻苦鉆研業(yè)務(wù)的愛崗奉獻(xiàn)精神，熱愛生活、熱愛事業(yè)的高尚情操。

3.2緊扣建家的基本原則

3.2.1緊密與新形勢、新任務(wù)相結(jié)合的原則

建家活動(dòng)必須納入基層單位全局工作，不能使建家活動(dòng)與改革發(fā)展脫節(jié)，要準(zhǔn)確把握建家與改革發(fā)展的相互關(guān)系，建家是為了更好地發(fā)展壯大組織，加快基層單位前進(jìn)的步伐，不斷促進(jìn)單位各項(xiàng)工作全面發(fā)展，同時(shí)在發(fā)展中又要始終維護(hù)好職工勞動(dòng)權(quán)利、民主權(quán)利、發(fā)展權(quán)利，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力，激勵(lì)職工為經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展作出最大貢獻(xiàn)。

3.2.2緊密與實(shí)際工作相結(jié)合的原則

建家活動(dòng)既要充分發(fā)揮基層單位重要支柱的政治優(yōu)勢，遵循黨的基本方針，又要圍繞單位的中心任務(wù)，滿足職工群眾的意愿，同時(shí)始終把上級工會(huì)的工作目標(biāo)作為根本保證，切實(shí)把建家活動(dòng)納入工會(huì)組織的整體規(guī)劃和工作計(jì)劃中，取得上級工會(huì)的支持，在黨支部和職工間發(fā)揮橋梁作用，贏得職工的信賴和擁護(hù)，使建家更具特色性。

3.2.3堅(jiān)持以職工為建家主體的原則

職工是單位的主人，是建家活動(dòng)的主體，因此，建家必須堅(jiān)持職工建設(shè)、職工檢驗(yàn)、職工管理的群眾路線，一切關(guān)于建家的重要事項(xiàng)都要經(jīng)過職工民主討論決定。建立和完善職工之家自檢、自驗(yàn)制度，確保職工在建家中的主體地位。

3.2.4重點(diǎn)解決職工實(shí)際困難的原則

工會(huì)組織要做好關(guān)心職工、愛護(hù)職工、幫助職工的工作。但做好解決職工工作、學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難是工會(huì)工作的難點(diǎn)。對于職工實(shí)際困難的問題，工會(huì)組織盡全力幫助，正如職工所說：“領(lǐng)導(dǎo)把職工放在心上，職工把單位放在心上”。

3.3建家在工會(huì)工作中的實(shí)踐

建家需要基層領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾，廣泛開展交心談心，深入體察民情，傾聽職工呼聲，職工所盼、所想，主動(dòng)為職工排憂解難。下面結(jié)合咸安所實(shí)際，談一談咸安所工會(huì)是如何從四個(gè)方面建好職工之家的。

3.3.1學(xué)習(xí)方面開辟一個(gè)充電驛站

咸安所工會(huì)進(jìn)一步完善黨團(tuán)活動(dòng)室、網(wǎng)吧、閱覽室等活動(dòng)陣地的建設(shè)，利用這些陣地開展有針對行的全員練兵活動(dòng)，在學(xué)習(xí)方面開辟一個(gè)知識(shí)的充電驛站，全面提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)。為貫徹落實(shí)“質(zhì)量效益年”的政策，開展“營運(yùn)知識(shí)競賽“、“百日稽查會(huì)戰(zhàn)”、“機(jī)電培訓(xùn)”等活動(dòng)，以完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為落腳點(diǎn)，扎實(shí)開展形式多樣的勞動(dòng)競賽、崗位練兵活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能水平，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效，實(shí)現(xiàn)本單位各項(xiàng)任務(wù)完成中發(fā)揮作用。工會(huì)組織定期開展“學(xué)習(xí)促進(jìn)步”活動(dòng)，把讀書的范圍擴(kuò)大，讓個(gè)班、室收集職工想讀之書，并利用電子閱覽室組織上網(wǎng)瀏覽、圖書閱讀等多種形式，掀起熱愛學(xué)習(xí)的新風(fēng)尚，引導(dǎo)職工多看書看報(bào)，開展積極向上的學(xué)習(xí)活動(dòng)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。所工會(huì)本著培養(yǎng)職工“一崗多能、一人多崗”的原則，把人才培養(yǎng)作為管理所發(fā)展的戰(zhàn)略之一，真正實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)所。

3.3.2活動(dòng)方面搭建一個(gè)特色平臺(tái)

在“學(xué)習(xí)型”管理所的建設(shè)中，咸安所工會(huì)充分利用職工之家的黨團(tuán)活動(dòng)室、電子閱覽室等活動(dòng)平臺(tái)，向內(nèi)向外延伸，以辦公室、收費(fèi)班組為單位，結(jié)合自身特點(diǎn)，創(chuàng)建四大特色班組“巾幗女子班”、“剛毅男子班”、“業(yè)務(wù)尖子班”、“勤奮學(xué)習(xí)班”，并以其為基礎(chǔ)，健全組織機(jī)構(gòu)，為職工搭建一個(gè)特色平臺(tái)。在奧運(yùn)會(huì)舉辦前期，咸安所工會(huì)為進(jìn)一步推廣普及奧運(yùn)知識(shí)和文明禮儀知識(shí)，強(qiáng)化收費(fèi)業(yè)務(wù)技能，不斷提高咸安管理所的窗口服務(wù)水平和質(zhì)量。咸安所開展了“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)，營運(yùn)業(yè)務(wù)知識(shí)競賽”，活動(dòng)分為六個(gè)環(huán)節(jié)，包括個(gè)人必答題、精彩ab選、快問快答、趣味猜詞、模擬結(jié)帳、點(diǎn)鈔點(diǎn)卡。最后收費(fèi)二班技壓群芳，獲得了總分第一。咸安所以此項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)全體職工自覺踐行奧運(yùn)公共禮儀規(guī)范，爭當(dāng)奧運(yùn)微笑大使，相互交流收費(fèi)現(xiàn)場服務(wù)技巧及與司乘人員的溝通方法，激發(fā)職工們熱愛奧運(yùn)、支持奧運(yùn)的熱情，共同促進(jìn)營運(yùn)崗位文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提升和收費(fèi)業(yè)務(wù)技能的提高。

3.3.3生活方面構(gòu)筑一個(gè)溫馨港灣

職工之家建設(shè)不僅有班子、有房子、有牌子，更要體現(xiàn)“家”的氛圍，使每個(gè)職工真正感受到家的關(guān)愛、家的溫馨。工會(huì)關(guān)心、關(guān)愛職工，要為職工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，多為職工提供展現(xiàn)個(gè)人才藝的舞臺(tái)。工作環(huán)境整潔美觀，加強(qiáng)勞動(dòng)安全保護(hù)。

一是辦好職工食堂，提高伙食質(zhì)量。咸安所工會(huì)加強(qiáng)食堂管理，不斷提高職工的生活質(zhì)量。食堂管理員每月召開工作例會(huì)，開展食堂評議，對食品的采購、衛(wèi)生、質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，并從伙食的品種調(diào)節(jié)上下功夫。為了滿足每位職工的不同口味需求，管理所將每周菜譜制定的主動(dòng)權(quán)交到每個(gè)職工手上，以部門、班組為單位，輪流制定每周菜譜。食堂管理小組根據(jù)每個(gè)部門制定的菜譜，精心采購，合理搭配，保證每位職工吃得滿意、吃得放心。同時(shí)，管理小組將每周食堂購菜的明細(xì)費(fèi)用在公示欄上公開，每月進(jìn)行一次評比，比一比哪個(gè)部門定的菜既好吃又經(jīng)濟(jì)，充分調(diào)動(dòng)職工“職工建家”的主人翁意識(shí)。在征求職工的意見之后，結(jié)合咸安所實(shí)際，食堂將晚上的職工餐改為桌餐小炒，每月全所職工大會(huì)之后，為當(dāng)月過生日的職工舉辦生日晚宴，此舉既改善了職工的生活又增進(jìn)了職工的交流，體現(xiàn)了以人為本的管理理念。

二是關(guān)心職工生活，切實(shí)為職工解決實(shí)際問題。工會(huì)關(guān)注職工身體健康，做好女職工特殊保護(hù)工作，定期組織職工體檢。管理所每月組織人員定期檢修職工的生活設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，在生活條件上給職工送上體貼關(guān)懷。夏季來臨前，為每位職工發(fā)放花露水、電蚊片等殺蟲防蚊用品，收費(fèi)亭配備了鴻運(yùn)扇。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常與職工交心談心，了解職工們的實(shí)際困難，對生活上有困難的職工力所能及地給予一定的照顧，讓職工切身感受到管理所大家庭的溫暖。

3.3.4人文方面深化一種文化內(nèi)涵

咸安所職工之家注重培養(yǎng)所內(nèi)一種文化氛圍。成立四個(gè)興趣小組，計(jì)算機(jī)興趣小組、籃球興趣小組、羽毛球興趣小組、攝影興趣小組，由這方面有特長的職工擔(dān)任組長，定期組織學(xué)習(xí)和開展活動(dòng)。組織攝影小組在周邊農(nóng)村采風(fēng)或拍攝一些展示職工精神風(fēng)貌和青春風(fēng)采的照片，將一些優(yōu)秀攝影作品貼在所內(nèi)“文化長廊”；籃球興趣小組針對我所男生不多的實(shí)際情況，定期組織男女混合籃球賽，增加了比賽的趣味性；羽毛球興趣小組開展單打、雙打比賽，既鍛煉了身體，又促進(jìn)了同事之間交流；計(jì)算機(jī)興趣小組開展制作網(wǎng)頁，網(wǎng)上看書活動(dòng)，豐富了職工知識(shí)。咸安所工會(huì)開展“金秋助學(xué)”，情系貧困學(xué)子與災(zāi)區(qū)兒童捐款等活動(dòng)，培養(yǎng)職工的社會(huì)責(zé)任感和愛心。9月份咸安所工會(huì)在中山公園舉行了“創(chuàng)文明城市，從我做起”為主題的文明創(chuàng)建活動(dòng)。工會(huì)會(huì)員在此次活動(dòng)中對公園及街邊的墻壁、電桿、路牌、廣告燈廂等建筑物上非法噴涂張貼的“城市牛皮癬”進(jìn)行清除，主動(dòng)清理道路上的紙屑、塑料袋等白色污染物。在所內(nèi)開展了“自己動(dòng)手，美化家園”綠色環(huán)保活動(dòng)。并號召大家互相監(jiān)督，摒棄陋習(xí)，糾正破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為，共同營造愛護(hù)家園，美化家園的良好氛圍。通過這一系列活動(dòng)為載體，進(jìn)一步深化了咸安所文化內(nèi)涵，提高了職工個(gè)人綜合素質(zhì)。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮高速公路行業(yè)工會(huì)職能，建好管理所之家絕非一日之功，它需要循序漸進(jìn)，正所謂“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！保诮疫^程中切實(shí)解決職工的實(shí)際困難，只有想職工之所想，急職工之所急，扎扎實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事，把溫暖送到職工心里，才能使職工對建家產(chǎn)生熱情和信任。

結(jié)束語：樹立和落實(shí)科學(xué)觀，要求廣大工會(huì)干部有強(qiáng)烈的群眾意識(shí)，樹立群眾工作無小事的思想、真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地地履行好工會(huì)職能，為群眾為實(shí)事好事，克服工會(huì)組織機(jī)關(guān)化的弊病，深入基層，了解民意，及時(shí)了解干部職工的呼聲，切實(shí)維護(hù)干部職工的合法權(quán)益。只有這樣，才能真正代表職工利益，成為職工群眾的貼心人，充分發(fā)揮工會(huì)組織凝聚人心的作用，營造事業(yè)留人、感情留人的濃厚氛圍，使職工有歸宿感、家園感，保持積極向上的精神風(fēng)貌。