導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)財(cái)務(wù)思考與科學(xué)發(fā)展觀論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

內(nèi)容摘要：科學(xué)發(fā)展觀對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有普遍的指導(dǎo)意義。本文從科學(xué)發(fā)展觀出發(fā)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變、企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和效率的提高及進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新等內(nèi)容進(jìn)行了思考。

關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀財(cái)務(wù)管理觀念資本營(yíng)運(yùn)創(chuàng)新

黨的十六屆三中全會(huì)做出的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》明確提出：堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀既是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本思路，同時(shí)也對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，包括企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和管理提出了新的要求，企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和管理只有順應(yīng)時(shí)展的需要，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，才能更好地促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念

觀念決定思路，思路支配行動(dòng)，首先要求我們?cè)谪?cái)務(wù)管理工作中樹立科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)需要，樹立與之相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理新觀念。

樹立效益觀念。堅(jiān)持效益最大化，是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)之一。在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)與投資者、債權(quán)人、往來(lái)客戶、國(guó)家有關(guān)部門、內(nèi)部職工等有著密切的利益關(guān)系，如何處理好這些利益關(guān)系，更好地滿足不同利益主體對(duì)企業(yè)的不同利益要求，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作具有十分重要的意義。企業(yè)只有堅(jiān)持發(fā)展的觀念，通過(guò)不斷加強(qiáng)以財(cái)務(wù)管理為中心的企業(yè)管理工作，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才能更好地滿足各利益主體的利益要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

樹立以人為本的理財(cái)觀念?？茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心是堅(jiān)持以人為本?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理是以資本運(yùn)作為中心的管理，這里的資本不僅有傳統(tǒng)意義上的物質(zhì)資本，同時(shí)也包括更為重要的人力資本，這才是決定企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性資源。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須高度重視人力資本的管理，牢固樹立以人為本的現(xiàn)財(cái)觀念，通過(guò)有效的激勵(lì)和必要的約束機(jī)制，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，最大限度地發(fā)揮好員工的智慧和潛力。

樹立適勢(shì)理財(cái)觀念。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息時(shí)代，企業(yè)生存、發(fā)展的外部環(huán)境正在不斷的改變，因此，適應(yīng)新的發(fā)展變化需要，企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須進(jìn)一步提高自身的適應(yīng)能力，增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境變化的應(yīng)變能力。這就要求財(cái)務(wù)人員應(yīng)有與時(shí)俱進(jìn)的精神，樹立起適勢(shì)理財(cái)觀念，通過(guò)及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握新的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，多加強(qiáng)與外界進(jìn)行信息文化交流，隨時(shí)獲取新的信息，特別是對(duì)企業(yè)理財(cái)有著重要影響的信息，根據(jù)企業(yè)理財(cái)環(huán)境的變化，快速做出相應(yīng)的應(yīng)變策略。

樹立時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念。在現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須力求高效率、快節(jié)奏。而企業(yè)財(cái)務(wù)人員必然樹立時(shí)間價(jià)值觀念，要求在組織企業(yè)資本營(yíng)運(yùn)全過(guò)程中，應(yīng)充分考慮占有和使用資本的時(shí)間，提高資本在單位時(shí)間內(nèi)的增值和盈利能力，充分利用企業(yè)現(xiàn)有的物質(zhì)資源和人力資源,提高其單位時(shí)間的效益，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，外部環(huán)境變化莫測(cè)的條件下，企業(yè)理財(cái)活動(dòng)總會(huì)面臨著許多不可預(yù)見(jiàn)因素，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能遭遇各種風(fēng)險(xiǎn)，也就在所難免。風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)雖然可能帶來(lái)更多的收益，但同時(shí)也可能會(huì)給企業(yè)造成更大的損失。因此，企業(yè)應(yīng)不斷提高預(yù)測(cè)未來(lái)理財(cái)活動(dòng)中各種可能的不確定性影響因素的能力，及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施，提高企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

樹立良好理財(cái)信用觀念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)講求信譽(yù)，企業(yè)失信，可能會(huì)得到一時(shí)的利益，但決不可能長(zhǎng)久。企業(yè)要想持續(xù)、健康發(fā)展，必須樹立自身良好的市場(chǎng)形象。樹立良好的理財(cái)信用，要求企業(yè)在籌資、投資、收益分配等理財(cái)活動(dòng)中，在與投資者、債權(quán)人、往來(lái)客戶、政府等業(yè)務(wù)交往中，始終誠(chéng)實(shí)守信，不失信于人，自覺(jué)樹立和維護(hù)自身良好的財(cái)務(wù)形象。

提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和效率

企業(yè)的發(fā)展，離不開科學(xué)的管理，也離不開企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和效率的不斷提高。財(cái)務(wù)管理是以資本營(yíng)運(yùn)為核心的管理活動(dòng)，重視企業(yè)資本營(yíng)運(yùn)，不斷提高資本經(jīng)營(yíng)的水平和效率，也就成為必然。資本營(yíng)運(yùn)是指企業(yè)將所擁有的一切有形與無(wú)形的存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)變成可以經(jīng)營(yíng)的價(jià)值資本，通過(guò)組合、流動(dòng)、優(yōu)化配置等各種方式進(jìn)行有效的營(yíng)運(yùn)，以最大限度地實(shí)現(xiàn)資本增值為目的的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。企業(yè)實(shí)施有效的資本營(yíng)運(yùn)要采取以下具體措施：

要使資本合理流動(dòng)和有效組合或裂變，通過(guò)公司化、集團(tuán)化、股份化等改制重組，分離無(wú)效、劣質(zhì)資本，吸收優(yōu)質(zhì)資本，優(yōu)化企業(yè)資本組合和資源配置，通過(guò)資本兼并、資本并購(gòu)與轉(zhuǎn)讓、資本控股、資本租賃等不同形式，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大企業(yè)資本規(guī)模，實(shí)現(xiàn)以少量的自有資本帶動(dòng)更大的社會(huì)資本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的目的。

實(shí)施以企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ)的資本多元化經(jīng)營(yíng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)創(chuàng)造附加價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的能力，如企業(yè)擁有的品牌、專利、專有技術(shù)等。企業(yè)實(shí)施有目的的資本多元化經(jīng)營(yíng)，有利于企業(yè)盤活存量資產(chǎn)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，促使企業(yè)單純從產(chǎn)、銷活動(dòng)擴(kuò)大到資本的投入、運(yùn)用、保值增值，回收的資本運(yùn)動(dòng)，使企業(yè)更加關(guān)注和重視資本的流動(dòng)，不斷提高資本的利用效率。但是，多元化經(jīng)營(yíng)也可能會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面效應(yīng)，企業(yè)不能盲目實(shí)施多元化戰(zhàn)略，必須以其核心競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ)開展多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，這就要求企業(yè)應(yīng)從自身的資源和能力出發(fā)，在自己擁有一定優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行資本多元化經(jīng)營(yíng)，以達(dá)到降低資本營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，不斷增強(qiáng)抵御外來(lái)不確定性打擊的能力，提高企業(yè)資本營(yíng)運(yùn)的整體水平和效益。

加強(qiáng)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)，提高資本營(yíng)運(yùn)的水平和效率，還必須對(duì)企業(yè)資本運(yùn)作的各環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和分析，特別是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資本需要量的科學(xué)預(yù)測(cè)、資本投放的優(yōu)化決策、嚴(yán)格成本費(fèi)用控制、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算，及時(shí)分析總結(jié)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，研究和掌握企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律性，不斷改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，提高企業(yè)理財(cái)效率。

推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

企業(yè)理財(cái)活動(dòng)總是在一定環(huán)境和條件下進(jìn)行的，在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的環(huán)境正在發(fā)生著深刻的變化。我們必須以發(fā)展的眼光，積極推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，更好地適應(yīng)新形勢(shì)下，企業(yè)理財(cái)工作的需要。

財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理是以工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代為背景，逐步建立和發(fā)展起來(lái)的，是一種對(duì)物質(zhì)資本運(yùn)作的管理。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息時(shí)代，人力資源已成了企業(yè)最重要的資源，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必然向人力資源、人力資本管理拓展。在以人為本的新經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)財(cái)務(wù)必須高度重視人力資本的運(yùn)作管理，包括人力資本的籌集、人力資本的運(yùn)用、人力資本的收益分配管理，充分發(fā)揮企業(yè)人力資源對(duì)企業(yè)和社會(huì)財(cái)富及價(jià)值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)作用。在以科技研究、開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新，體現(xiàn)知識(shí)和技術(shù)含量對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展日益重要的今天，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必然會(huì)更加重視知識(shí)型無(wú)形資產(chǎn)管理，重視企業(yè)科學(xué)研究、開發(fā)和創(chuàng)新，把投資、資本營(yíng)運(yùn)的重點(diǎn)由過(guò)去的有形資產(chǎn)向無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)形資產(chǎn)研發(fā)，盡快形成企業(yè)生產(chǎn)力，控制無(wú)形資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理手段的創(chuàng)新

在網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化的今天，網(wǎng)絡(luò)已徹底改變了傳統(tǒng)的理財(cái)方式和手段，拓寬了財(cái)務(wù)管理的時(shí)間、空間和范圍，極大地提高了理財(cái)水平和效率，主要表現(xiàn)為：企業(yè)可進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子支付、電子采購(gòu)、電子訂單等新的商業(yè)運(yùn)行方式的出現(xiàn)，企業(yè)日常購(gòu)銷等許多經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均可在網(wǎng)上進(jìn)行，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)掌握購(gòu)進(jìn)材料的供應(yīng)廠家、價(jià)格、進(jìn)貨方式、企業(yè)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)、銷售方式等；企業(yè)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，企業(yè)財(cái)務(wù)部門可利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)內(nèi)進(jìn)行預(yù)算控制、財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)外進(jìn)行網(wǎng)上收款、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上報(bào)價(jià)、網(wǎng)上催賬、網(wǎng)上報(bào)稅等，可進(jìn)一步協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各部門和企業(yè)與外部各單位、部門的關(guān)系，提高財(cái)務(wù)部門的工作效率；可進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)融資和投資，企業(yè)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)上債券、股票發(fā)行，以及網(wǎng)上購(gòu)買股票等融資、投資活動(dòng)；進(jìn)行網(wǎng)上財(cái)務(wù)報(bào)告，企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)置站點(diǎn)，定期向信息使用者及更新財(cái)務(wù)信息，這對(duì)徹底改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告信息量單一、不足、滯后，對(duì)信息用戶方便、快速地了解企業(yè)財(cái)務(wù)信息，無(wú)疑會(huì)起到很好的作用，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息會(huì)變得更加及時(shí)和有用。

財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)的更新

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)是一種水平化、縱向?qū)哟蔚墓芾斫M織結(jié)構(gòu)，一般通過(guò)嚴(yán)格的等級(jí)制度，明確責(zé)權(quán)及較為完善的規(guī)章制度，來(lái)保證人工信息的采集、加工及傳遞。但傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)，卻人為割斷了物質(zhì)流和信息流內(nèi)部及其相互聯(lián)系，妨礙了信息的傳遞與交流，造成了部門間的摩擦、沖突，不能很好地發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)，也易抑制人們的創(chuàng)造性。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)形成了巨大沖擊，特別是以Internet為標(biāo)志的全球信息高速傳遞，從根本上動(dòng)搖了傳統(tǒng)信息傳遞方式，信息表達(dá)形式及信息載體。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)極大地加強(qiáng)了社會(huì)的橫向聯(lián)系與交流，使企業(yè)各個(gè)部門及每個(gè)人員自由獲取信息成為可能，企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)必然向著高效率橫向?qū)哟渭熬W(wǎng)絡(luò)化理財(cái)組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及制度創(chuàng)新

企業(yè)資本營(yíng)運(yùn)能否取得成功不僅取決于企業(yè)管理水平和效率，更重要的還體現(xiàn)在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的力度上。技術(shù)創(chuàng)新可為企業(yè)提供無(wú)窮的投資機(jī)會(huì)，而制度創(chuàng)新則是企業(yè)運(yùn)用資本捕獲投資機(jī)會(huì)，將企業(yè)潛在的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變成企業(yè)現(xiàn)實(shí)利益的基本源泉。企業(yè)以新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)為目的的技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新，是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，它為企業(yè)資本營(yíng)運(yùn)提供了更廣闊的空間。企業(yè)資本營(yíng)運(yùn)，無(wú)論是內(nèi)部資本經(jīng)營(yíng)，還是實(shí)施外部資本交易，必須以培育企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ)，因此，企業(yè)必須科學(xué)分析自身的實(shí)際情況，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，不斷促使企業(yè)資本流向科技含量高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)品。企業(yè)進(jìn)行制度創(chuàng)新包括財(cái)務(wù)制度的創(chuàng)新，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、理財(cái)能力和效率，迅速捕獲瞬間即失的市場(chǎng)機(jī)會(huì)提供了制度支持，它也是現(xiàn)代企業(yè)資本營(yíng)運(yùn)高效率的制度保證。

財(cái)務(wù)管理方法的更新

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方法所建立和使用的模型是建立在諸多限制條件和若干假設(shè)基礎(chǔ)上的，在企業(yè)現(xiàn)實(shí)的理財(cái)活動(dòng)中，有許多并不能成立，我們很難運(yùn)用這些模型來(lái)解決實(shí)際經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。例如，資本需求量銷售百分比預(yù)測(cè)法，必須假設(shè)收入、費(fèi)用、資產(chǎn)、負(fù)債與銷售收入之間保持固定的比例關(guān)系；存貨最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策，必須假設(shè)每次訂貨成本固定，單位存貨儲(chǔ)存費(fèi)用不變等。但是，隨著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，不確定因素的增加，企業(yè)理財(cái)活動(dòng)和環(huán)境不可能總是一成不變，因此，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方法進(jìn)行相應(yīng)的更新也就成為必然。

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