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組織工作與時俱進的重要保證，用科學發(fā)展觀推動工作機制創(chuàng)新。創(chuàng)新工作機制。要著眼于新的形勢和任務，努力健全完善新的工作機制。要建立科學的選人機制，不斷探索完善干部“賽選”機制，變伯樂相馬為賽場選馬，變論資排輩為不拘一格，讓想干事的干部有機會，能干事的干部有舞臺，干成事的干部有地位。要建立科學的考核評價機制，真正發(fā)揮好考核評價作為指揮棒的導向作用，引導干部樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。今年，貫徹以人為本、可持續(xù)發(fā)展的理念，制定了科級領導班子和科級領導干部量化考核暫行辦法》給不同崗位、不同職級的干部量身定制了考核標準，細化測評要素后合理確定分值，做到定性與定量相結合考核干部工作實績。要創(chuàng)新基層黨建工作機制，進一步深化和拓展“三級聯創(chuàng)”活動，適應全民創(chuàng)業(yè)富民興縣的實際需要，創(chuàng)造更加貼近實際的基層黨建活動載體，進一步激發(fā)黨組織和黨員活力。深入開展“農村黨員素質提升工程”強化對農村黨員干部的教育培訓，通過邀請專家授課、集中收看現代遠程教育節(jié)目等形式，全面提高他科技素質和致富能力；突出抓好村支部書記隊伍建設，加強實用技術、營銷策略、致富項目等方面的培訓指導，不斷提高他駕馭市場經濟和領導新時期農村工作的能力和水平，為農村開展先進性教育活動奠定堅實基礎。

要堅定不移地以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局”為深入貫徹科學發(fā)展觀，黨的十六屆五中全會明確提出。縣委結合實際提出了全民創(chuàng)業(yè)富民興縣，以人為本和諧發(fā)展”總體發(fā)展思路。當前，推動組織工作創(chuàng)新，為全民創(chuàng)業(yè)富民興縣提供堅強的組織保證，關鍵是大力深化科學發(fā)展觀，把科學發(fā)展觀轉化成推進組織工作創(chuàng)新的力量源泉。

思路決定出路?？茖W發(fā)展既是中央對經濟社會發(fā)展提出的總體要求，用科學發(fā)展觀推動工作思路創(chuàng)新。思想決定行動。也是一種需要在工作中不斷深化的理念。組織工作落實這一要求，首先應當在工作思路上有所創(chuàng)新。一是要樹立超前思維，增強危機意識。黨員干部必須居安思危，搶抓產業(yè)轉移的歷史性機遇，提高加快發(fā)展的責任感和緊迫感。引領全民創(chuàng)業(yè)的大潮中要超前謀劃、搶占先機，不能在個人的小圈子里原地踏步，坐失良機以致貽誤發(fā)展。二是要樹立開拓思維，增強進取意識。創(chuàng)新是組織工作的活力所在制約組織工作創(chuàng)新的最大瓶頸就是思想觀念問題，組工干部要真正把視野放寬、膽子放大，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，發(fā)揚敢為天下先的創(chuàng)新精神，才能開辟新的工作局面。這一思想指導下，開展了多途徑培養(yǎng)鍛煉干部工作，選拔8名干部到省直機關掛職，選派40名干部組成專業(yè)招商隊伍到經濟發(fā)達地區(qū)招商，選拔48名干部自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)，組織全縣9名鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長到浙江上虞進行了為期兩個月的掛職鍛煉，極大地提高了干部素質；同時，還狠抓了規(guī)范村民代表會議運行機制、整合遠程教育資源推動先進性教育活動等工作，都取得了非常好的效果。三是要樹立戰(zhàn)略思維，增強發(fā)展意識。要善于從業(yè)務圈子中跳出來，站在全局的高度看待自己從事的工作，要把立足點和落腳點放在服務大局，推動發(fā)展上。要重視細節(jié)但是不拘泥于細節(jié)，善于全方位、多角度地分析和研究問題，以開闊的思維提出解決問題的辦法。如果囿于業(yè)務本身的條條框框，一葉障目，閉門造車，就業(yè)務論業(yè)務，而不管“大氣候”大方向”就會事倍功半。

組織工作貫徹這一理念，用科學發(fā)展觀推動工作方式創(chuàng)新。科學發(fā)展的核心是以人為本。就要轉變以往神秘封閉的工作方式，增加工作透明度，增強組織部門親和力。一要提倡透明工作法。進一步擴大公開選拔、民主推薦等工作群眾參與的范圍，認真落實黨員群眾在干部工作中的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。要拓寬群眾監(jiān)督渠道，建立輿論監(jiān)督的反饋、糾查和落實機制，絕不能以保密為由暗箱操作，使組織工作游離于群眾監(jiān)督之外。二要提倡一線工作法。組織部門要真正體現干部之家、黨員之家、人才之家的溫暖，關心干部、愛護干部、尊重干部。組工干部要經常深入基層一線，努力做到意見在一線收集，實情在一線掌握，辦法在一線產生，問題在一線解決，經驗在一線總結，政績在一線創(chuàng)造，黨群關系在一線密切，以平易近人的態(tài)度、真抓實干的作風，消除組織部門的神秘感。三要提倡創(chuàng)造性工作法。積極借鑒運用現代科學技術成果，將系統(tǒng)控制論、網絡技術、管理科學等學科的方法運用到實際工作中去，提高組織工作的科技含量。近年來，把現代信息技術引入組織工作，建立了干部信息即時查詢系統(tǒng)，方便了干部信息的管理、查詢，為領導決策提供了方便快捷的服務；建立了內部專網，實現了無紙化辦公，大大節(jié)約了辦公資源；實現了遠程教育與廣播網、互聯網的對接，開通了遠程教育電視頻道，實現了遠程教育由“進村”入戶”延伸；開辦了利農信息服務超市”網站，增強了遠程教育節(jié)目信息的針對性。今后，還要大力改進組織工作的方式方法，不斷提升組織工作的自主創(chuàng)新能力。