導(dǎo)語：工業(yè)公司科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)《鎮(zhèn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》第一階段的安排，公司支部在組織學(xué)習(xí)、動(dòng)員、宣傳和實(shí)踐等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，針對(duì)公司的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，以及員工分散在各片區(qū)，各項(xiàng)工作都要由基層進(jìn)行落實(shí)的現(xiàn)狀，組織發(fā)動(dòng)了全體黨員干部分片對(duì)公司的工作、發(fā)展等議題進(jìn)行全面的走訪、考察和調(diào)研工作，經(jīng)過認(rèn)真分析、總結(jié)，確定以公司的發(fā)展前景作為調(diào)研主攻方向，進(jìn)一步的深入調(diào)研和考察，并明確了以后的工作步驟，逐步逐條抓落實(shí)。

一、確立大方向謀求大發(fā)展

主要在發(fā)展的要求、意義和模式上進(jìn)行調(diào)研，鎮(zhèn)現(xiàn)今正處在大拆遷、大開發(fā)的發(fā)展轉(zhuǎn)折期，如何抓住這一歷史機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)新區(qū)建設(shè)，努力打造全省第一鎮(zhèn)”的目標(biāo)，成了我們每個(gè)黨員干部的奮斗方向。按照“一產(chǎn)變?nèi)a(chǎn)，農(nóng)村變城市，農(nóng)民變市民”的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”思路，結(jié)合我公司“管理鎮(zhèn)屬資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值”主要工作職責(zé)的實(shí)際，重點(diǎn)在片區(qū)的我鎮(zhèn)六個(gè)拆遷安置點(diǎn)上做文章。這六片安置點(diǎn)完工入住后，將形成幾個(gè)總占地面積1200畝，建筑面積110萬，住戶達(dá)8000余戶的居住群，這其中蘊(yùn)含著巨大的物管商機(jī)，加上預(yù)留的生產(chǎn)生活用地建設(shè)后的資產(chǎn)管理，結(jié)合其后續(xù)產(chǎn)業(yè)如市場開發(fā)、裝修裝飾、建筑安裝，物流服務(wù)等，將在形成一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)群。公司在此思路指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)政府的大力支持下，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，投資500萬元，成立了置業(yè)公司，主營物業(yè)管理、市場開發(fā)、房屋裝飾、水電安裝、物流服務(wù)、國內(nèi)貿(mào)易，是集經(jīng)營、管理、服務(wù)為一體的新型產(chǎn)業(yè)，它將為片區(qū)開發(fā)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為失地農(nóng)民創(chuàng)造就業(yè)崗位，為集體資產(chǎn)產(chǎn)生更大效益，為創(chuàng)建和諧作出貢獻(xiàn)。

二、深入考察、調(diào)研掌握一手資料

確立了公司發(fā)展的大方向后，公司組織人員深入一線，深入社會(huì)，深入市場考察調(diào)研，掌握第一手資料，從南昌的物業(yè)管理市場入手，考察了幾個(gè)相關(guān)的有代表性的物業(yè)企業(yè)，如龍盛黃金港物業(yè)公司，萬達(dá)物業(yè)公司等，熟悉其運(yùn)作管理模式、相應(yīng)的職責(zé)、管理范圍、組織結(jié)構(gòu)等。組織精干人員外出考察其他先進(jìn)的物管企業(yè)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作，為公司今后的正常運(yùn)作打下基礎(chǔ)。對(duì)全鎮(zhèn)的安置小區(qū)的基本情況，鎮(zhèn)、各村生產(chǎn)生活用地建設(shè)的安排進(jìn)行了摸底，了解各片區(qū)的性質(zhì)、規(guī)模和建設(shè)進(jìn)度，與相關(guān)單位進(jìn)行了接觸，共商將來發(fā)展大計(jì)。

三、落實(shí)調(diào)研成果細(xì)化各項(xiàng)工作

通過考察調(diào)研，對(duì)置業(yè)公司的工作和發(fā)展思路有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，大家集思廣益，交流考察成果和經(jīng)驗(yàn)，逐步的將公司的各項(xiàng)架構(gòu)和運(yùn)作安排完整的確立了下來。公司的宗旨是：①強(qiáng)化集體資產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。②配合片區(qū)開發(fā)，打造新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。③加強(qiáng)區(qū)域物業(yè)管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。④解決失地農(nóng)民就業(yè)，努力增加農(nóng)民收入。⑤依托市場區(qū)位優(yōu)勢，搞好物流配套服務(wù)。⑥抓好環(huán)境綜合治理，創(chuàng)建美好家園。管理機(jī)構(gòu)：行政上由政府掛帥，鎮(zhèn)、公司、村統(tǒng)一管理，業(yè)務(wù)上由置業(yè)公司牽頭，各村參與。在此基礎(chǔ)上制定了公司運(yùn)作方式、實(shí)施方案、規(guī)章制度和人員安排。將置業(yè)公司以一個(gè)合理的結(jié)構(gòu)模式、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ健⒏咝У倪\(yùn)作模式完整地呈現(xiàn)出來，為公司今后的大發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

通過一系列的學(xué)習(xí)、考察、調(diào)研、實(shí)踐活動(dòng)，公司今后的發(fā)展方向在黨員干部的心中明確了下來，他們工作、學(xué)習(xí)的積極性和熱情得到了空前提高，干部素養(yǎng)、素質(zhì)和知識(shí)水平上了一個(gè)新的臺(tái)階，對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀也有了一個(gè)新的體驗(yàn)，對(duì)加大、加快公司的發(fā)展，推進(jìn)鎮(zhèn)和新區(qū)的建設(shè)起到了促進(jìn)作用。公務(wù)員之家: