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年，工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞“工業(yè)立縣”核心戰(zhàn)略，突出抓好園區(qū)經(jīng)濟建設工作，扎實開展各項創(chuàng)建活動，不斷提升機關(guān)效能，確保全年各項工作目標責任制圓滿完成，為建設全省山區(qū)一流省級工業(yè)園區(qū)作出不懈努力。

一、突出經(jīng)濟工作重點，全力提升工作績效。一是強力招商引資。進一步強化磷化工、機械加工、新型建材、農(nóng)產(chǎn)品深加工四個招商專班的工作職責，制定《工業(yè)園區(qū)管委會招商專班工作制度》，定期召開招商引資工作月度專題會議。前往東南沿海定向招商，參加大型招商活動10余次，在廣東佛山市成功舉辦縣陶瓷產(chǎn)業(yè)項目推介會，發(fā)放各類文件資料7000多份，接待各類客商100多批，促使西部礦業(yè)、山東濟寧礦業(yè)、武漢當代科技等一批知名企業(yè)落戶園區(qū)。通過牽頭組織、精心篩選，前后四易其稿，編印《縣招商引資項目指南》，使項目庫儲備數(shù)量達100個，其中由本單位自行編制項目79個。二是加快園區(qū)建設。編制完成石頭店建材工業(yè)園、萬里化工工業(yè)園控制性詳規(guī)及《工業(yè)園區(qū)區(qū)域環(huán)境影響報告書》并經(jīng)過評審，《工業(yè)園總體規(guī)劃》經(jīng)縣政府常務會討論通過并對外。為荷花化學工業(yè)園、楚園春酒業(yè)、城南機械工業(yè)園區(qū)配套及各產(chǎn)業(yè)園落實項目建設及基礎設施配套建設資金4000多萬元，超縣目標數(shù)的300%，同比增長228.7%。園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)累計預計完成工業(yè)總產(chǎn)值23億元，同比增長65.8%。固定資產(chǎn)投資預計完成82000萬元，同比增長82.2%。園區(qū)企業(yè)達30家，其中規(guī)模內(nèi)企業(yè)25家。全縣引進興建各類項目20個，其中投資過億元以上項目7個，預計完成投資9.018億元,占縣目標數(shù)的112.7%，同比增長133.6%。三是提升服務質(zhì)效。強力推進落戶項目的建設進程，對招商引資、項目建設中的重大問題及時向縣委、縣政府報告，積極主動地相關(guān)部門的聯(lián)系與溝通，進行專題辦公近20次，堅持深入施工現(xiàn)場，盡量在第一時間將問題解決在施工現(xiàn)場，全年為企業(yè)解決困難和問題300余次，協(xié)調(diào)矛盾糾紛20多起，為企業(yè)辦理土地17宗1722.58畝。

二、加強機關(guān)作風建設，積極樹立良好形象。一是加強教育引導。堅決執(zhí)行園區(qū)工作人員行為規(guī)范“十不準”，要求園區(qū)干部不準向企業(yè)吃喝拿卡要，不準從事有損于投資者利益和增加投資者經(jīng)濟負擔的活動，不準無原則對服務對象承諾，不準辦事拖拉、相互推諉，不準干預和插手工程招投標等經(jīng)濟活動等。二是加強制度落實。制定“”制度、園區(qū)行為規(guī)范“十不準”、《機關(guān)效能建設若干規(guī)定》、黨風廉政建設、招商引資、學習、會務等15項制度并公示上墻，促使園區(qū)各項工作程序規(guī)范、運行高效。實行掛牌上崗，開門辦公，自覺接受群眾監(jiān)督，要求全體干部職工堅持每天早上八點鐘簽到，在上班期間通過去向告知牌告知去向，將每月匯總結(jié)果作為年底考核依據(jù)。三是加強批評整改。圍繞“以更優(yōu)質(zhì)的服務推進項目建設”為主題召開民主生活會，共撰寫收集剖析材料20多份。向企業(yè)人員、干部職工、人大代表和政協(xié)委員等共發(fā)放調(diào)查問卷100余份，走訪園區(qū)企業(yè)20家，針對崗位職責、工作績效、機關(guān)作風、整體執(zhí)行力等問題進行意見征求和匯總整改意見達80多條。

三、狠抓干部隊伍建設，著力提高工作水平。一是大力舉辦學習培訓。嚴格制訂學習培訓計劃，邀請相關(guān)部門專業(yè)人員或企業(yè)家授課，先后組織對項目投資、環(huán)境保護、工業(yè)用電、企業(yè)統(tǒng)計、銀行貸款等專題知識共聽取講座達20余次，著力解決園區(qū)干部在聯(lián)系企業(yè)中感到困惑的問題。二是大力加強青年干部幫扶。制定《工業(yè)園區(qū)管委會青年干部培養(yǎng)制度》，實行班子成員結(jié)對幫扶青年干部，加強對工作、思想、能力和生活上的正確引導。加強公文、普通話培訓，輪流安排外出跟班學習和深入企業(yè)調(diào)查研究。三是大力開展主題實踐活動。采取邀請縣紀委做黨風廉政建設專題輔導、“一把手”講廉政黨課和紀檢組長講形勢教育課等方式，運用正反典型對機關(guān)黨員干部進行反腐倡廉教育。積極開展評比活動和體育聯(lián)誼比賽，共評出“五好家庭”5戶，“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”5名，效能創(chuàng)建工作信息被縣級及以上單位采用13篇，利用節(jié)假日組織干部職工及家屬開展知識競賽、象棋、撲克、爬山、籃球比賽等文體活動20次以上。為縣一高兩名貧困學生捐資助學1000元，為汶川災區(qū)人民捐資捐物合計8000余元。

四、細化機關(guān)管理，扎實推進創(chuàng)建工作。一是精心組織創(chuàng)建活動。分別成立“機關(guān)效能建設提升年”活動領導小組、精神文明創(chuàng)建活動領導小組、平安創(chuàng)建活動領導小組，由主要領導親自抓，辦公室具體負責活動的組織、實施。制訂《工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于創(chuàng)建“五型”機關(guān)、提升效能建設的活動方案》，先后12次召開全體職工會傳達各項活動精神。制定《機關(guān)效能建設八項制度》并編印手冊，先后印發(fā)學習資料達300余份，集中討論交流4次，每人撰寫學習心得3次，舉辦學習專欄3期，進行專題輔導10次，發(fā)放征求意見表100份，組織座談3次，梳理匯總、整改落實意見2條，自查自糾剖析2次，每名干部職工完成學習筆記達1萬字以上。二是做好檔案管理和保密工作。制定《工業(yè)園區(qū)管委會文件傳閱制度》，實現(xiàn)文件專人負責，集中管理。定期對“三密”文件進行清查，加強計算機及其涉密信息保密工作。對各項創(chuàng)建活動的各個環(huán)節(jié)進行查缺補漏和資料完善，逐一落實各項任務，明確專人對各項創(chuàng)建活動的600多份資料進行裝訂成冊和歸檔收集。三是加強平安創(chuàng)建和社會治安綜合治理。制定了《機關(guān)治安安全管理制度》，投入8萬多元修建了值班室和公車車棚，安裝了防盜欄、防盜門、保險柜等，與出各租戶簽訂了目標管理責任書，制定了衛(wèi)生管理制度，機關(guān)文明形象不斷提升。