導(dǎo)語：儲(chǔ)備庫勞模先進(jìn)事跡一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從身先士卒，用現(xiàn)實(shí)步履帶出盈利企業(yè)；臨危受命，克意更始；群眾的擁護(hù)和愛戴是最高的獎(jiǎng)勵(lì)；關(guān)心貧弱，扶助學(xué)生，方寸之間顯示黨員本色進(jìn)行講述。其中，主要包括：糧庫基本行動(dòng)措施欠好，會(huì)年夜年夜增添經(jīng)營成本、博得了平易近心，擁有了精采的基本行動(dòng)措施，就博得了市場的自動(dòng)、嚴(yán)酷國家儲(chǔ)蓄糧收購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸要求，是國家儲(chǔ)蓄庫的中心工作、在連結(jié)共產(chǎn)黨員前進(jìn)前輩性教育勾當(dāng)中，他做為支部書記帶頭進(jìn)修鄧小平理論等，具體材料請?jiān)斠姡?/p>

*，男，1962年10月14日生人，歷任*市植物油廠人事科長、工會(huì)主席、*市第二糧庫副主任、*市黑石糧庫主任?，F(xiàn)任*市國家糧食儲(chǔ)蓄庫主任、黨總支書記。曾持續(xù)十多年被評為市糧食局、州糧食局前進(jìn)前輩工作者，市、州政府前進(jìn)前輩工作者，1988年被省檔案局評為前進(jìn)前輩小我；1990年被州政府評為勞動(dòng)保險(xiǎn)前進(jìn)前輩小我；1997年被州總

工會(huì)授予優(yōu)異工會(huì)干部稱號(hào)；2001年被州政府評為勞動(dòng)楷模。

*同志以其待人誠懇、守信重諾、結(jié)壯肯干的人格魅力，博得了客戶和泛博職工的信賴和撐持，取得了一個(gè)又一個(gè)的令人欽佩的成就。1998年他到*黑石糧庫時(shí)，黑石糧庫吃虧220萬元，設(shè)備老化，人心渙散。2004年他離任時(shí)，黑石糧庫凈利潤100萬元，固定資產(chǎn)增添80萬元。2004年他到*國儲(chǔ)庫任主任，二年時(shí)刻，他年夜馬金刀卻又考慮周全地平穩(wěn)完成了*國儲(chǔ)庫的更始，460人減為55人。同時(shí)他做好企業(yè)的經(jīng)營打點(diǎn)工作，企業(yè)成長并入正軌，2005年在全省儲(chǔ)蓄庫搜檢中被評為第16名，從原本的倒數(shù)第四名（第53名），一躍進(jìn)入全省優(yōu)異儲(chǔ)蓄庫行列。

一、身先士卒，用現(xiàn)實(shí)步履帶出盈利企業(yè)

1998年*同志到*市黑石糧庫主持工作，那時(shí)整個(gè)糧食系統(tǒng)正處于市場經(jīng)濟(jì)的最低谷，黑石糧庫尤為嚴(yán)重，接任時(shí)職工已經(jīng)6個(gè)月沒有領(lǐng)到工資，企業(yè)連最低糊口費(fèi)也無法支出，職工人心思散。糧庫的各項(xiàng)基本行動(dòng)措施及設(shè)備都已嚴(yán)重老化、破損。整個(gè)糧庫雨天不穿水鞋根柢無法進(jìn)院，很象曩昔出產(chǎn)隊(duì)的年夜場院。面臨此情此景，*心急如焚，經(jīng)由調(diào)研并一再思慮后，他認(rèn)為從頭團(tuán)結(jié)起士氣最主要，于是他拿出自己的多年積儲(chǔ)，加上向多年經(jīng)商的弟弟借來的17.5萬元，補(bǔ)發(fā)了欠付的職工工資。隨后，他率領(lǐng)有腦子、有經(jīng)營意識(shí)的職工，深切到全國各年夜糧食生意市場查詢拜訪研究，按照查詢拜訪功效，指派多人到各糧食生意市場“駐寨”。同時(shí)，調(diào)動(dòng)多方關(guān)系，爭奪貸款150萬元，策動(dòng)職工多方集資50萬元，昔時(shí)收購并發(fā)賣年夜豆3000多噸，凈剩利潤43萬元，打了一個(gè)久違了的年夜勝仗，同時(shí)讓全庫職工看到了糧庫的但愿。

糧庫基本行動(dòng)措施欠好，會(huì)年夜年夜增添經(jīng)營成本。*審時(shí)度事，提出了操作炎天的工作淡季，增強(qiáng)糧庫基本行動(dòng)措施培植的主張。在兜里沒錢的情形下，他操作小我的諾言，賒來了石頭、沙子、水泥、鋼材等，然后他親自率領(lǐng)一幫職工，自己測量、自己設(shè)計(jì)、自己施工，全庫男女老小齊帶動(dòng)，每人在完成本職工作的前提下，平整場地、擺石頭、灌沙漿，昔時(shí)秋糧收購前，黑石糧庫第一塊5000多平方米的水泥晾臺(tái)完成了。

現(xiàn)在黑石糧庫院內(nèi)先后建起的24000多平方米的水泥曬臺(tái)，經(jīng)由幾年座囤功課的一再摔打，依然平平整整的展此刻人們面前，職工們常說：“這24000多平方米的水泥曬臺(tái)和別單元的水泥曬臺(tái)紛歧樣，其他單元都是包給別人做的，黑石糧庫的曬臺(tái)是*率領(lǐng)全體職工用爭奪到的有限簡略單純建倉貸款，用經(jīng)營收入填補(bǔ)資金缺口，一再核算；操作糧庫地中衡的優(yōu)勢，連江沙、石頭進(jìn)貸都一再計(jì)較檢斤過稱；操作糧食系統(tǒng)夏日淡季，率領(lǐng)職工頂烈日，戰(zhàn)酷署，身先士卒，泥里滾，水里爬，腦力勞動(dòng)和體力耗損相連系，用艱辛奮斗的精神換來的，是張主任和全庫職工聰明和汗水的結(jié)晶，它必定是要比其他的曬臺(tái)要耐用得多”。

用自己的汗水和精打細(xì)算，幾年來，黑石糧庫先后新蓋了一棟集化驗(yàn)、開票、付款和門衛(wèi)的新房；投資8萬多元，更新了汽鍋和近400多延遲米的供熱管道；近千米的工藝鐵柵欄，使糊口區(qū)和出產(chǎn)區(qū)一分為二；新建的電伸縮年夜門在那時(shí)的整個(gè)*糧食系統(tǒng)只此一家；投資14萬多元，購置了專門用于精選年夜豆的進(jìn)口比重篩；還新采辦了長年用于收糧和院內(nèi)搬倒的兩臺(tái)汽車，一臺(tái)年夜馬力的拖拉機(jī)，二套輸送設(shè)備和篩選設(shè)備。糧庫還自己辦起了養(yǎng)豬場。6年時(shí)刻，黑石糧庫固定資產(chǎn)增添80萬元。

博得了平易近心，擁有了精采的基本行動(dòng)措施，就博得了市場的自動(dòng)。他企業(yè)正常運(yùn)行，基本行動(dòng)措施培植，市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作三手抓，企業(yè)步入了良性輪回的軌道，在年夜情形并不理想的情形下，經(jīng)濟(jì)效益一年比一年好。2000年兩個(gè)多月內(nèi)，按照上級(jí)要求，發(fā)運(yùn)庫存年夜豆近7000噸，而且損耗低于國家尺度，*糧食系統(tǒng)名列前矛，而且因?yàn)橛薪?jīng)營收入填補(bǔ)糧庫正常工作的費(fèi)用，作為昔時(shí)全州獨(dú)一一家糧食收儲(chǔ)盈利企業(yè)受到了州局的贊譽(yù)。因?yàn)槌删统浚?同志被州政府授予勞動(dòng)楷模稱號(hào)。

幾年來，黑石糧庫先后安設(shè)局分配的復(fù)員兵16人，年夜石頭、黃泥河糧庫分流職工16人，人員從98年的49人增添到2004年的91人。而且在糧食系統(tǒng)不景氣，年夜年夜都糧庫持久拖欠職工工資的情形下，能夠保證每月職工工資按時(shí)發(fā)放，年關(guān)還有資金。

2004年，當(dāng)黑石糧庫職工得知*同志因工作需要即將分開他們時(shí)，全庫上下男女老小，巨匠痛哭流淚，望著與自己摸、爬、滾、打夙夜遲早相處整整六年的全庫職工，*同志也感動(dòng)的哭了，令人打動(dòng)的排場，使去公布揭曉調(diào)轉(zhuǎn)令的局率領(lǐng)萬分感動(dòng)，他動(dòng)情的說：“若干好多年了，沒有看到黨群關(guān)系，干群關(guān)系，如斯難以割舍?！?005年在全省儲(chǔ)蓄庫搜檢中，*國儲(chǔ)庫被評為全省第16名，從原本的倒數(shù)第四名（第53名），一躍進(jìn)入全省優(yōu)異儲(chǔ)蓄庫行列。

二、臨危受命，克意更始

*市國家糧食儲(chǔ)蓄庫，是一個(gè)建庫近60年歷史的老糧食收儲(chǔ)企業(yè)，企業(yè)規(guī)模年夜，人員多，肩負(fù)重，2004歲首，460多人的企業(yè)已托欠職工工資4個(gè)月工資及糊口費(fèi)，連職工的最低糊口費(fèi)都難以支出，人心渙散，杯水車薪，企業(yè)虧空。受命于危難之時(shí)的*同志，肩負(fù)著上級(jí)黨委的委托和重任，走馬上任。

上任伊始，*面臨著牽一發(fā)而動(dòng)全身的復(fù)雜人系關(guān)系，他不畏各方面的壓力，科學(xué)斗膽的向企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的行政機(jī)構(gòu)開刀，將原本的16個(gè)科室撤并成8個(gè)科室，打消了持久掛職的20多人的中層干部待遇，他不問家庭、社會(huì)布景，把有一技特長，有敬業(yè)精神的員工果斷汲引到企業(yè)中層打點(diǎn)崗位。量才用人，人盡其才，一碗水端平，人格的力量使他的身邊迅速凝聚起一個(gè)有才干、懂營業(yè)、有敬業(yè)精神的團(tuán)隊(duì)。

按國家要求，嚴(yán)酷國家儲(chǔ)蓄糧收購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸要求，是國家儲(chǔ)蓄庫的中心工作。2004年省公司指示，從*糧庫調(diào)運(yùn)出2.4萬噸儲(chǔ)蓄年夜豆。*決心打好這上任的第一仗，他親臨一線，與搬運(yùn)隊(duì)長，功課工人一路研究，科學(xué)、合情、合理的操作方案。深切人心的話語，使全庫上下群情振奮，勁頭沖天，不分男女，不分工種，不分日夜，僅用二十多天，提前一個(gè)月，高尺度，高質(zhì)量完成使命，顯示了一個(gè)楷模共產(chǎn)黨員敢打硬仗的批示率領(lǐng)氣概氣派和凝聚起來的團(tuán)隊(duì)精神。

在同年24000噸國儲(chǔ)年夜豆和15000噸地儲(chǔ)年夜豆收購時(shí)，恰是糧改關(guān)健時(shí)刻，二者同樣嚴(yán)重，同樣主要，他依靠科學(xué)扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，召開職工年夜會(huì)，對化驗(yàn)員、保管員強(qiáng)化法子，落實(shí)責(zé)任，環(huán)環(huán)相扣，互相制約。整個(gè)使命完成過程中，沒有呈現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)，出人意料的提前兩個(gè)月完成收購使命，質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了上級(jí)對勁的尺度。

顫抖多年的糧食系統(tǒng)體例更始問題，做欠好很輕易引起雜亂，并會(huì)給國家造成損失蹤和不良影響，是歷屆率領(lǐng)最頭痛的問題。為了順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)糧改，*經(jīng)常深切到職工中，耐心講解國家的糧食更始政策，講事理，講激情，爭奪職工同志們的理解和撐持。在具體的人員解職工作上，他與班子成員一同籌議，周密放置，召開了全體職工年夜會(huì)。開會(huì)當(dāng)天，還請來了公安局、市工會(huì)、市糧食局的率領(lǐng)，保證了會(huì)議的順?biāo)煺匍_。05年九月份，經(jīng)由很長一段時(shí)刻的經(jīng)營，深切詳盡的研究、查詢拜訪，按照公允、合理、公開的原則，由職工競爭上崗，一些營業(yè)素質(zhì)好，工作熱情高，能吃苦，懂手藝的職工經(jīng)由過程公開競爭走上了工作崗位，因?yàn)楣ぷ髟鷮?shí)、詳盡，糧改平穩(wěn)竣事。全庫490人，更始后只留下65人，為減員增效締造了前提。

三、群眾的擁護(hù)和愛戴是最高的獎(jiǎng)勵(lì)

*認(rèn)為：“當(dāng)率領(lǐng)就要為老蒼生著想，要成為他們的親人，群眾的擁護(hù)和愛戴是對我最高的獎(jiǎng)勵(lì)，比給我任何聲譽(yù)都珍貴”。他是這么想，這么說，也是這么做的：無論是在黑石糧庫，仍是在*國儲(chǔ)庫，只要他在，他的辦公室的門，必定是敞開的，職工有什么堅(jiān)苦和家事，都可以直接找張主任籌議，他不會(huì)拖，也不會(huì)推，只要能解決的他會(huì)當(dāng)即著手解決。他關(guān)心退休職工的糊口，他經(jīng)常對班子成員和職工說：“就是不保職工的工資，也要保證退休人員工資”，并由經(jīng)營收入資金，年夜額的支出離休干部的醫(yī)藥費(fèi)，每到年節(jié)，他都親自到敬老院探望孤寡白叟并送去慰問品。

他剛上任黑石糧庫主任時(shí)，糧庫有外單元分流人員十多個(gè)，同住在一條年夜炕上，歇息和吃飯成了年夜事，工作情形也十分欠好，他沒有把這些問題向上反映，借此向上要這要那，而是鼓舞激勵(lì)職工：一切都要依靠自己，只要配合全力掙了錢，一切城市好的。同時(shí)在資金嚴(yán)重的情形下，抽出部門資金，放置幾名懂手藝的職工，自己脫手，從頭刷新了職工宿舍。轉(zhuǎn)年的八月份，全數(shù)住宿職工都搬進(jìn)了兩人一屋的職工宿舍，寬敞敞亮，暖氣供熱，天天還有熱水洗涮。職工食堂干清潔凈，有專職職工做飯，真正解決了職工的后顧之憂。從他上任的第二年起，每近春節(jié)，職工都從糧庫自己辦的豬場兩人趕去一頭活豬，雙職工都是兩口子趕著一口豬高歡快興的回家過年，分的米、面、油足夠三口之家吃一年的，其他生果付食不算，還要按職工收糧噸數(shù)，給以津貼和獎(jiǎng)勵(lì)。精采的職工待遇，極年夜地激發(fā)了職工的工作積極性，黑石糧庫在經(jīng)濟(jì)市場中如魚得水，近年獲利。

2004年國儲(chǔ)庫更始后，年夜量下崗職工失業(yè)在家。對諸多下崗職工，*同志看在眼里，急在心上，經(jīng)多方考查、走訪，頂住各類壓力，成立了以*國儲(chǔ)庫控股的糧油商貿(mào)有限公司，并直接與國外客商恰談，安設(shè)了200余名下崗職工，每年純利潤都能至少在50多萬元以上。經(jīng)由*同志的全力，公司已在有機(jī)黃豆的項(xiàng)目上，取得了中國ofdc有機(jī)食物認(rèn)證，美國的nop，日本的jana等有機(jī)食物認(rèn)證，并與美國、日本、韓國簽定了八千多噸的有機(jī)黃豆定單，實(shí)其實(shí)在的為下崗職工辦了一件年夜好事，也為*國儲(chǔ)庫的成長，奠基了精采的經(jīng)濟(jì)基本。

四、關(guān)心貧弱，扶助學(xué)生，方寸之間顯示黨員本色

在連結(jié)共產(chǎn)黨員前進(jìn)前輩性教育勾當(dāng)中，他做為支部書記帶頭進(jìn)修鄧小平理論，“三個(gè)代表”主要思惟，《在新時(shí)代連結(jié)共產(chǎn)黨員前進(jìn)前輩性教育專題陳述會(huì)上的講話》，以及黨的十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，中國共產(chǎn)黨章，具體做了各階段的帶動(dòng)陳述和勾當(dāng)總結(jié)，要求黨員做到的，他首先做到，與黨員干部群眾談心，交流思惟，開展攻訐與自我攻訐。并率領(lǐng)班子成員，走訪探望離退休老黨員，老職工及堅(jiān)苦職工，體味他們糊口中碰著的現(xiàn)實(shí)堅(jiān)苦，捐錢捐物近1萬元，使他們倍感黨的暖和。

從98年起頭，他長年扶助延邊三中的貧困學(xué)生于維剛，使其順?biāo)炜既胛靼步煌暌箤W(xué)，但他對此始終緘舌絕口，并要求于維剛同窗不得別傳，此事是學(xué)生親屬處得知，巨匠才知道。在他歷任企業(yè)法人的九年多時(shí)刻里，所有職工不管誰家有年夜事小情、紅白喜事，他都率領(lǐng)愛人親自加入問寒、問暖，并給以扶助，職工評論*同志從來沒有官架子，實(shí)其實(shí)在的是共產(chǎn)黨的好干部，職工的貼心人，企業(yè)的當(dāng)家人。

*同志任企業(yè)法人的九個(gè)歲首從沒在家過一個(gè)春節(jié)，每年三十無論在黑石仍是在國儲(chǔ)庫，他都拋卻和家人團(tuán)聚機(jī)緣，親自率領(lǐng)全庫干部職工護(hù)庫值班，和值班人員一路吃年夜年夜飯。多年的工作實(shí)踐，泛博職工經(jīng)常親熱地說；“這才是名符其實(shí)的楷模共產(chǎn)黨員”。